Keuangan, Pajak & Audit

Pelatihan Strategic Planning for Banking

Program ini membekali para profesional perbankan dengan pemahaman mendalam dan keterampilan praktis dalam merancang strategi yang efektif untuk

Disusun oleh Tim Kurikulum GAS · PT Gerbang Akselerasi Sukses

Durasi
2 hari
Jadwal terdekat
16–17 November 2026
Format
Tatap Muka / Daring

Tentang program

Pelatihan Strategic Planning for Banking dirancang untuk membekali para profesional di sektor perbankan dengan pengetahuan dan teknik esensial dalam perencanaan strategis. Program ini akan membimbing peserta untuk merumuskan tujuan jangka panjang, visi perusahaan, serta merancang langkah-langkah taktis yang diperlukan untuk mencapai target tersebut. Dengan fokus pada dinamika industri perbankan yang terus berubah, peserta akan diajak untuk memahami pentingnya perencanaan strategis sebagai fondasi keberhasilan bisnis.

Peserta akan dibekali kemampuan untuk melakukan analisis komprehensif terhadap lingkungan industri perbankan, baik dari sisi eksternal maupun internal. Ini mencakup identifikasi peluang dan tantangan yang muncul, serta pengembangan strategi adaptif untuk menghadapinya secara efektif. Pelatihan ini bertujuan untuk meningkatkan kompetensi peserta dalam membuat keputusan strategis yang tepat, memastikan bank tetap kompetitif, dan meraih pertumbuhan berkelanjutan di tengah persaingan pasar yang ketat.

Pentingnya Strategic Planning for Banking tidak hanya terletak pada perumusan arah, tetapi juga pada penyediaan pedoman jangka panjang bagi bank. Proses ini krusial dalam membantu institusi perbankan menghadapi kompleksitas pasar keuangan, merespons perubahan regulasi dan teknologi, serta mengoptimalkan peluang bisnis. Melalui perencanaan strategis yang matang, bank dapat meningkatkan kinerja keuangan, memaksimalkan penggunaan sumber daya, dan menjaga relevansi serta daya saingnya di tengah perkembangan industri yang dinamis.

Untuk siapa program ini

  • Manajer tingkat atas di sektor perbankan
  • Analis dan profesional keuangan
  • Tim manajemen perusahaan
  • Karyawan yang terlibat dalam fungsi strategis
  • Tim manajemen risiko

Outline materi

  1. 01 Pengenalan tentang Perencanaan Strategis dalam Industri Perbankan

    • Pengertian perencanaan strategis dalam konteks perbankan
    • Manfaat dan pentingnya perencanaan strategis bagi keberhasilan bank
  2. 02 Analisis Lingkungan Eksternal dan Internal

    • Menganalisis faktor-faktor eksternal yang memengaruhi industri perbankan
    • Menganalisis kekuatan dan kelemahan internal bank
  3. 03 Visi, Misi, dan Nilai Inti

    • Membentuk visi dan misi yang menggambarkan arah dan tujuan jangka panjang bank
    • Menetapkan nilai inti sebagai panduan perilaku organisasi
  4. 04 Penetapan Tujuan dan Sasaran Strategis

    • Menentukan tujuan dan sasaran strategis yang spesifik, terukur, dapat dicapai, relevan, dan berbatas waktu
    • Penerapan penetapan tujuan dan sasaran strategis pada pekerjaan sehari-hari
  5. 05 Strategi Pengembangan Bisnis

    • Membuat strategi untuk pertumbuhan bisnis, diversifikasi produk, dan ekspansi pasar
    • Penerapan strategi pengembangan bisnis pada pekerjaan sehari-hari
  6. 06 Pengelolaan Risiko Strategis

    • Mengidentifikasi dan mengelola risiko yang terkait dengan rencana strategis bank
    • Penerapan pengelolaan risiko strategis pada pekerjaan sehari-hari
  7. 07 Implementasi dan Pelaksanaan Rencana Strategis

    • Merancang rencana aksi dan mengimplementasikan strategi secara efektif
    • Penerapan implementasi dan pelaksanaan rencana strategis pada pekerjaan sehari-hari
  8. 08 Pengukuran Kinerja dan Evaluasi

    • Membuat indikator kinerja dan metrik untuk mengukur keberhasilan rencana strategis
    • Melakukan evaluasi dan penyesuaian rencana strategis berdasarkan hasil kinerja
  9. 09 Manajemen Perubahan

    • Mengelola perubahan organisasi yang mungkin terjadi sebagai akibat dari perencanaan strategis
    • Penerapan manajemen perubahan pada pekerjaan sehari-hari
  10. 10 Etika dalam Perencanaan Strategis

    • Mempertimbangkan implikasi etika dari keputusan strategis yang diambil
    • Penerapan etika dalam perencanaan strategis pada pekerjaan sehari-hari

Metode penyampaian

  • Presentasi untuk penyampaian materi
  • Diskusi interaktif antara instruktur dan peserta
  • Studi kasus untuk membahas permasalahan nyata
  • Praktik lapangan untuk latihan mandiri

Video pembelajaran

Kenali lebih dekat cara PT Gerbang Akselerasi Sukses menyelenggarakan pelatihan perbankan, dari kelas publik bulanan sampai in-house training yang dirancang sesuai kebutuhan tim Anda. Lihat juga jadwal pelatihan terbaru dan katalog program lainnya.

