Kepemimpinan & Manajemen
Pelatihan Strategic Plan dan Budgeting Rumah Sakit
Tingkatkan kapabilitas Anda dalam merumuskan strategi dan mengelola anggaran secara efisien untuk keberlanjutan operasional rumah sakit.
Disusun oleh Tim Kurikulum GAS · PT Gerbang Akselerasi Sukses
- Durasi
- 2 hari
- Jadwal terdekat
- 15–16 September 2026
- Format
- Tatap Muka
GASTentangTentang program
Perencanaan strategis dan penganggaran merupakan fondasi krusial dalam pengelolaan rumah sakit yang efektif. Perencanaan strategis melibatkan perumusan visi jangka panjang, misi, dan tujuan yang selaras dengan misi pelayanan kesehatan masyarakat. Sementara itu, penganggaran berfungsi untuk memastikan alokasi sumber daya finansial dilakukan secara efisien guna mendukung pencapaian tujuan tersebut. Sinergi antara keduanya memungkinkan rumah sakit beroperasi secara optimal, meningkatkan kualitas layanan, dan menjaga stabilitas finansial di tengah dinamika industri kesehatan yang terus berubah.
Pelatihan ini dirancang untuk membekali peserta dengan pemahaman mendalam mengenai proses perencanaan strategis dan penganggaran, khususnya dalam konteks lingkungan rumah sakit. Peserta akan diajak untuk menguasai berbagai metode dan alat yang esensial dalam mengembangkan rencana strategis yang komprehensif serta menyusun anggaran yang realistis dan efektif. Dengan demikian, peserta akan mampu mengintegrasikan aspek perencanaan dan penganggaran ke dalam strategi manajemen rumah sakit mereka secara menyeluruh.
Melalui program ini, diharapkan kompetensi peserta dalam merumuskan strategi yang tepat dan mengelola anggaran secara efisien dapat meningkat signifikan. Hal ini akan mendukung rumah sakit dalam meraih tujuan operasional dan finansialnya dengan lebih baik. Materi yang disajikan secara komprehensif, dipadukan dengan pendekatan praktis, akan memfasilitasi peserta untuk menerapkan pengetahuan yang diperoleh langsung di lingkungan kerja mereka.
Untuk siapa program ini
- Direktur dan Manajer Rumah Sakit
- Kepala Departemen Keuangan
- Staf Administrasi dan Keuangan
- Manajer Operasional
- Supervisor Pelayanan Kesehatan
- Analis Keuangan Rumah Sakit
- Profesional Manajemen Rumah Sakit
- Semua pihak yang terlibat dalam perencanaan dan penganggaran rumah sakit
Outline materi
01 Pengantar Perencanaan Strategis
- Definisi dan komponen perencanaan strategis
- Penerapan pengantar perencanaan strategis pada pekerjaan sehari-hari
02 Visi, Misi, dan Nilai Rumah Sakit
- Penyusunan visi, misi, dan nilai sebagai dasar perencanaan
- Penerapan visi, misi, dan nilai rumah sakit pada pekerjaan sehari-hari
03 Analisis SWOT dalam Perencanaan Strategis
- Teknik identifikasi kekuatan, kelemahan, peluang, dan ancaman
- Penerapan analisis swot dalam perencanaan strategis pada pekerjaan sehari-hari
04 Penetapan Tujuan dan Sasaran Strategis
- Metode SMART dalam menetapkan tujuan yang spesifik, terukur, dapat dicapai, relevan, dan berbatas waktu
- Penerapan penetapan tujuan dan sasaran strategis pada pekerjaan sehari-hari
05 Pengembangan Strategi dan Inisiatif
- Penyusunan strategi untuk mencapai tujuan strategis
- Penerapan pengembangan strategi dan inisiatif pada pekerjaan sehari-hari
06 Dasar-dasar Penganggaran Rumah Sakit
- Prinsip-prinsip dasar penganggaran dalam manajemen rumah sakit
- Penerapan dasar-dasar penganggaran rumah sakit pada pekerjaan sehari-hari
07 Proses Penyusunan Anggaran
- Langkah-langkah dalam menyusun anggaran operasional dan investasi
- Penerapan proses penyusunan anggaran pada pekerjaan sehari-hari
08 Teknik Pengendalian Anggaran
- Metode monitoring dan evaluasi penggunaan anggaran
- Penerapan teknik pengendalian anggaran pada pekerjaan sehari-hari
09 Integrasi Perencanaan Strategis dan Penganggaran
- Cara menggabungkan perencanaan strategis dengan proses penganggaran
- Penerapan integrasi perencanaan strategis dan penganggaran pada pekerjaan sehari-hari
10 Studi Kasus dan Simulasi Perencanaan Strategis dan Penganggaran
- Analisis kasus nyata dan simulasi perencanaan untuk penerapan praktis
- Penerapan studi kasus dan simulasi perencanaan strategis dan penganggaran pada pekerjaan sehari-hari
Metode penyampaian
- Presentasi Teori dan Konsep Dasar: Penyampaian materi dasar mengenai perencanaan strategis dan penganggaran rumah sakit.
