GAS

Kepemimpinan & Manajemen

Pelatihan Strategi Inovasi

Kembangkan dan terapkan strategi inovasi yang efektif untuk mempertahankan keunggulan kompetitif perusahaan di pasar global yang dinamis.

Disusun oleh Tim Kurikulum GAS · PT Gerbang Akselerasi Sukses

Durasi
2 hari
Jadwal terdekat
4–5 November 2026
Format
Tatap Muka
GASTentang

Tentang program

Inovasi merupakan elemen krusial bagi setiap organisasi untuk tidak hanya bertahan, tetapi juga untuk memimpin persaingan di pasar yang terus berubah. Pelatihan intensif selama dua hari ini dirancang untuk membekali peserta dengan pemahaman mendalam mengenai pengembangan strategi inovasi.

Melalui program ini, peserta akan belajar bagaimana merumuskan strategi inovasi yang responsif terhadap dinamika industri global, serta mengimplementasikan langkah-langkah konkret untuk mendorong inovasi di lingkungan kerja mereka. Materi akan membahas dari inovasi sebagai pembeda dan alat bertahan hidup, hingga studi kasus spesifik industri untuk analisis mendalam.

Pelatihan ini bertujuan untuk meningkatkan kapasitas strategis peserta dalam mengidentifikasi peluang inovasi, mengelola risiko yang terkait, dan membangun infrastruktur yang mendukung budaya inovasi di perusahaan. Dengan demikian, diharapkan peserta mampu membawa perubahan positif dan berkelanjutan bagi organisasi.

Untuk siapa program ini

  • Semua Manajer & Staf dari berbagai Bagian/Departemen/Divisi.
  • Individu yang ingin mendalami bidang Strategi.

Outline materi

  1. 01 Pengantar Strategi Inovasi

    • Strategi Inovasi sebagai Pembeda dan Alat Bertahan Hidup
    • Kekuatan Global dan Tren Industri yang Mendorong Strategi Inovasi

  2. 02 Jenis dan Implementasi Inovasi

    • Empat Jenis Inovasi dalam Portofolio Strategi Inovasi yang Seimbang
    • Berpikir Efektif tentang Masa Depan dan Meminimalkan Risiko Inovasi

  3. 03 Praktik Terbaik dan Analisis Kasus

    • Praktik Terbaik untuk Infrastruktur, Budaya, dan Kepemimpinan Inovasi
    • Studi Kasus Strategi Inovasi Spesifik Industri untuk Analisis

Metode penyampaian

  • Presentasi
  • Diskusi Interaktif
  • Studi Kasus
  • Evaluasi
  • Simulasi
  • Pemutaran Film/Video

Video pembelajaran

Kenali lebih dekat cara PT Gerbang Akselerasi Sukses menyelenggarakan pelatihan manajemen strategi, dari kelas publik bulanan sampai in-house training yang dirancang sesuai kebutuhan tim Anda. Lihat juga jadwal pelatihan terbaru dan katalog program lainnya.

Solusi Pelatihan dan Sertifikasi SDM untuk Perusahaan. Ragam solusi pengembangan SDM PT Gerbang Akselerasi Sukses untuk perusahaan, mencakup pelatihan bersertifikat, uji kompetensi, dan program in-house yang disesuaikan dengan target kinerja organisasi.

Fasilitas

  • Modul atau Handout
  • Sertifikat Pelatihan
  • Tas Training (Bag or backpackers)
  • Training Kit (Dokumentasi foto, Blocknote, ATK, dll.)
  • 2x Coffee Break & 1x Makan Siang, Makan Malam
  • Souvenir Eksklusif
  • Ruang pelatihan ber-AC penuh dengan Multimedia

Lokasi & investasi

Regular training bulanan digelar di hotel pada kota-kota berikut, atau ikuti kelas daring dari mana saja. Program ini juga tersedia dalam format in-house.

Tatap Muka

YogyakartaHotel berbintang di Yogyakarta

Hubungi kami

Tatap Muka

JakartaHotel berbintang di Jakarta

Hubungi kami

Tatap Muka

BandungHotel berbintang di Bandung

Hubungi kami

Tatap Muka

BaliHotel berbintang di Bali

Hubungi kami

Tatap Muka

SurabayaHotel berbintang di Surabaya

Hubungi kami

Biaya di atas berlaku per peserta untuk kelas publik dan belum termasuk pajak. Untuk pengiriman 3 peserta atau lebih dari satu perusahaan, tersedia harga korporat. Kebutuhan in-house training disesuaikan dengan agenda dan anggaran perusahaan Anda.

Jadwal batch 2026 – 2027

Kelas publik Pelatihan Strategi Inovasi dijadwalkan setiap bulan sepanjang 2026 – 2027 di Yogyakarta, Jakarta, Bandung, Bali dan Surabaya. Batch terdekat 4–5 November 2026 dan pendaftaran sudah dibuka. Program ini juga tersedia sebagai in-house training bila tim Anda membutuhkan tanggal atau lokasi lain.

