Pelatihan Strategic Balanced Scorecard dan Penyusunan KPI untuk BPR
Transformasikan visi dan strategi BPR Anda menjadi tindakan nyata dan terukur untuk mencapai tujuan bisnis yang berkelanjutan.
Disusun oleh Tim Kurikulum GAS · PT Gerbang Akselerasi Sukses
- Durasi
- 2 hari
- Jadwal terdekat
- 17–18 November 2026
- Format
- Tatap Muka / Daring
GASTentangTentang program
Balanced Scorecard (BSC) merupakan sebuah kerangka kerja manajemen strategis yang esensial, dirancang untuk membantu organisasi menerjemahkan visi dan strategi jangka panjang menjadi serangkaian tindakan operasional yang konkret. Pendekatan ini memungkinkan evaluasi kinerja yang komprehensif, tidak hanya terbatas pada metrik keuangan, tetapi juga mencakup perspektif penting lainnya seperti kepuasan pelanggan, efisiensi proses bisnis internal, serta kapasitas pembelajaran dan pertumbuhan organisasi.
Bagi Bank Perkreditan Rakyat (BPR), implementasi BSC memiliki peran krusial dalam memastikan bahwa setiap inisiatif strategis selaras dengan tujuan yang jelas dan dapat diukur. Dengan BSC, BPR dapat mengelola dan memantau kinerja secara holistik, sehingga setiap upaya berkontribusi pada pencapaian misi dan visi bank.
Pelatihan ini dirancang secara khusus untuk membekali peserta dengan pemahaman mendalam tentang konsep Balanced Scorecard, sekaligus mengajarkan metodologi penyusunan Key Performance Indicators (KPI) yang efektif dan relevan untuk konteks BPR. Peserta akan dibimbing untuk mengintegrasikan KPI dengan strategi inti perusahaan, mengukur performa secara akurat, dan memanfaatkan BSC sebagai alat panduan bagi seluruh organisasi dalam meraih sasaran strategis.
Fokus utama pelatihan adalah memberdayakan peserta agar mampu menghubungkan setiap aspek kinerja dengan visi strategis, memastikan bahwa setiap aktivitas operasional mendukung pencapaian tujuan besar BPR. Dengan demikian, BSC tidak hanya menjadi alat evaluasi, tetapi juga pendorong utama transformasi dan peningkatan kinerja berkelanjutan.
Untuk siapa program ini
- Manajemen senior dan eksekutif BPR yang terlibat dalam perumusan strategi dan pengelolaan kinerja.
- Staf perencanaan strategis dan pengembangan organisasi di BPR.
- Manajer operasional dan kepala departemen yang bertanggung jawab atas implementasi strategi dan pencapaian KPI.
- Konsultan dan profesional yang memberikan layanan kepada lembaga keuangan, khususnya dalam implementasi BSC.
- Mahasiswa dan akademisi yang memiliki minat dalam studi manajemen strategis dan optimasi kinerja organisasi.
Outline materi
01 Pengantar Balanced Scorecard
- Definisi, sejarah, dan manfaat BSC dalam manajemen strategis.
- Penerapan pengantar balanced scorecard pada pekerjaan sehari-hari
02 Empat Perspektif Balanced Scorecard
- Perspektif keuangan
- Perspektif pelanggan
- Perspektif proses bisnis internal
- Perspektif pembelajaran dan pertumbuhan
03 Penyusunan Visi, Misi, dan Strategi
- Hubungan antara visi, misi, strategi, dan BSC.
- Penerapan penyusunan visi, misi, dan strategi pada pekerjaan sehari-hari
04 Pengembangan KPI
- Teknik dan metode untuk mengidentifikasi dan menyusun KPI yang relevan dan terukur.
- Penerapan pengembangan kpi pada pekerjaan sehari-hari
05 Penetapan Target dan Inisiatif Strategis
- Menetapkan target kinerja
- Mengembangkan inisiatif untuk mencapai KPI.
06 Integrasi BSC dalam Manajemen Kinerja
- Cara menggunakan BSC untuk pemantauan dan evaluasi kinerja.
- Penerapan integrasi bsc dalam manajemen kinerja pada pekerjaan sehari-hari
07 Studi Kasus Implementasi BSC di BPR
- Contoh implementasi nyata dan praktik terbaik.
- Penerapan studi kasus implementasi bsc di bpr pada pekerjaan sehari-hari
08 Pemantauan dan Pelaporan Kinerja
- Proses pemantauan, analisis, dan pelaporan kinerja berbasis KPI.
- Penerapan pemantauan dan pelaporan kinerja pada pekerjaan sehari-hari
09 Pembelajaran dan Adaptasi
- Menggunakan hasil kinerja untuk pembelajaran organisasi dan adaptasi strategi.
- Penerapan pembelajaran dan adaptasi pada pekerjaan sehari-hari
10 Tantangan dan Solusi Implementasi BSC
- Mengidentifikasi tantangan umum dan solusi praktis dalam penerapan BSC.
- Penerapan tantangan dan solusi implementasi bsc pada pekerjaan sehari-hari
Metode penyampaian
- Penyampaian Teori
- Diskusi Interaktif
- Praktik Langsung
- Studi Kasus
Video pembelajaran
Kenali lebih dekat cara PT Gerbang Akselerasi Sukses menyelenggarakan pelatihan perbankan, dari kelas publik bulanan sampai in-house training yang dirancang sesuai kebutuhan tim Anda. Lihat juga jadwal pelatihan terbaru dan katalog program lainnya.
