Keuangan, Pajak & Audit

Pelatihan PSC Budgeting POD, AFE, WP & B

Optimalkan pengelolaan anggaran proyek migas dalam Production Sharing Contract (PSC) demi efisiensi operasional dan profitabilitas berkelanjutan.

Disusun oleh Tim Kurikulum GAS · PT Gerbang Akselerasi Sukses

Durasi
2 hari
Jadwal terdekat
4–5 November 2026
Format
Tatap Muka

Tentang program

Perencanaan dan pengelolaan anggaran yang efektif dalam skema Production Sharing Contract (PSC) memiliki peran krusial dalam menentukan efisiensi operasional dan profitabilitas perusahaan di industri minyak dan gas. Kesalahan atau ketidaktepatan dalam menyusun Plan of Development (POD), Authorization for Expenditure (AFE), serta Work Program & Budget (WP&B) dapat berujung pada penundaan proyek, pembengkakan biaya, bahkan sanksi regulasi dari pemerintah.

Pelatihan ini dirancang untuk membekali para peserta dengan pemahaman komprehensif mengenai pengelolaan anggaran dalam konteks PSC di sektor migas. Peserta akan diajak untuk menguasai penyusunan dan implementasi POD, AFE, serta WP&B yang selaras dengan regulasi yang berlaku. Pendekatan pembelajaran yang interaktif, mencakup studi kasus dan simulasi, bertujuan untuk meningkatkan kemampuan peserta dalam mengelola anggaran proyek secara efektif, mengoptimalkan efisiensi keuangan, dan memastikan kepatuhan terhadap kebijakan fiskal migas.

Dengan mengikuti program ini, peserta akan mendapatkan bekal mendalam mengenai konsep dasar, strategi, dan praktik terbaik dalam PSC budgeting, sehingga mampu mengambil keputusan anggaran yang tepat dan strategis.

Untuk siapa program ini

  • Manajer Keuangan Perusahaan Migas
  • Akuntan dan Analis Keuangan Migas
  • Staf Perencanaan dan Pengendalian Anggaran
  • Auditor Internal dan Eksternal Sektor Energi
  • Konsultan Keuangan dan Budgeting Migas

Outline materi

  1. 01 Konsep Dasar Budgeting dalam PSC

    • Penerapan konsep dasar budgeting dalam psc pada pekerjaan sehari-hari
    • Pembahasan studi kasus dan latihan konsep dasar budgeting dalam psc
  2. 02 Penyusunan Plan of Development (POD) dalam PSC

    • Penerapan penyusunan plan of development (pod) dalam psc pada pekerjaan sehari-hari
    • Pembahasan studi kasus dan latihan penyusunan plan of development (pod) dalam psc
  3. 03 Authorization for Expenditure (AFE) dan Implementasinya

    • Penerapan authorization for expenditure (afe) dan implementasinya pada pekerjaan sehari-hari
    • Pembahasan studi kasus dan latihan authorization for expenditure (afe) dan implementasinya
  4. 04 Work Program & Budget (WP&B) Proses dan Regulasi

    • Penerapan work program & budget (wp&b) proses dan regulasi pada pekerjaan sehari-hari
    • Pembahasan studi kasus dan latihan work program & budget (wp&b) proses dan regulasi
  5. 05 Evaluasi Keuangan dalam Pengelolaan POD, AFE, WP&B

    • Penerapan evaluasi keuangan dalam pengelolaan pod, afe, wp&b pada pekerjaan sehari-hari
    • Pembahasan studi kasus dan latihan evaluasi keuangan dalam pengelolaan pod, afe, wp&b
  6. 06 Regulasi dan Kepatuhan dalam PSC Budgeting

    • Penerapan regulasi dan kepatuhan dalam psc budgeting pada pekerjaan sehari-hari
    • Pembahasan studi kasus dan latihan regulasi dan kepatuhan dalam psc budgeting
  7. 07 Optimasi Cost Recovery dalam Anggaran Migas

    • Penerapan optimasi cost recovery dalam anggaran migas pada pekerjaan sehari-hari
    • Pembahasan studi kasus dan latihan optimasi cost recovery dalam anggaran migas
  8. 08 Studi Kasus Penyusunan dan Evaluasi WP&B

    • Penerapan studi kasus penyusunan dan evaluasi wp&b pada pekerjaan sehari-hari
    • Pembahasan studi kasus dan latihan studi kasus penyusunan dan evaluasi wp&b
  9. 09 Audit dan Kontrol Anggaran dalam PSC

    • Penerapan audit dan kontrol anggaran dalam psc pada pekerjaan sehari-hari
    • Pembahasan studi kasus dan latihan audit dan kontrol anggaran dalam psc
  10. 10 Strategi Efisiensi Anggaran di Industri Migas

    • Penerapan strategi efisiensi anggaran di industri migas pada pekerjaan sehari-hari
    • Pembahasan studi kasus dan latihan strategi efisiensi anggaran di industri migas

Metode penyampaian

  • Penyampaian materi secara sistematis oleh instruktur berpengalaman
  • Diskusi kelompok interaktif untuk mendalami konsep
  • Simulasi praktis
  • Studi kasus untuk penerapan konsep di dunia kerja

Video pembelajaran

Kenali lebih dekat cara PT Gerbang Akselerasi Sukses menyelenggarakan pelatihan perpajakan, dari kelas publik bulanan sampai in-house training yang dirancang sesuai kebutuhan tim Anda. Lihat juga jadwal pelatihan terbaru dan katalog program lainnya.

