Operasional & Rantai Pasok

Pelatihan Rencana Anggaran Biaya Konstruksi

Kuasai penyusunan dan pengelolaan anggaran biaya proyek konstruksi secara akurat untuk efisiensi dan keberhasilan proyek.

Disusun oleh Tim Kurikulum GAS · PT Gerbang Akselerasi Sukses

Durasi
2 hari
Jadwal terdekat
17–18 November 2026
Format
Tatap Muka / Daring

Tentang program

Pelatihan Rencana Anggaran Biaya Konstruksi ini dirancang untuk membekali peserta dengan pemahaman komprehensif tentang metodologi penyusunan dan pengelolaan anggaran dalam proyek konstruksi. Rencana Anggaran Biaya (RAB) merupakan fondasi krusial bagi setiap proyek, berfungsi sebagai alat estimasi biaya yang diperlukan untuk merealisasikan proyek sesuai spesifikasi yang telah ditetapkan. Program ini akan membimbing peserta untuk menguasai penyusunan RAB yang presisi, mengendalikan pengeluaran, serta mengidentifikasi dan menangani potensi biaya tak terduga selama masa konstruksi.

Kurikulum pelatihan ini mencakup serangkaian topik esensial dalam pembuatan RAB, mulai dari teknik estimasi biaya material, tenaga kerja, dan peralatan, hingga strategi pengawasan anggaran proyek. Tujuannya adalah memastikan proyek dapat diselesaikan tepat waktu dan sesuai dengan alokasi biaya yang telah direncanakan. Melalui pendekatan studi kasus dan latihan praktis, peserta akan mengembangkan kemampuan untuk merancang anggaran yang realistis dan mengelola alokasi dana proyek secara efisien.

Setelah berhasil menyelesaikan pelatihan, peserta akan menerima sertifikasi dalam Rencana Anggaran Biaya Konstruksi. Sertifikasi ini secara resmi mengakui kompetensi mereka dalam aspek perancangan, administrasi, dan kontrol anggaran proyek konstruksi sesuai standar profesional.

Untuk siapa program ini

  • Manajer Proyek Konstruksi: Profesional yang bertanggung jawab dalam perencanaan, pelaksanaan, dan pengawasan anggaran proyek.
  • Estimator Biaya Konstruksi: Tenaga ahli yang terlibat langsung dalam proses estimasi biaya dan perumusan RAB.
  • Pengelola Keuangan dan Anggaran Konstruksi: Individu yang bertugas memastikan proyek berjalan sesuai dengan anggaran yang telah disetujui.
  • Konsultan dan Penasihat Konstruksi: Para profesional yang menyediakan layanan konsultasi terkait perencanaan dan manajemen biaya proyek.
  • Individu yang Tertarik Mengembangkan Keahlian dalam Pengelolaan Biaya Konstruksi: Siapa saja yang ingin memperdalam pengetahuan dan keterampilan dalam menyusun serta mengelola anggaran proyek konstruksi.

Outline materi

  1. 01 Pengenalan Rencana Anggaran Biaya Konstruksi

    • Definisi dan signifikansi Rencana Anggaran Biaya (RAB) dalam proyek konstruksi.
    • Proses dasar penyusunan RAB dan elemen-elemen kunci yang harus tercakup.
    • Pentingnya estimasi biaya yang akurat untuk menjamin kelancaran dan keberhasilan proyek.
  2. 02 Estimasi Biaya Bahan, Tenaga Kerja, dan Peralatan

    • Metode estimasi biaya bahan baku, termasuk perhitungan untuk berbagai jenis material konstruksi.
    • Penyusunan estimasi biaya tenaga kerja berdasarkan jam kerja dan tingkat upah yang berlaku.
    • Perhitungan biaya penggunaan peralatan dan mesin yang diperlukan untuk proyek konstruksi.
  3. 03 Menghitung Biaya Langsung dan Tidak Langsung

    • Identifikasi dan perhitungan biaya langsung: biaya yang terkait langsung dengan pekerjaan konstruksi (material, tenaga kerja, peralatan).
    • Penyusunan biaya tidak langsung: biaya yang tidak langsung terkait dengan proyek, seperti biaya administrasi, perizinan, dan pengelolaan proyek.
    • Verifikasi cakupan semua biaya terkait proyek dalam RAB.
  4. 04 Manajemen dan Pengendalian Anggaran Proyek

