Operasional & Rantai Pasok
Pelatihan Strategic Logistics Cost Reduction
Optimalkan pengelolaan rantai pasok dan persediaan untuk menekan biaya operasional serta meningkatkan profitabilitas perusahaan secara signifikan.
Disusun oleh Tim Kurikulum GAS · PT Gerbang Akselerasi Sukses
- Durasi
- 2 hari
- Jadwal terdekat
- 16–17 September 2026
- Format
- Tatap Muka
GASTentangTentang program
Manajemen logistik mencakup perencanaan, implementasi, dan pengendalian aliran material serta persediaan dari titik asal hingga konsumsi akhir, dengan tujuan utama memenuhi kebutuhan pelanggan secara efektif dan efisien. Sistem logistik yang optimal berupaya mencapai keseimbangan antara pelayanan terbaik dan minimisasi biaya.
Dalam berbagai jenis bisnis, persediaan barang memainkan peran krusial. Sektor manufaktur, misalnya, sering mengalokasikan lebih dari 65% harga pokok produksi mereka untuk bahan baku, bahan penunjang, dan suku cadang. Demikian pula di industri jasa, biaya persediaan dapat sangat signifikan.
Pentingnya pengelolaan sistem logistik semakin meningkat karena dampaknya yang besar terhadap kinerja keuangan perusahaan. Banyak perusahaan telah berhasil meningkatkan profitabilitas mereka melalui strategi pengurangan biaya logistik yang efektif. Pelatihan ini dirancang untuk membekali peserta dengan pengetahuan dan teknik yang diperlukan untuk mencapai tujuan tersebut.
Mengingat kompleksitas materi yang akan dibahas dalam pelatihan Pengurangan Biaya Logistik Strategis ini, diperlukan penyedia pelatihan yang berpengalaman untuk memastikan peserta tetap terlibat dan termotivasi dalam memahami bidang teknis ini.
Untuk siapa program ini
- Individu yang ingin mendalami bidang logistik
- Semua karyawan yang memiliki keterkaitan dengan pengurangan biaya logistik
Outline materi
01 Konsep Manajemen Logistik Terpadu
- Pentingnya integrasi sistem manajemen logistik
- Hubungan antara logistik dan manajemen pemasaran
- Konsep Total Costs dan elemen-elemen biaya logistik
- Hubungan logistik dengan profitabilitas perusahaan
- Pengaruh keputusan logistik terhadap aspek keuangan
- Ilustrasi dampak keputusan logistik pada aspek keuangan
- Teknik peningkatan performansi sistem manajemen logistik dari berbagai aspek
02 Pengaruh Persediaan Terhadap Kinerja Keuangan
- Aspek keuangan dalam manajemen persediaan
- Dampak nilai persediaan terhadap Return on Investment (ROI)
- Metode penentuan Inventory Carrying Cost
- Pengaruh Inventory Turnover terhadap Inventory Carrying Cost
- Studi Kasus
03 Mengukur Tingkat Pelayanan (Customer Service) Sistem Logistik
- Definisi Customer Service
- Elemen-elemen Customer Service dalam sistem Manajemen Logistik
04 Manajemen Persediaan
- Konsep dasar persediaan
- Manajemen Persediaan dalam kondisi ketidakpastian (uncertainty)
- Cara menghitung Safety Stock
- Hubungan persediaan dengan customer service
- Metode diagnosis sistem persediaan
- Strategi reduksi tingkat persediaan
- Teknik peningkatan performansi sistem manajemen persediaan
- Studi kasus
05 Material Requirement Planning (MRP)
- Master Production Schedule (MPS)
- Initial Inventory Status
- Solusi MRP
- Comparison Chart
- Implementasi MRP
06 Pengaruh Manajemen Pergudangan dan Distribusi pada Kinerja Perusahaan
- Dampak Persediaan
- Ukuran performansi Efisiensi Persediaan
- Turnover of Average of Inventory
- Umur rata-rata persediaan
- Peragaan penggunaan software pengukuran performansi persediaan
07 Strategi Manajemen Pergudangan
- Tujuan Manajemen Pergudangan
- Aktivitas gudang
- Maksimasi produktivitas dan minimasi biaya
- Stock Location Basic System
- Tren Logistik
- Physical Control and Security
- Penyebab kesalahan catatan persediaan
08 Auditing Sistem Manajemen Logistik
- Audit Layanan Pelanggan / Administrasi Pesanan
- Audit Transportasi (Inbound dan Outbound)
- Audit Operasi Gudang
- Audit Manajemen Persediaan dan Peramalan
- Audit Perencanaan Produksi / Penjadwalan
- Audit Pemasaran / Penjualan
- Audit Pengendalian Keuangan / Akuntansi
- Audit Pembelian
- Audit Manajemen Umum / Senior
09 Inventory Management, Just In Time (JIT)
- Paradigma baru manajemen biaya
- Hubungan antara TQC dan JIT
- Persyaratan JIT
- Implementasi JIT yang sukses
10 Distribution Requirement Planning (DRP)
- Konsep dasar Distribution Requirement Planning (DRP)
- Sistem Distribusi Multi-Echelon
- Pull System
- Push System
- Ilustrasi sistem order-point
- Solusi order point
- Sistem base-stock
- Ilustrasi perhitungan DRP
- Studi kasus DRP dengan menggunakan software
11 Studi Kasus
- Kasus Resource Requirement Planning sebuah Industri Manufaktur
- Kasus Distribution Requirement Planning (DRP)
- Kasus Implementasi Just In Time System sebuah Industri
Metode penyampaian
- Presentasi
- Diskusi interaktif
- Studi Kasus
- Simulasi
- Evaluasi
Video pembelajaran
Kenali lebih dekat cara PT Gerbang Akselerasi Sukses menyelenggarakan pelatihan supply chain, dari kelas publik bulanan sampai in-house training yang dirancang sesuai kebutuhan tim Anda. Lihat juga jadwal pelatihan terbaru dan katalog program lainnya.
