Pelatihan Strategi Pengadaan untuk Manajemen Efektif

Pelajari cara mengoptimalkan fungsi pengadaan untuk mencapai efisiensi operasional dan mengurangi pemborosan dalam organisasi Anda.

Disusun oleh Tim Kurikulum GAS · PT Gerbang Akselerasi Sukses

Durasi: 2 hari
Jadwal terdekat: 4–5 November 2026
Format: Tatap Muka

GASTentang

Tentang program

Departemen pengadaan memegang peranan krusial dalam kelancaran operasional sebuah perusahaan. Fungsi utamanya adalah memastikan terpenuhinya kebutuhan material atau jasa dengan karakteristik yang tepat: kualitas dan kuantitas yang sesuai, dari pemasok yang benar, pada waktu yang ideal, dengan harga yang kompetitif, serta didukung oleh layanan yang memuaskan.

Tanggung jawab divisi pembelian melampaui sekadar proses administratif seperti pemesanan. Ini mencakup keseluruhan siklus pengadaan, mulai dari seleksi pemasok potensial, wawancara, negosiasi harga dan syarat, analisis penawaran, penentuan keputusan alternatif, hingga penerbitan pesanan pembelian (Purchase Order/PO) dan penanganan berbagai permasalahan yang mungkin timbul selama proses maupun yang berkaitan dengan vendor.

Apabila proses-proses tersebut tidak dipahami dan dikelola dengan baik, dapat berpotensi menimbulkan pemborosan signifikan dalam perusahaan. Pelatihan ini dirancang untuk memberikan pemahaman mendalam tentang seluruh aspek dalam kegiatan pengadaan atau pembelian, membekali peserta dengan strategi efektif untuk manajemen yang lebih optimal.

Program ini ditujukan untuk memastikan setiap peserta mendapatkan pemahaman komprehensif mengenai strategi pengadaan yang efektif. Dengan materi yang kompleks namun disajikan secara interaktif, peserta akan dibimbing untuk menguasai bidang ini tanpa merasa bosan, didukung oleh trainer yang berpengalaman.

Untuk siapa program ini

Staf
Supervisor
Manajer hingga level di atasnya dari bagian procurement
Siapapun yang ingin menambah pengetahuan mengenai effective procurement management
Individu yang ingin mendalami bidang Manajemen

Outline materi

01 Pengantar Strategi Pengadaan
- Fungsi manajemen pembelian dalam perusahaan
- Model penentuan posisi pasokan untuk manajemen pembelian yang efektif
02 Perencanaan dan Analisis Vendor
- Menyusun rencana pembelian
- Analisis vendor
03 Negosiasi dan Manajemen Rantai Pasok
- Teknik Negosiasi dengan vendor
- Manajemen rantai pasokan (Supply Chain Management)
04 Penyelesaian Masalah dan Implementasi
- Penyelesaian masalah dalam pengadaan (Problem Solving in Procurement)
- Studi kasus dan implementasi praktis

Metode penyampaian

Metode training dapat menggunakan fasilitas training zoom atau training online
Training offline atau training tatap muka

Video pembelajaran

Kenali lebih dekat cara PT Gerbang Akselerasi Sukses menyelenggarakan pelatihan pengadaan barang & jasa, dari kelas publik bulanan sampai in-house training yang dirancang sesuai kebutuhan tim Anda. Lihat juga jadwal pelatihan terbaru dan katalog program lainnya.

Kelas In-House Training Cara Cepat Tingkatkan Produktivitas Tim. Cara kerja in-house training PT Gerbang Akselerasi Sukses untuk menaikkan produktivitas tim dalam waktu singkat, dari pemetaan kebutuhan dan penyusunan materi terapan sampai praktik langsung yang bisa diterapkan peserta di pekerjaannya.

Rekomendasi Lembaga Pelatihan dan Sertifikasi Profesi Terbaik. Tolok ukur memilih lembaga pelatihan dan sertifikasi profesi yang tepat, seperti fasilitator berpengalaman, kurikulum berbasis kompetensi kerja, dan skema sertifikasi yang diakui industri.

Fasilitas

Module / Handout
Sertifikat
FREE Bag or bagpackers (Tas Training)
Training Kit (Dokumentasi photo, Blocknote, ATK, etc)
2xCoffe Break & 1 Lunch, Dinner
FREE Souvenir Exclusive
Training room full AC and Multimedia

Lokasi & investasi

Regular training bulanan digelar di hotel pada kota-kota berikut, atau ikuti kelas daring dari mana saja. Program ini juga tersedia dalam format in-house.

