Kepemimpinan & Manajemen

Pelatihan Strategi dan Perencanaan Bisnis

Dapatkan perangkat, teknik, dan model strategis untuk merumuskan, membangun, serta melaksanakan kerangka kerja strategis yang tangguh di

Disusun oleh Tim Kurikulum GAS · PT Gerbang Akselerasi Sukses

Durasi
2 hari
Jadwal terdekat
4–5 November 2026
Format
Tatap Muka

Tentang program

Program ini dirancang untuk membekali para manajer dengan 'kotak peralatan strategis' yang berisi berbagai alat, teknik, model, dan aplikasi praktis. Peserta akan belajar bagaimana mendefinisikan, membangun, dan menjalankan kerangka kerja strategis yang solid dalam peran bisnis mereka. Seringkali, strategi dianggap sebagai arahan dari atas, dan tugas manajer hanya melaksanakannya. Namun, pelatihan ini menyoroti manfaat besar dari mengembangkan keterampilan inti untuk menerapkan prinsip-prinsip strategis di departemen atau fungsi masing-masing.

Banyak manajer terlalu fokus pada operasi harian (bekerja dalam bisnis) dan kurang memperhatikan pengembangan strategis (bekerja pada bisnis). Pelatihan ini akan membantu menjembatani kesenjangan tersebut dengan mengembangkan pemahaman mendalam tentang perbedaan antara pemikiran strategis tingkat korporat dan isu-isu perencanaan bisnis yang dihadapi manajer setiap hari. Perencanaan bisnis adalah implementasi praktis dari visi strategis yang diinginkan, mencakup pertumbuhan melalui peluncuran produk baru, pengembangan pasar baru, akuisisi perusahaan, atau divestasi entitas yang merugi.

Melalui perencanaan yang efisien dan efektif, manajer akan lebih mampu mengidentifikasi area pertumbuhan di masa depan dan mengantisipasi potensi masalah sebelum berdampak negatif pada perusahaan. Program ini akan memberikan landasan kuat dalam berbagai praktik dan proses strategis. Peserta juga akan diasah kemampuan analitis dan investigatif mereka, yang merupakan bagian fundamental dari proses strategis.

Pelatihan ini sangat berharga bagi para profesional yang berkomitmen pada kinerja tinggi dan pencapaian hasil. Materi yang kompleks dalam Business Strategy and Plan membutuhkan penyedia pelatihan yang berpengalaman untuk memastikan peserta tetap terlibat dan tidak merasa bosan selama mendalami bidang ini.

Untuk siapa program ini

  • Profesional yang ingin mendalami bidang keuangan
  • Manajer yang ingin meningkatkan kemampuan strategis
  • Siapa saja yang berkomitmen pada kinerja tinggi dan hasil

Outline materi

  1. 01 Pemikiran dan Pola Pikir Strategis

    • Penerapan pemikiran dan pola pikir strategis pada pekerjaan sehari-hari
    • Pembahasan studi kasus dan latihan pemikiran dan pola pikir strategis
  2. 02 Pembentukan Kerangka Strategis dan Perencanaan Bisnis

    • Penerapan pembentukan kerangka strategis dan perencanaan bisnis pada pekerjaan sehari-hari
    • Pembahasan studi kasus dan latihan pembentukan kerangka strategis dan perencanaan bisnis
  3. 03 Sumber Daya Manusia dan Budaya Organisasi

    • Penerapan sumber daya manusia dan budaya organisasi pada pekerjaan sehari-hari
    • Pembahasan studi kasus dan latihan sumber daya manusia dan budaya organisasi
  4. 04 Kerangka Kerja Strategis

    • Penerapan kerangka kerja strategis pada pekerjaan sehari-hari
    • Pembahasan studi kasus dan latihan kerangka kerja strategis
  5. 05 Perangkat Strategis

    • Penerapan perangkat strategis pada pekerjaan sehari-hari
    • Pembahasan studi kasus dan latihan perangkat strategis
  6. 06 Produk dan Pasar

    • Penerapan produk dan pasar pada pekerjaan sehari-hari
    • Pembahasan studi kasus dan latihan produk dan pasar
  7. 07 Aspek Keuangan

