Kepemimpinan & Manajemen

Pelatihan Strategi Manajemen Alih Daya

Pelajari strategi dan praktik terbaik dalam mengelola alih daya untuk optimasi operasional dan efisiensi bisnis.

Disusun oleh Tim Kurikulum GAS · PT Gerbang Akselerasi Sukses

Durasi
2 hari
Jadwal terdekat
4–5 November 2026
Format
Tatap Muka

Tentang program

Dalam dekade terakhir, alih daya atau outsourcing telah menjadi salah satu tren bisnis paling menonjol di kancah global. Banyak perusahaan dan individu pekerja telah merasakan berbagai manfaat, baik secara langsung maupun tidak langsung, dari implementasi model bisnis ini. Namun, di Indonesia, adopsi dan popularitas konsep alih daya masih terbilang lambat, bahkan di kalangan perusahaan besar yang memiliki modal ratusan miliar sekalipun, banyak yang belum memahami atau mengimplementasikan potensi penuhnya.

Alih daya dalam konteks ini merujuk pada pendelegasian operasional dan pengelolaan harian suatu proses bisnis kepada pihak eksternal, yaitu penyedia jasa alih daya. Pelatihan ini tidak bertujuan untuk memperdebatkan atau membandingkan alih daya dengan tren bisnis sebelumnya seperti metode perakitan, otomatisasi, atau komputerisasi yang mungkin terlihat kontradiktif. Sebaliknya, keberadaan alih daya dipandang sebagai kontributor berharga yang memperkaya khazanah ilmu pengetahuan manajemen secara umum.

Mengingat kompleksitas materi dalam pelatihan Strategi Manajemen Alih Daya ini, diperlukan penyedia pelatihan yang memiliki pengalaman mendalam di bidangnya. Hal ini penting untuk memastikan peserta dapat mengikuti materi tanpa merasa bosan atau jenuh, serta dapat mendalami aspek-aspek teknis dari strategi alih daya secara efektif.

Untuk siapa program ini

  • Peserta yang ingin mendalami bidang Manajemen
  • Staf dan supervisor yang menjalankan proses ini di unit kerjanya

Outline materi

  1. 01 DESKRIPSI TRAINING OUTSOURCING

    • Tren bisnis alih daya (outsourcing) di dunia dan di Indonesia
    • Manfaat langsung dan tidak langsung dari alih daya
    • Definisi dan konteks alih daya sebagai pendelegasian operasi dan manajemen proses bisnis
    • Perbandingan dan relevansi alih daya dengan tren bisnis lainnya (assembly, otomatisasi, komputerisasi)
    • Pentingnya alih daya sebagai penambah ilmu pengetahuan umum
  2. 02 TUJUAN TRAINING OUTSOURCING

    • Berbagi pengetahuan dan pengalaman (sharing knowledge) mengenai Strategi Manajemen Alih Daya dengan peserta dari perusahaan lain yang bergerak di bidang Manajemen
    • Penerapan tujuan training outsourcing pada pekerjaan sehari-hari
  3. 03 Dasar dan Ruang Lingkup Pelatihan Strategi Manajemen Alih Daya

    • Konsep inti dan istilah kunci dalam pelatihan strategi manajemen alih daya
    • Manfaat penerapan pelatihan strategi manajemen alih daya bagi organisasi

Metode penyampaian

  • Fasilitas training zoom atau training online
  • Training offline atau training tatap muka

Video pembelajaran

Kenali lebih dekat cara PT Gerbang Akselerasi Sukses menyelenggarakan pelatihan manajemen bencana, dari kelas publik bulanan sampai in-house training yang dirancang sesuai kebutuhan tim Anda. Lihat juga jadwal pelatihan terbaru dan katalog program lainnya.

Jasa Pelatihan Karyawan Berbasis Kompetensi Industri. Layanan pelatihan karyawan yang dirancang mengikuti standar kompetensi industri, sehingga hasil belajar peserta langsung terhubung dengan kebutuhan operasional dan target perusahaan.
Solusi Pelatihan dan Sertifikasi Kompetensi Terbaik bersama PT Gerbang Akselerasi Sukses. Pengenalan layanan pelatihan dan sertifikasi kompetensi PT Gerbang Akselerasi Sukses, dari kelas publik bulanan di enam kota hingga in-house training yang dirancang mengikuti kebutuhan perusahaan.

Fasilitas

  • Module / Handout
  • Sertifikat
  • FREE Bag or bagpackers (Tas Training)
  • Training Kit (Dokumentasi photo, Blocknote, ATK, etc)
  • 2xCoffe Break & 1 Lunch, Dinner
  • FREE Souvenir Exclusive
  • Training room full AC and Multimedia

Lokasi & investasi

Regular training bulanan digelar di hotel pada kota-kota berikut, atau ikuti kelas daring dari mana saja. Program ini juga tersedia dalam format in-house.

