Pelatihan Tata Kelola Perusahaan yang Baik

Tingkatkan ketahanan dan keberlanjutan bisnis Anda dengan penerapan prinsip-prinsip Good Corporate Governance yang efektif.

Disusun oleh Tim Kurikulum GAS · PT Gerbang Akselerasi Sukses

Durasi: 2 hari
Jadwal terdekat: 4–5 November 2026
Format: Tatap Muka

GASTentang

Tentang program

Konsep Good Corporate Governance (GCG) telah menjadi fondasi penting bagi perusahaan di Indonesia sejak awal tahun 2000-an. GCG mengedepankan prinsip-prinsip dan nilai-nilai yang menyelaraskan seluruh pemangku kepentingan, mengakui mereka sebagai satu kesatuan yang saling terhubung dan mendukung. Dalam paradigma GCG, tidak ada lagi dikotomi antara 'buruh' dan 'majikan'; yang ada adalah karyawan, pimpinan, pemilik, pelanggan, dan berbagai pihak lain yang semuanya dianggap sebagai pemangku kepentingan (stakeholder) yang harus dihormati.

Melalui GCG, setiap pihak dalam perusahaan didorong untuk mematuhi kode etik dan kode kerja, serta dimotivasi untuk menghasilkan kualitas kinerja terbaik demi kepentingan bersama. Penerapan GCG bukan sekadar pilihan, melainkan sebuah kebutuhan esensial untuk membangun perusahaan yang kuat, berkelanjutan, dan mampu bersaing di kancah global. GCG berperan vital dalam membentuk sistem dan struktur organisasi yang kokoh.

Mengingat kompleksitas materi dalam pelatihan Tata Kelola Perusahaan yang Baik ini, penting bagi peserta untuk mendapatkan bimbingan dari penyedia pelatihan yang berpengalaman. Hal ini bertujuan agar proses pembelajaran tetap menarik, interaktif, dan memungkinkan peserta untuk mendalami setiap aspek teknis dengan optimal tanpa merasa jenuh.

Untuk siapa program ini

Peserta yang ingin mendalami bidang Manajemen
Staf dan supervisor yang menjalankan proses ini di unit kerjanya

Outline materi

01 GCG Awareness dan Strategi Implementasinya
- Latar belakang dan urgensi inisiatif Good Corporate Governance
- Pengertian serta konsep dasar Good Corporate Governance
- Perkembangan kode dan prinsip-prinsip Good Corporate Governance
- Dampak Good Corporate Governance terhadap nilai perusahaan
- Perangkat pendukung Good Corporate Governance
- Membangun budaya perusahaan melalui penerapan Good Corporate Governance
- Faktor-faktor yang memengaruhi implementasi Good Corporate Governance
- Konsep dan implementasi Good Corporate Governance secara komprehensif
02 GCG Infrastructure
- Perspektif Good Corporate Governance
- Skema Good Corporate Governance
- Model Tata Kelola Hukum (Legal Governance Models)
- Skema struktur organ perusahaan
03 GCG Softstructure
- Definisi, urgensi, dan jenis Soft Structure GCG
- Kode Etik Tata Kelola Perusahaan (Good Corporate Governance Code)
- Kode Perilaku (Code of Conduct)
- Panduan Dewan (Board Manual)
- Piagam (Charters)
- Prosedur Operasi Standar (Standard Operating Procedure/SOP)
- Skema evaluasi Softstructure
- Faktor kritikal dalam penyusunan dan implementasi Softstructure GCG
04 Teknis Implementasi GCG Secara Efektif
- Peta Strategi GCG (GCG Strategy Map)
- Tahapan program implementasi GCG
- Tahapan membangun infrastruktur GCG
- Tahapan membangun softstructure GCG
- Tahapan implementasi GCG
- Tahapan asesmen GCG
- Rincian program kerja dan jadwal (timetable)
- Tahapan evaluasi GCG
05 Metode GCG Assessment dan Self Assessment Checklist
- Tahap-tahap konseptual implementasi GCG
- Pentingnya asesmen GCG
- Asesmen versi KNKG (Komite Nasional Kebijakan Governance)
- Asesmen versi FCGI (Forum Corporate Governance in Indonesia)
- Asesmen versi Kementerian BUMN
- Asesmen versi Bank Indonesia
- Asesmen versi Standard and Poor’s
- Asesmen versi Australian Stock Exchange
- Contoh publikasi hasil asesmen dalam laporan tahunan (Annual Report)
06 Menuju GCG Assessor yang Efektif
- Self Assessment GCG
- Langkah-langkah melakukan asesmen GCG
- Kriteria asesor GCG ideal
- Hambatan dan tantangan yang dihadapi asesor
07 Penyusunan Pelaporan Implementasi GCG
- Teknis penyusunan laporan
- Cakupan laporan implementasi GCG:
- Pihak-pihak utama: pemegang saham, manajemen, dan dewan direksi
- Pemangku kepentingan: karyawan, pemasok, pelanggan, bank, dan kreditor
08 Studi Kasus dan Brainstorming
- Contoh kasus aktual dalam implementasi GCG
- Pendekatan penyelesaian permasalahan GCG
- Diskusi interaktif mengenai cara mengimplementasikan GCG dalam perusahaan

