Kepemimpinan & Manajemen

Pelatihan Sistem Manajemen Inovasi

Tingkatkan daya saing perusahaan Anda dengan strategi inovasi yang terstruktur dan implementasi yang efektif di segala lini bisnis.

Disusun oleh Tim Kurikulum GAS · PT Gerbang Akselerasi Sukses

Durasi
2 hari
Jadwal terdekat
4–5 November 2026
Format
Tatap Muka

Tentang program

Di tengah persaingan bisnis yang semakin sengit, inovasi telah menjadi keharusan bagi setiap organisasi yang ingin tetap relevan dan unggul. Banyak yang mengidentikkan inovasi hanya dengan pengembangan produk baru, namun sejatinya, inovasi memiliki cakupan yang jauh lebih luas. Ia bisa merujuk pada perubahan sistem yang ada menuju perbaikan, seperti pembaruan logo, seragam, atau bahkan tata letak bisnis, yang semuanya bertujuan meningkatkan kepuasan pelanggan.

Program pelatihan ini dirancang untuk memberikan pemahaman komprehensif mengenai konsep inovasi yang sesungguhnya. Peserta akan dibekali dengan langkah-langkah praktis dan strategis untuk mengimplementasikan inovasi secara efektif di dalam perusahaan, memastikan setiap upaya inovasi memberikan dampak positif yang signifikan.

Mengingat kompleksitas materi dalam pelatihan Sistem Manajemen Inovasi, kami menyediakan kurikulum yang didukung oleh instruktur berpengalaman. Pendekatan ini memastikan peserta tidak hanya memahami teori, tetapi juga mampu mengaplikasikan pengetahuan tersebut dengan antusiasme, tanpa merasa bosan atau jenuh dalam mendalami aspek teknis inovasi.

Untuk siapa program ini

  • Individu yang ingin mendalami bidang Manajemen.
  • Staf, Supervisor, Manajer, dan level di atasnya dari semua divisi yang berkeinginan menciptakan perubahan melalui inovasi di lingkungan kerja.
  • Siapapun yang ingin menambah pengetahuan tentang manajemen inovasi untuk meningkatkan kinerja dan produktivitas.

Outline materi

  1. 01 Prinsip-prinsip dalam Melaksanakan Inovasi dalam Perusahaan

    • Penerapan prinsip-prinsip dalam melaksanakan inovasi dalam perusahaan pada pekerjaan sehari-hari
    • Pembahasan studi kasus dan latihan prinsip-prinsip dalam melaksanakan inovasi dalam perusahaan
  2. 02 Tahapan Pertama Definisi Kebutuhan Proses

    • Membentuk satu unit taskforce.
    • Dukungan top management.
    • Melakukan proses audit untuk proses inovasi.
    • Penetapan masalah.
    • Studi banding internal dan eksternal.
  3. 03 Tahapan Kedua Mendesain Proses

    • Menyiapkan sebuah desain proses.
    • Siapkan beberapa alternatif desain (A series of Rounds).
    • Komunikasi dengan pengguna dan manajemen puncak.
    • Feedback dari pengguna dan manajemen.
    • Melibatkan top manajemen.
  4. 04 Tahapan Ketiga Implementasi Proses

    • Melakukan pelatihan.
    • Mendapatkan perhatian internal.
    • Lakukan uji coba menggunakan proses inovasi yang baru.
    • Menetapkan pemilik proses.
    • Pembuatan dokumentasi dan prosedur baku.
    • Mengembangkan dukungan teknologi informasi dan database.

Metode penyampaian

  • Presentasi
  • Diskusi
  • Studi Kasus
  • Evaluasi
  • Simulasi

Video pembelajaran

Kenali lebih dekat cara PT Gerbang Akselerasi Sukses menyelenggarakan pelatihan manajemen perusahaan, dari kelas publik bulanan sampai in-house training yang dirancang sesuai kebutuhan tim Anda. Lihat juga jadwal pelatihan terbaru dan katalog program lainnya.

Jasa Pelatihan Karyawan Berbasis Kompetensi Industri. Layanan pelatihan karyawan yang dirancang mengikuti standar kompetensi industri, sehingga hasil belajar peserta langsung terhubung dengan kebutuhan operasional dan target perusahaan.
Solusi Pelatihan dan Sertifikasi Kompetensi Terbaik bersama PT Gerbang Akselerasi Sukses. Pengenalan layanan pelatihan dan sertifikasi kompetensi PT Gerbang Akselerasi Sukses, dari kelas publik bulanan di enam kota hingga in-house training yang dirancang mengikuti kebutuhan perusahaan.

Fasilitas

  • Modul / Handout
  • Sertifikat
  • Tas Training
  • Training Kit (Dokumentasi photo, Blocknote, ATK, dll)
  • 2x Coffe Break & 1 Lunch, Dinner
  • Souvenir Eksklusif
  • Ruang pelatihan ber-AC dan Multimedia

Lokasi & investasi

Regular training bulanan digelar di hotel pada kota-kota berikut, atau ikuti kelas daring dari mana saja. Program ini juga tersedia dalam format in-house.

