
Operasional & Rantai Pasok
Pelatihan Strategi Pengadaan untuk Manajemen yang Efektif
Optimalkan proses pengadaan Anda, tingkatkan efisiensi operasional, dan minimalkan pemborosan dengan strategi manajemen pembelian yang tepat.
Disusun oleh Tim Kurikulum GAS · PT Gerbang Akselerasi Sukses
- Durasi
- 2 hari
- Jadwal terdekat
- 14–15 Oktober 2026
- Format
- Tatap Muka
Tentang program
Departemen pembelian memegang peranan krusial dalam keberlangsungan operasional perusahaan. Tujuan utama dari fungsi ini adalah memastikan perolehan barang atau jasa dengan kualitas dan kuantitas yang tepat, dari pemasok yang sesuai, pada waktu yang ideal, dengan harga yang kompetitif, serta didukung oleh layanan prima. Peran departemen ini tidak hanya terbatas pada tugas administratif seperti penerbitan pesanan, melainkan mencakup seluruh spektrum aktivitas yang kompleks.
Proses pengadaan melibatkan berbagai tahapan penting, mulai dari identifikasi dan seleksi vendor potensial, wawancara mendalam, negosiasi yang efektif, analisis penawaran secara cermat, hingga pengambilan keputusan akhir dalam pemilihan vendor. Setelah itu, dilanjutkan dengan penerbitan Purchase Order (PO) dan penanganan berbagai isu yang mungkin timbul selama proses pembelian atau terkait dengan kinerja vendor.
Tanpa pemahaman yang komprehensif dan pengelolaan yang baik terhadap setiap tahapan ini, perusahaan berisiko mengalami inefisiensi dan pemborosan yang signifikan. Pelatihan ini dirancang untuk membekali peserta dengan pengetahuan mendalam mengenai seluruh proses yang terlibat dalam kegiatan pengadaan atau pembelian, sehingga dapat diterapkan secara efektif dan strategis.
Melalui program ini, peserta akan memperoleh pemahaman fundamental tentang manajemen pengadaan yang efektif, mampu menyusun perencanaan pembelian yang matang, serta mengasah keterampilan dalam menganalisis, mewawancara, menyeleksi, dan memilih pemasok yang paling sesuai. Peserta juga akan dibekali kemampuan untuk mengidentifikasi dan menyelesaikan berbagai permasalahan yang muncul dalam aktivitas pembelian.
Untuk siapa program ini
- Staf
- Supervisor
- Manajer
- dan level di atasnya dari bagian pengadaan
- Siapapun yang ingin memperdalam pengetahuan mengenai manajemen pengadaan yang efektif
Outline materi
01 Fungsi Manajemen Pembelian dalam Perusahaan
- Penerapan fungsi manajemen pembelian dalam perusahaan pada pekerjaan sehari-hari
- Pembahasan studi kasus dan latihan fungsi manajemen pembelian dalam perusahaan
02 Model Penentuan Posisi Pasokan untuk Manajemen Pembelian yang Efektif
- Penerapan model penentuan posisi pasokan untuk manajemen pembelian yang efektif pada pekerjaan sehari-hari
- Pembahasan studi kasus dan latihan model penentuan posisi pasokan untuk manajemen pembelian yang efektif
03 Menyusun Rencana Pembelian
- Penerapan menyusun rencana pembelian pada pekerjaan sehari-hari
- Pembahasan studi kasus dan latihan menyusun rencana pembelian
04 Analisis Vendor
- Penerapan analisis vendor pada pekerjaan sehari-hari
- Pembahasan studi kasus dan latihan analisis vendor
05 Teknik Negosiasi dengan Vendor
- Penerapan teknik negosiasi dengan vendor pada pekerjaan sehari-hari
- Pembahasan studi kasus dan latihan teknik negosiasi dengan vendor
06 Manajemen Rantai Pasokan (Supply Chain Management)
- Penerapan manajemen rantai pasokan (supply chain management) pada pekerjaan sehari-hari
- Pembahasan studi kasus dan latihan manajemen rantai pasokan (supply chain management)
07 Penyelesaian Masalah (Problem Solving) dalam Pengadaan
- Penerapan penyelesaian masalah (problem solving) dalam pengadaan pada pekerjaan sehari-hari
- Pembahasan studi kasus dan latihan penyelesaian masalah (problem solving) dalam pengadaan
08 Studi Kasus dan Implementasi
- Penerapan studi kasus dan implementasi pada pekerjaan sehari-hari
- Pembahasan studi kasus dan latihan studi kasus dan implementasi
Metode penyampaian
- Pemaparan konsep secara ringkas dan terstruktur
- Diskusi kelompok dan berbagi pengalaman antar peserta
Video pembelajaran
Kenali lebih dekat cara PT Gerbang Akselerasi Sukses menyelenggarakan pelatihan manajemen pembelian, dari kelas publik bulanan sampai in-house training yang dirancang sesuai kebutuhan tim Anda. Lihat juga jadwal pelatihan terbaru dan katalog program lainnya.
