
Pelatihan Strategic Cost Management
Pelajari bagaimana mengelola biaya secara strategis untuk meningkatkan daya saing perusahaan dan mencapai tujuan profitabilitas di tengah
Disusun oleh Tim Kurikulum GAS · PT Gerbang Akselerasi Sukses
- Durasi
- 2 hari
- Jadwal terdekat
- 4–5 November 2026
- Format
- Tatap Muka
Tentang program
Di era milenium baru ini, perusahaan di Indonesia menghadapi tantangan persaingan yang semakin kompleks dan ketat di kancah global. Untuk tetap bertahan dan berkembang, setiap entitas bisnis harus memiliki keunggulan kompetitif dan mampu merespons tuntutan konsumen yang menginginkan produk berkualitas tinggi dengan harga yang terjangkau.
Para manajer memiliki tugas krusial untuk menciptakan dan memasarkan produk yang tidak hanya unggul dari segi kualitas, tetapi juga dihasilkan dengan biaya yang efisien sehingga tetap menghasilkan keuntungan. Oleh karena itu, pengelolaan biaya tidak bisa lagi dianggap sebagai aktivitas operasional semata, melainkan harus terintegrasi dalam kebijakan strategis perusahaan.
Pelatihan Strategic Cost Management ini hadir sebagai solusi untuk membekali para profesional dengan pemahaman dan keterampilan yang diperlukan dalam mengelola biaya secara strategis. Program ini akan membahas bagaimana strategic cost management berfungsi sebagai alat evaluasi kinerja strategis, membantu perusahaan mencapai efisiensi maksimal sekaligus mempertahankan profitabilitas di pasar yang kompetitif.
Untuk siapa program ini
- Individu yang ingin memperdalam pemahaman di bidang keuangan
- Finance & Accounting Manager
- Cost Accounting Manager/Officer
- Para Accountant
- Eksekutif Bidang Keuangan lainnya
- Staf Profesional Perusahaan yang ingin mengembangkan pengetahuan dan wawasan
Outline materi
01 Pengantar Strategic Cost Management
- Peran Informasi Cost Management dalam Penyusunan dan Pengevaluasian Kebijakan Strategis Perusahaan
- Konsep, Aplikasi, dan Keterbatasan Sistem Akuntansi Biaya Tradisional dalam Konteks Strategic Cost Management
02 Alat dan Teknik Strategic Cost Management
- Analisis Rantai Nilai (Value Chain Analysis) dalam Strategic Cost Management
- Penentuan Posisi Strategis (Strategic Positioning) dalam Strategic Cost Management
03 Evaluasi dan Implementasi
- Teknik Evaluasi Kinerja Strategis Perusahaan
- Studi Kasus dan Praktik Pemecahan Masalah Strategic Cost Management
Metode penyampaian
- Presentasi interaktif
- Diskusi kelompok
- Brainstorming
- Studi Kasus
Video pembelajaran
Kenali lebih dekat cara PT Gerbang Akselerasi Sukses menyelenggarakan pelatihan akuntansi, dari kelas publik bulanan sampai in-house training yang dirancang sesuai kebutuhan tim Anda. Lihat juga jadwal pelatihan terbaru dan katalog program lainnya.
Fasilitas
- Modul / Handout
- Sertifikat
- Tas Training
- Training Kit (Dokumentasi photo, Blocknote, ATK, dll)
- 2x Coffee Break & 1x Lunch
- Souvenir Eksklusif
- Ruang pelatihan ber-AC dan dilengkapi Multimedia
Lokasi & investasi
Regular training bulanan digelar di hotel pada kota-kota berikut, atau ikuti kelas daring dari mana saja. Program ini juga tersedia dalam format in-house.
YogyakartaHotel berbintang di Yogyakarta
Hubungi kami
JakartaHotel berbintang di Jakarta
Hubungi kami
BandungHotel berbintang di Bandung
