Operasional & Rantai Pasok

Pelatihan Supply Chain Management (SCM)

Pelajari bagaimana membangun strategi operasi dan produksi yang terintegrasi, serta mengoptimalkan sistem rantai pasok perusahaan Anda.

Disusun oleh Tim Kurikulum GAS · PT Gerbang Akselerasi Sukses

Durasi
2 hari
Jadwal terdekat
17–18 November 2026
Format
Tatap Muka / Daring

Tentang program

Dalam lingkungan bisnis yang dinamis, pengelolaan rantai pasok (Supply Chain Management/SCM) menjadi kunci vital untuk efisiensi dan keunggulan kompetitif. Pelatihan ini dirancang untuk membekali para profesional dengan pemahaman mendalam tentang konsep dan prinsip SCM, serta bagaimana menerapkannya secara strategis dalam operasional perusahaan.

Peserta akan diajak untuk memahami keterkaitan antar proses dalam SCM, mulai dari perencanaan, pengadaan, produksi, hingga distribusi. Anda akan mempelajari cara mengidentifikasi dan menganalisis 'cost & benefit' dari implementasi sistem SCM, serta mengaplikasikan praktik terbaik untuk meningkatkan kinerja rantai pasok.

Melalui kombinasi teori dan studi kasus, pelatihan ini bertujuan untuk memberikan pemahaman komprehensif tentang SCM, memungkinkan peserta untuk merancang dan mengimplementasikan strategi SCM yang efektif. Fokus akan diberikan pada optimalisasi inventori, perencanaan dan peramalan, serta manajemen logistik dan transportasi untuk mencapai efisiensi maksimal.

Untuk siapa program ini

  • Manajer SCM
  • Supervisor SCM
  • Manajer Logistik
  • Supervisor Logistik
  • Manajer Warehouse
  • Supervisor Warehouse
  • Manajer PPIC
  • Supervisor PPIC

Outline materi

  1. 01 Konsep dan Gambaran Umum SCM

    • Manfaat Implementasi SCM
    • SCM sebagai Solusi Permasalahan Bisnis
    • Anatomi Rantai Pasok
  2. 02 Proses Inti dalam Supply Chain Management

    • Nilai Pelanggan dalam SCM
    • Manajemen Inventaris
    • Perencanaan dan Peramalan
    • Model Pengadaan & Pembelian Jepang 'Kyoryo Kai'
    • Strategi Implementasi SCM
    • Logistik & Pergudangan
    • Transportasi & Distribusi
  3. 03 Merancang & Mengimplementasikan SCM

    • Langkah-langkah dalam Proses Desain SCM
    • Mengintegrasikan & Mengelola Proses Bisnis
    • Menyesuaikan Rantai Pasok dengan Strategi Bisnis
    • Desain dan Implementasi SCM
  4. 04 Metrik Rantai Pasok Mengukur Kinerja SCM

    • Penerapan metrik rantai pasok mengukur kinerja scm pada pekerjaan sehari-hari
    • Pembahasan studi kasus dan latihan metrik rantai pasok mengukur kinerja scm
  5. 05 Strategi Terbaik Rantai Pasok & Proses Bisnis SCM

    • Penerapan strategi terbaik rantai pasok & proses bisnis scm pada pekerjaan sehari-hari
    • Pembahasan studi kasus dan latihan strategi terbaik rantai pasok & proses bisnis scm
  6. 06 Simulasi Permainan Bir (The Beer Game Simulation)

    • Penerapan simulasi permainan bir (the beer game simulation) pada pekerjaan sehari-hari
    • Pembahasan studi kasus dan latihan simulasi permainan bir (the beer game simulation)

Metode penyampaian

  • Presentasi
  • Diskusi
  • Studi Kasus
  • Evaluasi
  • Pre-Test & Post-Test
  • Permainan

Video pembelajaran

Kenali lebih dekat cara PT Gerbang Akselerasi Sukses menyelenggarakan pelatihan supply chain, dari kelas publik bulanan sampai in-house training yang dirancang sesuai kebutuhan tim Anda. Lihat juga jadwal pelatihan terbaru dan katalog program lainnya.

Solusi Pelatihan dan Sertifikasi Kompetensi Terbaik bersama PT Gerbang Akselerasi Sukses. Pengenalan layanan pelatihan dan sertifikasi kompetensi PT Gerbang Akselerasi Sukses, dari kelas publik bulanan di enam kota hingga in-house training yang dirancang mengikuti kebutuhan perusahaan.

