Keuangan, Pajak & Audit

Pelatihan Strategic Internal Auditing

Tingkatkan kapabilitas audit internal Anda untuk mendukung pertumbuhan bisnis yang berkelanjutan dan tata kelola perusahaan yang efektif.

Disusun oleh Tim Kurikulum GAS · PT Gerbang Akselerasi Sukses

Durasi
2 hari
Jadwal terdekat
4–5 November 2026
Format
Tatap Muka

Tentang program

Di tengah percepatan pertumbuhan ekonomi saat ini, perusahaan dituntut untuk terus beradaptasi dan menerapkan praktik bisnis modern yang berlandaskan pada prinsip tata kelola yang baik (good governance). Dalam dinamika ini, peran auditor internal menjadi sangat krusial sebagai penjaga aset organisasi. Auditor internal harus mampu beradaptasi dan berkontribusi di setiap fase perkembangan perusahaan melalui penerapan strategic internal auditing yang efektif.

Pelatihan ini dirancang khusus untuk membekali para peserta dengan pemahaman mendalam mengenai konsep, teknik, dan aplikasi audit internal secara komprehensif dan terintegrasi. Peserta akan diajak untuk mengeksplorasi bagaimana auditor internal dapat memposisikan diri dan berperan aktif dalam mendukung pertumbuhan perusahaan, terutama di era akselerasi bisnis yang semakin pesat.

Program intensif ini tidak hanya akan memperkuat kemampuan teknis audit, tetapi juga membantu peserta memahami pengaruh signifikan fungsi audit internal dalam strategi organisasi secara keseluruhan. Dengan demikian, diharapkan auditor internal dapat menjadi mitra strategis yang proaktif dalam melindungi dan meningkatkan nilai perusahaan.

Untuk siapa program ini

  • Auditor Internal yang ingin memperdalam pemahaman dan meningkatkan kompetensi dalam fungsi audit.
  • Manajer yang bertujuan untuk memperluas wawasan dan merancang perencanaan yang efektif untuk strategic internal auditing.

Outline materi

  1. 01 Peran dan Fungsi Audit Internal

    • Tujuan utama fungsi audit internal
    • Memastikan objektivitas dan tujuan auditor
    • Menghindari konflik kepentingan dalam proses audit
    • Keterampilan utama yang harus dimiliki auditor
  2. 02 Melaksanakan Audit yang Efektif

    • Perencanaan pra-audit
    • Teknik sampling audit yang efektif
    • Pendokumentasian temuan selama proses audit
    • Berinteraksi secara efektif dengan para pemangku kepentingan
  3. 03 Struktur Audit

    • Peran komite audit
    • Mengembangkan piagam audit
    • Peran auditor eksternal
    • Mengembangkan praktik terbaik audit internal
  4. 04 Kejahatan Ekonomi - Oleh Organisasi

    • Pencucian uang (money laundering)
    • Pengalihan dana ke luar negeri melalui struktur korporasi
    • Kerja sama dengan lembaga penegak hukum global
    • Mengembangkan sistem deteksi, perlindungan, dan kepatuhan yang efektif
  5. 05 Penyusunan Laporan Audit (Audit Report Writing)

    • Memastikan komentar dan opini yang objektif
    • Memastikan penggunaan bahasa yang konstruktif
    • Meningkatkan kualitas rekomendasi
    • Teknik peningkatan berkelanjutan (continuous improvement)
  6. 06 Audit Berbasis Risiko (Risk Based Auditing)

    • Mengidentifikasi area risiko
    • Mengklasifikasi dan mengkuantifikasi area risiko
    • Menentukan frekuensi audit dan re-audit sesuai tingkat risiko
    • Meninjau ancaman yang berkembang
  7. 07 Melaksanakan Audit yang Efektif (Lanjutan)

    • Peran auditor sebagai konsultan
    • Menyusun laporan audit lengkap untuk mendukung pengembangan kebijakan perusahaan
    • Melakukan inisiatif peningkatan berkelanjutan
    • Mengukur peningkatan sebagai alat objektif untuk mendemonstrasikan hasil audit yang lebih baik
  8. 08 Kejahatan Elektronik (E-Crime)

    • Kejahatan elektronik oportunistik
    • Kejahatan elektronik canggih
    • Sistem pertahanan keamanan siber
    • Akreditasi eksternal untuk keamanan data
  9. 09 Keterlibatan dalam Struktur Audit

    • Membuat rekomendasi efektif dan studi kasus bisnis
    • Menyajikan informasi secara efektif, mengombinasikan keterampilan menulis dan presentasi
    • Berkontribusi dalam pengembangan strategi audit jangka panjang
    • Meningkatkan profil audit internal dalam organisasi

Metode penyampaian

  • Presentasi
  • Diskusi
  • Studi Kasus
  • Workshop

Video pembelajaran

Kenali lebih dekat cara PT Gerbang Akselerasi Sukses menyelenggarakan pelatihan audit internal, dari kelas publik bulanan sampai in-house training yang dirancang sesuai kebutuhan tim Anda. Lihat juga jadwal pelatihan terbaru dan katalog program lainnya.