Metode penyampaian

Pelatihan ini dapat diselenggarakan secara daring (online) menggunakan platform seperti Zoom, atau secara tatap muka (offline).
Pemaparan konsep secara ringkas dan terstruktur

Video pembelajaran

Kenali lebih dekat cara PT Gerbang Akselerasi Sukses menyelenggarakan pelatihan manajemen perusahaan, dari kelas publik bulanan sampai in-house training yang dirancang sesuai kebutuhan tim Anda. Lihat juga jadwal pelatihan terbaru dan katalog program lainnya.

Kelas In-House Training Cara Cepat Tingkatkan Produktivitas Tim. Cara kerja in-house training PT Gerbang Akselerasi Sukses untuk menaikkan produktivitas tim dalam waktu singkat, dari pemetaan kebutuhan dan penyusunan materi terapan sampai praktik langsung yang bisa diterapkan peserta di pekerjaannya.

Rekomendasi Lembaga Pelatihan dan Sertifikasi Profesi Terbaik. Tolok ukur memilih lembaga pelatihan dan sertifikasi profesi yang tepat, seperti fasilitator berpengalaman, kurikulum berbasis kompetensi kerja, dan skema sertifikasi yang diakui industri.

Fasilitas

Modul / Handout
Sertifikat
Tas Training / ransel GRATIS
Training Kit (Dokumentasi foto, Blocknote, ATK, dll)
2x Coffee Break & 1 Makan Siang, Makan Malam
Souvenir Eksklusif GRATIS
Ruang pelatihan ber-AC penuh dan Multimedia

Lokasi & investasi

Regular training bulanan digelar di hotel pada kota-kota berikut, atau ikuti kelas daring dari mana saja. Program ini juga tersedia dalam format in-house.

Tatap Muka

YogyakartaHotel berbintang di Yogyakarta

Hubungi kami

Tatap Muka

JakartaHotel berbintang di Jakarta

Hubungi kami

Tatap Muka

BandungHotel berbintang di Bandung

Hubungi kami

Tatap Muka

BaliHotel berbintang di Bali

Hubungi kami

Tatap Muka

SurabayaHotel berbintang di Surabaya

Hubungi kami

Biaya di atas berlaku per peserta untuk kelas publik dan belum termasuk pajak. Untuk pengiriman 3 peserta atau lebih dari satu perusahaan, tersedia harga korporat. Kebutuhan in-house training disesuaikan dengan agenda dan anggaran perusahaan Anda.

Jadwal batch 2026 – 2027

Kelas publik Pelatihan Tata Kelola Perusahaan yang Baik dijadwalkan setiap bulan sepanjang 2026 – 2027 di Yogyakarta, Jakarta, Bandung, Bali dan Surabaya. Batch terdekat 4–5 November 2026 dan pendaftaran sudah dibuka. Program ini juga tersedia sebagai in-house training bila tim Anda membutuhkan tanggal atau lokasi lain.