Tatap Muka

YogyakartaHotel berbintang di Yogyakarta

Hubungi kami

Tatap Muka

JakartaHotel berbintang di Jakarta

Hubungi kami

Tatap Muka

BandungHotel berbintang di Bandung

Hubungi kami

Tatap Muka

BaliHotel berbintang di Bali

Hubungi kami

Tatap Muka

SurabayaHotel berbintang di Surabaya

Hubungi kami

Biaya di atas berlaku per peserta untuk kelas publik dan belum termasuk pajak. Untuk pengiriman 3 peserta atau lebih dari satu perusahaan, tersedia harga korporat. Kebutuhan in-house training disesuaikan dengan agenda dan anggaran perusahaan Anda.

Jadwal batch 2026 – 2027

Kelas publik Pelatihan Strategi Pengadaan untuk Manajemen Efektif dijadwalkan setiap bulan sepanjang 2026 – 2027 di Yogyakarta, Jakarta, Bandung, Bali dan Surabaya. Batch terdekat 4–5 November 2026 dan pendaftaran sudah dibuka. Program ini juga tersedia sebagai in-house training bila tim Anda membutuhkan tanggal atau lokasi lain.

16–17 September 202621–22 September 20267–8 Oktober 202612–13 Oktober 202621–22 Oktober 202626–27 Oktober 20264–5 November 20269–10 November 202618–19 November 202623–24 November 20262–3 Desember 20267–8 Desember 202616–17 Desember 202621–22 Desember 20265–6 Januari 202714–15 Januari 202719–20 Januari 202728–29 Januari 20272–3 Februari 202711–12 Februari 202718–19 Februari 202723–24 Februari 20274–5 Maret 202711–12 Maret 202725–26 Maret 202730–31 Maret 20276–7 April 202715–16 April 202720–21 April 202725–26 April 20274–5 Mei 202711–12 Mei 202720–21 Mei 202726–27 Mei 20273–4 Juni 20278–9 Juni 202715–16 Juni 202724–25 Juni 20271–2 Juli 20276–7 Juli 202715–16 Juli 202720–21 Juli 202729–30 Juli 20273–4 Agustus 202712–13 Agustus 202719–20 Agustus 202727–28 Agustus 20272–3 September 20277–8 September 2027

Catatan. Jadwal bersifat indikatif. Peserta dari luar kota mohon menunggu Surat Konfirmasi resmi dari GAS sebelum memesan tiket dan akomodasi. Baca syarat & ketentuan.

Ulasan peserta

4.7 / 5 · 3 ulasan

“Pelatihan ini membuka pandangan saya tentang pentingnya strategi dalam pengadaan. Materi negosiasi sangat aplikatif dan langsung bisa saya terapkan di pekerjaan.”

Yoko Kawano

Supervisor Logistik

“Saya sangat terbantu dengan modul analisis vendor. Kini saya lebih percaya diri dalam memilih mitra yang tepat dan efisien.”

Sioe Kim

Manajer Pembelian

“Studi kasusnya relevan dengan tantangan sehari-hari di lapangan. Saya jadi lebih memahami bagaimana menyelesaikan masalah dalam proses pembelian.”

Norbert Alois Meixner

Staf Pengadaan

Pertanyaan umum

Apa saja yang akan saya pelajari dalam pelatihan ini

Anda akan memahami konsep manajemen pengadaan yang efektif, cara menyusun perencanaan pembelian, analisis dan seleksi vendor, teknik negosiasi, manajemen rantai pasok, serta penyelesaian masalah dalam pengadaan.

Siapa saja yang cocok mengikuti pelatihan ini

Pelatihan ini cocok untuk staf, supervisor, manajer dari bagian pengadaan, atau siapa saja yang ingin memperdalam pengetahuan tentang manajemen pengadaan yang efektif.

Bagaimana metode pelaksanaan pelatihannya

Kami menyediakan opsi pelatihan daring melalui Zoom atau tatap muka (offline) di lokasi yang telah ditentukan.

Apakah akan ada sertifikat setelah mengikuti pelatihan

Ya, setiap peserta yang menyelesaikan pelatihan akan mendapatkan sertifikat sebagai bukti partisipasi.

Apakah biaya pelatihan sudah termasuk fasilitas lainnya

Ya, biaya sudah termasuk modul, sertifikat, tas, training kit, konsumsi (2x coffee break & 1 lunch, dinner), souvenir eksklusif, serta fasilitas ruang pelatihan ber-AC dan multimedia.