GAS

Keuangan, Pajak & Audit

Pelatihan Strategi Pengurangan Biaya

Kuasi strategi pengurangan biaya yang efektif untuk meningkatkan profitabilitas dan daya saing bisnis Anda di tengah berbagai tantangan operasional.

Disusun oleh Tim Kurikulum GAS · PT Gerbang Akselerasi Sukses

Durasi
2 hari
Jadwal terdekat
4–5 November 2026
Format
Tatap Muka
GASTentang

Tentang program

Efisiensi adalah kunci utama dalam menjaga keberlangsungan dan profitabilitas perusahaan. Program pengurangan biaya (Cost Reduction) yang melibatkan seluruh elemen organisasi menjadi langkah strategis untuk mencapai tujuan tersebut. Namun, seringkali muncul pertanyaan fundamental: dari mana harus memulai inisiatif ini? Apakah setiap divisi, termasuk teknologi, pemasaran, dan sumber daya manusia, yang seringkali menghadapi tantangan eksternal, juga perlu menerapkan efisiensi biaya?

Pelatihan ini akan membekali peserta dengan pemahaman komprehensif bahwa isu pengurangan biaya tidak hanya menjadi domain divisi keuangan atau produksi semata, melainkan merupakan tanggung jawab kolektif seluruh lini perusahaan. Kita akan mendalami berbagai faktor krusial dan proses sistematis yang diperlukan untuk mengimplementasikan strategi pengurangan biaya secara menyeluruh dan berkelanjutan.

Mengingat kompleksitas materi dalam strategi pengurangan biaya, program ini dirancang untuk memberikan pengalaman belajar yang interaktif dan mendalam. Dengan bimbingan dari instruktur yang berpengalaman, peserta akan diajak untuk tidak hanya memahami konsep, tetapi juga mampu menerapkan prinsip-prinsip ini dalam konteks bisnis mereka, tanpa merasa jenuh atau bosan.

Untuk siapa program ini

  • Individu yang ingin memperdalam pengetahuan di bidang akuntansi.
  • Profesional yang terlibat dalam pengelolaan biaya dan efisiensi operasional.
  • Manajer dan staf dari berbagai departemen yang ingin berkontribusi dalam program pengurangan biaya perusahaan.

Outline materi

  1. 01 STRATEGI PENGURANGAN BIAYA DAN DAYA SAING BISNIS

    • Peningkatan Laba Jangka Panjang Melalui Pengurangan Biaya
    • Analisis: Mana yang Lebih Terkendali - Harga Jual atau Biaya?
    • Membedakan Program Pengurangan Biaya (CRP) dan Strategi Pengurangan Biaya (CRS)
    • Tahapan Implementasi Strategi Pengurangan Biaya

  2. 02 IDENTIFIKASI BIAYA DAN PELUANG PENGURANGAN BIAYA

    • Perilaku Biaya Berbasis Fungsi, Pusat Biaya, atau Aktivitas?
    • Analisis Rantai Nilai (Value Chain)
    • Analisis Aktivitas Bisnis
    • Peningkatan Proses Bisnis (Business Process Improvement) dan Peningkatan Efisiensi

  3. 03 MENDETEKSI PENYIMPANGAN DAN IMPLEMENTASI STRATEGI PENGURANGAN BIAYA

    • Tujuh Kebocoran Utama dalam Organisasi
    • Peningkatan Daya Saing Melalui Produktivitas Operasional dan/atau Struktural

  4. 04 STRATEGI PENGURANGAN BIAYA SEBAGAI SISTEM BERKELANJUTAN

    • Keterkaitan Strategi Pengurangan Biaya dengan Pola Pikir dan Pola Tindakan Berkelanjutan
    • Peningkatan Berkesinambungan (Continuous Improvement) sebagai Gaya Hidup Perusahaan
    • Empat Isu Pokok Agar Strategi Pengurangan Biaya Sesuai dengan Karakter dan Kebutuhan Spesifik Perusahaan

  5. 05 Studi Kasus / Praktik Pemecahan Masalah

    • Studi Kasus / Praktik Pemecahan Masalah Strategi Pengurangan Biaya
    • Penerapan studi kasus / praktik pemecahan masalah pada pekerjaan sehari-hari

Metode penyampaian

  • Presentasi interaktif
  • Diskusi kelompok
  • Studi kasus nyata
  • Evaluasi pemahaman
  • Pre-test & Post-test

Video pembelajaran

Kenali lebih dekat cara PT Gerbang Akselerasi Sukses menyelenggarakan pelatihan akuntansi, dari kelas publik bulanan sampai in-house training yang dirancang sesuai kebutuhan tim Anda. Lihat juga jadwal pelatihan terbaru dan katalog program lainnya.

Jasa Pelatihan Karyawan Berbasis Kompetensi Industri. Layanan pelatihan karyawan yang dirancang mengikuti standar kompetensi industri, sehingga hasil belajar peserta langsung terhubung dengan kebutuhan operasional dan target perusahaan.
Solusi Pelatihan dan Sertifikasi Kompetensi Terbaik bersama PT Gerbang Akselerasi Sukses. Pengenalan layanan pelatihan dan sertifikasi kompetensi PT Gerbang Akselerasi Sukses, dari kelas publik bulanan di enam kota hingga in-house training yang dirancang mengikuti kebutuhan perusahaan.

Fasilitas

  • Modul / Handout
  • Sertifikat
  • Tas Training (Bag or backpackers)
  • Training Kit (Dokumentasi photo, Blocknote, ATK, dll)
  • 2x Coffee Break & 1 Lunch, Dinner
  • Souvenir Eksklusif
  • Ruang pelatihan ber-AC dan Multimedia

Lokasi & investasi

Regular training bulanan digelar di hotel pada kota-kota berikut, atau ikuti kelas daring dari mana saja. Program ini juga tersedia dalam format in-house.

