Kepemimpinan & Manajemen

Pelatihan Sertifikasi Manajemen Sumber Daya Manusia Profesional

Tingkatkan kompetensi Anda dalam mengelola SDM dengan strategi global dan dapatkan gelar profesional CHRMP yang diakui secara luas.

Disusun oleh Tim Kurikulum GAS · PT Gerbang Akselerasi Sukses

Durasi
2 hari
Jadwal terdekat
4–5 November 2026
Format
Tatap Muka

Tentang program

Di tengah persaingan global yang semakin ketat, para profesional dan eksekutif di bidang manajemen sumber daya manusia (SDM) dituntut untuk memiliki kompetensi yang relevan dan diakui secara luas. Pelatihan ini dirancang untuk membekali peserta dengan pengetahuan dan praktik terbaik dalam mengelola SDM, dengan fokus pada standar global yang terintegrasi dengan kebutuhan riil perusahaan.

Program Certified Human Resources Management Professional (CHRMP) dikembangkan berdasarkan Body of Knowledge dari berbagai program sertifikasi yang dikeluarkan oleh The HR Certification Institute, USA. Kurikulum ini mengajarkan pendekatan strategis dalam membangun dan menjalankan manajemen SDM, memastikan adanya keterkaitan langsung antara pengelolaan kompetensi, kinerja SDM, dan pencapaian tujuan bisnis perusahaan.

Peserta akan diajak memahami perubahan paradigma dalam manajemen SDM serta mengintegrasikan kebutuhan perusahaan dengan praktik terbaik yang aplikatif. Lulusan program ini berhak mencantumkan gelar CHRMP di belakang nama mereka, menandakan pengakuan atas profesionalisme dan keahlian mereka di bidang SDM.

Untuk siapa program ini

  • Individu yang ingin mendalami bidang Human Resource
  • Praktisi SDM
  • Eksekutif SDM

Outline materi

  1. 01 Transformasi Peran Manajemen SDM

    • Evolusi manajemen SDM
    • Peran dan fungsi SDM
    • Peluang dan tantangan dalam pengembangan peran manajemen SDM
    • Kompetensi utama bagi profesional SDM
  2. 02 Perencanaan Manajemen SDM

    • Metodologi penyusunan strategi SDM
    • Arsitektur Strategis HR
    • Penyusunan program dan anggaran manajemen SDM
    • Tahapan penyusunan kebutuhan SDM
    • Berbagai teknik untuk penyusunan kebutuhan SDM
    • Rekonsiliasi antara kebutuhan dan pasokan SDM
    • Integrasi kebutuhan SDM dengan rencana bisnis perusahaan
  3. 03 Pengembangan Organisasi dan Manajemen Perubahan

    • Desain dan struktur organisasi
    • Analisis dan evaluasi jabatan
    • Nilai, budaya, dan perilaku organisasi
    • Sistem, proses, dan teknologi
    • Manajemen perubahan
  4. 04 Competency Profiling/Modeling

    • Pengertian kompetensi
    • Jenis-jenis kompetensi
    • Profil Kompetensi: Judul, Definisi, dan Indikator Perilaku Kunci
    • Metode penyusunan profil kompetensi
    • Penyusunan kompetensi organisasi, unit kerja, dan individu berdasarkan misi, visi, dan strategi organisasi, kamus kompetensi, serta Standar Kompetensi Jabatan
    • Kuantifikasi evaluasi kompetensi individu pegawai
  5. 05 Manajemen Rekrutmen

    • Proses rekrutmen dan seleksi
    • Prinsip-prinsip seleksi yang efektif
    • Profil keberhasilan karyawan baru
    • Proses dan sistem rekrutmen serta seleksi
    • Metode assessment center
    • Model-model kompetensi dan implementasinya
    • Teknik bertanya dalam wawancara
    • Teknik wawancara yang efektif
    • Evaluasi data rekrutmen
  6. 06 Sistem Pelatihan dan Pengembangan SDM

