Pelatihan Team Empowerment

Kembangkan kemampuan kepemimpinan Anda untuk membangun dan mengelola tim yang berkinerja tinggi serta termotivasi melalui strategi pemberdayaan

Disusun oleh Tim Kurikulum GAS · PT Gerbang Akselerasi Sukses

Durasi: 2 hari
Jadwal terdekat: 4–5 November 2026
Format: Tatap Muka

GASTentang

Tentang program

Manajemen tim merupakan serangkaian aktivitas krusial yang bertujuan untuk menyatukan dan memperkuat anggota tim dalam sebuah organisasi, guna mencapai kinerja optimal. Peran ini seringkali menjadi tanggung jawab utama seorang manajer, yang diharapkan mampu membimbing dan menginspirasi.

Seorang pemimpin ideal tidak hanya memiliki kapabilitas teknis yang unggul, tetapi juga menjadi teladan bagi tim dan lingkungan sekitarnya. Setiap tindakan dan keputusan pemimpin harus mencerminkan nilai-nilai positif yang layak untuk ditiru. Pelatihan ini dirancang untuk membekali pemimpin dengan keterampilan yang dibutuhkan untuk memberdayakan tim secara efektif.

Materi pelatihan Team Empowerment ini cukup kompleks dan mendalam, sehingga memerlukan penyampaian yang interaktif dan menarik agar peserta dapat menyerap ilmu dengan maksimal tanpa merasa jenuh. Kami memastikan pengalaman belajar yang optimal dengan metode yang dinamis.

Melalui program ini, peserta akan mendapatkan kesempatan untuk memperkaya pengetahuan serta berbagi pengalaman mengenai strategi pemberdayaan tim dengan para profesional dari berbagai perusahaan lain yang memiliki fokus serupa.

Untuk siapa program ini

Staf Sumber Daya Manusia (SDM)
Karyawan yang ingin mendalami bidang Team Empowerment

Outline materi

01 Peran Pemimpin dalam Manajemen Orang
- Memahami peran sebagai atasan
- Menyelaraskan peran sebagai atasan dengan peran organisasi lainnya
- Menjalankan berbagai peran seperti trainer, coach, mediator, dan fasilitator
02 Mapping Anggota Tim
- Menggunakan MBTI untuk memahami anggota tim
- Menyusun profil kemampuan, motivasi, dan kepribadian tim
03 Prinsip Dasar dalam Mengelola Orang
- Menerapkan prinsip dasar MENDUKUNG:
- Menjaga Harga Diri
- Empati
- No judgement (tanpa menghakimi)
- Dorong keterlibatan
- Urun rembuk
- Kejelasan
- Upaya kesamaan
- No take over (tidak mengambil alih)
- Giring ke tindak lanjut
- Contoh penerapan prinsip dasar dalam interaksi atasan dan bawahan (melalui video)
04 Mengenal Permasalahan dalam Manajemen Orang
- Mengidentifikasi permasalahan umum dalam manajemen individu
- Memahami keterkaitan antara masalah personal dan masalah organisasi
- Membedakan masalah personal dengan masalah kinerja
05 Skills Utama Pengelolaan Orang
- Memberikan instruksi yang jelas
- Melakukan delegasi tugas
- Strategi memotivasi tim
- Melakukan monitoring kinerja
- Memberikan teguran yang konstruktif
- Menangani individu yang sulit (handling difficult people)
06 Group Skills Lainnya
- Keterampilan coaching
- Melakukan konseling untuk masalah ringan yang dapat ditangani pemimpin
- Memberikan evaluasi/umpan balik saat diskusi Performance Appraisal
- Melaksanakan mentoring
07 Mengevaluasi Efektivitas Pengelolaan Orang
- Mengevaluasi dan mempertahankan kinerja tim yang optimal
- Penerapan mengevaluasi efektivitas pengelolaan orang pada pekerjaan sehari-hari
08 Studi Kasus / Praktek Pemecahan Masalah Team Empowerment
- Penerapan studi kasus / praktek pemecahan masalah team empowerment pada pekerjaan sehari-hari
- Pembahasan studi kasus dan latihan studi kasus / praktek pemecahan masalah team empowerment

Metode penyampaian

Pelatihan dapat dilaksanakan secara daring menggunakan platform Zoom
Pelatihan juga tersedia secara tatap muka (offline)

Video pembelajaran

Kenali lebih dekat cara PT Gerbang Akselerasi Sukses menyelenggarakan pelatihan pengembangan diri, dari kelas publik bulanan sampai in-house training yang dirancang sesuai kebutuhan tim Anda. Lihat juga jadwal pelatihan terbaru dan katalog program lainnya.

Jasa Pelatihan Karyawan Berbasis Kompetensi Industri. Layanan pelatihan karyawan yang dirancang mengikuti standar kompetensi industri, sehingga hasil belajar peserta langsung terhubung dengan kebutuhan operasional dan target perusahaan.

Solusi Pelatihan dan Sertifikasi Kompetensi Terbaik bersama PT Gerbang Akselerasi Sukses. Pengenalan layanan pelatihan dan sertifikasi kompetensi PT Gerbang Akselerasi Sukses, dari kelas publik bulanan di enam kota hingga in-house training yang dirancang mengikuti kebutuhan perusahaan.