    • Teknik-teknik pengelolaan dan pengendalian pengeluaran proyek agar tetap sesuai anggaran.
    • Pembentukan cadangan anggaran untuk mengantisipasi biaya tak terduga selama proyek berlangsung.
    • Pemanfaatan alat pengelolaan anggaran untuk pelacakan dan pengendalian biaya secara real-time.
  5. 05 Mengidentifikasi dan Mengelola Biaya Tak Terduga

    • Metode identifikasi potensi biaya tak terduga dan risiko yang dapat memengaruhi anggaran.
    • Perumusan strategi mitigasi untuk mengatasi perubahan yang tidak diinginkan dan mengelola risiko biaya.
    • Prosedur penyesuaian anggaran saat terjadi perubahan atau pengeluaran yang tidak terduga.
  6. 06 Membuat Laporan Anggaran dan Dokumentasi

    • Penyusunan laporan anggaran yang jelas dan mudah dipahami oleh semua pemangku kepentingan proyek.
    • Persiapan dokumentasi untuk keperluan audit dan pertanggungjawaban keuangan proyek.
    • Penggunaan perangkat lunak untuk menghasilkan laporan anggaran yang efisien dan transparan.
  7. 07 Studi Kasus dan Latihan Praktis

    • Analisis studi kasus proyek konstruksi dan pendekatan penyusunan anggaran yang akurat.
    • Latihan praktis penyusunan RAB berdasarkan data proyek nyata dan identifikasi potensi penghematan biaya.
    • Simulasi pengelolaan pengeluaran dan penyesuaian anggaran selama fase pelaksanaan proyek konstruksi.

Metode penyampaian

  • Presentasi: Penjelasan mendalam mengenai konsep dasar RAB dan strategi penyusunan serta pengelolaannya.
  • Latihan Praktis: Aktivitas langsung untuk mempraktikkan penyusunan RAB dan manajemen anggaran proyek.
  • Studi Kasus: Pembahasan proyek konstruksi nyata dan penerapan RAB dalam skenario dunia nyata.
  • Simulasi dan Evaluasi: Simulasi pengelolaan anggaran proyek dan penanganan perubahan biaya.
  • Sesi Tanya Jawab: Diskusi interaktif mengenai tantangan dalam penyusunan RAB dan pengelolaan biaya.

Video pembelajaran

Kenali lebih dekat cara PT Gerbang Akselerasi Sukses menyelenggarakan pelatihan konstruksi, dari kelas publik bulanan sampai in-house training yang dirancang sesuai kebutuhan tim Anda. Lihat juga jadwal pelatihan terbaru dan katalog program lainnya.

Tingkatkan Karier dan Keterampilan lewat Pelatihan dan Sertifikasi Profesional PT GAS. Bagaimana program pelatihan bersertifikat membantu profesional dan tim perusahaan menutup kesenjangan kompetensi, memperkuat portofolio karier, dan bersiap menghadapi tuntutan industri.
Lembaga Pelatihan Karyawan dan In-House Training Terpercaya untuk Perusahaan. Gambaran penyelenggaraan in-house training PT Gerbang Akselerasi Sukses untuk perusahaan, mulai dari penyusunan silabus, pemilihan fasilitator berpengalaman, sampai evaluasi hasil belajar peserta.

Fasilitas

  • FREE Airport pickup service (Gratis Antar jemput Hotel/Bandara)
  • FREE Transportasi Peserta ke tempat pelatihan (By Request)
  • Module / Handout
  • FREE Flashdisk
  • Sertifikat
  • FREE Bag or backpack (Tas Training)
  • Training Kit (Dokumentasi photo, Blocknote, ATK, etc)
  • 2x Coffee Break & 1 Lunch, Dinner
  • FREE Souvenir Exclusive

Lokasi & investasi

Regular training bulanan digelar di hotel pada kota-kota berikut, atau ikuti kelas daring dari mana saja. Program ini juga tersedia dalam format in-house.

