Pelatihan Strategic Sourcing
Optimalkan pengeluaran perusahaan Anda dengan strategi sourcing yang efektif untuk mendapatkan nilai terbaik dari setiap pengadaan.
Disusun oleh Tim Kurikulum GAS · PT Gerbang Akselerasi Sukses
- Durasi
- 2 hari
- Jadwal terdekat
- 17–18 November 2026
- Format
- Tatap Muka / Daring
GASTentangTentang program
Strategic sourcing merupakan pendekatan terencana untuk mengoptimalkan pembelanjaan dengan memilih pemasok yang tidak hanya menawarkan harga kompetitif, tetapi juga mampu memberikan nilai tambah serta meningkatkan pengetahuan dalam hubungan bisnis jangka panjang. Meskipun konsepnya tampak sederhana secara teori, implementasinya sering kali menghadapi berbagai tantangan.
Permasalahan umum yang kerap muncul meliputi perencanaan yang kurang terintegrasi, fluktuasi harga dan ketersediaan pasokan, proses seleksi pemasok yang rentan terhadap potensi kecurangan, hingga miskomunikasi berkelanjutan dengan pihak pemasok. Pelatihan ini dirancang untuk membekali peserta dengan pemahaman mendalam dan keterampilan praktis guna mengatasi hambatan tersebut.
Melalui pelatihan ini, peserta akan mempelajari cara mengembangkan strategi pengadaan yang efektif, mengelola hubungan dengan pemasok secara strategis, serta memanfaatkan teknologi e-procurement untuk efisiensi. Tujuannya adalah untuk memastikan proses pengadaan berjalan lancar, transparan, dan memberikan keuntungan maksimal bagi perusahaan, sekaligus memitigasi risiko-risiko yang mungkin timbul.
Untuk siapa program ini
- Staf Supply Chain/Logistik
- Staf Procurement/Purchasing
- Anggota Komite Pembelian
- Staf General Affair
- Staf Administrasi Kontrak
- Staf Legal Perusahaan
- Supervisor/Manager yang terlibat dalam proses pembelian dengan pemasok
Outline materi
01 Prinsip-Prinsip Pengadaan (Procurement Principles)
- Prinsip dasar dalam aktivitas pembelian
- Peran strategis fungsi pembelian dalam organisasi
- Struktur organisasi yang efektif untuk departemen pembelian
- Aspek administrasi dalam proses pembelian
- Penyusunan rencana pengadaan (procurement plan)
- Proses permintaan pembelian (purchase requisition)
02 Manajemen Hubungan Pemasok (Supplier Relationship Management)
- Perbedaan antara SRM dan pendekatan tradisional terhadap pemasok
- Berbagai jenis hubungan yang dapat dibangun dengan pemasok
- Strategi efektif untuk mengelola hubungan dengan pemasok
- Proses seleksi dan kualifikasi pemasok
- Metode evaluasi kinerja pemasok
03 Metode Sourcing
- Identifikasi sumber pemasok potensial
- Klasifikasi pemasok berdasarkan kriteria tertentu
- Proses pengumpulan penawaran (bid collection)
- Metode survei harga pasar
- Penerapan benchmarking dalam pengadaan
04 Teknik Analisis Penawaran
- Membaca dan memahami quotation beserta syarat dan ketentuan
- Melakukan survei lapangan untuk verifikasi
- Pengambilan sampel produk untuk penilaian kualitas
- Analisis kondisi pasar
- Perbandingan penawaran (bid comparison)
05 E-Procurement
- Konsep dasar e-Procurement
- Diagram alir proses e-Procurement
- Proses seleksi vendor teknologi informasi
- Arsitektur sistem e-Procurement
- Antarmuka modul dalam sistem
- Sistem keamanan dalam e-Procurement
- Evaluasi sistem yang sedang berjalan
06 Manajemen Tender
- Regulasi dan kebijakan terkait tender
- Kelengkapan dokumen dan administrasi tender
- Proses pra-kualifikasi dan pasca-kualifikasi
- Penyusunan Harga Perkiraan Sendiri (HPS) atau Owner Estimate (OE)
- Tingkat Komponen Dalam Negeri (TKDN)
- Analisis dan evaluasi hasil tender
07 Vendor Managed Inventory (VMI)
- Konsep VMI
- Perbedaan antara VMI dan Just-In-Time (JIT)
- Syarat-syarat pelaksanaan VMI
- Penyusunan syarat dan ketentuan (terms and conditions) VMI
Metode penyampaian
- Presentasi interaktif
- Diskusi kelompok
- Studi kasus
- Evaluasi komprehensif
- Pre-Test & Post-Test
- Permainan edukatif
Video pembelajaran
Kenali lebih dekat cara PT Gerbang Akselerasi Sukses menyelenggarakan pelatihan supply chain, dari kelas publik bulanan sampai in-house training yang dirancang sesuai kebutuhan tim Anda. Lihat juga jadwal pelatihan terbaru dan katalog program lainnya.
