
Keuangan, Pajak & Audit
Pelatihan Strategi Pengurangan Biaya
Optimalkan efisiensi perusahaan dan tingkatkan daya saing jangka panjang melalui strategi pengurangan biaya yang terstruktur dan berkelanjutan.
Disusun oleh Tim Kurikulum GAS · PT Gerbang Akselerasi Sukses
- Durasi
- 2 hari
- Jadwal terdekat
- 16–17 September 2026
- Format
- Tatap Muka
Tentang program
Dalam lanskap bisnis yang kompetitif, kemampuan perusahaan untuk bertahan dan berkembang sangat bergantung pada efisiensi operasional. Salah satu pilar utama efisiensi adalah program pengurangan biaya (Cost Reduction Strategy) yang terencana dan melibatkan seluruh elemen organisasi. Inisiatif ini tidak hanya berpotensi meningkatkan profitabilitas, tetapi juga memungkinkan perusahaan menawarkan harga yang kompetitif dan meningkatkan kepuasan pelanggan. Namun, seringkali timbul pertanyaan mengenai titik awal implementasi dan bagaimana melibatkan setiap divisi, termasuk departemen seperti Teknologi, Pemasaran, dan SDM yang kerap menghadapi tantangan eksternal dalam upaya efisiensi.
Pelatihan ini dirancang untuk membekali peserta dengan pemahaman mendalam bahwa pengurangan biaya adalah tanggung jawab kolektif, bukan hanya departemen Keuangan atau Umum. Peserta akan diajak untuk mengidentifikasi dan menerapkan langkah-langkah strategis yang tepat, menghindari kesalahan yang dapat mengganggu stabilitas operasional perusahaan. Dengan pendekatan yang komprehensif, program ini memastikan bahwa setiap keputusan pengurangan biaya selaras dengan tujuan bisnis jangka panjang.
Melalui program ini, peserta akan mendapatkan wawasan dan keterampilan praktis untuk menganalisis struktur biaya, mendeteksi penyimpangan, dan merancang rencana aksi pengurangan biaya yang efektif. Ini akan membantu perusahaan mencapai efisiensi yang berkelanjutan dan memenangkan persaingan pasar, sekaligus membangun budaya organisasi yang lebih hemat biaya dan adaptif.
Untuk siapa program ini
- General Manager
- Manager dan Officer lini dari berbagai bidang Controller
- Internal Audit
- Siapa saja yang ingin mendalami bidang strategi pengurangan biaya
Outline materi
01 Strategi Pengurangan Biaya dan Daya Saing Bisnis
- Peningkatan Laba Jangka Panjang Melalui Reduksi Biaya
- Mana yang lebih terkendali: Harga Jual atau Biaya?
- Cost Reduction Program (CRP) atau Cost Reduction Strategy (CRS)?
- Tahapan CRS
02 Identifikasi Biaya dan Peluang Reduksi Biaya
- Perilaku Biaya berbasis Fungsi, Cost Center atau Aktivitas?
- Value Chain
- Analisa Aktivitas
- Business Process Improvement dan Efficiency Improvement
03 Mendeteksi Penyimpangan dan Implementasi CRS
- Jenis Kebocoran
- Meningkatkan Daya Saing melalui Produktivitas secara Operasional dan/atau Struktural
04 CRS adalah Sistem Berkelanjutan
- CRS berkaitan dengan Pola Pikir dan Pola Tindakan Berkelanjutan
- Langkah Mutlak CRS Berkelanjutan
- Action Plan
Metode penyampaian
- Diskusi Kelas
- Diskusi Kelompok
- Latihan
Video pembelajaran
Kenali lebih dekat cara PT Gerbang Akselerasi Sukses menyelenggarakan pelatihan manajemen biaya, dari kelas publik bulanan sampai in-house training yang dirancang sesuai kebutuhan tim Anda. Lihat juga jadwal pelatihan terbaru dan katalog program lainnya.
Fasilitas
- Modul / Handout
- Sertifikat
- Tas Training
- Training Kit (Dokumentasi photo, Blocknote, ATK, dll)
- 2x Coffee Break & 1 Lunch, Dinner
- Souvenir Eksklusif
- Ruang pelatihan ber-AC dan Multimedia
Lokasi & investasi
Regular training bulanan digelar di hotel pada kota-kota berikut, atau ikuti kelas daring dari mana saja. Program ini juga tersedia dalam format in-house.
YogyakartaHotel berbintang di Yogyakarta
Hubungi kami
JakartaHotel berbintang di Jakarta
Hubungi kami
BandungHotel berbintang di Bandung
Hubungi kami
BaliHotel berbintang di Bali
Hubungi kami