Hubungi kami
BaliHotel berbintang di Bali
Hubungi kami
SurabayaHotel berbintang di Surabaya
Hubungi kami
Biaya di atas berlaku per peserta untuk kelas publik dan belum termasuk pajak. Untuk pengiriman 3 peserta atau lebih dari satu perusahaan, tersedia harga korporat. Kebutuhan in-house training disesuaikan dengan agenda dan anggaran perusahaan Anda.
Jadwal batch 2026 – 2027
Kelas publik Pelatihan Strategic Cost Management dijadwalkan setiap bulan sepanjang 2026 – 2027 di Yogyakarta, Jakarta, Bandung, Bali dan Surabaya. Batch terdekat 4–5 November 2026 dan pendaftaran sudah dibuka. Program ini juga tersedia sebagai in-house training bila tim Anda membutuhkan tanggal atau lokasi lain.
Catatan. Jadwal bersifat indikatif. Peserta dari luar kota mohon menunggu Surat Konfirmasi resmi dari GAS sebelum memesan tiket dan akomodasi. Baca syarat & ketentuan.
Ulasan peserta
4.7 / 5 · 3 ulasan
“Materi yang disampaikan sangat relevan dengan kondisi perusahaan saat ini. Pembahasannya mendalam, terutama tentang value chain analysis yang sangat membuka wawasan saya.”
Surjono Tanoto
Manajer Keuangan
“Pelatihan ini memberikan perspektif baru tentang bagaimana akuntansi biaya bisa menjadi alat strategis. Studi kasusnya sangat membantu memahami penerapannya di dunia nyata.”
Atira Aksa
Akuntan Senior
“Instruktur sangat kompeten dan mampu menjelaskan konsep yang kompleks dengan mudah. Saya jadi lebih percaya diri dalam mengidentifikasi area penghematan biaya strategis.”
Kim Doo Young
Analis Keuangan
Pertanyaan umum
Apa perbedaan pelatihan ini dengan pelatihan akuntansi biaya biasa
Pelatihan ini fokus pada bagaimana pengelolaan biaya diintegrasikan dengan strategi bisnis perusahaan untuk mencapai keunggulan kompetitif, bukan hanya pencatatan dan pelaporan biaya tradisional.
Siapa saja yang cocok mengikuti pelatihan ini
Pelatihan ini sangat direkomendasikan bagi manajer keuangan, manajer akuntansi biaya, akuntan, eksekutif bidang keuangan, dan staf profesional yang ingin meningkatkan pemahaman dan penerapan manajemen biaya strategis.
Apakah ada studi kasus dalam pelatihan ini
Ya, pelatihan ini mencakup studi kasus dan praktik pemecahan masalah untuk memberikan pemahaman yang lebih konkret tentang penerapan konsep strategic cost management.
Apakah pelatihan ini tersedia dalam format daring
Ya, pelatihan ini dapat diselenggarakan secara daring melalui platform seperti Zoom, maupun secara tatap muka (offline).
Lainnya
Program terkait yang mungkin cocok

Pelatihan Activity Based Costing (ABC) Konsep dan Aplikasi
Pelajari cara kerja sistem Activity Based Costing modern untuk meningkatkan akurasi analisis biaya dan pengambilan keputusan strategis perusahaan.

Pelatihan Fundamentals of Cost Accounting
Pelajari teknik dan konsep akuntansi biaya dari perspektif manajemen biaya untuk menghasilkan informasi yang akurat dalam pengambilan keputusan

Pelatihan Advanced Cost Panduan Strategis Pengendalian Biaya
Optimalkan kapabilitas Anda dalam mengelola biaya operasional dan menyajikan data finansial yang esensial untuk pengambilan keputusan strategis.
Tertarik dengan program Pelatihan Strategic Cost Management?
Bicarakan kebutuhan tim Anda dengan tim kurikulum kami, baik kelas publik maupun in-house.