- Diskusi Kelompok: Peserta akan terlibat dalam diskusi untuk membahas tantangan dan solusi dalam perencanaan dan penganggaran.
- Praktek Penyusunan Rencana Strategis: Sesi praktek untuk menyusun rencana strategis berdasarkan kondisi nyata rumah sakit.
- Simulasi Penganggaran: Latihan menyusun anggaran operasional dan investasi menggunakan data simulasi.
- Studi Kasus: Analisis mendalam terhadap kasus-kasus nyata penerapan perencanaan strategis dan penganggaran di rumah sakit.
- Workshop Pengembangan Strategi: Kegiatan workshop untuk merancang strategi yang efektif sesuai dengan tujuan rumah sakit.
- Evaluasi dan Umpan Balik: Penilaian akhir untuk mengevaluasi pemahaman peserta dan memberikan umpan balik konstruktif.
- Sesi Tanya Jawab: Kesempatan bagi peserta untuk mengajukan pertanyaan dan berdiskusi langsung dengan instruktur.
- Penggunaan Alat dan Software Perencanaan: Pengenalan dan pelatihan penggunaan software perencanaan strategis dan penganggaran terkini.
- Pemberian Sertifikat: Sertifikat resmi bagi peserta yang berhasil menyelesaikan pelatihan dengan baik.
Video pembelajaran
Kenali lebih dekat cara PT Gerbang Akselerasi Sukses menyelenggarakan pelatihan manajemen rumah sakit, dari kelas publik bulanan sampai in-house training yang dirancang sesuai kebutuhan tim Anda. Lihat juga jadwal pelatihan terbaru dan katalog program lainnya.
Fasilitas
- FREE Airport pickup service (Gratis Antar jemput Hotel/Bandara)
- FREE Transportasi Peserta ke tempat pelatihan (By Request)
- Module / Handout
- FREE Flashdisk
- Sertifikat
- FREE Bag or backpack (Tas Training)
- Training Kit (Dokumentasi photo, Blocknote, ATK, etc)
- 2x Coffee Break & 1 Lunch, Dinner
- FREE Souvenir Exclusive
Lokasi & investasi
Regular training bulanan digelar di hotel pada kota-kota berikut, atau ikuti kelas daring dari mana saja. Program ini juga tersedia dalam format in-house.
YogyakartaHotel Fortuna Grande Malioboro
Rp 6.000.000 / peserta
JakartaHotel Amaris Kemang La Codefin
Rp 6.500.000 / peserta
BandungHotel Neo Dipatiukur
Rp 6.500.000 / peserta
BaliHotel Ibis Kuta
Rp 7.500.000 / peserta
LombokHotel Jayakarta
Rp 7.500.000 / peserta
SurabayaHotel Neo Gubeng
Rp 7.500.000 / peserta
Biaya di atas berlaku per peserta untuk kelas publik dan belum termasuk pajak. Untuk pengiriman 3 peserta atau lebih dari satu perusahaan, tersedia harga korporat. Kebutuhan in-house training disesuaikan dengan agenda dan anggaran perusahaan Anda.
