Kepemimpinan & Manajemen

Pelatihan Strategi Pengembangan Bisnis

Pelajari cara menyusun rencana bisnis yang komprehensif dan praktis untuk mendorong pertumbuhan usaha Anda secara terstruktur.

Disusun oleh Tim Kurikulum GAS · PT Gerbang Akselerasi Sukses

Durasi
2 hari
Jadwal terdekat
4–5 November 2026
Format
Tatap Muka

Tentang program

Pengambilan keputusan dalam pengembangan bisnis yang melibatkan investasi besar memerlukan analisis dan prediksi yang sangat mendalam. Analisis ini kemudian akan diterjemahkan menjadi strategi dan tindakan nyata di berbagai aspek fungsional perusahaan, mencakup pemasaran, operasional, sumber daya manusia, hingga keuangan.

Rencana bisnis (Business Plan) berperan penting sebagai wadah untuk menampung ide, prediksi, rencana, serta strategi implementasi bisnis secara terstruktur. Dokumen ini harus dirancang agar mudah dipahami oleh semua pihak yang terlibat, memastikan keselarasan visi dan misi. Pelatihan ini dirancang untuk mengajarkan teknik penyusunan Business Plan dengan pendekatan yang mudah dan praktis.

Materi akan disampaikan melalui metode studi kasus, di mana setiap peserta akan mendapatkan salinan soft copy contoh Business Plan. Dengan demikian, setelah menyelesaikan pelatihan, peserta diharapkan mampu menyusun rencana bisnis mereka sendiri dengan percaya diri dan efektif.

Untuk siapa program ini

  • Individu yang ingin mendalami dan menguasai bidang pengembangan bisnis.
  • Staf dan supervisor yang menjalankan proses ini di unit kerjanya

Outline materi

  1. 01 Konsep Dasar Business Plan

    • Memahami esensi dan fungsi Business Plan
    • Komponen-komponen utama dalam penyusunan Business Plan
  2. 02 Aspek Pemasaran dalam Business Plan

    • Strategi pemasaran efektif
    • Analisis pasar dan segmentasi
    • Penentuan target pasar dan positioning
  3. 03 Manajemen Produksi dan Operasi

    • Perencanaan dan pengendalian produksi
    • Manajemen rantai pasok
    • Efisiensi operasional
  4. 04 Manajemen Sumber Daya Manusia

    • Perencanaan SDM
    • Rekrutmen dan seleksi
    • Pengembangan dan retensi karyawan
  5. 05 Manajemen Keuangan Bisnis

    • Perencanaan anggaran dan proyeksi keuangan
    • Analisis laporan keuangan
    • Sumber pendanaan bisnis
  6. 06 Analisis Investasi

    • Metode penilaian investasi
    • Analisis risiko investasi
    • Pengambilan keputusan investasi
  7. 07 Manajemen Strategi

    • Perumusan visi, misi, dan tujuan strategis
    • Analisis lingkungan eksternal dan internal (SWOT)
    • Implementasi dan evaluasi strategi
  8. 08 Studi Kasus Penyusunan Business Plan

    • Penerapan teori dalam kasus nyata
    • Penyusunan Business Plan secara mandiri
    • Diskusi dan umpan balik

Metode penyampaian

  • Fasilitasi training melalui Zoom (online)
  • Training tatap muka (offline)
  • Studi kasus

Video pembelajaran

Kenali lebih dekat cara PT Gerbang Akselerasi Sukses menyelenggarakan pelatihan pengembangan diri, dari kelas publik bulanan sampai in-house training yang dirancang sesuai kebutuhan tim Anda. Lihat juga jadwal pelatihan terbaru dan katalog program lainnya.

Rekomendasi Lembaga Pelatihan dan Sertifikasi Profesi Terbaik. Tolok ukur memilih lembaga pelatihan dan sertifikasi profesi yang tepat, seperti fasilitator berpengalaman, kurikulum berbasis kompetensi kerja, dan skema sertifikasi yang diakui industri.

Fasilitas

  • Modul atau Handout
  • Sertifikat Pelatihan
  • Tas Training (Bag or backpackers)
  • Training Kit (Dokumentasi photo, Blocknote, ATK, dll)
  • 2x Coffe Break & 1 Lunch, Dinner
  • Souvenir Eksklusif
  • Ruang pelatihan ber-AC penuh dan multimedia

Lokasi & investasi

Regular training bulanan digelar di hotel pada kota-kota berikut, atau ikuti kelas daring dari mana saja. Program ini juga tersedia dalam format in-house.

