Pelatihan Reliability Centered Maintenance

Outline materi

1. 01 Pengenalan Reliability Centered Maintenance (RCM)

   • Konsep dasar RCM
   • Sejarah perkembangan RCM
   • Pentingnya RCM dalam pemeliharaan peralatan industri

2. 02 Prinsip-Prinsip RCM

   • Tujuan utama RCM
   • Pendekatan sistematis RCM
   • Peran tim RCM

3. 03 Langkah 1 Identifikasi Fungsi Utama Peralatan (Functional Analysis)

   • Memahami fungsi utama peralatan
   • Mengidentifikasi fungsi subordinat
   • Menciptakan pohon fungsi

4. 04 Langkah 2 Identifikasi Mode Kegagalan (Failure Mode Identification)

   • Mengidentifikasi semua mode kegagalan potensial
   • Menganalisis penyebab kegagalan
   • Menentukan dampak kegagalan

5. 05 Langkah 3 Evaluasi Risiko (Risk Assessment)

   • Metode analisis risiko
   • Menilai konsekuensi kegagalan
   • Menilai kemungkinan kegagalan
   • Penentuan risiko

6. 06 Langkah 4 Pemilihan Strategi Pemeliharaan (Maintenance Strategy Selection)

   • Memahami berbagai strategi pemeliharaan (preventif, prediktif, reaktif)
   • Menentukan strategi yang sesuai berdasarkan risiko

7. 07 Langkah 5 Pemantauan dan Implementasi (Monitoring and Implementation)

   • Menerapkan rekomendasi RCM
   • Mengembangkan program pemeliharaan
   • Pemantauan kinerja peralatan

8. 08 Studi Kasus RCM

   • Analisis kasus nyata tentang penerapan RCM dalam industri yang berbeda
   • Diskusi hasil dan pelajaran yang bisa dipetik

9. 09 Integrasi RCM dalam Manajemen Aset

   • Peran RCM dalam manajemen aset
   • Pengembangan strategi manajemen aset yang holistik

10. 10 Latihan Praktis

    • Kasus-kasus simulasi untuk menerapkan langkah-langkah RCM
    • Penerapan latihan praktis pada pekerjaan sehari-hari

11. 11 Penerapan RCM pada Peralatan Industri

    • Praktik langsung penerapan RCM pada peralatan industri
    • Penilaian dampak penerapan RCM

12. 12 Pengukuran Kinerja RCM

    • Metrik dan KPI (Key Performance Indicators) dalam mengukur keberhasilan RCM
    • Penerapan pengukuran kinerja rcm pada pekerjaan sehari-hari

13. 13 Kesimpulan dan Tindak Lanjut

    • Mengevaluasi hasil pelatihan
    • Menentukan langkah-langkah tindak lanjut untuk implementasi RCM dalam organisasi

14. 14 Diskusi dan Tanya Jawab

    • Waktu untuk peserta bertanya tentang aspek-aspek tertentu atau tantangan yang mereka hadapi
    • Penerapan diskusi dan tanya jawab pada pekerjaan sehari-hari

Metode penyampaian

• Presentasi (20%)
• Diskusi (20%)
• Praktik (60%)

Video pembelajaran

Kenali lebih dekat cara PT Gerbang Akselerasi Sukses menyelenggarakan pelatihan pemeliharaan industri, dari kelas publik bulanan sampai in-house training yang dirancang sesuai kebutuhan tim Anda. Lihat juga jadwal pelatihan terbaru dan katalog program lainnya.

Fasilitas

• FREE Airport pickup service (Gratis Antar jemput Hotel/Bandara)
• FREE Transportasi Peserta ke tempat pelatihan (By Request)
• Module / Handout
• FREE Flashdisk
• Sertifikat
• FREE Bag or backpack (Tas Training)
• Training Kit (Dokumentasi photo, Blocknote, ATK, etc)
• 2x Coffee Break & 1 Lunch, Dinner
• FREE Souvenir Exclusive

Lokasi & investasi

Regular training bulanan digelar di hotel pada kota-kota berikut, atau ikuti kelas daring dari mana saja. Program ini juga tersedia dalam format in-house.

Biaya di atas berlaku per peserta untuk kelas publik dan belum termasuk pajak. Untuk pengiriman 3 peserta atau lebih dari satu perusahaan, tersedia harga korporat. Kebutuhan in-house training disesuaikan dengan agenda dan anggaran perusahaan Anda.

Jadwal batch 2026 – 2027

Kelas publik Pelatihan Reliability Centered Maintenance dijadwalkan setiap bulan sepanjang 2026 – 2027 di Yogyakarta, Jakarta, Bandung, Bali, Lombok dan Surabaya, serta kelas daring. Batch terdekat 15–16 September 2026 dan pendaftaran sudah dibuka. Program ini juga tersedia sebagai in-house training bila tim Anda membutuhkan tanggal atau lokasi lain.

Pertanyaan umum