Tatap Muka

YogyakartaHotel berbintang di Yogyakarta

Hubungi kami

Tatap Muka

JakartaHotel berbintang di Jakarta

Hubungi kami

Tatap Muka

BandungHotel berbintang di Bandung

Hubungi kami

Tatap Muka

BaliHotel berbintang di Bali

Hubungi kami

Tatap Muka

SurabayaHotel berbintang di Surabaya

Hubungi kami

Biaya di atas berlaku per peserta untuk kelas publik dan belum termasuk pajak. Untuk pengiriman 3 peserta atau lebih dari satu perusahaan, tersedia harga korporat. Kebutuhan in-house training disesuaikan dengan agenda dan anggaran perusahaan Anda.

Jadwal batch 2026 – 2027

Kelas publik Pelatihan Strategi Pengurangan Biaya dijadwalkan setiap bulan sepanjang 2026 – 2027 di Yogyakarta, Jakarta, Bandung, Bali dan Surabaya. Batch terdekat 4–5 November 2026 dan pendaftaran sudah dibuka. Program ini juga tersedia sebagai in-house training bila tim Anda membutuhkan tanggal atau lokasi lain.

16–17 September 202621–22 September 20267–8 Oktober 202612–13 Oktober 202621–22 Oktober 202626–27 Oktober 20264–5 November 20269–10 November 202618–19 November 202623–24 November 20262–3 Desember 20267–8 Desember 202616–17 Desember 202621–22 Desember 20265–6 Januari 202714–15 Januari 202719–20 Januari 202728–29 Januari 20272–3 Februari 202711–12 Februari 202718–19 Februari 202723–24 Februari 20274–5 Maret 202711–12 Maret 202725–26 Maret 202730–31 Maret 20276–7 April 202715–16 April 202720–21 April 202725–26 April 20274–5 Mei 202711–12 Mei 202720–21 Mei 202726–27 Mei 20273–4 Juni 20278–9 Juni 202715–16 Juni 202724–25 Juni 20271–2 Juli 20276–7 Juli 202715–16 Juli 202720–21 Juli 202729–30 Juli 20273–4 Agustus 202712–13 Agustus 202719–20 Agustus 202727–28 Agustus 20272–3 September 20277–8 September 2027

Catatan. Jadwal bersifat indikatif. Peserta dari luar kota mohon menunggu Surat Konfirmasi resmi dari GAS sebelum memesan tiket dan akomodasi. Baca syarat & ketentuan.

Ulasan peserta

4.7 / 5 · 3 ulasan

“Pelatihan ini membuka wawasan saya tentang bagaimana mengurangi biaya secara strategis tanpa mengorbankan kualitas. Materi yang disampaikan sangat relevan dan mudah dipahami.”

Ivonny Budiono

Manajer Keuangan

“Banyak ide baru yang saya dapatkan untuk diterapkan di departemen saya. Diskusi kasusnya sangat membantu melihat berbagai perspektif.”

Budi Arsil

Supervisor Operasional

“Instruktur sangat kompeten dan mampu menjelaskan konsep yang kompleks menjadi sederhana. Saya sangat merekomendasikan pelatihan ini bagi siapa saja yang ingin mendalami efisiensi biaya.”

Budyanto Totong

Analis Bisnis

Pertanyaan umum

Siapa saja yang sebaiknya mengikuti pelatihan ini

Pelatihan ini sangat cocok bagi para profesional yang ingin memperdalam pemahaman di bidang akuntansi, serta individu yang terlibat dalam pengelolaan biaya dan efisiensi operasional, termasuk manajer dan staf dari berbagai departemen.

Apakah materi pelatihan mencakup studi kasus praktis

Ya, pelatihan ini dilengkapi dengan sesi studi kasus dan praktik pemecahan masalah untuk memastikan peserta dapat mengaplikasikan strategi pengurangan biaya secara nyata.

Berapa lama durasi pelatihan ini

Pelatihan ini berlangsung selama 2 hari.

Apakah ada fasilitas yang didapatkan peserta

Peserta akan mendapatkan modul/handout, sertifikat, tas pelatihan, training kit, 2 kali coffee break, 1 kali makan siang, makan malam, souvenir eksklusif, serta akses ruang pelatihan ber-AC dengan multimedia.

Apakah pelatihan ini tersedia dalam bentuk in-house training

Ya, apabila perusahaan Anda membutuhkan in-house training, anggaran investasi pelatihan dapat disesuaikan dengan kebutuhan dan anggaran perusahaan.

Lainnya

Program terkait yang mungkin cocok

Pelatihan Fundamentals of Cost Accounting
Akuntansi

Pelatihan Fundamentals of Cost Accounting

Pelajari teknik dan konsep akuntansi biaya dari perspektif manajemen biaya untuk menghasilkan informasi yang akurat dalam pengambilan keputusan

17 NovemberRp 6.000.000
Pelatihan Budgeting Planning dan Profit Control
Akuntansi

Pelatihan Budgeting Planning dan Profit Control

Tingkatkan kapabilitas dalam perencanaan dan pengendalian laba untuk mendukung pengambilan keputusan strategis dan mencapai target perusahaan.

17 NovemberRp 6.000.000
Pelatihan Activity Based Costing
Akuntansi

Pelatihan Activity Based Costing

Kuasi metode penentuan biaya berbasis aktivitas untuk meningkatkan efisiensi operasional dan mendukung pengambilan keputusan strategis yang lebih

17 NovemberRp 6.000.000

Tertarik dengan program Pelatihan Strategi Pengurangan Biaya?

Bicarakan kebutuhan tim Anda dengan tim kurikulum kami, baik kelas publik maupun in-house.