    • Penerapan aspek keuangan pada pekerjaan sehari-hari
    • Pembahasan studi kasus dan latihan aspek keuangan
  8. 08 Implementasi Strategi

    • Penerapan implementasi strategi pada pekerjaan sehari-hari
    • Pembahasan studi kasus dan latihan implementasi strategi
  9. 09 Studi Kasus / Praktik Pemecahan Masalah Strategi dan Perencanaan Bisnis

    • Penerapan studi kasus / praktik pemecahan masalah strategi dan perencanaan bisnis pada pekerjaan sehari-hari
    • Pembahasan studi kasus dan latihan studi kasus / praktik pemecahan masalah strategi dan perencanaan bisnis

Metode penyampaian

  • Daring (melalui Zoom atau platform online lainnya)
  • Tatap Muka (offline)

Video pembelajaran

Kenali lebih dekat cara PT Gerbang Akselerasi Sukses menyelenggarakan pelatihan manajemen strategi, dari kelas publik bulanan sampai in-house training yang dirancang sesuai kebutuhan tim Anda. Lihat juga jadwal pelatihan terbaru dan katalog program lainnya.

Rahasia Bersaing di Dunia Kerja dan Pentingnya Sertifikasi Profesi. Alasan sertifikasi profesi menjadi pembeda saat bersaing di dunia kerja, dari bukti kompetensi yang terukur sampai peluang karier yang lebih luas bagi profesional maupun lulusan baru.
Solusi Pelatihan dan Sertifikasi SDM untuk Perusahaan. Ragam solusi pengembangan SDM PT Gerbang Akselerasi Sukses untuk perusahaan, mencakup pelatihan bersertifikat, uji kompetensi, dan program in-house yang disesuaikan dengan target kinerja organisasi.

Fasilitas

  • Penjemputan dari hotel/bandara/stasiun/terminal
  • Training kit (dokumentasi foto, blocknote, ATK, flashdisk, dll)
  • Transportasi peserta ke tempat pelatihan
  • 2x coffee break & 1x makan siang
  • Ruang pelatihan ber-AC penuh dan dilengkapi multimedia
  • Tas atau ransel training
  • Softfile foto training
  • Sertifikat pelatihan
  • Souvenir eksklusif

Lokasi & investasi

Regular training bulanan digelar di hotel pada kota-kota berikut, atau ikuti kelas daring dari mana saja. Program ini juga tersedia dalam format in-house.

Tatap Muka

JakartaHotel Amaris Kemang, Amaris Tendean, Trinity Hotel, Ibis Budget

Rp 7.500.000 / peserta

Tatap Muka

BandungHotel Santika, Hay Hotel, Ibis Style, Novotel Hotel, Golden Flower Hotel, 1O1 Hotel, Grand Tjokro Hotel, Tune Hotel, Four Point by Sheraton Hotel

Rp 7.000.000 / peserta

Tatap Muka

YogyakartaHotel NEO+ Awana, Cordela Hotel, Ibis Style, Boutique Hotel, Cavinton Hotel, Mutiara Hotel, Dafam Malioboro Hotel, Prima Inn Hotel

Rp 6.500.000 / peserta

Tatap Muka

SurabayaNovotel Hotel, Ibis Center Hotel, HARRIS Hotel, Favehotel, Alana Hotel

Rp 6.800.000 / peserta

Tatap Muka

MalangAmaris Hotel, The 1O1 Hotel, Ibis Style Hotel, El Hotel, Whiz Prime Hotel

Rp 6.800.000 / peserta

Tatap Muka

BaliIbis Kuta, Fontana Hotel, HARRIS Hotel & Conventions

Rp 6.500.000 / peserta

Tatap Muka

LombokFavehotel, Novotel Lombok, D Praya Hotel

Rp 7.000.000 / peserta

Biaya di atas berlaku per peserta untuk kelas publik dan belum termasuk pajak. Untuk pengiriman 3 peserta atau lebih dari satu perusahaan, tersedia harga korporat. Kebutuhan in-house training disesuaikan dengan agenda dan anggaran perusahaan Anda.