Jasa Pelatihan Karyawan Berbasis Kompetensi Industri. Layanan pelatihan karyawan yang dirancang mengikuti standar kompetensi industri, sehingga hasil belajar peserta langsung terhubung dengan kebutuhan operasional dan target perusahaan.
Solusi Pelatihan dan Sertifikasi Kompetensi Terbaik bersama PT Gerbang Akselerasi Sukses. Pengenalan layanan pelatihan dan sertifikasi kompetensi PT Gerbang Akselerasi Sukses, dari kelas publik bulanan di enam kota hingga in-house training yang dirancang mengikuti kebutuhan perusahaan.

Fasilitas

  • Sertifikat
  • Makan Siang (Lunch)
  • Rehat Kopi (Coffee Break)
  • USB Flashdisk
  • Modul
  • Souvenir
  • Transport
  • Jogja Dinner
  • Training Kit

Lokasi & investasi

Regular training bulanan digelar di hotel pada kota-kota berikut, atau ikuti kelas daring dari mana saja. Program ini juga tersedia dalam format in-house.

Tatap Muka

YogyakartaHotel Fortuna Grande Malioboro

Hubungi kami

Tatap Muka

JakartaHotel Amaris La Codefin Kemang

Hubungi kami

Tatap Muka

SurabayaHotel Neo Gubeng

Hubungi kami

Tatap Muka

BandungHotel Neo Dipatiukur

Hubungi kami

Tatap Muka

BaliHotel Ibis Kuta

Hubungi kami

Tatap Muka

LombokHotel Jayakarta Lombok

Hubungi kami

Daring

DaringZoom Meeting (kelas interaktif)

Hubungi kami

Biaya di atas berlaku per peserta untuk kelas publik dan belum termasuk pajak. Untuk pengiriman 3 peserta atau lebih dari satu perusahaan, tersedia harga korporat. Kebutuhan in-house training disesuaikan dengan agenda dan anggaran perusahaan Anda.

Jadwal batch 2026 – 2027

Kelas publik Pelatihan Strategic Planning for Banking dijadwalkan setiap bulan sepanjang 2026 – 2027 di Yogyakarta, Jakarta, Surabaya, Bandung, Bali dan Lombok, serta kelas daring. Batch terdekat 16–17 November 2026 dan pendaftaran sudah dibuka. Program ini juga tersedia sebagai in-house training bila tim Anda membutuhkan tanggal atau lokasi lain.

14–15 September 202621–22 September 202612–13 Oktober 202626–27 Oktober 202616–17 November 202626–27 November 20267–8 Desember 202622–23 Desember 202618–19 Januari 202726–27 Januari 202715–16 Februari 202723–24 Februari 20278–9 Maret 202723–24 Maret 202718–21 April 202719–20 Mei 202724–25 Mei 202715–16 Juni 202722–23 Juni 202718–19 Juli 202726–27 Juli 202711–12 Agustus 202724–25 Agustus 2027

Catatan. Jadwal bersifat indikatif. Peserta dari luar kota mohon menunggu Surat Konfirmasi resmi dari GAS sebelum memesan tiket dan akomodasi. Baca syarat & ketentuan.

Ulasan peserta

4.7 / 5 · 3 ulasan

“Pelatihan ini sangat membuka wawasan saya tentang bagaimana merancang strategi yang tidak hanya ambisius tetapi juga realistis untuk bank kami. Materi yang disampaikan relevan dan mudah dipahami.”

Rita Handoso

Manajer Pengembangan Bisnis

“Saya mendapatkan banyak teknik baru untuk menganalisis lingkungan perbankan dan mengidentifikasi peluang. Instruktur sangat kompeten dan mampu memberikan contoh-contoh praktis yang bermanfaat.”

Efrem Wardhana

Analis Keuangan Senior

“Modul pengelolaan risiko strategis adalah yang paling berkesan bagi saya. Kini saya lebih percaya diri dalam membuat keputusan yang berdampak besar bagi pertumbuhan cabang kami.”

Yusak Teguh Nugroho

Kepala Cabang

Pertanyaan umum

Apa tujuan utama dari pelatihan ini

Pelatihan ini bertujuan untuk membekali peserta dengan pemahaman dan keterampilan dalam perencanaan strategis khusus untuk industri perbankan, termasuk merumuskan tujuan, menganalisis lingkungan, dan mengelola risiko.

Siapa saja yang sebaiknya mengikuti pelatihan ini

Pelatihan ini sangat cocok untuk manajer tingkat atas, analis keuangan, tim manajemen perusahaan, karyawan yang terlibat dalam fungsi strategis, dan tim manajemen risiko di sektor perbankan.

Apakah materi pelatihan relevan dengan kondisi pasar saat ini

Ya, materi dirancang untuk mencakup analisis lingkungan eksternal dan internal yang memengaruhi industri perbankan, membantu peserta menghadapi peluang dan tantangan di pasar keuangan yang dinamis.

Bagaimana metode pelatihan diterapkan

Metode pelatihan mencakup presentasi materi, diskusi interaktif, studi kasus untuk pembahasan masalah nyata, dan praktik lapangan untuk pengalaman langsung.

Fasilitas apa saja yang akan didapatkan peserta

Peserta akan mendapatkan sertifikat, makan siang, rehat kopi, USB flashdisk, modul pelatihan, souvenir, fasilitas transportasi, makan malam di Jogja, dan training kit.

Lainnya

Program terkait yang mungkin cocok

Tertarik dengan program Pelatihan Strategic Planning for Banking?

Bicarakan kebutuhan tim Anda dengan tim kurikulum kami, baik kelas publik maupun in-house.