Jadwal batch 2026 – 2027
Kelas publik Pelatihan Strategic Plan dan Budgeting Rumah Sakit dijadwalkan setiap bulan sepanjang 2026 – 2027 di Yogyakarta, Jakarta, Bandung, Bali, Lombok dan Surabaya. Batch terdekat 15–16 September 2026 dan pendaftaran sudah dibuka. Program ini juga tersedia sebagai in-house training bila tim Anda membutuhkan tanggal atau lokasi lain.
Catatan. Jadwal bersifat indikatif. Peserta dari luar kota mohon menunggu Surat Konfirmasi resmi dari GAS sebelum memesan tiket dan akomodasi. Baca syarat & ketentuan.
Ulasan peserta
4.7 / 5 · 3 ulasan
“Pelatihan ini sangat membuka wawasan saya dalam menyusun anggaran yang lebih strategis. Materi yang disampaikan relevan dan mudah diaplikasikan di rumah sakit kami.”
Jimmy Samantha
Kepala Bagian Keuangan
“Saya sangat terbantu memahami bagaimana mengintegrasikan perencanaan jangka panjang dengan alokasi sumber daya. Studi kasusnya realistis dan instruktur sangat kompeten.”
Ronny Suryana
Manajer Operasional
“Sebagai direktur, saya merasa pelatihan ini krusial untuk memastikan rumah sakit kami memiliki arah yang jelas dan pengelolaan finansial yang akuntabel. Pendekatan praktisnya sangat bermanfaat.”
Hans Maramis
Direktur Rumah Sakit
Pertanyaan umum
Berapa jumlah minimal peserta untuk pelatihan ini?
Idealnya, pelatihan ini akan berjalan dengan minimal 3 peserta. Namun, kami fleksibel dan dapat menyesuaikan sesuai kebutuhan Anda.
Apakah saya bisa mengikuti pelatihan secara privat atau perseorangan?
Ya, kami dapat membantu menyelenggarakan pelatihan privat atau perseorangan, biasanya dalam durasi 1 hari, dengan persetujuan dari klien.
Di kota mana saja pelatihan ini diselenggarakan?
Pelatihan ini diselenggarakan di beberapa kota besar di Indonesia seperti Bandung, Jakarta, Yogyakarta, Surabaya, Malang, Bali, dan Lombok.
Apakah pelatihan bisa diadakan di luar kota yang disebutkan?
Penyelenggaraan pelatihan dapat diadakan di kota lain dengan syarat minimal kuota 5 orang per kelas.
Apakah tersedia opsi In House Training (IHT) di perusahaan klien?
Ya, kami dapat menyelenggarakan In House Training (IHT) langsung di lokasi perusahaan klien Anda.
Bisakah jadwal pelatihan disesuaikan dengan kebutuhan klien?
Tentu, jadwal pelatihan dapat disesuaikan dan diatur sesuai dengan kebutuhan spesifik klien.
Lainnya
Program terkait yang mungkin cocok
Pelatihan Manajemen Rumah Sakit Pendidikan
Tingkatkan kompetensi manajerial Anda untuk memimpin dan mengelola rumah sakit pendidikan secara efektif, mendukung pengembangan akademik, dan
Pelatihan Audit Operasional Rumah Sakit dan BLUD
Tingkatkan efisiensi dan efektivitas operasional rumah sakit atau BLUD melalui audit yang sistematis dan strategis.
Pelatihan Strategi Pemasaran Rumah Sakit
Pelajari cara menyusun strategi pemasaran yang komprehensif dan praktis untuk meningkatkan daya saing serta pencitraan rumah sakit Anda.
Tertarik dengan program Pelatihan Strategic Plan dan Budgeting Rumah Sakit?
Bicarakan kebutuhan tim Anda dengan tim kurikulum kami, baik kelas publik maupun in-house.