Jadwal batch 2026 – 2027

Kelas publik Pelatihan Strategi dan Perencanaan Bisnis dijadwalkan setiap bulan sepanjang 2026 – 2027 di Jakarta, Bandung, Yogyakarta, Surabaya, Malang, Bali dan Lombok. Batch terdekat 4–5 November 2026 dan pendaftaran sudah dibuka. Program ini juga tersedia sebagai in-house training bila tim Anda membutuhkan tanggal atau lokasi lain.

16–17 September 202621–22 September 20267–8 Oktober 202612–13 Oktober 202621–22 Oktober 202626–27 Oktober 20264–5 November 20269–10 November 202618–19 November 202623–24 November 20262–3 Desember 20267–8 Desember 202616–17 Desember 202621–22 Desember 20265–6 Januari 202714–15 Januari 202719–20 Januari 202728–29 Januari 20272–3 Februari 202711–12 Februari 202718–19 Februari 202723–24 Februari 20274–5 Maret 202711–12 Maret 202725–26 Maret 202730–31 Maret 20276–7 April 202715–16 April 202720–21 April 202725–26 April 20274–5 Mei 202711–12 Mei 202720–21 Mei 202726–27 Mei 20273–4 Juni 20278–9 Juni 202715–16 Juni 202724–25 Juni 20271–2 Juli 20276–7 Juli 202715–16 Juli 202720–21 Juli 202729–30 Juli 20273–4 Agustus 202712–13 Agustus 202719–20 Agustus 202727–28 Agustus 20272–3 September 20277–8 September 2027

Catatan. Jadwal bersifat indikatif. Peserta dari luar kota mohon menunggu Surat Konfirmasi resmi dari GAS sebelum memesan tiket dan akomodasi. Baca syarat & ketentuan.

Ulasan peserta

4.7 / 5 · 3 ulasan

“Pelatihan ini membuka wawasan saya tentang bagaimana berpikir strategis secara lebih mendalam. Studi kasusnya sangat relevan dan membantu saya melihat penerapan langsung di pekerjaan.”

Danan Kadarachman

Manajer Pengembangan Bisnis

“Materi yang disampaikan sangat komprehensif, terutama bagian keuangan dan implementasi. Instrukturnya juga sangat berpengalaman dan mampu menjelaskan konsep sulit dengan mudah.”

David Myles Falkner

Analis Keuangan Senior

“Saya mendapatkan banyak alat dan teknik praktis yang bisa langsung diterapkan untuk menyusun perencanaan bisnis yang lebih efektif. Sangat direkomendasikan untuk manajer di segala level.”

Gemilang Investama

Supervisor Penjualan

Pertanyaan umum

Apa saja manfaat utama mengikuti pelatihan ini

Pelatihan ini membekali peserta dengan toolkit strategis untuk mendefinisikan, membangun, dan melaksanakan kerangka kerja strategis yang kuat, serta mengembangkan kemampuan analitis dan pemecahan masalah strategis.

Siapa saja yang cocok mengikuti pelatihan ini

Pelatihan ini ditujukan bagi para manajer, profesional di bidang keuangan, dan siapa saja yang ingin memperdalam pemahaman tentang strategi dan perencanaan bisnis serta berkomitmen pada peningkatan kinerja.

Bagaimana metode pelaksanaan pelatihan ini

Pelatihan dapat diselenggarakan secara daring (online melalui Zoom) atau tatap muka (offline) di lokasi yang ditentukan.

Apakah biaya pelatihan sudah termasuk akomodasi

Tidak, biaya pelatihan yang tercantum belum termasuk akomodasi atau penginapan peserta.

Apakah ada diskon untuk pendaftaran kelompok

Informasi mengenai diskon untuk pendaftaran kelompok atau instansi dapat diperoleh dengan menghubungi tim kami secara langsung.

Lainnya

Program terkait yang mungkin cocok

Tertarik dengan program Pelatihan Strategi dan Perencanaan Bisnis?

Bicarakan kebutuhan tim Anda dengan tim kurikulum kami, baik kelas publik maupun in-house.