Fasilitas
- FREE Airport pickup service (Gratis Antar jemput Hotel/Bandara)
- FREE Transportasi Peserta ke tempat pelatihan (By Request)
- Module / Handout
- FREE Flashdisk
- Sertifikat
- FREE Bag or backpack (Tas Training)
- Training Kit (Dokumentasi photo, Blocknote, ATK, etc)
- 2x Coffee Break & 1 Lunch, Dinner
- FREE Souvenir Exclusive
Lokasi & investasi
Regular training bulanan digelar di hotel pada kota-kota berikut, atau ikuti kelas daring dari mana saja. Program ini juga tersedia dalam format in-house.
YogyakartaHotel Fortuna Grande Malioboro
Rp 6.000.000 / peserta
JakartaHotel Amaris Kemang La Codefin
Rp 6.500.000 / peserta
BandungHotel Neo Dipatiukur
Rp 6.500.000 / peserta
BaliHotel Ibis Kuta
Rp 7.500.000 / peserta
LombokHotel Jayakarta
Rp 7.500.000 / peserta
SurabayaHotel Neo Gubeng
Rp 7.500.000 / peserta
DaringZoom
Hubungi kami
Biaya di atas berlaku per peserta untuk kelas publik dan belum termasuk pajak. Untuk pengiriman 3 peserta atau lebih dari satu perusahaan, tersedia harga korporat. Kebutuhan in-house training disesuaikan dengan agenda dan anggaran perusahaan Anda.
Jadwal batch 2026 – 2027
Kelas publik Pelatihan Strategic Sourcing dijadwalkan setiap bulan sepanjang 2026 – 2027 di Yogyakarta, Jakarta, Bandung, Bali, Lombok dan Surabaya, serta kelas daring. Batch terdekat 17–18 November 2026 dan pendaftaran sudah dibuka. Program ini juga tersedia sebagai in-house training bila tim Anda membutuhkan tanggal atau lokasi lain.
Catatan. Jadwal bersifat indikatif. Peserta dari luar kota mohon menunggu Surat Konfirmasi resmi dari GAS sebelum memesan tiket dan akomodasi. Baca syarat & ketentuan.
Ulasan peserta
4.7 / 5 · 3 ulasan
“Materi yang disampaikan sangat relevan dan mudah dipahami, membantu saya menyusun strategi sourcing yang lebih terstruktur untuk perusahaan.”
Wong Alfian Widjaya
Manajer Pengadaan
“Pelatihan ini membuka wawasan baru tentang pengelolaan hubungan dengan pemasok. Studi kasusnya sangat aplikatif di dunia kerja.”
Mohamad Iskandar
Staf Logistik
“Instruktur sangat kompeten dan interaktif. Saya mendapatkan banyak tips praktis untuk meningkatkan efisiensi proses pengadaan di departemen saya.”
Syarief Tando
Supervisor Pembelian
Pertanyaan umum
Berapa jumlah peserta minimal agar pelatihan ini dapat berjalan
Pelatihan ini idealnya berjalan dengan minimal 3 peserta, namun dapat disesuaikan dengan kebutuhan spesifik Anda.
Apakah saya bisa mengikuti pelatihan secara privat (kursus individu)
Ya, kami dapat menyelenggarakan pelatihan privat selama 1 hari dengan persetujuan dari klien.
Di kota mana saja pelatihan ini biasanya diselenggarakan
Pelatihan ini diselenggarakan di beberapa kota besar di Indonesia seperti Bandung, Jakarta, Yogyakarta, Surabaya, Bali, dan Lombok.
Apakah pelatihan bisa diadakan di kota lain yang tidak disebutkan
Penyelenggaraan pelatihan di kota lain dapat dilakukan dengan minimal kuota 5 orang peserta per kelas.
Apakah tersedia opsi In-House Training (IHT) di lokasi perusahaan klien
Tentu, kami dapat menyelenggarakan pelatihan secara In-House Training (IHT) di lokasi perusahaan klien Anda.
Bisakah jadwal pelatihan disesuaikan dengan kebutuhan klien
Ya, jadwal pelatihan sangat fleksibel dan dapat disesuaikan untuk memenuhi kebutuhan spesifik klien.
Lainnya
Program terkait yang mungkin cocok
Pencegahan dan Deteksi Kecurangan Pengadaan Barang dan Jasa
Kuasai teknik identifikasi red flags dan strategi mitigasi kecurangan dalam rantai pengadaan barang dan jasa perusahaan.
Pelatihan Effective Global Procurement
Dapatkan pemahaman mendalam tentang pengadaan barang dan jasa berskala global untuk meningkatkan efisiensi dan profitabilitas perusahaan Anda.
Pelatihan Pengadaan Barang dan Jasa Industri Migas (PTK-007)
Pahami pedoman PTK-007 Revisi II/2011 untuk pengelolaan rantai pasok yang efektif di industri hulu migas.
Tertarik dengan program Pelatihan Strategic Sourcing?
Bicarakan kebutuhan tim Anda dengan tim kurikulum kami, baik kelas publik maupun in-house.