GAS

Sertifikasi Kompetensi (BNSP)

Pelatihan Sertifikasi Manajemen Sumber Daya Manusia

Tingkatkan kapabilitas Anda dalam pengelolaan SDM secara strategis, efektif, dan sesuai standar kompetensi terkini untuk mendukung tujuan organisasi.

Disusun oleh Tim Kurikulum GAS · PT Gerbang Akselerasi Sukses

Durasi
2 hari
Jadwal terdekat
4–5 November 2026
Format
Tatap Muka
GASTentang

Tentang program

Manajemen Sumber Daya Manusia (MSDM) merupakan disiplin ilmu krusial yang mengintegrasikan berbagai aspek psikologi dan sosiologi untuk mengelola individu dalam organisasi secara efisien. Tujuannya adalah memastikan pemanfaatan potensi karyawan yang maksimal demi pencapaian target perusahaan. Efektivitas MSDM sangat memengaruhi kinerja dan keberlanjutan organisasi secara keseluruhan.

Salah satu elemen penting dalam MSDM adalah sistem remunerasi, yaitu pemberian gaji dan benefit lain sebagai bentuk apresiasi terhadap kontribusi karyawan. Kebijakan remunerasi yang adil dan kompetitif terbukti mampu meningkatkan motivasi, loyalitas, dan produktivitas karyawan, yang pada akhirnya menguntungkan baik bagi individu maupun perusahaan.

Mengingat kompleksitas dan peran strategis MSDM, pelatihan ini dirancang untuk membekali para praktisi dengan pemahaman mendalam serta keterampilan praktis yang relevan. Program ini akan membahas berbagai skema sertifikasi penting, baik untuk level manajer maupun supervisor pengelolaan SDM, guna memastikan peserta memiliki kompetensi yang diakui dalam industri.

Pelatihan ini akan menjadi platform yang ideal bagi para profesional untuk tidak hanya memperdalam pengetahuan mereka, tetapi juga untuk berinteraksi dan berbagi pengalaman dengan rekan-rekan dari berbagai perusahaan. Pertukaran wawasan ini akan memperkaya perspektif peserta dalam menghadapi tantangan dan mengimplementasikan praktik terbaik di bidang Manajemen Sumber Daya Manusia.

Untuk siapa program ini

  • Staf Sumber Daya Manusia
  • Karyawan yang ingin mendalami bidang Manajemen Sumber Daya Manusia

Outline materi

  1. 01 Skema Sertifikasi Manajer Pengelolaan SDM

    • Merumuskan Kebijakan Organisasi yang Selaras dengan Strategi Pengelolaan SDM
    • Membuat Rancangan Model/Struktur Organisasi
    • Menetapkan Kebutuhan akan Pekerja
    • Merumuskan Permasalahan Organisasi
    • Menyusun Intervensi Interpersonal
    • Menyusun Intervensi Teknologi
    • Menyusun Intervensi Manajemen Pekerja
    • Melakukan Intervensi Perubahan dalam Organisasi
    • Merancang Model Kompetensi
    • Merancang Metode Pengukuran Kompetensi
    • Menyelaraskan Strategi Pembelajaran dan Pengembangan sesuai dengan Strategi Organisasi
    • Merancang Program Pembelajaran dan Pengembangan
    • Menentukan Pekerja Bertalenta
    • Mengembangkan Manajemen Suksesi di Organisasi
    • Melaksanakan Program Manajemen Suksesi
    • Menyusun Strategi Pengelolaan Kinerja
    • Mengelola Proses Perumusan Indikator Kinerja
    • Merancang Tindak Lanjut Hasil Penilaian Kinerja
    • Merancang Kebijakan Remunerasi di Tingkat Organisasi
    • Menyusun Struktur dan Skala Upah di Tingkat Organisasi
    • Menyusun Sistem Penentuan Upah Pekerja di Tingkat Organisasi
    • Menyusun Sistem Tunjangan dan Benefit di Tingkat Organisasi
    • Menyusun Program Insentif di Tingkat Organisasi
    • Membangun Komunikasi Yang Harmonis dengan Pekerja di Tingkat Organisasi
    • Mengembangkan Peranan Pemangku Jabatan Lini dalam Menjalankan Fungsi MSDM
    • Membuat Peraturan Perusahaan/Kepegawaian di Tingkat Organisasi
    • Membuat Perjanjian Kerja Bersama di Tingkat Organisasi
    • Melaksanakan Proses Pemutusan Hubungan Kerja di Tingkat Organisasi
    • Melaksanakan Mekanisme Penyelesaian Perselisihan Hubungan Industrial yang Efektif
    • Membangun Hubungan Industrial yang Harmonis dengan Wakil Pekerja atau Serikat Pekerja/Serikat Buruh
    • Menentukan Sistem Informasi Pekerja

