Keuangan, Pajak & Audit

Pelatihan Strategic Cost Management

Pelajari bagaimana mengelola biaya secara strategis untuk meningkatkan daya saing perusahaan dan mencapai tujuan profitabilitas di tengah

Disusun oleh Tim Kurikulum GAS · PT Gerbang Akselerasi Sukses

Durasi
2 hari
Jadwal terdekat
4–5 November 2026
Format
Tatap Muka

Tentang program

Di era milenium baru ini, perusahaan di Indonesia menghadapi tantangan persaingan yang semakin kompleks dan ketat di kancah global. Untuk tetap bertahan dan berkembang, setiap entitas bisnis harus memiliki keunggulan kompetitif dan mampu merespons tuntutan konsumen yang menginginkan produk berkualitas tinggi dengan harga yang terjangkau.

Para manajer memiliki tugas krusial untuk menciptakan dan memasarkan produk yang tidak hanya unggul dari segi kualitas, tetapi juga dihasilkan dengan biaya yang efisien sehingga tetap menghasilkan keuntungan. Oleh karena itu, pengelolaan biaya tidak bisa lagi dianggap sebagai aktivitas operasional semata, melainkan harus terintegrasi dalam kebijakan strategis perusahaan.

Pelatihan Strategic Cost Management ini hadir sebagai solusi untuk membekali para profesional dengan pemahaman dan keterampilan yang diperlukan dalam mengelola biaya secara strategis. Program ini akan membahas bagaimana strategic cost management berfungsi sebagai alat evaluasi kinerja strategis, membantu perusahaan mencapai efisiensi maksimal sekaligus mempertahankan profitabilitas di pasar yang kompetitif.

Untuk siapa program ini

  • Individu yang ingin memperdalam pemahaman di bidang keuangan
  • Finance & Accounting Manager
  • Cost Accounting Manager/Officer
  • Para Accountant
  • Eksekutif Bidang Keuangan lainnya
  • Staf Profesional Perusahaan yang ingin mengembangkan pengetahuan dan wawasan

Outline materi

  1. 01 Pengantar Strategic Cost Management

    • Peran Informasi Cost Management dalam Penyusunan dan Pengevaluasian Kebijakan Strategis Perusahaan
    • Konsep, Aplikasi, dan Keterbatasan Sistem Akuntansi Biaya Tradisional dalam Konteks Strategic Cost Management
  2. 02 Alat dan Teknik Strategic Cost Management

    • Analisis Rantai Nilai (Value Chain Analysis) dalam Strategic Cost Management
    • Penentuan Posisi Strategis (Strategic Positioning) dalam Strategic Cost Management
  3. 03 Evaluasi dan Implementasi

    • Teknik Evaluasi Kinerja Strategis Perusahaan
    • Studi Kasus dan Praktik Pemecahan Masalah Strategic Cost Management

Metode penyampaian

  • Presentasi interaktif
  • Diskusi kelompok
  • Brainstorming
  • Studi Kasus

Video pembelajaran

Kenali lebih dekat cara PT Gerbang Akselerasi Sukses menyelenggarakan pelatihan akuntansi, dari kelas publik bulanan sampai in-house training yang dirancang sesuai kebutuhan tim Anda. Lihat juga jadwal pelatihan terbaru dan katalog program lainnya.

Rahasia Bersaing di Dunia Kerja dan Pentingnya Sertifikasi Profesi. Alasan sertifikasi profesi menjadi pembeda saat bersaing di dunia kerja, dari bukti kompetensi yang terukur sampai peluang karier yang lebih luas bagi profesional maupun lulusan baru.
Solusi Pelatihan dan Sertifikasi SDM untuk Perusahaan. Ragam solusi pengembangan SDM PT Gerbang Akselerasi Sukses untuk perusahaan, mencakup pelatihan bersertifikat, uji kompetensi, dan program in-house yang disesuaikan dengan target kinerja organisasi.

Fasilitas

  • Modul / Handout
  • Sertifikat
  • Tas Training
  • Training Kit (Dokumentasi photo, Blocknote, ATK, dll)
  • 2x Coffee Break & 1x Lunch
  • Souvenir Eksklusif
  • Ruang pelatihan ber-AC dan dilengkapi Multimedia

Lokasi & investasi

Regular training bulanan digelar di hotel pada kota-kota berikut, atau ikuti kelas daring dari mana saja. Program ini juga tersedia dalam format in-house.