Tatap Muka

YogyakartaHotel berbintang di Yogyakarta

Hubungi kami

Tatap Muka

JakartaHotel berbintang di Jakarta

Hubungi kami

Tatap Muka

BandungHotel berbintang di Bandung

Hubungi kami

Tatap Muka

BaliHotel berbintang di Bali

Hubungi kami

Tatap Muka

SurabayaHotel berbintang di Surabaya

Hubungi kami

Biaya di atas berlaku per peserta untuk kelas publik dan belum termasuk pajak. Untuk pengiriman 3 peserta atau lebih dari satu perusahaan, tersedia harga korporat. Kebutuhan in-house training disesuaikan dengan agenda dan anggaran perusahaan Anda.

Jadwal batch 2026 – 2027

Kelas publik Pelatihan Strategi Pengembangan Bisnis dijadwalkan setiap bulan sepanjang 2026 – 2027 di Yogyakarta, Jakarta, Bandung, Bali dan Surabaya. Batch terdekat 4–5 November 2026 dan pendaftaran sudah dibuka. Program ini juga tersedia sebagai in-house training bila tim Anda membutuhkan tanggal atau lokasi lain.

16–17 September 202621–22 September 20267–8 Oktober 202612–13 Oktober 202621–22 Oktober 202626–27 Oktober 20264–5 November 20269–10 November 202618–19 November 202623–24 November 20262–3 Desember 20267–8 Desember 202616–17 Desember 202621–22 Desember 20265–6 Januari 202714–15 Januari 202719–20 Januari 202728–29 Januari 20272–3 Februari 202711–12 Februari 202718–19 Februari 202723–24 Februari 20274–5 Maret 202711–12 Maret 202725–26 Maret 202730–31 Maret 20276–7 April 202715–16 April 202720–21 April 202725–26 April 20274–5 Mei 202711–12 Mei 202720–21 Mei 202726–27 Mei 20273–4 Juni 20278–9 Juni 202715–16 Juni 202724–25 Juni 20271–2 Juli 20276–7 Juli 202715–16 Juli 202720–21 Juli 202729–30 Juli 20273–4 Agustus 202712–13 Agustus 202719–20 Agustus 202727–28 Agustus 20272–3 September 20277–8 September 2027

Catatan. Jadwal bersifat indikatif. Peserta dari luar kota mohon menunggu Surat Konfirmasi resmi dari GAS sebelum memesan tiket dan akomodasi. Baca syarat & ketentuan.

Ulasan peserta

4.7 / 5 · 3 ulasan

“Materi yang disajikan sangat relevan dan mudah dipahami. Studi kasusnya membantu saya melihat aplikasi nyata dalam bisnis. Sangat direkomendasikan!”

Yolanda Wijaya

Manajer Pengembangan Produk

“Pelatihan ini membuka banyak perspektif baru tentang strategi bisnis. Instruktur sangat kompeten dan berbagi banyak pengalaman berharga.”

Winardi Setiaputra

Konsultan Bisnis

“Saya jadi lebih percaya diri menyusun business plan setelah mengikuti pelatihan ini. Soft copy contoh business plan-nya sangat membantu sebagai panduan.”

Emy Harjono

Wirausahawan Muda

Pertanyaan umum

Apakah pelatihan ini cocok untuk pemula di bidang bisnis

Ya, pelatihan ini dirancang untuk siapa saja yang ingin mendalami bidang bisnis, termasuk pemula. Materi disajikan secara bertahap dan mudah diikuti.

Metode pembelajaran apa yang digunakan dalam pelatihan ini

Pelatihan ini menggunakan metode studi kasus, yang akan membantu peserta memahami aplikasi praktis dari setiap konsep yang diajarkan. Tersedia pilihan daring maupun tatap muka.

Apakah ada materi pendukung yang diberikan

Setiap peserta akan mendapatkan modul atau handout materi serta soft copy contoh Business Plan sebagai referensi setelah pelatihan.

Bagaimana cara mendaftar pelatihan ini

Anda bisa mendaftar melalui WhatsApp atau email kontak yang tersedia untuk informasi lebih lanjut mengenai jadwal dan biaya.

Berapa lama durasi pelatihan ini

Pelatihan ini dilaksanakan selama dua hari untuk setiap batchnya.

Lainnya

Program terkait yang mungkin cocok

Tertarik dengan program Pelatihan Strategi Pengembangan Bisnis?

Bicarakan kebutuhan tim Anda dengan tim kurikulum kami, baik kelas publik maupun in-house.