Fasilitas
- FREE Airport pickup service (Gratis Antar jemput Hotel/Bandara)
- FREE Transportasi Peserta ke tempat pelatihan (By Request)
- Modul / Handout
- FREE Flashdisk
- Sertifikat
- FREE Bag or backpack (Tas Training)
- Training Kit (Dokumentasi photo, Blocknote, ATK, etc)
- 2x Coffee Break & 1 Lunch, Dinner
- FREE Souvenir Exclusive
Lokasi & investasi
Regular training bulanan digelar di hotel pada kota-kota berikut, atau ikuti kelas daring dari mana saja. Program ini juga tersedia dalam format in-house.
YogyakartaHotel Fortuna Grande Malioboro
Rp 6.000.000 / peserta
JakartaHotel Amaris Kemang La Codefin
Rp 6.500.000 / peserta
BandungHotel Neo Dipatiukur
Rp 6.500.000 / peserta
BaliHotel Ibis Kuta
Rp 7.500.000 / peserta
LombokHotel Jayakarta
Rp 7.500.000 / peserta
SurabayaHotel Neo Gubeng
Rp 7.500.000 / peserta
DaringVIA ZOOM
Hubungi kami
Biaya di atas berlaku per peserta untuk kelas publik dan belum termasuk pajak. Untuk pengiriman 3 peserta atau lebih dari satu perusahaan, tersedia harga korporat. Kebutuhan in-house training disesuaikan dengan agenda dan anggaran perusahaan Anda.
Jadwal batch 2026 – 2027
Kelas publik Pelatihan Strategic Balanced Scorecard dan Penyusunan KPI untuk BPR dijadwalkan setiap bulan sepanjang 2026 – 2027 di Yogyakarta, Jakarta, Bandung, Bali, Lombok dan Surabaya, serta kelas daring. Batch terdekat 17–18 November 2026 dan pendaftaran sudah dibuka. Program ini juga tersedia sebagai in-house training bila tim Anda membutuhkan tanggal atau lokasi lain.
Catatan. Jadwal bersifat indikatif. Peserta dari luar kota mohon menunggu Surat Konfirmasi resmi dari GAS sebelum memesan tiket dan akomodasi. Baca syarat & ketentuan.
Ulasan peserta
4.7 / 5 · 3 ulasan
“Pelatihan ini sangat membuka wawasan saya tentang bagaimana menerjemahkan strategi menjadi KPI yang terukur. Materi yang disampaikan relevan dan mudah dipahami, sangat membantu dalam pekerjaan sehari-hari.”
Kusnadi Budiman
Manajer Strategi
“Saya sangat puas dengan pelatihannya. Studi kasus BPR yang disajikan memberikan gambaran nyata dan solusi praktis untuk implementasi Balanced Scorecard di institusi kami.”
Susin Valentinus
Kepala Divisi Operasional
“Instruktur sangat kompeten dan mampu menjelaskan konsep yang kompleks dengan cara yang sederhana. Saya jadi lebih percaya diri dalam mengembangkan KPI yang efektif setelah mengikuti workshop ini.”
Christina Sumarlin Pribadi
Analis Bisnis
Pertanyaan umum
Berapa jumlah peserta minimal untuk pelaksanaan pelatihan ini
Pelatihan ini idealnya berjalan dengan minimal 3 peserta, namun kami fleksibel untuk menyesuaikan dengan kebutuhan spesifik Anda.
Apakah tersedia opsi pelatihan privat atau individual
Ya, kami dapat mengakomodasi pelatihan privat atau kursus individual selama satu hari, dengan persetujuan dari klien.
Di kota mana saja pelatihan ini biasanya diselenggarakan
Pelatihan kami rutin diadakan di berbagai kota besar di Indonesia seperti Bandung, Jakarta, Yogyakarta, Surabaya, Malang, Bali, dan Lombok.
Bisakah pelatihan diadakan di kota lain selain yang disebutkan
Penyelenggaraan pelatihan di kota lain dapat diatur jika terdapat kuota minimal 5 peserta per kelas.
Apakah memungkinkan untuk mengadakan In House Training (IHT) di lokasi perusahaan klien
Tentu saja, kami dapat menyelenggarakan In House Training (IHT) di lokasi perusahaan klien sesuai kebutuhan.
Apakah jadwal pelatihan dapat disesuaikan dengan kebutuhan klien
Jadwal pelatihan sangat fleksibel dan dapat disesuaikan untuk memenuhi kebutuhan spesifik klien.
Lainnya
Program terkait yang mungkin cocok
Pelatihan Strategic Planning untuk Perbankan
Optimalkan pengambilan keputusan strategis dan tingkatkan daya saing bank Anda di era digital yang kompleks melalui perencanaan yang matang.
Pelatihan Strategic Planning Perbankan
Tingkatkan kapabilitas manajemen bank dalam menyusun rencana strategis yang adaptif dan efektif untuk keunggulan kompetitif di era digital.
Pelatihan Strategic Planning untuk Perbankan
Tingkatkan kapabilitas Anda dalam menyusun dan mengimplementasikan perencanaan strategis yang efektif untuk mencapai tujuan bank di tengah
Tertarik dengan program Pelatihan Strategic Balanced Scorecard dan Penyusunan KPI untuk BPR?
Bicarakan kebutuhan tim Anda dengan tim kurikulum kami, baik kelas publik maupun in-house.