    • Siklus pelatihan
    • Analisis kebutuhan training
    • Langkah-langkah menyusun materi training
    • Memilih metode training yang tepat
    • Teknik evaluasi training
    • Kerangka pengembangan SDM
    • Rencana Pengembangan Individu (Individual Development Plan)
  7. 07 Sistem Perencanaan dan Pengembangan Karir

    • Konsep, sistem, dan aplikasi perencanaan serta pengembangan karir pegawai
    • Jenis-jenis pengembangan karir
    • Proses penyusunan jenjang karir dan Rencana Pengembangan Individu
  8. 08 Kompensasi dan Benefit

    • Definisi kompensasi, benefit, dan remunerasi
    • Prinsip-prinsip dalam mendesain kompensasi dan benefit
    • Metode desain kompensasi dan benefit
    • Pemanfaatan hasil survei gaji
  9. 09 Sistem Manajemen Kinerja

    • Siklus manajemen kinerja
    • Teknik menyusun Key Performance Indicator (KPI)
    • Penurunan KPI berdasarkan level jabatan
    • Teknik menyusun target kinerja
    • Monitoring, pengukuran, dan evaluasi kinerja
  10. 10 Hubungan Industrial

    • Prinsip-prinsip hubungan industrial
    • Peran Serikat Pekerja
    • Implementasi prinsip hubungan industrial
    • Kebijakan terkait Serikat Pekerja
    • Proses pembuatan Perjanjian Kerja Bersama (PKB)

Metode penyampaian

  • Fasilitas training daring melalui platform Zoom
  • Training tatap muka (offline)

Video pembelajaran

Kenali lebih dekat cara PT Gerbang Akselerasi Sukses menyelenggarakan pelatihan sdm & asesmen, dari kelas publik bulanan sampai in-house training yang dirancang sesuai kebutuhan tim Anda. Lihat juga jadwal pelatihan terbaru dan katalog program lainnya.

Rekomendasi Lembaga Pelatihan dan Sertifikasi Profesi Terbaik. Tolok ukur memilih lembaga pelatihan dan sertifikasi profesi yang tepat, seperti fasilitator berpengalaman, kurikulum berbasis kompetensi kerja, dan skema sertifikasi yang diakui industri.

Fasilitas

  • Modul / Handout
  • Sertifikat
  • Tas Training
  • Training Kit (dokumentasi foto, blocknote, ATK, dll.)
  • 2x Coffee Break & 1 Makan Siang, Makan Malam
  • Souvenir Eksklusif
  • Ruang training ber-AC dan multimedia

Lokasi & investasi

Regular training bulanan digelar di hotel pada kota-kota berikut, atau ikuti kelas daring dari mana saja. Program ini juga tersedia dalam format in-house.

Tatap Muka

YogyakartaHotel berbintang di Yogyakarta

Hubungi kami

Tatap Muka

JakartaHotel berbintang di Jakarta

Hubungi kami

Tatap Muka

BandungHotel berbintang di Bandung

Hubungi kami

Tatap Muka

BaliHotel berbintang di Bali

Hubungi kami

Tatap Muka

SurabayaHotel berbintang di Surabaya

Hubungi kami

Biaya di atas berlaku per peserta untuk kelas publik dan belum termasuk pajak. Untuk pengiriman 3 peserta atau lebih dari satu perusahaan, tersedia harga korporat. Kebutuhan in-house training disesuaikan dengan agenda dan anggaran perusahaan Anda.

Jadwal batch 2026 – 2027

Kelas publik Pelatihan Sertifikasi Manajemen Sumber Daya Manusia Profesional dijadwalkan setiap bulan sepanjang 2026 – 2027 di Yogyakarta, Jakarta, Bandung, Bali dan Surabaya. Batch terdekat 4–5 November 2026 dan pendaftaran sudah dibuka. Program ini juga tersedia sebagai in-house training bila tim Anda membutuhkan tanggal atau lokasi lain.