SurabayaHotel berbintang di Surabaya
Hubungi kami
Biaya di atas berlaku per peserta untuk kelas publik dan belum termasuk pajak. Untuk pengiriman 3 peserta atau lebih dari satu perusahaan, tersedia harga korporat. Kebutuhan in-house training disesuaikan dengan agenda dan anggaran perusahaan Anda.
Jadwal batch 2026 – 2027
Kelas publik Pelatihan Strategi Pengurangan Biaya dijadwalkan setiap bulan sepanjang 2026 – 2027 di Yogyakarta, Jakarta, Bandung, Bali dan Surabaya. Batch terdekat 16–17 September 2026 dan pendaftaran sudah dibuka. Program ini juga tersedia sebagai in-house training bila tim Anda membutuhkan tanggal atau lokasi lain.
Catatan. Jadwal bersifat indikatif. Peserta dari luar kota mohon menunggu Surat Konfirmasi resmi dari GAS sebelum memesan tiket dan akomodasi. Baca syarat & ketentuan.
Ulasan peserta
4.7 / 5 · 3 ulasan
“Pelatihan ini memberikan pemahaman yang sangat jelas tentang bagaimana mengidentifikasi dan mengimplementasikan strategi pengurangan biaya yang efektif. Materi Action Plan sangat praktis!”
Budi Surjana
Manajer Operasional
“Saya mendapatkan banyak wawasan baru, terutama mengenai analisis perilaku biaya dan Value Chain. Instruktur sangat kompeten dan mampu menjelaskan konsep sulit dengan mudah.”
Liem Johan Halim
Analis Keuangan
“Sangat direkomendasikan bagi siapa saja yang ingin meningkatkan efisiensi. Studi kasus dan diskusi kelompok membantu saya melihat penerapan strategi ini di berbagai bidang.”
Sigit Iswandi
Kepala Departemen Produksi
Pertanyaan umum
Apa saja yang akan dipelajari dalam pelatihan ini
Pelatihan ini mencakup materi tentang hubungan strategi pengurangan biaya dengan daya saing bisnis, teknik identifikasi biaya dan peluang reduksi, cara mendeteksi penyimpangan, serta membangun sistem pengurangan biaya yang berkelanjutan.
Siapa saja yang cocok mengikuti pelatihan ini
Pelatihan ini sangat cocok untuk General Manager, Manager dan Officer lini dari berbagai bidang Controller, Internal Audit, dan siapa saja yang ingin mendalami bidang strategi pengurangan biaya untuk meningkatkan efisiensi perusahaan.
Apakah ada fasilitas yang didapatkan peserta
Ya, peserta akan mendapatkan modul/handout, sertifikat, tas training, training kit (dokumentasi foto, blocknote, ATK), 2x coffee break & 1 lunch/dinner, souvenir eksklusif, serta ruang pelatihan ber-AC dan multimedia.
Bagaimana metode pelaksanaan pelatihan ini
Pelatihan dapat dilaksanakan secara online melalui Zoom atau secara tatap muka (offline). Metode pembelajaran melibatkan diskusi kelas, diskusi kelompok, dan latihan praktis.
Bisakah pelatihan ini diadakan secara in-house di perusahaan kami
Tentu, kami menyediakan opsi in-house training di mana investasi pelatihan dapat disesuaikan dengan anggaran dan kebutuhan spesifik perusahaan Anda.
Apakah biaya pelatihan sama untuk setiap kota
Tidak, biaya pelatihan dapat berbeda di setiap kota. Selain itu, pendaftaran peserta dalam jumlah banyak dari satu instansi yang sama juga berpotensi mendapatkan harga yang lebih murah.
Lainnya
Program terkait yang mungkin cocok

Pelatihan Life Cycle Costing (Whole Life Costing)
Optimalkan keputusan investasi dan kelola biaya operasional secara efektif sepanjang umur aset dengan metodologi Life Cycle Costing.

Pelatihan Metode Penyusunan Harga Perkiraan Sendiri (HPS / OE)
Kuasi keterampilan krusial untuk menyusun Harga Perkiraan Sendiri (HPS) atau Estimasi Harga (OE) yang akurat sesuai standar industri dan regulasi

Pelatihan Analisis Total Cost of Ownership (TCO)
Kuasai metode identifikasi, penghitungan, dan penerapan TCO untuk pengambilan keputusan investasi aset yang lebih cerdas dan efisien.
Tertarik dengan program Pelatihan Strategi Pengurangan Biaya?
Bicarakan kebutuhan tim Anda dengan tim kurikulum kami, baik kelas publik maupun in-house.