Fasilitas
- Modul / Handout
- Sertifikat
- Tas Training
- Training Kit (Dokumentasi foto, Blocknote, ATK, dll)
- 2x Coffee Break & 1x Lunch, Dinner
- Souvenir Eksklusif
- Ruang pelatihan ber-AC penuh dan Multimedia
Lokasi & investasi
Regular training bulanan digelar di hotel pada kota-kota berikut, atau ikuti kelas daring dari mana saja. Program ini juga tersedia dalam format in-house.
YogyakartaHotel berbintang di Yogyakarta
Hubungi kami
JakartaHotel berbintang di Jakarta
Hubungi kami
BandungHotel berbintang di Bandung
Hubungi kami
BaliHotel berbintang di Bali
Hubungi kami
SurabayaHotel berbintang di Surabaya
Hubungi kami
Biaya di atas berlaku per peserta untuk kelas publik dan belum termasuk pajak. Untuk pengiriman 3 peserta atau lebih dari satu perusahaan, tersedia harga korporat. Kebutuhan in-house training disesuaikan dengan agenda dan anggaran perusahaan Anda.
Jadwal batch 2026 – 2027
Kelas publik Pelatihan Strategic Logistics Cost Reduction dijadwalkan setiap bulan sepanjang 2026 – 2027 di Yogyakarta, Jakarta, Bandung, Bali dan Surabaya. Batch terdekat 16–17 September 2026 dan pendaftaran sudah dibuka. Program ini juga tersedia sebagai in-house training bila tim Anda membutuhkan tanggal atau lokasi lain.
Catatan. Jadwal bersifat indikatif. Peserta dari luar kota mohon menunggu Surat Konfirmasi resmi dari GAS sebelum memesan tiket dan akomodasi. Baca syarat & ketentuan.
Ulasan peserta
4.7 / 5 · 3 ulasan
“Pelatihan ini sangat membuka wawasan saya tentang bagaimana mengidentifikasi dan menekan biaya logistik secara strategis. Materinya komprehensif dan relevan dengan tantangan di lapangan.”
Rini Mariani Soewandi
Manajer Logistik
“Metode studi kasus dan simulasi membantu saya memahami konsep-konsep kompleks dengan lebih mudah. Saya kini lebih percaya diri dalam mengusulkan inisiatif pengurangan biaya.”
Hansen Suryadi
Analis Rantai Pasok
“Instruktur sangat berpengalaman dan mampu menjelaskan materi sulit dengan bahasa yang mudah dimengerti. Banyak tips praktis yang bisa langsung diterapkan di operasional gudang kami.”
Emil Abeng
Supervisor Gudang
Pertanyaan umum
Apa manfaat utama mengikuti pelatihan ini
Peserta akan memahami konsep manajemen logistik terpadu, teknik pengurangan biaya persediaan, strategi manajemen pergudangan, serta cara mengukur dan meningkatkan performa sistem logistik untuk efisiensi yang lebih baik.
Siapa saja yang sebaiknya mengikuti pelatihan ini
Pelatihan ini ideal untuk karyawan yang terlibat dalam pengelolaan logistik, rantai pasok, persediaan, pembelian, distribusi, atau siapa pun yang ingin mendalami strategi pengurangan biaya dalam operasional logistik.
Apakah ada studi kasus dalam pelatihan
Ya, pelatihan ini mencakup berbagai studi kasus, termasuk kasus Resource Requirement Planning, Distribution Requirement Planning (DRP), dan implementasi sistem Just In Time (JIT) di industri manufaktur.
Bagaimana metode penyampaian materi pelatihan
Metode pelatihan meliputi presentasi interaktif, diskusi kelompok, studi kasus praktis, simulasi, dan evaluasi untuk memastikan pemahaman materi yang mendalam.
Apakah pelatihan ini tersedia dalam format daring
Ya, pelatihan dapat diselenggarakan secara daring (online) menggunakan fasilitas seperti Zoom, atau secara tatap muka (offline) di lokasi yang ditentukan.
Lainnya
Program terkait yang mungkin cocok
Pelatihan Inventory Control dan Warehousing
Tingkatkan efisiensi operasional dan kepuasan pelanggan melalui pengelolaan inventaris dan gudang yang strategis dan modern.
Pelatihan Logistic dan Supply Chain Management
Dapatkan pemahaman mendalam tentang manajemen rantai pasok dan logistik modern untuk meningkatkan efisiensi operasional bisnis Anda.
Pelatihan Manajemen Persediaan, Toko, dan Gudang
Tingkatkan efisiensi operasional dan optimalkan pengelolaan stok di fasilitas penyimpanan Anda secara komprehensif.
Tertarik dengan program Pelatihan Strategic Logistics Cost Reduction?
Bicarakan kebutuhan tim Anda dengan tim kurikulum kami, baik kelas publik maupun in-house.