Solusi Pelatihan dan Sertifikasi SDM untuk Perusahaan. Ragam solusi pengembangan SDM PT Gerbang Akselerasi Sukses untuk perusahaan, mencakup pelatihan bersertifikat, uji kompetensi, dan program in-house yang disesuaikan dengan target kinerja organisasi.

Fasilitas

  • Module / Handout
  • Sertifikat
  • Tas Training
  • Training Kit (Dokumentasi photo, Blocknote, ATK, dll)
  • 2x Coffee Break & 1 Lunch, Dinner
  • Souvenir Eksklusif
  • Ruang pelatihan ber-AC penuh dan Multimedia

Lokasi & investasi

Regular training bulanan digelar di hotel pada kota-kota berikut, atau ikuti kelas daring dari mana saja. Program ini juga tersedia dalam format in-house.

Tatap Muka

YogyakartaHotel berbintang di Yogyakarta

Rp 5.000.000 / peserta

Tatap Muka

JakartaHotel berbintang di Jakarta

Rp 5.000.000 / peserta

Tatap Muka

BandungHotel berbintang di Bandung

Rp 5.000.000 / peserta

Tatap Muka

BaliHotel berbintang di Bali

Rp 5.000.000 / peserta

Tatap Muka

SurabayaHotel berbintang di Surabaya

Rp 5.000.000 / peserta

Biaya di atas berlaku per peserta untuk kelas publik dan belum termasuk pajak. Untuk pengiriman 3 peserta atau lebih dari satu perusahaan, tersedia harga korporat. Kebutuhan in-house training disesuaikan dengan agenda dan anggaran perusahaan Anda.

Jadwal batch 2026 – 2027

Kelas publik Pelatihan PSC Budgeting POD, AFE, WP & B dijadwalkan setiap bulan sepanjang 2026 – 2027 di Yogyakarta, Jakarta, Bandung, Bali dan Surabaya. Batch terdekat 4–5 November 2026 dan pendaftaran sudah dibuka. Program ini juga tersedia sebagai in-house training bila tim Anda membutuhkan tanggal atau lokasi lain.

16–17 September 202621–22 September 20267–8 Oktober 202612–13 Oktober 202621–22 Oktober 202626–27 Oktober 20264–5 November 20269–10 November 202618–19 November 202623–24 November 20262–3 Desember 20267–8 Desember 202616–17 Desember 202621–22 Desember 20265–6 Januari 202714–15 Januari 202719–20 Januari 202728–29 Januari 20272–3 Februari 202711–12 Februari 202718–19 Februari 202723–24 Februari 20274–5 Maret 202711–12 Maret 202725–26 Maret 202730–31 Maret 20276–7 April 202715–16 April 202720–21 April 202725–26 April 20274–5 Mei 202711–12 Mei 202720–21 Mei 202726–27 Mei 20273–4 Juni 20278–9 Juni 202715–16 Juni 202724–25 Juni 20271–2 Juli 20276–7 Juli 202715–16 Juli 202720–21 Juli 202729–30 Juli 20273–4 Agustus 202712–13 Agustus 202719–20 Agustus 202727–28 Agustus 20272–3 September 20277–8 September 2027

Catatan. Jadwal bersifat indikatif. Peserta dari luar kota mohon menunggu Surat Konfirmasi resmi dari GAS sebelum memesan tiket dan akomodasi. Baca syarat & ketentuan.

Ulasan peserta

4.7 / 5 · 3 ulasan

“Materi yang disajikan sangat relevan dengan tantangan di industri migas. Studi kasusnya membantu saya memahami implementasi langsung di lapangan.”

Nova Yudhanto Mugiyanto

Manajer Keuangan

“Instruktur sangat kompeten dan mampu menjelaskan konsep-konsep kompleks menjadi mudah dipahami. Saya jadi lebih percaya diri dalam menyusun WP&B.”

Susanto Winarto

Analis Anggaran

“Pelatihan ini memberikan wawasan baru tentang kepatuhan regulasi PSC budgeting yang sangat bermanfaat untuk pekerjaan audit saya.”

Loa Sui Hong

Auditor Internal

Pertanyaan umum

Apa saja dokumen utama yang akan dipelajari dalam pelatihan ini

Pelatihan ini akan fokus pada Plan of Development (POD), Authorization for Expenditure (AFE), dan Work Program & Budget (WP&B) yang merupakan dokumen kunci dalam PSC budgeting.

Siapa saja yang cocok mengikuti pelatihan PSC Budgeting ini

Pelatihan ini sangat direkomendasikan untuk manajer keuangan, akuntan, analis keuangan, staf perencanaan dan pengendalian anggaran, auditor, serta konsultan di sektor migas.

Apakah pelatihan ini mencakup studi kasus dan simulasi

Ya, metode pelatihan kami interaktif dan aplikatif, mencakup diskusi kelompok, simulasi, serta studi kasus nyata untuk pemahaman praktis.

Bagaimana pelatihan ini dapat membantu meningkatkan efisiensi biaya perusahaan

Peserta akan mempelajari strategi optimasi cost recovery, kontrol anggaran, dan penyusunan anggaran yang efektif untuk meminimalkan pembengkakan biaya dan meningkatkan profitabilitas.

Apakah ada fasilitas yang didapatkan peserta selama pelatihan

Peserta akan mendapatkan modul, sertifikat, tas training, training kit, makan siang dan coffee break, souvenir eksklusif, serta akses ruang pelatihan yang nyaman.

Lainnya

Program terkait yang mungkin cocok

Tertarik dengan program Pelatihan PSC Budgeting POD, AFE, WP & B?

Bicarakan kebutuhan tim Anda dengan tim kurikulum kami, baik kelas publik maupun in-house.