Jasa Pelatihan Karyawan Berbasis Kompetensi Industri. Layanan pelatihan karyawan yang dirancang mengikuti standar kompetensi industri, sehingga hasil belajar peserta langsung terhubung dengan kebutuhan operasional dan target perusahaan.
Solusi Pelatihan dan Sertifikasi Kompetensi Terbaik bersama PT Gerbang Akselerasi Sukses. Pengenalan layanan pelatihan dan sertifikasi kompetensi PT Gerbang Akselerasi Sukses, dari kelas publik bulanan di enam kota hingga in-house training yang dirancang mengikuti kebutuhan perusahaan.

Fasilitas

  • Modul / Handout
  • Flashdisk GRATIS
  • Sertifikat
  • Tas Training
  • Training Kit (Dokumentasi foto, Blocknote, ATK, dll)
  • 2x Coffee Break & 1 Makan Siang, Makan Malam
  • Souvenir Eksklusif GRATIS
  • Ruang pelatihan ber-AC penuh dan Multimedia

Lokasi & investasi

Regular training bulanan digelar di hotel pada kota-kota berikut, atau ikuti kelas daring dari mana saja. Program ini juga tersedia dalam format in-house.

Tatap Muka

YogyakartaHotel Neo Malioboro

Rp 6.000.000 / peserta

Tatap Muka

JakartaHotel Amaris Tendean

Rp 6.000.000 / peserta

Tatap Muka

BandungHotel Neo Dipatiukur

Rp 6.000.000 / peserta

Tatap Muka

BaliHotel Ibis Kuta

Rp 6.000.000 / peserta

Tatap Muka

SurabayaHotel Amaris, Ibis Style

Rp 6.000.000 / peserta

Tatap Muka

LombokSentosa Resort

Rp 6.000.000 / peserta

Biaya di atas berlaku per peserta untuk kelas publik dan belum termasuk pajak. Untuk pengiriman 3 peserta atau lebih dari satu perusahaan, tersedia harga korporat. Kebutuhan in-house training disesuaikan dengan agenda dan anggaran perusahaan Anda.

Jadwal batch 2026 – 2027

Kelas publik Pelatihan Strategic Internal Auditing dijadwalkan setiap bulan sepanjang 2026 – 2027 di Yogyakarta, Jakarta, Bandung, Bali, Surabaya dan Lombok. Batch terdekat 4–5 November 2026 dan pendaftaran sudah dibuka. Program ini juga tersedia sebagai in-house training bila tim Anda membutuhkan tanggal atau lokasi lain.

14–15 Oktober 20264–5 November 20262–3 Desember 20267–8 Januari 202711–12 Februari 20274–5 Maret 20278–9 April 20276–7 Mei 202710–11 Juni 20278–9 Juli 20275–6 Agustus 20279–10 September 2027

Catatan. Jadwal bersifat indikatif. Peserta dari luar kota mohon menunggu Surat Konfirmasi resmi dari GAS sebelum memesan tiket dan akomodasi. Baca syarat & ketentuan.

Ulasan peserta

4.7 / 5 · 3 ulasan

“Pelatihan ini memberikan wawasan baru tentang bagaimana mengintegrasikan audit internal dengan strategi perusahaan. Materi yang disampaikan sangat relevan dan mudah diaplikasikan.”

Alan Robertson Clark

Kepala Departemen Audit

“Saya mendapatkan banyak teknik baru untuk membuat laporan audit yang lebih objektif dan konstruktif. Diskusi studi kasusnya sangat membantu dalam memahami tantangan di lapangan.”

Pedro Limardo

Auditor Senior

“Pendekatan risk-based auditing yang diajarkan di sini sangat praktis. Sekarang saya lebih percaya diri dalam mengidentifikasi dan mengkuantifikasi area risiko.”

Paulis Amin Djohan

Manajer Risiko

Pertanyaan umum

Siapa yang sebaiknya mengikuti pelatihan ini

Pelatihan ini sangat cocok bagi auditor internal yang ingin meningkatkan kompetensi serta manajer yang ingin memperluas pemahaman tentang strategic internal auditing.

Apakah materi pelatihan mencakup kejahatan ekonomi dan elektronik

Ya, pelatihan ini membahas secara mendalam mengenai ancaman kejahatan ekonomi dan elektronik, serta cara mengembangkan respons audit yang efektif terhadapnya.

Bagaimana metode penyampaian pelatihan ini

Pelatihan disampaikan melalui kombinasi presentasi, diskusi interaktif, studi kasus, dan workshop praktis untuk memaksimalkan pemahaman peserta.

Apakah ada diskon untuk pendaftaran kelompok

Ya, tersedia diskon khusus sebesar Rp 1.000.000 untuk pendaftaran 3 peserta dari perusahaan yang sama.

Apakah ada fasilitas makan dan minum selama pelatihan

Ya, peserta akan mendapatkan 2x coffee break, 1x makan siang, dan 1x makan malam selama durasi pelatihan.

Lainnya

Program terkait yang mungkin cocok

Tertarik dengan program Pelatihan Strategic Internal Auditing?

Bicarakan kebutuhan tim Anda dengan tim kurikulum kami, baik kelas publik maupun in-house.