16–17 September 202621–22 September 20267–8 Oktober 202612–13 Oktober 202621–22 Oktober 202626–27 Oktober 20264–5 November 20269–10 November 202618–19 November 202623–24 November 20262–3 Desember 20267–8 Desember 202616–17 Desember 202621–22 Desember 20265–6 Januari 202714–15 Januari 202719–20 Januari 202728–29 Januari 20272–3 Februari 202711–12 Februari 202718–19 Februari 202723–24 Februari 20274–5 Maret 202711–12 Maret 202725–26 Maret 202730–31 Maret 20276–7 April 202715–16 April 202720–21 April 202725–26 April 20274–5 Mei 202711–12 Mei 202720–21 Mei 202726–27 Mei 20273–4 Juni 20278–9 Juni 202715–16 Juni 202724–25 Juni 20271–2 Juli 20276–7 Juli 202715–16 Juli 202720–21 Juli 202729–30 Juli 20273–4 Agustus 202712–13 Agustus 202719–20 Agustus 202727–28 Agustus 20272–3 September 20277–8 September 2027

Catatan. Jadwal bersifat indikatif. Peserta dari luar kota mohon menunggu Surat Konfirmasi resmi dari GAS sebelum memesan tiket dan akomodasi. Baca syarat & ketentuan.

Ulasan peserta

4.7 / 5 · 3 ulasan

“Pelatihan ini memberikan wawasan baru tentang bagaimana inovasi dapat menjadi pendorong utama pertumbuhan perusahaan. Studi kasusnya sangat relevan dan mudah dipahami.”

Soetikno Tanoko

Manajer Pengembangan Bisnis

“Saya sangat terkesan dengan kedalaman materi dan cara penyampaian instruktur. Sekarang saya lebih siap untuk mengintegrasikan strategi inovasi ke dalam perencanaan departemen.”

Herdin Syafari

Analis Strategi

“Simulasi dan diskusi kelompok membantu saya melihat berbagai perspektif dalam mengelola risiko inovasi. Sangat bermanfaat untuk diterapkan di proyek-proyek mendatang.”

Anton Santoso

Spesialis Riset & Pengembangan

Pertanyaan umum

Apa saja manfaat utama mengikuti pelatihan ini

Pelatihan ini akan membekali Anda dengan kemampuan mengembangkan strategi inovasi, memahami dinamika industri global, dan menerapkan langkah-langkah praktis untuk mendorong inovasi di tempat kerja.

Siapa saja yang cocok mengikuti pelatihan ini

Pelatihan ini sangat sesuai untuk semua manajer dan staf dari berbagai bagian atau departemen yang ingin mendalami bidang strategi dan inovasi.

Bagaimana metode pelaksanaan pelatihan ini

Pelatihan dapat diselenggarakan secara daring melalui platform seperti Zoom, atau secara tatap muka di lokasi yang ditentukan, dengan metode presentasi, diskusi, studi kasus, evaluasi, simulasi, dan pemutaran film.

Apakah ada fasilitas pendukung selama pelatihan

Ya, peserta akan mendapatkan modul atau handout, sertifikat, tas pelatihan, training kit (dokumentasi foto, blocknote, ATK), dua kali coffee break, satu kali makan siang, makan malam, souvenir eksklusif, serta ruang pelatihan ber-AC penuh multimedia.

Apakah ada penyesuaian biaya untuk in-house training

Ya, untuk perusahaan yang membutuhkan paket in-house training, anggaran investasi pelatihan dapat disesuaikan dengan kebutuhan dan anggaran perusahaan.

Lainnya

Program terkait yang mungkin cocok

Pelatihan Manajemen Strategis
Manajemen Strategi

Pelatihan Manajemen Strategis

Dapatkan pemahaman mendalam tentang prinsip dan praktik manajemen strategis untuk memimpin organisasi Anda meraih keunggulan kompetitif di pasar

4 NovemberHubungi kami
Pelatihan Manajemen Strategis
Manajemen Strategi

Pelatihan Manajemen Strategis

Dapatkan pemahaman mendalam tentang manajemen strategis untuk merumuskan kebijakan bisnis efektif dan menguasai potensi pasar di era global yang

4 NovemberHubungi kami
Pelatihan Fundamentals of Strategic Business Planning
Manajemen Strategi

Pelatihan Fundamentals of Strategic Business Planning

Pahami dasar-dasar perencanaan strategis untuk meningkatkan kontribusi Anda dalam mencapai tujuan organisasi.

17 NovemberRp 6.000.000

Tertarik dengan program Pelatihan Strategi Inovasi?

Bicarakan kebutuhan tim Anda dengan tim kurikulum kami, baik kelas publik maupun in-house.