Fasilitas

  • FREE Airport pickup service (Gratis Antar jemput Hotel/Bandara)
  • FREE Transportasi Peserta ke tempat pelatihan (By Request)
  • Modul / Handout
  • FREE Flashdisk
  • Sertifikat
  • FREE Bag or backpack (Tas Training)
  • Training Kit (Dokumentasi photo, Blocknote, ATK, etc)
  • 2x Coffee Break & 1 Lunch, Dinner
  • FREE Souvenir Exclusive

Lokasi & investasi

Regular training bulanan digelar di hotel pada kota-kota berikut, atau ikuti kelas daring dari mana saja. Program ini juga tersedia dalam format in-house.

Tatap Muka

YogyakartaHotel Fortuna Grande Malioboro

Rp 6.000.000 / peserta

Tatap Muka

JakartaHotel Amaris Kemang La Codefin

Rp 6.500.000 / peserta

Tatap Muka

BandungHotel Neo Dipatiukur

Rp 6.500.000 / peserta

Tatap Muka

BaliHotel Ibis Kuta

Rp 7.500.000 / peserta

Tatap Muka

LombokHotel Jayakarta

Rp 7.500.000 / peserta

Tatap Muka

SurabayaHotel Neo Gubeng

Rp 7.500.000 / peserta

Daring

DaringVIA ZOOM

Hubungi kami

Biaya di atas berlaku per peserta untuk kelas publik dan belum termasuk pajak. Untuk pengiriman 3 peserta atau lebih dari satu perusahaan, tersedia harga korporat. Kebutuhan in-house training disesuaikan dengan agenda dan anggaran perusahaan Anda.

Jadwal batch 2026 – 2027

Kelas publik Pelatihan Supply Chain Management (SCM) dijadwalkan setiap bulan sepanjang 2026 – 2027 di Yogyakarta, Jakarta, Bandung, Bali, Lombok dan Surabaya, serta kelas daring. Batch terdekat 17–18 November 2026 dan pendaftaran sudah dibuka. Program ini juga tersedia sebagai in-house training bila tim Anda membutuhkan tanggal atau lokasi lain.

15–16 September 202620–21 Oktober 202617–18 November 202615–16 Desember 202620–21 Januari 202724–25 Februari 20275–6 Maret 202723–24 April 202719–20 Mei 202723–24 Juni 202723–24 Juli 202727–28 Agustus 2027

Catatan. Jadwal bersifat indikatif. Peserta dari luar kota mohon menunggu Surat Konfirmasi resmi dari GAS sebelum memesan tiket dan akomodasi. Baca syarat & ketentuan.

Ulasan peserta

4.7 / 5 · 3 ulasan

“Pelatihan ini memberikan pemahaman yang sangat jelas tentang SCM. Simulasi The Beer Game benar-benar membuka wawasan tentang kompleksitas rantai pasok dan cara mengatasinya.”

Amaluddin Djambak

Manajer Logistik

“Materi yang disampaikan relevan dan instruktur sangat berpengalaman. Saya kini lebih memahami bagaimana mengintegrasikan proses bisnis dengan strategi SCM.”

Martin Wijaya

Supervisor PPIC

“Banyak ilmu baru yang saya dapatkan, terutama tentang optimasi inventaris dan model pengadaan. Sangat direkomendasikan untuk siapa saja yang terlibat dalam rantai pasok.”

Linda Marlina Isatyawan

Kepala Gudang

Pertanyaan umum

Berapa jumlah minimal peserta agar pelatihan ini dapat berjalan

Pelatihan idealnya berjalan dengan minimal 3 peserta, namun dapat disesuaikan dengan kebutuhan Anda.

Apakah tersedia opsi pelatihan secara privat (satu peserta)

Ya, kami dapat membantu menyelenggarakan pelatihan privat selama 1 hari dengan persetujuan dari klien.

Di kota mana saja pelatihan ini biasanya diselenggarakan

Pelatihan kami selenggarakan di beberapa kota besar di Indonesia seperti Bandung, Jakarta, Yogyakarta, Surabaya, Malang, Bali, dan Lombok.

Apakah pelatihan bisa diselenggarakan di kota lain di luar daftar yang disebutkan

Penyelenggaraan pelatihan di kota lain dapat diatur dengan kuota minimal 5 orang per kelas.

Apakah bisa diselenggarakan secara In House Training (IHT) di perusahaan klien

Ya, pelatihan ini dapat diselenggarakan sebagai In House Training (IHT) di lokasi perusahaan klien.

Apakah jadwal pelatihan dapat disesuaikan dengan kebutuhan klien

Jadwal pelatihan sangat fleksibel dan dapat disesuaikan untuk memenuhi kebutuhan spesifik klien.

Lainnya

Program terkait yang mungkin cocok

Tertarik dengan program Pelatihan Supply Chain Management (SCM)?

Bicarakan kebutuhan tim Anda dengan tim kurikulum kami, baik kelas publik maupun in-house.