Kepemimpinan & Manajemen

Pelatihan Rencana Bisnis Strategis

Dapatkan pemahaman menyeluruh dan keterampilan praktis untuk menyusun peta jalan bisnis yang kokoh demi mencapai visi dan misi perusahaan.

Disusun oleh Tim Kurikulum GAS · PT Gerbang Akselerasi Sukses

Durasi
2 hari
Jadwal terdekat
14–15 Oktober 2026
Format
Tatap Muka

Tentang program

Di tengah persaingan global yang semakin ketat, terutama dengan berlakunya perjanjian perdagangan bebas seperti ASEAN dan AFTA ASEAN-China, kebutuhan akan perencanaan bisnis yang matang menjadi sangat krusial. Baik perusahaan manufaktur, jasa, maupun nirlaba, baik yang baru berdiri, sudah eksis, maupun berencana ekspansi, memerlukan Business Plan sebagai acuan utama dalam pengelolaan perusahaan.

Perencanaan bisnis bukan sekadar dokumen, melainkan sebuah peta jalan (road map) yang memberikan keyakinan kepada manajemen akan prospek cerah dan profitabilitas usaha. Lebih dari itu, Business Plan memfasilitasi terjalinnya kerja sama dengan investor dan mitra bisnis, memastikan aktivitas bisnis berjalan optimal untuk mencapai tujuan maksimisasi laba.

Pelatihan ini dirancang untuk membekali peserta dengan pengetahuan teoretis dan praktis dalam menyusun rencana bisnis yang efektif. Materi disajikan secara komprehensif, mudah dipahami, dan dapat diimplementasikan oleh berbagai jenis perusahaan, baik bisnis maupun non-bisnis.

Melalui program ini, peserta akan mampu menghindari kesalahan fundamental dalam pemilihan dan pengembangan bisnis, mempertahankan keberlangsungan usaha di lingkungan kompetitif, serta menyusun Business Plan yang mencakup semua aspek penting. Ini termasuk faktor-faktor kunci keberhasilan, manajemen, pemasaran, produksi, keuangan, dan perencanaan strategis.

Untuk siapa program ini

  • Karyawan di Perusahaan BUMN / BUMD dan Anak Perusahaan BUMN / BUMD
  • Perguruan Tinggi
  • Lembaga Keuangan / Perbankan
  • Yayasan Rumah Sakit
  • UMKM
  • Koperasi
  • Semua staf yang ingin memperluas wawasan di bidang Strategi Rencana Bisnis

Outline materi

  1. 01 Pengenalan Rencana Strategis Bisnis

    • Pengantar Rencana Bisnis
    • Ringkasan Eksekutif
    • Deskripsi Bisnis (Produk dan Layanan)
    • Manajemen Tim
    • Analisis Lingkungan Bisnis (SWOT)
    • Latar Belakang Industri
  2. 02 Analisis Strategi Rencana Bisnis

    • Analisis Kompetitif
    • Analisis Pemasaran
    • Rencana Pemasaran
    • Ringkasan Pemasaran
    • Rencana Keuangan (Arus Kas, Laporan Laba Rugi, Analisis Titik Impas, dan Neraca)
    • Proyeksi & Peramalan (Periode Pengembalian Investasi, NPV, IRR, ROI & ROE)
    • Ringkasan Rencana Bisnis
  3. 03 Studi Kasus

    • Penerapan studi kasus pada pekerjaan sehari-hari
    • Pembahasan studi kasus dan latihan studi kasus

Metode penyampaian

  • Presentasi interaktif
  • Diskusi kelompok
  • Studi kasus praktis
  • Evaluasi pemahaman

Video pembelajaran

Kenali lebih dekat cara PT Gerbang Akselerasi Sukses menyelenggarakan pelatihan manajemen bisnis, dari kelas publik bulanan sampai in-house training yang dirancang sesuai kebutuhan tim Anda. Lihat juga jadwal pelatihan terbaru dan katalog program lainnya.

Rahasia Bersaing di Dunia Kerja dan Pentingnya Sertifikasi Profesi. Alasan sertifikasi profesi menjadi pembeda saat bersaing di dunia kerja, dari bukti kompetensi yang terukur sampai peluang karier yang lebih luas bagi profesional maupun lulusan baru.
Solusi Pelatihan dan Sertifikasi SDM untuk Perusahaan. Ragam solusi pengembangan SDM PT Gerbang Akselerasi Sukses untuk perusahaan, mencakup pelatihan bersertifikat, uji kompetensi, dan program in-house yang disesuaikan dengan target kinerja organisasi.

