Operasional & Rantai Pasok

Pelatihan Strategi Pengadaan untuk Manajemen yang Efektif

Optimalkan proses pengadaan Anda, tingkatkan efisiensi operasional, dan minimalkan pemborosan dengan strategi manajemen pembelian yang tepat.

Disusun oleh Tim Kurikulum GAS · PT Gerbang Akselerasi Sukses

Durasi
2 hari
Jadwal terdekat
14–15 Oktober 2026
Format
Tatap Muka

Tentang program

Departemen pembelian memegang peranan krusial dalam keberlangsungan operasional perusahaan. Tujuan utama dari fungsi ini adalah memastikan perolehan barang atau jasa dengan kualitas dan kuantitas yang tepat, dari pemasok yang sesuai, pada waktu yang ideal, dengan harga yang kompetitif, serta didukung oleh layanan prima. Peran departemen ini tidak hanya terbatas pada tugas administratif seperti penerbitan pesanan, melainkan mencakup seluruh spektrum aktivitas yang kompleks.

Proses pengadaan melibatkan berbagai tahapan penting, mulai dari identifikasi dan seleksi vendor potensial, wawancara mendalam, negosiasi yang efektif, analisis penawaran secara cermat, hingga pengambilan keputusan akhir dalam pemilihan vendor. Setelah itu, dilanjutkan dengan penerbitan Purchase Order (PO) dan penanganan berbagai isu yang mungkin timbul selama proses pembelian atau terkait dengan kinerja vendor.

Tanpa pemahaman yang komprehensif dan pengelolaan yang baik terhadap setiap tahapan ini, perusahaan berisiko mengalami inefisiensi dan pemborosan yang signifikan. Pelatihan ini dirancang untuk membekali peserta dengan pengetahuan mendalam mengenai seluruh proses yang terlibat dalam kegiatan pengadaan atau pembelian, sehingga dapat diterapkan secara efektif dan strategis.

Melalui program ini, peserta akan memperoleh pemahaman fundamental tentang manajemen pengadaan yang efektif, mampu menyusun perencanaan pembelian yang matang, serta mengasah keterampilan dalam menganalisis, mewawancara, menyeleksi, dan memilih pemasok yang paling sesuai. Peserta juga akan dibekali kemampuan untuk mengidentifikasi dan menyelesaikan berbagai permasalahan yang muncul dalam aktivitas pembelian.

Untuk siapa program ini

  • Staf
  • Supervisor
  • Manajer
  • dan level di atasnya dari bagian pengadaan
  • Siapapun yang ingin memperdalam pengetahuan mengenai manajemen pengadaan yang efektif

Outline materi

  1. 01 Fungsi Manajemen Pembelian dalam Perusahaan

    • Penerapan fungsi manajemen pembelian dalam perusahaan pada pekerjaan sehari-hari
    • Pembahasan studi kasus dan latihan fungsi manajemen pembelian dalam perusahaan
  2. 02 Model Penentuan Posisi Pasokan untuk Manajemen Pembelian yang Efektif

    • Penerapan model penentuan posisi pasokan untuk manajemen pembelian yang efektif pada pekerjaan sehari-hari
    • Pembahasan studi kasus dan latihan model penentuan posisi pasokan untuk manajemen pembelian yang efektif
  3. 03 Menyusun Rencana Pembelian

    • Penerapan menyusun rencana pembelian pada pekerjaan sehari-hari
    • Pembahasan studi kasus dan latihan menyusun rencana pembelian
  4. 04 Analisis Vendor

    • Penerapan analisis vendor pada pekerjaan sehari-hari
    • Pembahasan studi kasus dan latihan analisis vendor
  5. 05 Teknik Negosiasi dengan Vendor

    • Penerapan teknik negosiasi dengan vendor pada pekerjaan sehari-hari
    • Pembahasan studi kasus dan latihan teknik negosiasi dengan vendor
  6. 06 Manajemen Rantai Pasokan (Supply Chain Management)

    • Penerapan manajemen rantai pasokan (supply chain management) pada pekerjaan sehari-hari
    • Pembahasan studi kasus dan latihan manajemen rantai pasokan (supply chain management)
  7. 07 Penyelesaian Masalah (Problem Solving) dalam Pengadaan

    • Penerapan penyelesaian masalah (problem solving) dalam pengadaan pada pekerjaan sehari-hari
    • Pembahasan studi kasus dan latihan penyelesaian masalah (problem solving) dalam pengadaan
  8. 08 Studi Kasus dan Implementasi

    • Penerapan studi kasus dan implementasi pada pekerjaan sehari-hari
    • Pembahasan studi kasus dan latihan studi kasus dan implementasi

Metode penyampaian

  • Pemaparan konsep secara ringkas dan terstruktur
  • Diskusi kelompok dan berbagi pengalaman antar peserta

Video pembelajaran

Kenali lebih dekat cara PT Gerbang Akselerasi Sukses menyelenggarakan pelatihan manajemen pembelian, dari kelas publik bulanan sampai in-house training yang dirancang sesuai kebutuhan tim Anda. Lihat juga jadwal pelatihan terbaru dan katalog program lainnya.

