Pelatihan Supply Chain Management 4.0

Tingkatkan efisiensi rantai pasok Anda melalui implementasi teknologi digital terkini untuk menghadapi tantangan bisnis modern.

Disusun oleh Tim Kurikulum GAS · PT Gerbang Akselerasi Sukses

Durasi: 2 hari
Jadwal terdekat: 13–14 Februari 2027
Format: Tatap Muka

GASTentang

Tentang program

Dalam lanskap bisnis yang terus berubah, organisasi dihadapkan pada disrupsi digital, volatilitas permintaan, dan tekanan efisiensi yang kompleks. Pendekatan konvensional dalam pengelolaan rantai pasok tidak lagi memadai; kini dibutuhkan sistem yang adaptif, terintegrasi, berbasis data, dan mampu merespons dinamika pasar secara real-time. Pelatihan ini dirancang untuk membekali peserta dengan pemahaman mendalam tentang transformasi rantai pasok melalui adopsi teknologi digital.

Banyak perusahaan masih bergulat dengan tantangan klasik seperti perencanaan yang tidak akurat, keterlambatan pengiriman, biaya logistik tinggi, dan kurangnya visibilitas antar fungsi. Fragmentasi sistem, minimnya integrasi teknologi, serta koordinasi antar departemen yang lemah seringkali berujung pada inefisiensi yang merugikan profitabilitas dan kepuasan pelanggan. Selain itu, ancaman gangguan pasokan, fluktuasi harga bahan baku, dan ketidakpastian global menuntut sistem rantai pasok yang tangguh dan berorientasi mitigasi risiko.

Program "Pelatihan Supply Chain Management 4.0" hadir sebagai solusi strategis untuk mengatasi tantangan tersebut. Pelatihan ini akan membekali peserta dengan pemahaman komprehensif mengenai transformasi rantai pasok berbasis teknologi digital. Anda akan mempelajari cara membangun sistem supply chain yang lincah (agile), ramping (lean), tangguh (resilient), dan terintegrasi dengan teknologi mutakhir seperti Internet of Things (IoT), Big Data Analytics, Artificial Intelligence, serta Enterprise Resource Planning (ERP).

Salah satu manfaat utama dari pelatihan ini adalah peningkatan kapasitas peserta dalam merancang strategi rantai pasok yang terintegrasi dan adaptif terhadap perubahan pasar. Dengan memanfaatkan teknologi dan analitik data, perusahaan dapat meminimalkan pemborosan, mengoptimalkan persediaan, dan memperkuat daya saing di pasar global. Pelatihan ini juga akan mendorong perubahan pola pikir manajerial dari sekadar operasional menjadi lebih strategis, menempatkan rantai pasok sebagai pusat keunggulan kompetitif yang menciptakan nilai tambah berkelanjutan dan meningkatkan profitabilitas serta kepercayaan pelanggan.

Untuk siapa program ini

Staf dan supervisor yang menjalankan proses ini di unit kerjanya
Calon pemimpin tim yang perlu memahami penerapannya secara menyeluruh

Outline materi

01 Pendahuluan Supply Chain Management 4.0
- Definisi Supply Chain Management 4.0
- Konsep dan evolusi Supply Chain Management
- Pentingnya Supply Chain Management 4.0 dalam bisnis saat ini
02 Teknologi Terkini dalam Supply Chain Management
- Internet of Things (IoT) dan peranannya dalam monitoring serta pelacakan barang
- Big data analytics dan pemanfaatannya dalam pengambilan keputusan
- Blockchain dalam rantai pasokan
- Kecerdasan Buatan (AI) dan Machine Learning dalam optimasi proses
03 Strategi Digitalisasi Supply Chain
- Integrasi teknologi dalam rantai pasokan
- Memilih solusi teknologi yang tepat
- Manajemen risiko dalam digitalisasi rantai pasokan
04 Manajemen Persediaan (Inventory Management)
- Pengoptimalan persediaan dengan teknologi terkini
- Just-in-Time (JIT) dan pendekatan Lean
- Peran analitik dalam manajemen persediaan
05 Manajemen Proses dan Operasi
- Menerapkan teknologi untuk mengoptimalkan proses operasi
- Manajemen logistik dan transportasi
- Automatisasi proses produksi
06 Keterampilan Analitik dalam Supply Chain
- Pengumpulan dan analisis data
- Visualisasi data dan pelaporan
- Pengambilan keputusan berbasis data
07 Keamanan Data dan Perlindungan Privasi
- Keamanan data dalam rantai pasokan
- Perlindungan privasi pelanggan dan pemangku kepentingan
- Kepatuhan terhadap regulasi dan undang-undang terkait
08 Studi Kasus dan Praktik Terbaik
- Meninjau studi kasus nyata dari organisasi yang telah berhasil menerapkan Supply Chain Management 4.0
- Memahami praktik terbaik dalam menerapkan teknologi dalam rantai pasokan
09 Evaluasi dan Pengukuran Kinerja
- Metrik kunci dalam mengukur kinerja rantai pasokan
- Proses evaluasi dan perbaikan berkelanjutan
10 Rencana Aksi dan Implementasi
- Membuat rencana implementasi Supply Chain Management 4.0
- Langkah-langkah menuju digitalisasi rantai pasokan

Metode penyampaian

Penyampaian materi interaktif
Studi kasus praktis
Simulasi berbasis kondisi nyata industri
Sesi diskusi

Video pembelajaran

Kenali lebih dekat cara PT Gerbang Akselerasi Sukses menyelenggarakan pelatihan supply chain, dari kelas publik bulanan sampai in-house training yang dirancang sesuai kebutuhan tim Anda. Lihat juga jadwal pelatihan terbaru dan katalog program lainnya.