Fasilitas

  • Modul / Handout
  • Flashdisk
  • Sertifikat
  • Tas Training
  • Training Kit (Dokumentasi photo, Blocknote, ATK, dll.)
  • 2x Coffee Break & 1 Lunch, Dinner
  • Souvenir Eksklusif
  • Ruang pelatihan ber-AC penuh dan multimedia

Lokasi & investasi

Regular training bulanan digelar di hotel pada kota-kota berikut, atau ikuti kelas daring dari mana saja. Program ini juga tersedia dalam format in-house.

Tatap Muka

YogyakartaHotel Neo Malioboro

Rp 6.000.000 / peserta

Tatap Muka

JakartaHotel Amaris Tendean

Rp 6.000.000 / peserta

Tatap Muka

BandungHotel Neo Dipatiukur

Rp 6.000.000 / peserta

Tatap Muka

BaliHotel Ibis Kuta

Rp 6.000.000 / peserta

Tatap Muka

SurabayaHotel Amaris, Ibis Style

Rp 6.000.000 / peserta

Tatap Muka

LombokSentosa Resort

Rp 6.000.000 / peserta

Biaya di atas berlaku per peserta untuk kelas publik dan belum termasuk pajak. Untuk pengiriman 3 peserta atau lebih dari satu perusahaan, tersedia harga korporat. Kebutuhan in-house training disesuaikan dengan agenda dan anggaran perusahaan Anda.

Jadwal batch 2026 – 2027

Kelas publik Pelatihan Rencana Bisnis Strategis dijadwalkan setiap bulan sepanjang 2026 – 2027 di Yogyakarta, Jakarta, Bandung, Bali, Surabaya dan Lombok. Batch terdekat 14–15 Oktober 2026 dan pendaftaran sudah dibuka. Program ini juga tersedia sebagai in-house training bila tim Anda membutuhkan tanggal atau lokasi lain.

14–15 Oktober 20264–5 November 20262–3 Desember 20267–8 Januari 202711–12 Februari 20274–5 Maret 20278–9 April 20276–7 Mei 202710–11 Juni 20278–9 Juli 20275–6 Agustus 20279–10 September 2027

Catatan. Jadwal bersifat indikatif. Peserta dari luar kota mohon menunggu Surat Konfirmasi resmi dari GAS sebelum memesan tiket dan akomodasi. Baca syarat & ketentuan.

Ulasan peserta

4.7 / 5 · 3 ulasan

Pelatihan ini sangat membuka wawasan saya tentang pentingnya Business Plan yang terstruktur. Materi keuangan dijelaskan dengan sangat jelas dan aplikatif.

Hengki Sovian

Manajer Pengembangan Usaha

Saya mendapatkan banyak ide baru untuk menyusun strategi pemasaran dalam rencana bisnis. Studi kasusnya relevan dan membantu saya memahami implementasi di lapangan.

Willie Tandanu

Analis Bisnis

Instrukturnya sangat kompeten dan mampu menjelaskan konsep yang kompleks dengan mudah. Kini saya lebih percaya diri dalam membuat proyeksi keuangan untuk bisnis.

Maria Karmila

Staff Keuangan

Pertanyaan umum

Apa perbedaan antara Rencana Bisnis dan Strategi Bisnis

Rencana Bisnis adalah dokumen komprehensif yang menguraikan tujuan, strategi, operasi, dan proyeksi keuangan suatu bisnis, sedangkan Strategi Bisnis adalah pendekatan atau metode yang digunakan untuk mencapai tujuan spesifik dalam Rencana Bisnis.

Siapa saja yang direkomendasikan mengikuti pelatihan ini

Pelatihan ini sangat cocok bagi manajer, staf, dan siapa pun yang terlibat dalam perencanaan dan pengembangan bisnis di berbagai sektor, termasuk BUMN, BUMD, UMKM, lembaga keuangan, dan yayasan.

Apakah pelatihan ini mencakup aspek keuangan secara mendalam

Ya, pelatihan ini membahas secara detail aspek keuangan seperti penyusunan laporan laba rugi, arus kas, analisis titik impas, serta proyeksi investasi seperti Payback Period, NPV, IRR, ROI, dan ROE.

Berapa lama durasi pelatihan Rencana Bisnis Strategis ini

Pelatihan ini berlangsung selama 2 hari, dirancang agar peserta dapat menyerap materi secara komprehensif dan aplikatif.

Apakah ada studi kasus yang akan dibahas dalam pelatihan

Ya, pelatihan ini dilengkapi dengan sesi studi kasus untuk memberikan gambaran nyata dan praktik langsung dalam menyusun Rencana Bisnis Strategis.

Lainnya

Program terkait yang mungkin cocok

Tertarik dengan program Pelatihan Rencana Bisnis Strategis?

Bicarakan kebutuhan tim Anda dengan tim kurikulum kami, baik kelas publik maupun in-house.