16–17 September 202621–22 September 20267–8 Oktober 202612–13 Oktober 202621–22 Oktober 202626–27 Oktober 20264–5 November 20269–10 November 202618–19 November 202623–24 November 20262–3 Desember 20267–8 Desember 202616–17 Desember 202621–22 Desember 20265–6 Januari 202714–15 Januari 202719–20 Januari 202728–29 Januari 20272–3 Februari 202711–12 Februari 202718–19 Februari 202723–24 Februari 20274–5 Maret 202711–12 Maret 202725–26 Maret 202730–31 Maret 20276–7 April 202715–16 April 202720–21 April 202725–26 April 20274–5 Mei 202711–12 Mei 202720–21 Mei 202726–27 Mei 20273–4 Juni 20278–9 Juni 202715–16 Juni 202724–25 Juni 20271–2 Juli 20276–7 Juli 202715–16 Juli 202720–21 Juli 202729–30 Juli 20273–4 Agustus 202712–13 Agustus 202719–20 Agustus 202727–28 Agustus 20272–3 September 20277–8 September 2027

Catatan. Jadwal bersifat indikatif. Peserta dari luar kota mohon menunggu Surat Konfirmasi resmi dari GAS sebelum memesan tiket dan akomodasi. Baca syarat & ketentuan.

Ulasan peserta

4.7 / 5 · 3 ulasan

“Pelatihan ini memberikan pemahaman mendalam tentang praktik SDM global. Materi yang disampaikan sangat relevan dan aplikatif untuk kebutuhan perusahaan kami saat ini.”

Erwin Sasunto

Manajer HRD

“Saya sangat terbantu dengan modul manajemen rekrutmen dan teknik wawancara yang diajarkan. Instruktur juga sangat berpengalaman dan mampu menjawab setiap pertanyaan dengan baik.”

Jos Winata Wihardja

Supervisor Rekrutmen

“Modul kompensasi dan benefit sangat komprehensif, memberikan wawasan baru tentang cara mendesain struktur gaji yang adil dan kompetitif. Saya merekomendasikan pelatihan ini!”

Oetie Hermawan

Analis Kompensasi

Pertanyaan umum

Apakah pelatihan ini cocok untuk pemula di bidang HR

Pelatihan ini dirancang untuk individu yang ingin mendalami bidang Human Resource, baik yang sudah memiliki pengalaman maupun yang baru memulai. Materi disajikan secara komprehensif dari dasar hingga strategi lanjutan.

Apa perbedaan antara training online dan offline

Training online dilaksanakan melalui platform Zoom, memungkinkan peserta dari berbagai lokasi untuk bergabung. Training offline dilakukan secara tatap muka di lokasi yang ditentukan, menawarkan interaksi langsung dengan instruktur dan peserta lain.

Apakah ada sertifikasi yang diberikan setelah pelatihan

Ya, peserta yang berhasil menyelesaikan pelatihan ini akan mendapatkan sertifikat. Lulusan program CHRMP juga berhak mencantumkan gelar CHRMP di belakang nama mereka sebagai identitas profesional.

Bagaimana cara mendaftar pelatihan ini

Anda bisa mendaftar dengan menghubungi tim kami melalui WhatsApp atau email yang tertera di halaman ini untuk informasi lebih lanjut mengenai jadwal dan biaya.

Apakah biaya pelatihan sudah termasuk akomodasi

Biaya pelatihan tidak termasuk akomodasi. Fasilitas yang disediakan meliputi modul, sertifikat, training kit, konsumsi selama pelatihan (coffee break dan makan siang/malam), serta souvenir eksklusif.

Lainnya

Program terkait yang mungkin cocok

Tertarik dengan program Pelatihan Sertifikasi Manajemen Sumber Daya Manusia Profesional?

Bicarakan kebutuhan tim Anda dengan tim kurikulum kami, baik kelas publik maupun in-house.