Tatap Muka

YogyakartaHotel Fortuna Grande Malioboro

Rp 6.000.000 / peserta

Tatap Muka

JakartaHotel Amaris Kemang La Codefin

Rp 6.500.000 / peserta

Tatap Muka

BandungHotel Neo Dipatiukur

Rp 6.500.000 / peserta

Tatap Muka

BaliHotel Ibis Kuta

Rp 7.500.000 / peserta

Tatap Muka

LombokHotel Jayakarta

Rp 7.500.000 / peserta

Tatap Muka

SurabayaHotel Neo Gubeng

Rp 7.500.000 / peserta

Daring

DaringVIA ZOOM

Hubungi kami

Biaya di atas berlaku per peserta untuk kelas publik dan belum termasuk pajak. Untuk pengiriman 3 peserta atau lebih dari satu perusahaan, tersedia harga korporat. Kebutuhan in-house training disesuaikan dengan agenda dan anggaran perusahaan Anda.

Jadwal batch 2026 – 2027

Kelas publik Pelatihan Rencana Anggaran Biaya Konstruksi dijadwalkan setiap bulan sepanjang 2026 – 2027 di Yogyakarta, Jakarta, Bandung, Bali, Lombok dan Surabaya, serta kelas daring. Batch terdekat 17–18 November 2026 dan pendaftaran sudah dibuka. Program ini juga tersedia sebagai in-house training bila tim Anda membutuhkan tanggal atau lokasi lain.

15–16 September 202620–21 Oktober 202617–18 November 202615–16 Desember 202620–21 Januari 202724–25 Februari 20275–6 Maret 202723–24 April 202719–20 Mei 202723–24 Juni 202723–24 Juli 202727–28 Agustus 2027

Catatan. Jadwal bersifat indikatif. Peserta dari luar kota mohon menunggu Surat Konfirmasi resmi dari GAS sebelum memesan tiket dan akomodasi. Baca syarat & ketentuan.

Ulasan peserta

4.7 / 5 · 3 ulasan

“Pelatihan ini sangat membantu saya dalam menyusun RAB yang lebih akurat. Materi yang disampaikan komprehensif dan mudah dipahami, langsung bisa diterapkan di proyek.”

Hasnuryani Sulaiman

Manajer Proyek

“Saya mendapatkan banyak wawasan baru tentang manajemen biaya tak terduga. Latihan praktisnya sangat relevan dengan pekerjaan sehari-hari.”

Budi Ferdinandus Japadermawan

Estimator Biaya

“Instruktur sangat kompeten dan mampu menjelaskan konsep yang rumit dengan sederhana. Kini saya lebih percaya diri dalam mengontrol anggaran proyek.”

Hans Moelyadi

Pengelola Keuangan

Pertanyaan umum

Berapa jumlah minimal peserta untuk pelatihan ini dapat dilaksanakan

Pelatihan ini idealnya berjalan dengan minimal 3 peserta, namun dapat disesuaikan berdasarkan kebutuhan.

Apakah tersedia opsi pelatihan secara privat atau perseorangan

Ya, kami dapat menyelenggarakan pelatihan privat selama 1 hari dengan persetujuan dari klien.

Di mana saja pelatihan ini biasanya diadakan

Pelatihan kami diselenggarakan di berbagai kota besar di Indonesia seperti Bandung, Jakarta, Yogyakarta, Surabaya, Malang, Bali, dan Lombok.

Apakah pelatihan bisa diselenggarakan di kota lain

Penyelenggaraan pelatihan di kota lain memungkinkan dengan kuota minimal 5 peserta per kelas.

Apakah bisa diselenggarakan secara In House Training (IHT) di perusahaan klien

Tentu saja, pelatihan ini dapat diselenggarakan sebagai In House Training di lokasi perusahaan klien.

Apakah jadwal pelatihan dapat disesuaikan

Jadwal pelatihan sangat fleksibel dan dapat disesuaikan dengan kebutuhan serta preferensi klien.

Lainnya

Program terkait yang mungkin cocok

Tertarik dengan program Pelatihan Rencana Anggaran Biaya Konstruksi?

Bicarakan kebutuhan tim Anda dengan tim kurikulum kami, baik kelas publik maupun in-house.