16–17 September 202621–22 September 20267–8 Oktober 202612–13 Oktober 202621–22 Oktober 202626–27 Oktober 20264–5 November 20269–10 November 202618–19 November 202623–24 November 20262–3 Desember 20267–8 Desember 202616–17 Desember 202621–22 Desember 20265–6 Januari 202714–15 Januari 202719–20 Januari 202728–29 Januari 20272–3 Februari 202711–12 Februari 202718–19 Februari 202723–24 Februari 20274–5 Maret 202711–12 Maret 202725–26 Maret 202730–31 Maret 20276–7 April 202715–16 April 202720–21 April 202725–26 April 20274–5 Mei 202711–12 Mei 202720–21 Mei 202726–27 Mei 20273–4 Juni 20278–9 Juni 202715–16 Juni 202724–25 Juni 20271–2 Juli 20276–7 Juli 202715–16 Juli 202720–21 Juli 202729–30 Juli 20273–4 Agustus 202712–13 Agustus 202719–20 Agustus 202727–28 Agustus 20272–3 September 20277–8 September 2027

Catatan. Jadwal bersifat indikatif. Peserta dari luar kota mohon menunggu Surat Konfirmasi resmi dari GAS sebelum memesan tiket dan akomodasi. Baca syarat & ketentuan.

Ulasan peserta

4.7 / 5 · 3 ulasan

“Materi pelatihan GCG ini sangat komprehensif dan relevan dengan tantangan perusahaan saat ini. Diskusi studi kasusnya membuka banyak perspektif baru.”

Richard Anthony Schumacher

Manajer Kepatuhan

“Saya mendapatkan pemahaman mendalam tentang berbagai metode asesmen GCG yang dapat langsung diterapkan. Instruktur sangat kompeten dan interaktif.”

Ervin Wijaya

Analis Risiko

“Pelatihan ini memberikan panduan praktis dalam menyusun softstructure GCG yang efektif. Sangat membantu dalam meningkatkan integritas perusahaan.”

Linda Rachmat

Staf Legal

Pertanyaan umum

Apa perbedaan GCG Infrastructure dan GCG Softstructure

GCG Infrastructure berkaitan dengan struktur organisasi formal dan legalitas perusahaan, sedangkan GCG Softstructure mencakup aspek-aspek non-fisik seperti kode etik, kebijakan, dan prosedur internal yang mengatur perilaku serta operasional.

Siapa saja yang termasuk stakeholder dalam konteks GCG

Stakeholder mencakup karyawan, pimpinan, pemilik, pelanggan, pemasok, kreditor, pemerintah, dan masyarakat luas yang memiliki kepentingan atau terpengaruh oleh kegiatan perusahaan.

Apakah pelatihan ini mencakup studi kasus nyata

Ya, pelatihan ini dilengkapi dengan sesi studi kasus dan brainstorming interaktif yang membahas contoh permasalahan implementasi GCG dan solusi penyelesaiannya.

Bagaimana cara melakukan asesmen GCG setelah pelatihan ini

Pelatihan ini akan membekali peserta dengan pemahaman tentang berbagai metode asesmen GCG dari berbagai versi, seperti KNKG, FCGI, Kementerian BUMN, Bank Indonesia, serta langkah-langkah praktis untuk melakukan self-assessment.

Apakah ada fasilitas pendukung selama pelatihan

Peserta akan mendapatkan modul/handout, sertifikat, tas pelatihan, training kit lengkap, konsumsi (coffee break dan makan siang/malam), souvenir eksklusif, serta ruang pelatihan ber-AC dengan multimedia.

Lainnya

Program terkait yang mungkin cocok

Manajemen Perusahaan

Pelatihan Advance GCG (Good Corporate Governance)

Tingkatkan pemahaman dan kemampuan Anda dalam mengimplementasikan tata kelola perusahaan yang baik untuk keberlanjutan bisnis.

17 NovemberRp 6.000.000

Manajemen Perusahaan