Kepemimpinan & Manajemen

Pelatihan Tata Kelola Perusahaan yang Baik (GCG) Tingkat Lanjut

Tingkatkan kapabilitas dalam menerapkan dan mengevaluasi prinsip GCG untuk memperkuat fondasi dan keberlanjutan bisnis perusahaan.

Disusun oleh Tim Kurikulum GAS · PT Gerbang Akselerasi Sukses

Durasi
2 hari
Jadwal terdekat
4–5 November 2026
Format
Tatap Muka

Tentang program

Sejak awal tahun 2000-an, konsep Good Corporate Governance (GCG) telah menjadi landasan penting bagi perusahaan-perusahaan di Indonesia. GCG mengacu pada seperangkat prinsip dan nilai yang menyatukan seluruh pemangku kepentingan, mulai dari karyawan, pimpinan, pemilik, hingga pelanggan, dalam satu ekosistem yang saling mendukung. Kerangka kerja ini menekankan pentingnya kode etik dan kode kerja yang wajib dipatuhi oleh semua pihak di dalam organisasi.

Dalam praktik GCG, tidak ada hierarki yang memisahkan antara 'buruh' dan 'majikan'; yang ada adalah kesatuan para pemangku kepentingan yang dihormati dan dimotivasi untuk mencapai kinerja terbaik. Penerapan GCG esensial untuk membangun perusahaan yang kokoh dan berkelanjutan, serta menciptakan sistem dan struktur internal yang kuat agar mampu bersaing di kancah global.

Pelatihan ini dirancang untuk membekali peserta dengan pemahaman mendalam tentang implementasi GCG. Anda akan mempelajari cara melakukan asesmen GCG sesuai standar operasional yang berlaku, mengidentifikasi faktor-faktor penyebab kegagalan tata kelola, dan mengembangkan solusi praktis untuk tantangan implementasi GCG di lapangan. Program ini akan membantu peserta mengatasi hambatan dan mencapai praktik GCG yang efektif, mendukung perusahaan mencapai tujuan strategisnya.

Untuk siapa program ini

  • Direktur
  • Sekretaris Perusahaan
  • Perencana Korporat
  • Auditor Internal

Outline materi

  1. 01 Kesadaran GCG dan Strategi Implementasinya

    • Latar Belakang Pentingnya Inisiatif Tata Kelola Perusahaan yang Baik
    • Definisi dan Konsep Dasar Good Corporate Governance
    • Perkembangan Kode Etik dan Prinsip-Prinsip GCG
    • Dampak GCG terhadap Nilai Perusahaan
    • Perangkat Pendukung Good Corporate Governance
    • Membangun Budaya Perusahaan melalui Penerapan GCG
    • Faktor-faktor yang Mempengaruhi Implementasi GCG
    • Konsep dan Praktik Implementasi Good Corporate Governance
  2. 02 Infrastruktur GCG

    • Perspektif Tata Kelola Perusahaan yang Baik
    • Diagram Skema Good Corporate Governance
    • Model Tata Kelola Hukum (Legal Governance Models)
    • Struktur Organ Perusahaan
  3. 03 Soft Structure GCG

    • Definisi, Urgensi, dan Jenis Soft Structure GCG
    • Kode Etik Tata Kelola Perusahaan (Good Corporate Governance Code)
    • Kode Perilaku (Code of Conduct)
    • Manual Dewan (Board Manual)
    • Piagam (Charters)
    • Standar Operasional Prosedur (SOP)
    • Skema Evaluasi Softstructure
    • Faktor Kritis dalam Penyusunan dan Implementasi Softstructure GCG
  4. 04 Teknis Implementasi GCG Secara Efektif

    • Peta Strategi GCG (GCG Strategy Map)
    • Tahapan Program Implementasi GCG
    • Tahapan Pembangunan Infrastruktur
    • Tahapan Pembangunan Softstructure
    • Tahapan Implementasi
    • Tahapan Asesmen
    • Rincian Program Kerja dan Jadwal Waktu
    • Tahapan Evaluasi
  5. 05 Metode Asesmen GCG dan Daftar Periksa Asesmen Mandiri

    • Tahap-Tahap Konseptual Implementasi GCG
    • Pentingnya Asesmen GCG
    • Asesmen Versi KNKG
    • Asesmen Versi FCGI
    • Asesmen Versi Kementerian BUMN
    • Asesmen Versi Bank Indonesia
    • Asesmen Versi Standard and Poor’s
    • Asesmen Versi Australian Stock Exchange
    • Contoh Publikasi Asesmen dalam Laporan Tahunan
  6. 06 Menuju Asesor GCG yang Efektif

    • Asesmen Mandiri GCG (GCG Self Assessment)
    • Langkah-langkah Melakukan Asesmen GCG
    • Kriteria Asesor Ideal
    • Hambatan dan Tantangan bagi Asesor
  7. 07 Penyusunan Pelaporan Implementasi GCG

    • Teknis Penyusunan Laporan
    • Cakupan Laporan Implementasi GCG:
    • Pihak-pihak utama: pemegang saham, manajemen, dan dewan direksi.
    • Pemangku kepentingan: karyawan, pemasok, pelanggan, bank dan kreditor.
  8. 08 Studi Kasus dan Curah Gagasan

    • Contoh Kasus dalam Implementasi GCG
    • Solusi Permasalahan GCG
    • Diskusi Interaktif tentang Penerapan GCG di Perusahaan

Metode penyampaian

  • Presentasi
  • Diskusi
  • Studi Kasus
  • Lokakarya

Video pembelajaran

Kenali lebih dekat cara PT Gerbang Akselerasi Sukses menyelenggarakan pelatihan manajemen perusahaan, dari kelas publik bulanan sampai in-house training yang dirancang sesuai kebutuhan tim Anda. Lihat juga jadwal pelatihan terbaru dan katalog program lainnya.