Tatap Muka

YogyakartaHotel berbintang di Yogyakarta

Hubungi kami

Tatap Muka

JakartaHotel berbintang di Jakarta

Hubungi kami

Tatap Muka

BandungHotel berbintang di Bandung

Hubungi kami

Tatap Muka

BaliHotel berbintang di Bali

Hubungi kami

Tatap Muka

SurabayaHotel berbintang di Surabaya

Hubungi kami

Biaya di atas berlaku per peserta untuk kelas publik dan belum termasuk pajak. Untuk pengiriman 3 peserta atau lebih dari satu perusahaan, tersedia harga korporat. Kebutuhan in-house training disesuaikan dengan agenda dan anggaran perusahaan Anda.

Jadwal batch 2026 – 2027

Kelas publik Pelatihan Strategic Cost Management dijadwalkan setiap bulan sepanjang 2026 – 2027 di Yogyakarta, Jakarta, Bandung, Bali dan Surabaya. Batch terdekat 4–5 November 2026 dan pendaftaran sudah dibuka. Program ini juga tersedia sebagai in-house training bila tim Anda membutuhkan tanggal atau lokasi lain.

16–17 September 202621–22 September 20267–8 Oktober 202612–13 Oktober 202621–22 Oktober 202626–27 Oktober 20264–5 November 20269–10 November 202618–19 November 202623–24 November 20262–3 Desember 20267–8 Desember 202616–17 Desember 202621–22 Desember 20265–6 Januari 202714–15 Januari 202719–20 Januari 202728–29 Januari 20272–3 Februari 202711–12 Februari 202718–19 Februari 202723–24 Februari 20274–5 Maret 202711–12 Maret 202725–26 Maret 202730–31 Maret 20276–7 April 202715–16 April 202720–21 April 202725–26 April 20274–5 Mei 202711–12 Mei 202720–21 Mei 202726–27 Mei 20273–4 Juni 20278–9 Juni 202715–16 Juni 202724–25 Juni 20271–2 Juli 20276–7 Juli 202715–16 Juli 202720–21 Juli 202729–30 Juli 20273–4 Agustus 202712–13 Agustus 202719–20 Agustus 202727–28 Agustus 20272–3 September 20277–8 September 2027

Catatan. Jadwal bersifat indikatif. Peserta dari luar kota mohon menunggu Surat Konfirmasi resmi dari GAS sebelum memesan tiket dan akomodasi. Baca syarat & ketentuan.

Ulasan peserta

4.7 / 5 · 3 ulasan

“Materi yang disampaikan sangat relevan dengan kondisi perusahaan saat ini. Pembahasannya mendalam, terutama tentang value chain analysis yang sangat membuka wawasan saya.”

Surjono Tanoto

Manajer Keuangan

“Pelatihan ini memberikan perspektif baru tentang bagaimana akuntansi biaya bisa menjadi alat strategis. Studi kasusnya sangat membantu memahami penerapannya di dunia nyata.”

Atira Aksa

Akuntan Senior

“Instruktur sangat kompeten dan mampu menjelaskan konsep yang kompleks dengan mudah. Saya jadi lebih percaya diri dalam mengidentifikasi area penghematan biaya strategis.”

Kim Doo Young

Analis Keuangan

Pertanyaan umum

Apa perbedaan pelatihan ini dengan pelatihan akuntansi biaya biasa

Pelatihan ini fokus pada bagaimana pengelolaan biaya diintegrasikan dengan strategi bisnis perusahaan untuk mencapai keunggulan kompetitif, bukan hanya pencatatan dan pelaporan biaya tradisional.

Siapa saja yang cocok mengikuti pelatihan ini

Pelatihan ini sangat direkomendasikan bagi manajer keuangan, manajer akuntansi biaya, akuntan, eksekutif bidang keuangan, dan staf profesional yang ingin meningkatkan pemahaman dan penerapan manajemen biaya strategis.

Apakah ada studi kasus dalam pelatihan ini

Ya, pelatihan ini mencakup studi kasus dan praktik pemecahan masalah untuk memberikan pemahaman yang lebih konkret tentang penerapan konsep strategic cost management.

Apakah pelatihan ini tersedia dalam format daring

Ya, pelatihan ini dapat diselenggarakan secara daring melalui platform seperti Zoom, maupun secara tatap muka (offline).

Lainnya

Program terkait yang mungkin cocok

Tertarik dengan program Pelatihan Strategic Cost Management?

Bicarakan kebutuhan tim Anda dengan tim kurikulum kami, baik kelas publik maupun in-house.