Keuangan, Pajak & Audit

Pelatihan Strategic Cost Management

Tingkatkan profitabilitas perusahaan Anda dengan mengoptimalkan pengelolaan biaya melalui pendekatan strategis modern.

Disusun oleh Tim Kurikulum GAS · PT Gerbang Akselerasi Sukses

Durasi
2 hari
Jadwal terdekat
17–18 November 2026
Format
Tatap Muka / Daring

Tentang program

Di tengah persaingan bisnis yang semakin ketat dan kompleks di milenium baru, perusahaan-perusahaan di Indonesia dihadapkan pada tantangan besar untuk tetap kompetitif. Konsumen saat ini cenderung mencari produk berkualitas tinggi dengan harga yang terjangkau. Hal ini menuntut para manajer untuk tidak hanya menciptakan produk unggulan, tetapi juga mengelolanya dengan biaya yang efisien agar tetap meraih keuntungan.

Pengelolaan biaya bukan lagi sekadar fungsi operasional, melainkan harus menjadi bagian integral dari kebijakan strategis perusahaan. Pelatihan ini hadir untuk membekali para profesional dengan pemahaman mendalam tentang Strategic Cost Management, sebuah pendekatan yang krusial dalam mengevaluasi dan meningkatkan kinerja strategis organisasi.

Melalui program ini, peserta akan dibekali dengan konsep akuntansi kontemporer yang relevan dalam konteks manajemen biaya strategis. Anda akan memahami bagaimana sistem akuntansi modern dapat mendukung pengambilan keputusan strategis, berbeda dengan sistem akuntansi konvensional.

Pada akhirnya, pelatihan ini bertujuan untuk meningkatkan kinerja strategis perusahaan secara keseluruhan. Peserta akan dibekali dengan konsep dan aplikasi praktis dari Strategic Cost Management untuk memastikan perusahaan tetap berdaya saing dan menguntungkan di pasar global.

Untuk siapa program ini

  • Manajer Keuangan dan Akuntansi
  • Manajer/Staf Akuntansi Biaya
  • Para Akuntan
  • Eksekutif Bidang Keuangan lainnya
  • Staf Profesional Perusahaan yang ingin mengembangkan pengetahuan dan wawasannya

Outline materi

  1. 01 Arti Penting Informasi Cost Management

    • Peran informasi manajemen biaya dalam penyusunan kebijakan strategis perusahaan
    • Pemanfaatan informasi manajemen biaya untuk evaluasi kebijakan strategis perusahaan
  2. 02 Sistem Akuntansi Biaya Tradisional

    • Konsep dasar dan aplikasi sistem akuntansi biaya tradisional
    • Keterbatasan sistem akuntansi biaya tradisional dalam konteks manajemen biaya strategis
  3. 03 Analisis Rantai Nilai (Value Chain Analysis)

    • Konsep Value Chain Analysis
    • Aplikasi Value Chain Analysis dalam Strategic Cost Management
  4. 04 Penentuan Posisi Strategis (Strategic Positioning)

    • Konsep Strategic Positioning
    • Aplikasi Strategic Positioning dalam Strategic Cost Management
  5. 05 Evaluasi Faktor Kunci Keberhasilan Kinerja Strategis

    • Teknik evaluasi faktor-faktor kunci keberhasilan kinerja strategis perusahaan
    • Penerapan evaluasi faktor kunci keberhasilan kinerja strategis pada pekerjaan sehari-hari

Metode penyampaian

  • Presentasi
  • Diskusi antar peserta
  • Studi kasus
  • Simulasi
  • Evaluasi
  • Konsultasi dengan instruktur

Video pembelajaran

Kenali lebih dekat cara PT Gerbang Akselerasi Sukses menyelenggarakan pelatihan akuntansi, dari kelas publik bulanan sampai in-house training yang dirancang sesuai kebutuhan tim Anda. Lihat juga jadwal pelatihan terbaru dan katalog program lainnya.

Lembaga Pelatihan Karyawan dan In-House Training Terpercaya untuk Perusahaan. Gambaran penyelenggaraan in-house training PT Gerbang Akselerasi Sukses untuk perusahaan, mulai dari penyusunan silabus, pemilihan fasilitator berpengalaman, sampai evaluasi hasil belajar peserta.