  2. 02 Skema Sertifikasi Supervisor Pengelolaan SDM

    • Menyusun Perencanaan Pemenuhan Kebutuhan Organisasi akan Pekerja
    • Membuat Rencana Pencarian Sumber Calon Pekerja
    • Melaksanakan Pencarian Sumber Calon Pekerja (Rekrutmen)
    • Melakukan Penilaian Hasil Seleksi
    • Melakukan Penawaran Kerja Terhadap Calon Pekerja
    • Menyusun Intervensi Interpersonal
    • Melakukan Evaluasi Perubahan Perilaku
    • Melakukan Evaluasi Hasil-Hasil Intervensi Perubahan Terhadap Organisasi
    • Menyusun Peta Kompetensi Jabatan
    • Mengevaluasi Pemutakhiran Standar Kompetensi Kerja
    • Mengimplementasikan Budaya Organisasi ke Seluruh Unit Kerja dan Individu
    • Mengidentifikasi Kesenjangan Kompetensi
    • Mengidentifikasi Kebutuhan Kompetensi Melalui Rekam Jejak Perkembangan Pekerja
    • Melakukan Evaluasi Pelaksanaan Keseluruhan Program Pembelajaran dan Pengembangan
    • Memadankan Kesesuaian Pekerja Bertalenta dengan Posisi Tujuan
    • Menyusun Kebijakan Pengelolaan Kinerja
    • Menyusun Anggaran Remunerasi di Tingkat Organisasi
    • Menangani Keluh Kesah Pekerja di Tingkat Organisasi
    • Melaksanakan Hubungan Kerja sesuai Peraturan Perundang-undangan
    • Menyerahkan Sebagian Pelaksanaan Pekerjaan Kepada Perusahaan Lain
    • Melaksanakan Tindakan Disiplin Pekerja di Tingkat Organisasi
    • Studi Kasus / Praktek pemecahan masalah Sertifikasi Manajemen SDM (Sumber Daya Manusia)

  3. 03 Dasar dan Ruang Lingkup Pelatihan Sertifikasi Manajemen Sumber Daya Manusia

    • Konsep inti dan istilah kunci dalam pelatihan sertifikasi manajemen sumber daya manusia
    • Manfaat penerapan pelatihan sertifikasi manajemen sumber daya manusia bagi organisasi

Metode penyampaian

  • Presentasi interaktif
  • Diskusi kelompok
  • Studi kasus
  • Simulasi praktis
  • Sesi tanya jawab

Video pembelajaran

Kenali lebih dekat cara PT Gerbang Akselerasi Sukses menyelenggarakan pelatihan sdm & asesmen, dari kelas publik bulanan sampai in-house training yang dirancang sesuai kebutuhan tim Anda. Lihat juga jadwal pelatihan terbaru dan katalog program lainnya.

Tingkatkan Karier dan Keterampilan lewat Pelatihan dan Sertifikasi Profesional PT GAS. Bagaimana program pelatihan bersertifikat membantu profesional dan tim perusahaan menutup kesenjangan kompetensi, memperkuat portofolio karier, dan bersiap menghadapi tuntutan industri.
Lembaga Pelatihan Karyawan dan In-House Training Terpercaya untuk Perusahaan. Gambaran penyelenggaraan in-house training PT Gerbang Akselerasi Sukses untuk perusahaan, mulai dari penyusunan silabus, pemilihan fasilitator berpengalaman, sampai evaluasi hasil belajar peserta.

Fasilitas

  • Modul / Handout
  • Sertifikat
  • Tas Training
  • Training Kit (Dokumentasi photo, Blocknote, ATK, dll)
  • 2x Coffe Break & 1 Lunch, Dinner
  • Souvenir Eksklusif
  • Ruang pelatihan ber-AC dan dilengkapi multimedia

Lokasi & investasi

Regular training bulanan digelar di hotel pada kota-kota berikut, atau ikuti kelas daring dari mana saja. Program ini juga tersedia dalam format in-house.

Tatap Muka

YogyakartaHotel berbintang di Yogyakarta

Hubungi kami

Tatap Muka

JakartaHotel berbintang di Jakarta

Hubungi kami

Tatap Muka

BandungHotel berbintang di Bandung

Hubungi kami

Tatap Muka

BaliHotel berbintang di Bali

Hubungi kami

Tatap Muka

SurabayaHotel berbintang di Surabaya

Hubungi kami

Biaya di atas berlaku per peserta untuk kelas publik dan belum termasuk pajak. Untuk pengiriman 3 peserta atau lebih dari satu perusahaan, tersedia harga korporat. Kebutuhan in-house training disesuaikan dengan agenda dan anggaran perusahaan Anda.