Solusi Pelatihan dan Sertifikasi Kompetensi Terbaik bersama PT Gerbang Akselerasi Sukses. Pengenalan layanan pelatihan dan sertifikasi kompetensi PT Gerbang Akselerasi Sukses, dari kelas publik bulanan di enam kota hingga in-house training yang dirancang mengikuti kebutuhan perusahaan.

Fasilitas

  • Modul / Handout
  • Flashdisk
  • Sertifikat
  • Tas Pelatihan
  • Training Kit (Dokumentasi foto, Blocknote, ATK, dll)
  • 2x Coffe Break & 1 Makan Siang, Makan Malam
  • Souvenir Eksklusif
  • Ruang pelatihan ber-AC penuh dan Multimedia

Lokasi & investasi

Regular training bulanan digelar di hotel pada kota-kota berikut, atau ikuti kelas daring dari mana saja. Program ini juga tersedia dalam format in-house.

Tatap Muka

YogyakartaHotel Neo Malioboro

Rp 6.000.000 / peserta

Tatap Muka

JakartaHotel Amaris Tendean

Rp 6.000.000 / peserta

Tatap Muka

BandungHotel Neo Dipatiukur

Rp 6.000.000 / peserta

Tatap Muka

BaliHotel Ibis Kuta

Rp 6.000.000 / peserta

Tatap Muka

SurabayaHotel Amaris, Ibis Style

Rp 6.000.000 / peserta

Tatap Muka

LombokSentosa Resort

Rp 6.000.000 / peserta

Biaya di atas berlaku per peserta untuk kelas publik dan belum termasuk pajak. Untuk pengiriman 3 peserta atau lebih dari satu perusahaan, tersedia harga korporat. Kebutuhan in-house training disesuaikan dengan agenda dan anggaran perusahaan Anda.

Jadwal batch 2026 – 2027

Kelas publik Pelatihan Tata Kelola Perusahaan yang Baik (GCG) Tingkat Lanjut dijadwalkan setiap bulan sepanjang 2026 – 2027 di Yogyakarta, Jakarta, Bandung, Bali, Surabaya dan Lombok. Batch terdekat 4–5 November 2026 dan pendaftaran sudah dibuka. Program ini juga tersedia sebagai in-house training bila tim Anda membutuhkan tanggal atau lokasi lain.

14–15 Oktober 20264–5 November 20262–3 Desember 20267–8 Januari 202711–12 Februari 20274–5 Maret 20278–9 April 20276–7 Mei 202710–11 Juni 20278–9 Juli 20275–6 Agustus 20279–10 September 2027

Catatan. Jadwal bersifat indikatif. Peserta dari luar kota mohon menunggu Surat Konfirmasi resmi dari GAS sebelum memesan tiket dan akomodasi. Baca syarat & ketentuan.

Ulasan peserta

4.7 / 5 · 3 ulasan

“Pelatihan ini memberikan pemahaman yang sangat komprehensif tentang GCG, dari teori hingga praktik. Studi kasusnya relevan dan sangat membantu dalam mengidentifikasi masalah di perusahaan kami.”

Irawan Kurniadi Tjandra

Manajer Kepatuhan

“Saya sangat terbantu dengan materi soft structure GCG. Instruktur menjelaskan dengan detail bagaimana menyusun Code of Conduct yang efektif.”

Esther Riawaty Hari

Sekretaris Perusahaan

“Modul asesmen GCG sangat aplikatif. Saya kini lebih percaya diri dalam melakukan evaluasi tata kelola sesuai berbagai standar yang ada.”

Bagus Panuntun

Auditor Internal

Pertanyaan umum

Apa perbedaan GCG awareness dengan implementasi GCG

GCG awareness berfokus pada pemahaman dasar dan pentingnya GCG, sedangkan implementasi GCG membahas langkah-langkah praktis dan teknis untuk menerapkan prinsip-prinsip tersebut dalam operasional perusahaan.

Apakah pelatihan ini mencakup metode asesmen GCG yang berbeda

Ya, pelatihan ini akan membahas berbagai metode asesmen GCG dari beberapa versi, termasuk KNKG, FCGI, Kementerian BUMN, Bank Indonesia, Standard and Poor’s, dan Australian Stock Exchange.

Siapa yang sebaiknya mengikuti pelatihan ini

Pelatihan ini sangat direkomendasikan untuk Direktur, Sekretaris Perusahaan, Perencana Korporat, dan Auditor Internal, serta siapa pun yang terlibat dalam tata kelola perusahaan.

Apakah ada studi kasus yang dibahas dalam pelatihan

Tentu, pelatihan ini mencakup sesi studi kasus untuk menganalisis contoh-contoh permasalahan implementasi GCG dan mendiskusikan solusi penyelesaiannya secara interaktif.

Bagaimana jika perusahaan saya ingin mengadakan pelatihan secara in-house

Jika perusahaan Anda membutuhkan pelatihan secara in-house, biaya investasi dapat disesuaikan dengan anggaran perusahaan Anda. Silakan hubungi kami untuk informasi lebih lanjut.

Lainnya

Program terkait yang mungkin cocok

Tertarik dengan program Pelatihan Tata Kelola Perusahaan yang Baik (GCG) Tingkat Lanjut?

Bicarakan kebutuhan tim Anda dengan tim kurikulum kami, baik kelas publik maupun in-house.