Lembaga Pelatihan Karyawan dan In-House Training Terpercaya untuk Perusahaan. Gambaran penyelenggaraan in-house training PT Gerbang Akselerasi Sukses untuk perusahaan, mulai dari penyusunan silabus, pemilihan fasilitator berpengalaman, sampai evaluasi hasil belajar peserta.

Fasilitas

Modul & handout digital "Pelatihan Supply Chain Management 4.0"
e-Certificate dan sertifikat cetak "Pelatihan Supply Chain Management 4.0"
Materi presentasi dan studi kasus siap pakai
2x rehat kopi dan 1x makan siang per hari (kelas tatap muka)
Training kit: tas, blocknote, dan alat tulis
Konsultasi bebas dengan fasilitator melalui grup pasca-pelatihan
Dokumentasi foto kegiatan

Lokasi & investasi

Regular training bulanan digelar di hotel pada kota-kota berikut, atau ikuti kelas daring dari mana saja. Program ini juga tersedia dalam format in-house.

Tatap Muka

SurabayaHotel berbintang di Surabaya

Hubungi kami

Biaya di atas berlaku per peserta untuk kelas publik dan belum termasuk pajak. Untuk pengiriman 3 peserta atau lebih dari satu perusahaan, tersedia harga korporat. Kebutuhan in-house training disesuaikan dengan agenda dan anggaran perusahaan Anda.

Jadwal batch 2027

Kelas publik Pelatihan Supply Chain Management 4.0 dijadwalkan setiap bulan sepanjang 2027 di Surabaya. Batch terdekat 13–14 Februari 2027 dan pendaftaran sudah dibuka. Program ini juga tersedia sebagai in-house training bila tim Anda membutuhkan tanggal atau lokasi lain.

13–14 Februari 2027

Catatan. Jadwal bersifat indikatif. Peserta dari luar kota mohon menunggu Surat Konfirmasi resmi dari GAS sebelum memesan tiket dan akomodasi. Baca syarat & ketentuan.

Ulasan peserta

4.7 / 5 · 3 ulasan

“Pelatihan ini memberikan wawasan baru tentang bagaimana teknologi dapat merevolusi rantai pasok. Materi yang disampaikan sangat relevan dengan tantangan di lapangan.”

Marcella Magdalena

Manajer Logistik

“Saya sangat terbantu memahami integrasi IoT dan AI dalam supply chain. Diskusi studi kasusnya membuka pikiran untuk penerapan di perusahaan.”

Freddy Ignatius Katuari

Analis Data Operasional

“Instruktur sangat kompeten dan mampu menjelaskan konsep kompleks menjadi mudah dipahami. Saya mendapatkan banyak ide untuk mengoptimalkan persediaan.”

Amaluddin Djambak

Supervisor Perencanaan Produksi

Pertanyaan umum

Apa perbedaan Supply Chain Management 4.0 dengan SCM tradisional

SCM 4.0 mengintegrasikan teknologi digital seperti IoT, Big Data, AI, dan Blockchain untuk menciptakan rantai pasok yang lebih cerdas, adaptif, dan responsif dibandingkan SCM tradisional yang cenderung manual dan kurang terintegrasi.

Siapa saja yang cocok mengikuti pelatihan ini

Pelatihan ini cocok untuk profesional di bidang logistik, pengadaan, operasional, IT, dan manajemen yang ingin memperdalam pemahaman dan keterampilan mereka dalam digitalisasi rantai pasok.

Apakah ada studi kasus nyata yang dibahas

Ya, pelatihan ini mencakup tinjauan studi kasus nyata dari organisasi yang berhasil menerapkan Supply Chain Management 4.0 serta praktik terbaik di industri.

Bagaimana pelatihan ini dapat membantu perusahaan saya

Pelatihan ini membekali Anda untuk membangun sistem rantai pasok yang agile, lean, resilient, dan terintegrasi, yang pada akhirnya akan meningkatkan efisiensi operasional, mengurangi biaya, dan meningkatkan daya saing perusahaan.

Apakah ada sesi praktik atau simulasi

Ya, pelatihan ini tidak hanya membahas teori, tetapi juga melibatkan studi kasus praktis dan simulasi berbasis kondisi nyata industri untuk memastikan pemahaman yang mendalam.

Lainnya

Program terkait yang mungkin cocok

Supply Chain