Tatap Muka

YogyakartaHotel berbintang di Yogyakarta

Hubungi kami

Tatap Muka

JakartaHotel berbintang di Jakarta

Hubungi kami

Tatap Muka

BandungHotel berbintang di Bandung

Hubungi kami

Tatap Muka

BaliHotel berbintang di Bali

Hubungi kami

Tatap Muka

SurabayaHotel berbintang di Surabaya

Hubungi kami

Biaya di atas berlaku per peserta untuk kelas publik dan belum termasuk pajak. Untuk pengiriman 3 peserta atau lebih dari satu perusahaan, tersedia harga korporat. Kebutuhan in-house training disesuaikan dengan agenda dan anggaran perusahaan Anda.

Jadwal batch 2026 – 2027

Kelas publik Pelatihan Strategi Manajemen Alih Daya dijadwalkan setiap bulan sepanjang 2026 – 2027 di Yogyakarta, Jakarta, Bandung, Bali dan Surabaya. Batch terdekat 4–5 November 2026 dan pendaftaran sudah dibuka. Program ini juga tersedia sebagai in-house training bila tim Anda membutuhkan tanggal atau lokasi lain.

16–17 September 202621–22 September 20267–8 Oktober 202612–13 Oktober 202621–22 Oktober 202626–27 Oktober 20264–5 November 20269–10 November 202618–19 November 202623–24 November 20262–3 Desember 20267–8 Desember 202616–17 Desember 202621–22 Desember 20265–6 Januari 202714–15 Januari 202719–20 Januari 202728–29 Januari 20272–3 Februari 202711–12 Februari 202718–19 Februari 202723–24 Februari 20274–5 Maret 202711–12 Maret 202725–26 Maret 202730–31 Maret 20276–7 April 202715–16 April 202720–21 April 202725–26 April 20274–5 Mei 202711–12 Mei 202720–21 Mei 202726–27 Mei 20273–4 Juni 20278–9 Juni 202715–16 Juni 202724–25 Juni 20271–2 Juli 20276–7 Juli 202715–16 Juli 202720–21 Juli 202729–30 Juli 20273–4 Agustus 202712–13 Agustus 202719–20 Agustus 202727–28 Agustus 20272–3 September 20277–8 September 2027

Catatan. Jadwal bersifat indikatif. Peserta dari luar kota mohon menunggu Surat Konfirmasi resmi dari GAS sebelum memesan tiket dan akomodasi. Baca syarat & ketentuan.

Ulasan peserta

4.7 / 5 · 3 ulasan

“Pelatihan ini membuka wawasan saya tentang bagaimana mengoptimalkan alih daya untuk efisiensi perusahaan. Materinya sangat relevan dan mudah diaplikasikan.”

James Kallman

Manajer Operasional

“Instruktur sangat kompeten dan mampu menjelaskan konsep yang kompleks dengan cara yang sederhana. Saya mendapatkan banyak ide baru untuk strategi outsourcing.”

Kiki Kiftiah

Analis Bisnis

“Fasilitas pelatihan sangat nyaman dan mendukung proses belajar. Diskusi dengan peserta lain juga sangat membangun dan menambah perspektif.”

Lindawaty Hartono

Supervisor Pengadaan

Pertanyaan umum

Apa saja manfaat utama yang akan didapatkan dari pelatihan ini

Pelatihan ini akan membantu peserta memahami strategi alih daya, mengoptimalkan proses bisnis, serta berbagi pengetahuan dengan praktisi lain di bidang manajemen.

Apakah pelatihan ini cocok untuk pemula di bidang outsourcing

Ya, materi dirancang agar relevan bagi siapa saja yang ingin mendalami manajemen, termasuk mereka yang baru mengenal konsep alih daya.

Bagaimana format pelatihan ini diselenggarakan

Pelatihan tersedia dalam format daring (melalui Zoom) dan tatap muka (offline), memberikan fleksibilitas bagi peserta.

Siapa instruktur yang akan mengajar di pelatihan ini

Instruktur kami adalah para profesional yang sangat kompeten dan berpengalaman di bidang Manajemen.

Apakah tersedia opsi in-house training untuk perusahaan

Ya, perusahaan dapat mengajukan permintaan in-house training dan anggaran investasi dapat disesuaikan dengan kebutuhan perusahaan.

Lainnya

Program terkait yang mungkin cocok

Tertarik dengan program Pelatihan Strategi Manajemen Alih Daya?

Bicarakan kebutuhan tim Anda dengan tim kurikulum kami, baik kelas publik maupun in-house.