Fasilitas

Modul / Handout
Sertifikat
Tas Training (Bag or backpackers) GRATIS
Training Kit (Dokumentasi photo, Blocknote, ATK, dll)
2x Coffee Break & 1x Lunch, Dinner
Souvenir Eksklusif GRATIS
Ruang pelatihan ber-AC penuh dan Multimedia

Lokasi & investasi

Regular training bulanan digelar di hotel pada kota-kota berikut, atau ikuti kelas daring dari mana saja. Program ini juga tersedia dalam format in-house.

Tatap Muka

YogyakartaHotel berbintang di Yogyakarta

Hubungi kami

Tatap Muka

JakartaHotel berbintang di Jakarta

Hubungi kami

Tatap Muka

BandungHotel berbintang di Bandung

Hubungi kami

Tatap Muka

BaliHotel berbintang di Bali

Hubungi kami

Tatap Muka

SurabayaHotel berbintang di Surabaya

Hubungi kami

Biaya di atas berlaku per peserta untuk kelas publik dan belum termasuk pajak. Untuk pengiriman 3 peserta atau lebih dari satu perusahaan, tersedia harga korporat. Kebutuhan in-house training disesuaikan dengan agenda dan anggaran perusahaan Anda.

Jadwal batch 2026 – 2027

Kelas publik Pelatihan Team Empowerment dijadwalkan setiap bulan sepanjang 2026 – 2027 di Yogyakarta, Jakarta, Bandung, Bali dan Surabaya. Batch terdekat 4–5 November 2026 dan pendaftaran sudah dibuka. Program ini juga tersedia sebagai in-house training bila tim Anda membutuhkan tanggal atau lokasi lain.

16–17 September 202621–22 September 20267–8 Oktober 202612–13 Oktober 202621–22 Oktober 202626–27 Oktober 20264–5 November 20269–10 November 202618–19 November 202623–24 November 20262–3 Desember 20267–8 Desember 202616–17 Desember 202621–22 Desember 20265–6 Januari 202714–15 Januari 202719–20 Januari 202728–29 Januari 20272–3 Februari 202711–12 Februari 202718–19 Februari 202723–24 Februari 20274–5 Maret 202711–12 Maret 202725–26 Maret 202730–31 Maret 20276–7 April 202715–16 April 202720–21 April 202725–26 April 20274–5 Mei 202711–12 Mei 202720–21 Mei 202726–27 Mei 20273–4 Juni 20278–9 Juni 202715–16 Juni 202724–25 Juni 20271–2 Juli 20276–7 Juli 202715–16 Juli 202720–21 Juli 202729–30 Juli 20273–4 Agustus 202712–13 Agustus 202719–20 Agustus 202727–28 Agustus 20272–3 September 20277–8 September 2027

Catatan. Jadwal bersifat indikatif. Peserta dari luar kota mohon menunggu Surat Konfirmasi resmi dari GAS sebelum memesan tiket dan akomodasi. Baca syarat & ketentuan.

Ulasan peserta

4.7 / 5 · 3 ulasan

“Pelatihan ini sangat membuka wawasan saya tentang bagaimana memberdayakan tim. Metode coaching yang diajarkan langsung bisa saya praktikkan di kantor.”

Suyono Purnomo

Manajer Operasional

“Materi tentang mapping anggota tim dengan MBTI sangat membantu saya memahami karakter setiap individu. Lingkungan belajarnya juga nyaman dan interaktif.”

Yupi Haryanto

Supervisor Tim Penjualan

“Saya mengapresiasi instruktur yang sangat kompeten dan mampu menjelaskan konsep kompleks dengan cara sederhana. Studi kasusnya relevan dengan tantangan di lapangan.”

Sadikun Wiratno

Kepala Divisi SDM

Pertanyaan umum

Apa saja manfaat utama yang akan saya dapatkan dari pelatihan ini

Pelatihan ini akan membekali Anda dengan keterampilan untuk memahami peran kepemimpinan secara komprehensif, memetakan potensi anggota tim, menerapkan prinsip dasar pengelolaan orang, mengidentifikasi dan menyelesaikan masalah manajemen, serta menguasai berbagai soft skill seperti coaching dan mentoring untuk efektivitas tim.

Siapa saja yang cocok mengikuti program Team Empowerment ini

Pelatihan ini sangat direkomendasikan untuk staf Sumber Daya Manusia (SDM) dan karyawan yang memiliki keinginan kuat untuk mendalami aspek pemberdayaan tim serta meningkatkan kemampuan kepemimpinan mereka dalam mengelola individu.

Apakah ada studi kasus atau praktik langsung dalam pelatihan

Ya, pelatihan ini mencakup sesi studi kasus dan praktik pemecahan masalah yang memungkinkan peserta menerapkan teori yang telah dipelajari dalam skenario dunia nyata untuk Team Empowerment.

Bagaimana metode pengajaran dalam pelatihan ini

Kami menggunakan metode interaktif yang dapat diselenggarakan secara daring melalui Zoom atau tatap muka (offline), disesuaikan dengan kebutuhan dan preferensi peserta.

Apakah peserta akan mendapatkan sertifikat setelah mengikuti pelatihan

Setiap peserta yang berhasil menyelesaikan program pelatihan akan menerima sertifikat sebagai bukti partisipasi dan kompetensi yang telah diperoleh.