Tatap Muka

YogyakartaHotel berbintang di Yogyakarta

Hubungi kami

Tatap Muka

JakartaHotel berbintang di Jakarta

Hubungi kami

Tatap Muka

BandungHotel berbintang di Bandung

Hubungi kami

Tatap Muka

BaliHotel berbintang di Bali

Hubungi kami

Tatap Muka

SurabayaHotel berbintang di Surabaya

Hubungi kami

Biaya di atas berlaku per peserta untuk kelas publik dan belum termasuk pajak. Untuk pengiriman 3 peserta atau lebih dari satu perusahaan, tersedia harga korporat. Kebutuhan in-house training disesuaikan dengan agenda dan anggaran perusahaan Anda.

Jadwal batch 2026 – 2027

Kelas publik Pelatihan Sistem Manajemen Inovasi dijadwalkan setiap bulan sepanjang 2026 – 2027 di Yogyakarta, Jakarta, Bandung, Bali dan Surabaya. Batch terdekat 4–5 November 2026 dan pendaftaran sudah dibuka. Program ini juga tersedia sebagai in-house training bila tim Anda membutuhkan tanggal atau lokasi lain.

16–17 September 202621–22 September 20267–8 Oktober 202612–13 Oktober 202621–22 Oktober 202626–27 Oktober 20264–5 November 20269–10 November 202618–19 November 202623–24 November 20262–3 Desember 20267–8 Desember 202616–17 Desember 202621–22 Desember 20265–6 Januari 202714–15 Januari 202719–20 Januari 202728–29 Januari 20272–3 Februari 202711–12 Februari 202718–19 Februari 202723–24 Februari 20274–5 Maret 202711–12 Maret 202725–26 Maret 202730–31 Maret 20276–7 April 202715–16 April 202720–21 April 202725–26 April 20274–5 Mei 202711–12 Mei 202720–21 Mei 202726–27 Mei 20273–4 Juni 20278–9 Juni 202715–16 Juni 202724–25 Juni 20271–2 Juli 20276–7 Juli 202715–16 Juli 202720–21 Juli 202729–30 Juli 20273–4 Agustus 202712–13 Agustus 202719–20 Agustus 202727–28 Agustus 20272–3 September 20277–8 September 2027

Catatan. Jadwal bersifat indikatif. Peserta dari luar kota mohon menunggu Surat Konfirmasi resmi dari GAS sebelum memesan tiket dan akomodasi. Baca syarat & ketentuan.

Ulasan peserta

4.7 / 5 · 3 ulasan

“Pelatihan ini membuka pandangan saya tentang inovasi yang lebih luas, tidak hanya produk tapi juga proses. Sangat relevan dengan tantangan perusahaan saat ini.”

Syarif Bastaman

Manajer Pengembangan Bisnis

“Materi disampaikan dengan lugas dan banyak studi kasus yang membantu. Saya kini punya kerangka kerja yang jelas untuk mengidentifikasi dan mengimplementasikan inovasi.”

Rahardjo Moecharar

Spesialis Riset & Pengembangan

“Pembahasan tentang tahapan inovasi dari definisi hingga implementasi sangat terstruktur. Instruktur juga sangat kompeten dan interaktif.”

Darwin Soegiatto

Kepala Divisi Operasional

Pertanyaan umum

Apa perbedaan inovasi produk dan inovasi proses

Inovasi produk berfokus pada penciptaan barang atau layanan baru, sedangkan inovasi proses berkaitan dengan peningkatan efisiensi dan efektivitas cara kerja atau sistem yang sudah ada dalam perusahaan.

Siapa saja yang sebaiknya mengikuti pelatihan ini

Pelatihan ini cocok untuk staf, supervisor, manajer dari berbagai divisi, serta siapa pun yang ingin memahami dan menerapkan manajemen inovasi untuk meningkatkan kinerja dan produktivitas di tempat kerja.

Apakah pelatihan ini tersedia dalam format daring

Ya, pelatihan ini dapat diselenggarakan secara daring melalui platform seperti Zoom, maupun secara tatap muka atau offline.

Bagaimana cara memastikan inovasi yang dilakukan benar-benar efektif

Pelatihan ini akan mengajarkan tahapan sistematis, mulai dari identifikasi kebutuhan, desain proses, hingga implementasi dan evaluasi, yang didukung oleh audit dan feedback berkelanjutan untuk memastikan efektivitas inovasi.

Apakah ada dukungan setelah pelatihan

Kami menyediakan konsultasi bebas pasca-pelatihan untuk membantu peserta dalam menerapkan materi yang telah dipelajari di lingkungan kerja masing-masing.

Lainnya

Program terkait yang mungkin cocok

Tertarik dengan program Pelatihan Sistem Manajemen Inovasi?

Bicarakan kebutuhan tim Anda dengan tim kurikulum kami, baik kelas publik maupun in-house.