Pelatihan Purchasing dan Procurement Management

Outline materi

1. 01 Pengenalan Purchasing and Procurement Management

   • Definisi dan peran Purchasing and Procurement Management dalam organisasi
   • Pentingnya manajemen pembelian dan pengadaan yang efisien
   • Hubungan antara purchasing dengan manajemen rantai pasokan

2. 02 Perencanaan Pembelian

   • Identifikasi kebutuhan dan analisis kebutuhan
   • Menentukan spesifikasi barang atau jasa yang dibutuhkan
   • Penentuan anggaran dan jadwal pembelian

3. 03 Seleksi Pemasok

   • Proses evaluasi dan seleksi pemasok
   • Kriteria penilaian pemasok
   • Memahami risiko dan keamanan pemasok

4. 04 Negosiasi dan Penandatanganan Kontrak

   • Teknik negosiasi yang efektif dalam pembelian
   • Penyusunan kontrak yang menguntungkan dan sesuai peraturan
   • Aspek hukum dalam kontrak pembelian

5. 05 Manajemen Hubungan dengan Pemasok

   • Mengembangkan kemitraan yang saling menguntungkan dengan pemasok
   • Evaluasi dan pengelolaan kinerja pemasok
   • Penanganan konflik dan permasalahan dengan pemasok

6. 06 E-Procurement dan Teknologi dalam Pengadaan

   • Pemanfaatan teknologi dalam proses pengadaan
   • Keuntungan dan tantangan e-procurement
   • Penggunaan perangkat lunak manajemen pengadaan

7. 07 Manajemen Risiko dalam Pembelian dan Pengadaan

   • Identifikasi risiko dalam proses pengadaan
   • Strategi mitigasi risiko
   • Pengelolaan risiko yang berkaitan dengan pasokan dan pemasok

8. 08 Etika dan Kepatuhan dalam Purchasing and Procurement

   • Prinsip etika dalam pengadaan
   • Kepatuhan terhadap peraturan dan standar bisnis
   • Pencegahan korupsi dan konflik kepentingan

9. 09 Pengadaan Berkelanjutan dan Ramah Lingkungan

   • Praktik pengadaan yang berkelanjutan
   • Strategi pengurangan dampak lingkungan
   • Pertimbangan sosial dan lingkungan dalam pembelian

10. 10 Studi Kasus dan Praktik Terbaik

    • Analisis kasus nyata dalam manajemen pembelian dan pengadaan
    • Memahami implementasi praktik terbaik dalam berbagai industri
    • Diskusi dan pembagian pengalaman peserta dalam mengatasi tantangan di lapangan

Metode penyampaian

• Presentasi untuk matrikulasi dan penyampaian materi
• Diskusi interaktif antara trainer dan peserta
• Studi Kasus untuk membahas contoh permasalahan dan berbagi pengalaman
• Praktik lapangan untuk belajar dan berlatih secara mandiri

Video pembelajaran

Kenali lebih dekat cara PT Gerbang Akselerasi Sukses menyelenggarakan pelatihan supply chain, dari kelas publik bulanan sampai in-house training yang dirancang sesuai kebutuhan tim Anda. Lihat juga jadwal pelatihan terbaru dan katalog program lainnya.

Fasilitas

• Sertifikat
• Lunch
• Coffee Break
• USB Flasdisk
• Modul
• Souvenir
• Transport
• Jogja Dinner
• Training Kit

Lokasi & investasi

Regular training bulanan digelar di hotel pada kota-kota berikut, atau ikuti kelas daring dari mana saja. Program ini juga tersedia dalam format in-house.

Biaya di atas berlaku per peserta untuk kelas publik dan belum termasuk pajak. Untuk pengiriman 3 peserta atau lebih dari satu perusahaan, tersedia harga korporat. Kebutuhan in-house training disesuaikan dengan agenda dan anggaran perusahaan Anda.

Jadwal batch 2026 – 2027

Kelas publik Pelatihan Purchasing dan Procurement Management dijadwalkan setiap bulan sepanjang 2026 – 2027 di Yogyakarta, Jakarta, Surabaya, Bandung, Bali dan Lombok, serta kelas daring. Batch terdekat 16–17 November 2026 dan pendaftaran sudah dibuka. Program ini juga tersedia sebagai in-house training bila tim Anda membutuhkan tanggal atau lokasi lain.

Pertanyaan umum