Fasilitas
- Modul / Handout
- Flashdisk GRATIS
- Sertifikat
- Tas Training (Bag or backpackers) GRATIS
- Training Kit (Dokumentasi photo, Blocknote, ATK, dll)
- 2x Coffee Break & 1 Makan Siang, Makan Malam
- Souvenir Eksklusif GRATIS
- Ruang pelatihan ber-AC dan Multimedia
Lokasi & investasi
Regular training bulanan digelar di hotel pada kota-kota berikut, atau ikuti kelas daring dari mana saja. Program ini juga tersedia dalam format in-house.
YogyakartaHotel Neo Malioboro
Rp 6.000.000 / peserta
JakartaHotel Amaris Tendean
Rp 6.000.000 / peserta
BandungHotel Neo Dipatiukur
Rp 6.000.000 / peserta
BaliHotel Ibis Kuta
Rp 6.000.000 / peserta
SurabayaHotel Amaris, Ibis Style
Rp 6.000.000 / peserta
LombokSentosa Resort
Rp 6.000.000 / peserta
Biaya di atas berlaku per peserta untuk kelas publik dan belum termasuk pajak. Untuk pengiriman 3 peserta atau lebih dari satu perusahaan, tersedia harga korporat. Kebutuhan in-house training disesuaikan dengan agenda dan anggaran perusahaan Anda.
Jadwal batch 2026 – 2027
Kelas publik Pelatihan Strategi Pengadaan untuk Manajemen yang Efektif dijadwalkan setiap bulan sepanjang 2026 – 2027 di Yogyakarta, Jakarta, Bandung, Bali, Surabaya dan Lombok. Batch terdekat 14–15 Oktober 2026 dan pendaftaran sudah dibuka. Program ini juga tersedia sebagai in-house training bila tim Anda membutuhkan tanggal atau lokasi lain.
Catatan. Jadwal bersifat indikatif. Peserta dari luar kota mohon menunggu Surat Konfirmasi resmi dari GAS sebelum memesan tiket dan akomodasi. Baca syarat & ketentuan.
Ulasan peserta
4.7 / 5 · 3 ulasan
“Pelatihan ini sangat membuka wawasan saya tentang pentingnya strategi pengadaan. Materi negosiasi dengan vendor sangat relevan dan bisa langsung saya terapkan di pekerjaan.”
Kam Lie Giok
Manajer Logistik
“Saya mendapatkan banyak ilmu baru, terutama dalam analisis vendor dan penyusunan rencana pembelian. Fasilitatornya juga sangat interaktif dan mudah dipahami.”
Muhammad Aksa Mahmud
Staf Pembelian
“Materi supply chain management dijelaskan dengan jelas, membantu saya melihat gambaran besar dari proses pengadaan. Studi kasusnya juga sangat membantu untuk implementasi praktis.”
Joe Su Fun
Supervisor Pengadaan
Pertanyaan umum
Apa manfaat utama mengikuti pelatihan ini
Pelatihan ini akan membekali Anda dengan pemahaman mendalam tentang strategi pengadaan yang efektif, kemampuan perencanaan pembelian, analisis vendor, teknik negosiasi, hingga penyelesaian masalah, yang semuanya krusial untuk efisiensi operasional perusahaan.
Siapa saja yang cocok mengikuti pelatihan ini
Program ini ideal untuk staf, supervisor, manajer, atau siapa pun di level yang lebih tinggi dari departemen pengadaan, serta individu yang ingin meningkatkan pengetahuannya tentang manajemen pengadaan yang efektif.
Apakah pelatihan ini mencakup studi kasus praktis
Ya, pelatihan ini dilengkapi dengan sesi studi kasus dan implementasi untuk memastikan peserta dapat menerapkan konsep dan strategi yang telah dipelajari dalam konteks dunia kerja nyata.
Berapa lama durasi pelatihan ini
Pelatihan ini berlangsung selama 2 hari, dirancang untuk memberikan pemahaman komprehensif dalam waktu yang efisien.
Fasilitas apa saja yang akan didapatkan peserta
Peserta akan mendapatkan modul, flashdisk, sertifikat, tas pelatihan, training kit, dua kali coffee break, satu kali makan siang, satu kali makan malam, souvenir eksklusif, serta akses ke ruang pelatihan ber-AC dan multimedia.
Lainnya
Program terkait yang mungkin cocok

Pelatihan Presentasi Solusi untuk Tim Pembelian
Tingkatkan kemampuan Anda dalam menganalisis dan menyajikan solusi efektif kepada tim pembelian yang kompleks untuk mencapai kesepakatan terbaik.

Pelatihan Manajemen Pengadaan yang Efektif
Tingkatkan efisiensi operasional perusahaan Anda melalui pemahaman mendalam tentang praktik terbaik dalam manajemen pengadaan.

Pelatihan Manajemen Pengadaan dan Pembelian
Optimalkan proses pengadaan dan pembelian di perusahaan Anda untuk mencapai efisiensi biaya dan meningkatkan kepuasan pelanggan.
Tertarik dengan program Pelatihan Strategi Pengadaan untuk Manajemen yang Efektif?
Bicarakan kebutuhan tim Anda dengan tim kurikulum kami, baik kelas publik maupun in-house.