Pelatihan PROSDEM Pemecahan Masalah dan Pengambilan Keputusan

Outline materi

1. 01 Pengantar Pemecahan Masalah dan Pengambilan Keputusan

   • Penerapan pengantar pemecahan masalah dan pengambilan keputusan pada pekerjaan sehari-hari
   • Pembahasan studi kasus dan latihan pengantar pemecahan masalah dan pengambilan keputusan

2. 02 Teknik Analisis Pemecahan Masalah

   • Penerapan teknik analisis pemecahan masalah pada pekerjaan sehari-hari
   • Pembahasan studi kasus dan latihan teknik analisis pemecahan masalah

3. 03 Pengambilan Keputusan Berbasis Data

   • Penerapan pengambilan keputusan berbasis data pada pekerjaan sehari-hari
   • Pembahasan studi kasus dan latihan pengambilan keputusan berbasis data

4. 04 Identifikasi Masalah dan Pencarian Solusi

   • Penerapan identifikasi masalah dan pencarian solusi pada pekerjaan sehari-hari
   • Pembahasan studi kasus dan latihan identifikasi masalah dan pencarian solusi

5. 05 Pengambilan Keputusan Strategis

   • Penerapan pengambilan keputusan strategis pada pekerjaan sehari-hari
   • Pembahasan studi kasus dan latihan pengambilan keputusan strategis

6. 06 Manajemen Risiko dalam Keputusan

   • Penerapan manajemen risiko dalam keputusan pada pekerjaan sehari-hari
   • Pembahasan studi kasus dan latihan manajemen risiko dalam keputusan

7. 07 Kreativitas dalam Pemecahan Masalah

   • Penerapan kreativitas dalam pemecahan masalah pada pekerjaan sehari-hari
   • Pembahasan studi kasus dan latihan kreativitas dalam pemecahan masalah

8. 08 Komunikasi dan Kolaborasi Tim

   • Penerapan komunikasi dan kolaborasi tim pada pekerjaan sehari-hari
   • Pembahasan studi kasus dan latihan komunikasi dan kolaborasi tim

9. 09 Studi Kasus dalam Pemecahan Masalah

   • Penerapan studi kasus dalam pemecahan masalah pada pekerjaan sehari-hari
   • Pembahasan studi kasus dan latihan studi kasus dalam pemecahan masalah

10. 10 Evaluasi dan Perbaikan Keputusan

    • Penerapan evaluasi dan perbaikan keputusan pada pekerjaan sehari-hari
    • Pembahasan studi kasus dan latihan evaluasi dan perbaikan keputusan

Metode penyampaian

• Presentasi interaktif
• Diskusi kelompok
• Studi kasus
• Latihan praktis

Video pembelajaran

Kenali lebih dekat cara PT Gerbang Akselerasi Sukses menyelenggarakan pelatihan manajemen proyek, dari kelas publik bulanan sampai in-house training yang dirancang sesuai kebutuhan tim Anda. Lihat juga jadwal pelatihan terbaru dan katalog program lainnya.

Fasilitas

• Modul / Handout
• Sertifikat Pelatihan
• Tas Training
• Training Kit (Dokumentasi foto, Blocknote, ATK, dll)
• 2x Coffee Break & 1x Makan Siang, Makan Malam
• Souvenir Eksklusif
• Ruangan pelatihan ber-AC penuh dan Multimedia

Lokasi & investasi

Regular training bulanan digelar di hotel pada kota-kota berikut, atau ikuti kelas daring dari mana saja. Program ini juga tersedia dalam format in-house.

Biaya di atas berlaku per peserta untuk kelas publik dan belum termasuk pajak. Untuk pengiriman 3 peserta atau lebih dari satu perusahaan, tersedia harga korporat. Kebutuhan in-house training disesuaikan dengan agenda dan anggaran perusahaan Anda.

Jadwal batch 2026 – 2027

Kelas publik Pelatihan PROSDEM Pemecahan Masalah dan Pengambilan Keputusan dijadwalkan setiap bulan sepanjang 2026 – 2027 di Batam, Surabaya, Bandung, Yogyakarta, Jakarta dan Bali. Batch terdekat 4–5 November 2026 dan pendaftaran sudah dibuka. Program ini juga tersedia sebagai in-house training bila tim Anda membutuhkan tanggal atau lokasi lain.

Pertanyaan umum