Jadwal batch 2026 – 2027

Kelas publik Pelatihan Sertifikasi Manajemen Sumber Daya Manusia dijadwalkan setiap bulan sepanjang 2026 – 2027 di Yogyakarta, Jakarta, Bandung, Bali dan Surabaya. Batch terdekat 4–5 November 2026 dan pendaftaran sudah dibuka. Program ini juga tersedia sebagai in-house training bila tim Anda membutuhkan tanggal atau lokasi lain.

16–17 September 202621–22 September 20267–8 Oktober 202612–13 Oktober 202621–22 Oktober 202626–27 Oktober 20264–5 November 20269–10 November 202618–19 November 202623–24 November 20262–3 Desember 20267–8 Desember 202616–17 Desember 202621–22 Desember 20265–6 Januari 202714–15 Januari 202719–20 Januari 202728–29 Januari 20272–3 Februari 202711–12 Februari 202718–19 Februari 202723–24 Februari 20274–5 Maret 202711–12 Maret 202725–26 Maret 202730–31 Maret 20276–7 April 202715–16 April 202720–21 April 202725–26 April 20274–5 Mei 202711–12 Mei 202720–21 Mei 202726–27 Mei 20273–4 Juni 20278–9 Juni 202715–16 Juni 202724–25 Juni 20271–2 Juli 20276–7 Juli 202715–16 Juli 202720–21 Juli 202729–30 Juli 20273–4 Agustus 202712–13 Agustus 202719–20 Agustus 202727–28 Agustus 20272–3 September 20277–8 September 2027

Catatan. Jadwal bersifat indikatif. Peserta dari luar kota mohon menunggu Surat Konfirmasi resmi dari GAS sebelum memesan tiket dan akomodasi. Baca syarat & ketentuan.

Ulasan peserta

4.7 / 5 · 3 ulasan

“Pelatihan ini sangat komprehensif, memberikan wawasan baru tentang strategi SDM yang relevan dengan kondisi perusahaan saat ini. Studi kasusnya sangat membantu.”

Sity Leo Samudera

Manajer HR

“Materi tentang skema sertifikasi sangat jelas dan terstruktur. Saya jadi lebih percaya diri dalam merancang program pengembangan karyawan.”

Yamin Widjaja

Staf Rekrutmen

“Instruktur sangat berpengalaman dan mampu menjelaskan materi yang kompleks menjadi mudah dipahami. Pendekatan praktisnya sangat aplikatif.”

Mulianto Tanaga

Supervisor

Pertanyaan umum

Apa saja persyaratan untuk mengikuti pelatihan ini

Pelatihan ini terbuka untuk staf SDM atau karyawan yang memiliki minat mendalam dalam bidang Manajemen Sumber Daya Manusia, tanpa persyaratan latar belakang pendidikan tertentu.

Apakah pelatihan ini menyediakan sertifikasi

Ya, pelatihan ini adalah program sertifikasi. Peserta akan mendapatkan sertifikat setelah menyelesaikan seluruh rangkaian pelatihan.

Bagaimana metode pelaksanaan pelatihan

Pelatihan ini dapat dilaksanakan secara daring melalui platform seperti Zoom, atau secara tatap muka di lokasi yang telah ditentukan.

Apakah ada diskon untuk pendaftaran kelompok

Informasi mengenai diskon untuk pendaftaran kelompok atau in-house training dapat Anda dapatkan dengan menghubungi tim kami secara langsung.

Berapa lama durasi pelatihan ini

Durasi pelatihan adalah 2 hari kerja untuk setiap angkatan.

Lainnya

Program terkait yang mungkin cocok

Pelatihan Persiapan Sertifikasi Manajemen Sumber Daya Manusia
SDM & Asesmen

Pelatihan Persiapan Sertifikasi Manajemen Sumber Daya Manusia

Tingkatkan kompetensi Anda dalam pengelolaan SDM modern dan persiapkan diri menghadapi ujian sertifikasi Human Resources.

17 NovemberRp 6.000.000
Sertifikasi Manajemen Sumber Daya Manusia (CHRM)
SDM & Asesmen

Sertifikasi Manajemen Sumber Daya Manusia (CHRM)

Kuasi strategi pengelolaan SDM dari rekrutmen hingga pengembangan untuk meningkatkan kinerja dan mencapai tujuan organisasi secara komprehensif.

17 NovemberRp 6.000.000
Sertifikasi BNSP Manajer Sumber Daya Manusia
SDM & Asesmen

Sertifikasi BNSP Manajer Sumber Daya Manusia

Pelatihan ini membekali para manajer SDM dengan kompetensi strategis yang relevan untuk menghadapi tantangan manajemen sumber daya manusia modern.

17 NovemberRp 6.000.000

Tertarik dengan program Pelatihan Sertifikasi Manajemen Sumber Daya Manusia?

Bicarakan kebutuhan tim Anda dengan tim kurikulum kami, baik kelas publik maupun in-house.