Fasilitas

  • FREE Airport pickup service (Gratis Antar jemput Hotel/Bandara)
  • FREE Transportasi Peserta ke tempat pelatihan (By Request)
  • Modul / Handout
  • FREE Flashdisk
  • Sertifikat
  • FREE Bag or backpack (Tas Training)
  • Training Kit (Dokumentasi photo, Blocknote, ATK, etc)
  • 2x Coffee Break & 1 Lunch, Dinner
  • FREE Souvenir Exclusive

Lokasi & investasi

Regular training bulanan digelar di hotel pada kota-kota berikut, atau ikuti kelas daring dari mana saja. Program ini juga tersedia dalam format in-house.

Tatap Muka

YogyakartaHotel Fortuna Grande Malioboro

Rp 6.000.000 / peserta

Tatap Muka

JakartaHotel Amaris Kemang La Codefin

Rp 6.500.000 / peserta

Tatap Muka

BandungHotel Neo Dipatiukur

Rp 6.500.000 / peserta

Tatap Muka

BaliHotel Ibis Kuta

Rp 7.500.000 / peserta

Tatap Muka

LombokHotel Jayakarta

Rp 7.500.000 / peserta

Tatap Muka

SurabayaHotel Neo Gubeng

Rp 7.500.000 / peserta

Daring

DaringVIA ZOOM

Hubungi kami

Biaya di atas berlaku per peserta untuk kelas publik dan belum termasuk pajak. Untuk pengiriman 3 peserta atau lebih dari satu perusahaan, tersedia harga korporat. Kebutuhan in-house training disesuaikan dengan agenda dan anggaran perusahaan Anda.

Jadwal batch 2026 – 2027

Kelas publik Pelatihan Strategic Cost Management dijadwalkan setiap bulan sepanjang 2026 – 2027 di Yogyakarta, Jakarta, Bandung, Bali, Lombok dan Surabaya, serta kelas daring. Batch terdekat 17–18 November 2026 dan pendaftaran sudah dibuka. Program ini juga tersedia sebagai in-house training bila tim Anda membutuhkan tanggal atau lokasi lain.

15–16 September 202620–21 Oktober 202617–18 November 202615–16 Desember 202620–21 Januari 202724–25 Februari 20275–6 Maret 202723–24 April 202719–20 Mei 202723–24 Juni 202723–24 Juli 202727–28 Agustus 2027

Catatan. Jadwal bersifat indikatif. Peserta dari luar kota mohon menunggu Surat Konfirmasi resmi dari GAS sebelum memesan tiket dan akomodasi. Baca syarat & ketentuan.

Ulasan peserta

4.7 / 5 · 3 ulasan

“Materi yang disampaikan sangat relevan dan aplikatif untuk kondisi bisnis saat ini. Saya jadi lebih paham bagaimana mengelola biaya secara strategis.”

Ricky Tandiono

Manajer Akuntansi

“Pelatihan ini membuka wawasan baru tentang pentingnya manajemen biaya dalam mencapai tujuan perusahaan. Banyak studi kasus yang membantu saya memahami konsepnya.”

John Todo Bonner

Analis Keuangan

“Instruktur sangat kompeten dan mampu menjelaskan materi kompleks dengan mudah dimengerti. Saya merekomendasikan pelatihan ini untuk semua profesional keuangan.”

Lijatini Setiono

Supervisor Keuangan

Pertanyaan umum

Berapa jumlah minimal peserta agar pelatihan ini dapat dilaksanakan

Pelatihan ini idealnya berjalan dengan minimal 3 peserta, namun dapat disesuaikan dengan kebutuhan spesifik Anda.

Apakah saya bisa mengikuti pelatihan secara privat

Ya, kami dapat menyelenggarakan pelatihan secara privat selama 1 hari dengan persetujuan klien.

Di kota mana saja pelatihan ini biasanya diselenggarakan

Pelatihan kami diselenggarakan di berbagai kota besar di Indonesia seperti Bandung, Jakarta, Yogyakarta, Surabaya, Malang, Bali, dan Lombok.

Apakah pelatihan bisa diselenggarakan di luar kota yang disebutkan

Penyelenggaraan pelatihan dapat di kota lain dengan kuota minimal 5 orang per kelas.

Apakah tersedia opsi in-house training untuk perusahaan

Ya, kami dapat menyelenggarakan in-house training (IHT) di lokasi perusahaan klien.

Apakah jadwal pelatihan dapat disesuaikan

Jadwal pelatihan sangat fleksibel dan dapat disesuaikan dengan kebutuhan klien.

Lainnya

Program terkait yang mungkin cocok

Tertarik dengan program Pelatihan Strategic Cost Management?

Bicarakan kebutuhan tim Anda dengan tim kurikulum kami, baik kelas publik maupun in-house.