Solusi Pelatihan dan Sertifikasi Kompetensi Terbaik bersama PT Gerbang Akselerasi Sukses. Pengenalan layanan pelatihan dan sertifikasi kompetensi PT Gerbang Akselerasi Sukses, dari kelas publik bulanan di enam kota hingga in-house training yang dirancang mengikuti kebutuhan perusahaan.

Fasilitas

  • Modul / Handout
  • Flashdisk GRATIS
  • Sertifikat
  • Tas Training (Bag or backpackers) GRATIS
  • Training Kit (Dokumentasi photo, Blocknote, ATK, dll)
  • 2x Coffee Break & 1 Makan Siang, Makan Malam
  • Souvenir Eksklusif GRATIS
  • Ruang pelatihan ber-AC dan Multimedia

Lokasi & investasi

Regular training bulanan digelar di hotel pada kota-kota berikut, atau ikuti kelas daring dari mana saja. Program ini juga tersedia dalam format in-house.

Tatap Muka

YogyakartaHotel Neo Malioboro

Rp 6.000.000 / peserta

Tatap Muka

JakartaHotel Amaris Tendean

Rp 6.000.000 / peserta

Tatap Muka

BandungHotel Neo Dipatiukur

Rp 6.000.000 / peserta

Tatap Muka

BaliHotel Ibis Kuta

Rp 6.000.000 / peserta

Tatap Muka

SurabayaHotel Amaris, Ibis Style

Rp 6.000.000 / peserta

Tatap Muka

LombokSentosa Resort

Rp 6.000.000 / peserta

Biaya di atas berlaku per peserta untuk kelas publik dan belum termasuk pajak. Untuk pengiriman 3 peserta atau lebih dari satu perusahaan, tersedia harga korporat. Kebutuhan in-house training disesuaikan dengan agenda dan anggaran perusahaan Anda.

Jadwal batch 2026 – 2027

Kelas publik Pelatihan Strategi Pengadaan untuk Manajemen yang Efektif dijadwalkan setiap bulan sepanjang 2026 – 2027 di Yogyakarta, Jakarta, Bandung, Bali, Surabaya dan Lombok. Batch terdekat 14–15 Oktober 2026 dan pendaftaran sudah dibuka. Program ini juga tersedia sebagai in-house training bila tim Anda membutuhkan tanggal atau lokasi lain.

14–15 Oktober 20264–5 November 20262–3 Desember 20267–8 Januari 202711–12 Februari 20274–5 Maret 20278–9 April 20276–7 Mei 202710–11 Juni 20278–9 Juli 20275–6 Agustus 20279–10 September 2027

Catatan. Jadwal bersifat indikatif. Peserta dari luar kota mohon menunggu Surat Konfirmasi resmi dari GAS sebelum memesan tiket dan akomodasi. Baca syarat & ketentuan.

Ulasan peserta

4.7 / 5 · 3 ulasan

Pelatihan ini sangat membuka wawasan saya tentang pentingnya strategi pengadaan. Materi negosiasi dengan vendor sangat relevan dan bisa langsung saya terapkan di pekerjaan.

Kam Lie Giok

Manajer Logistik

Saya mendapatkan banyak ilmu baru, terutama dalam analisis vendor dan penyusunan rencana pembelian. Fasilitatornya juga sangat interaktif dan mudah dipahami.

Muhammad Aksa Mahmud

Staf Pembelian

Materi supply chain management dijelaskan dengan jelas, membantu saya melihat gambaran besar dari proses pengadaan. Studi kasusnya juga sangat membantu untuk implementasi praktis.

Joe Su Fun

Supervisor Pengadaan

Pertanyaan umum

Apa manfaat utama mengikuti pelatihan ini

Pelatihan ini akan membekali Anda dengan pemahaman mendalam tentang strategi pengadaan yang efektif, kemampuan perencanaan pembelian, analisis vendor, teknik negosiasi, hingga penyelesaian masalah, yang semuanya krusial untuk efisiensi operasional perusahaan.

Siapa saja yang cocok mengikuti pelatihan ini

Program ini ideal untuk staf, supervisor, manajer, atau siapa pun di level yang lebih tinggi dari departemen pengadaan, serta individu yang ingin meningkatkan pengetahuannya tentang manajemen pengadaan yang efektif.

Apakah pelatihan ini mencakup studi kasus praktis

Ya, pelatihan ini dilengkapi dengan sesi studi kasus dan implementasi untuk memastikan peserta dapat menerapkan konsep dan strategi yang telah dipelajari dalam konteks dunia kerja nyata.

Berapa lama durasi pelatihan ini

Pelatihan ini berlangsung selama 2 hari, dirancang untuk memberikan pemahaman komprehensif dalam waktu yang efisien.

Fasilitas apa saja yang akan didapatkan peserta

Peserta akan mendapatkan modul, flashdisk, sertifikat, tas pelatihan, training kit, dua kali coffee break, satu kali makan siang, satu kali makan malam, souvenir eksklusif, serta akses ke ruang pelatihan ber-AC dan multimedia.

Lainnya

Program terkait yang mungkin cocok

Tertarik dengan program Pelatihan Strategi Pengadaan untuk Manajemen yang Efektif?

Bicarakan kebutuhan tim Anda dengan tim kurikulum kami, baik kelas publik maupun in-house.