Keuangan, Pajak & Audit

Pelatihan The Controllers in Action

Tingkatkan dan pertajam kemampuan Anda sebagai seorang Controller yang tak tergantikan, menguasai aspek finansial dan non-finansial.

Disusun oleh Tim Kurikulum GAS · PT Gerbang Akselerasi Sukses

Durasi
2 hari
Jadwal terdekat
15–16 September 2026
Format
Tatap Muka / Daring

Tentang program

Program ini dirancang khusus bagi para profesional, manajer, dan controller yang berambisi untuk mengoptimalkan kapabilitas mereka dalam mengelola keuangan perusahaan. Lebih dari sekadar pelatihan biasa, workshop ini berfokus pada pengembangan Controller yang esensial, membekali peserta dengan pemahaman mendalam tentang dimensi finansial dan non-finansial yang krusial dalam peran mereka.

Melalui pelatihan ini, peserta akan dibimbing untuk mengidentifikasi kebutuhan inti manajemen puncak dan bagaimana seorang Controller dapat secara efektif memenuhi ekspektasi tersebut. Anda akan mempelajari faktor-faktor yang secara signifikan dan cepat memberikan nilai tambah bagi perusahaan, serta strategi untuk terlibat dalam keputusan strategis tanpa mengabaikan operasional keuangan sehari-hari.

Peserta juga akan dibekali dengan taktik untuk berpartisipasi aktif dalam kegiatan operasional, mengkomunikasikan gagasan secara persuasif, dan menggali informasi penting dari berbagai departemen. Selain itu, pelatihan ini mengajarkan cara membangun dan mempertahankan dukungan dari manajemen puncak serta departemen lain, memastikan peran Controller berjalan mulus dan efektif di seluruh organisasi.

Untuk siapa program ini

  • Semua individu yang tertarik pada bidang ini dan ingin mendalami peran Controller
  • Staf
  • Supervisor
  • Manajer hingga level di atasnya dari divisi akuntansi
  • Staf gudang (warehouse)
  • Individu yang ingin memperluas pengetahuan tentang aset inventaris

Outline materi

  1. 01 Menguasai Mekanisme Manajemen Keuangan

    • Memahami mekanisme pengelolaan keuangan yang tanpa cela
    • Menghindari jebakan dalam pelaporan keuangan dan masalah anggaran
    • Membangun tim yang mampu menghasilkan data yang akurat
    • Pemeriksaan efisiensi: Menghilangkan redundansi, kesalahan mahal, dan pemeriksaan ganda yang memakan waktu
    • Mempercepat siklus penutupan bulanan untuk informasi yang segar dan bermakna
    • Mempersiapkan staf untuk menangani berbagai isu keuangan dalam perusahaan
    • Mengapa laporan neraca, laba rugi, dan arus kas tradisional tidak lagi memadai
  2. 02 Metrik Keuangan dan Non-Keuangan

    • Metrik keuangan dan non-keuangan (tujuan)
    • Indikator kunci keberhasilan unik untuk perusahaan Anda
    • Laporan terpenting yang akan sangat dihargai oleh CEO
    • Memastikan laporan dipahami dengan benar
    • Tindakan spesifik untuk melindungi kas dan aset
    • Membangun sistem kontrol internal yang kuat
    • Area operasional keuangan kunci yang membutuhkan pemantauan konstan
    • Mengidentifikasi peluang yang tidak terlalu jelas untuk meningkatkan laba bersih
    • Manajemen modal kerja
    • Peran Anda sebagai 'pengawas' arus kas
  3. 03 Membangun Hubungan dan Keterlibatan Strategis

    • Membangun hubungan yang menghasilkan hasil luar biasa
    • Memahami kondisi yang sedang terjadi di perusahaan Anda
    • Evaluasi proyek: Mengidentifikasi potensi jebakan
    • Menjadi orang kepercayaan yang dipercaya orang lain
    • Melampaui angka: Menjadi mitra perencanaan
    • Mendefinisikan ulang citra Anda
    • Deskripsi pekerjaan yang diperluas untuk Controller yang berorientasi masa depan
    • Perbedaan antara 'melakukan akuntansi' dan menjadi seorang Controller
    • Apa yang sebenarnya dibutuhkan CEO dari manajer keuangan mereka (Petunjuk: Bukan lebih banyak laporan)
  4. 04 Menjadi Controller yang Berpengaruh

    • Menjadi Controller yang kuat
    • Mendapatkan lebih banyak waktu untuk hal-hal penting
    • Empat kunci kepemimpinan Controller yang efektif
    • Melaporkan setelah fakta adalah tugas akuntan… pelajari di mana Controller harus fokus
    • Peran besar yang harus diisi seorang Controller saat bekerja dengan tim manajemen… bagaimana memastikan Anda siap menghadapi tantangan
    • Mendapatkan perhatian manajemen puncak
    • Controller hebat mengambil langkah selanjutnya dengan interpretasi dan umpan balik yang mendalam
  5. 05 Komunikasi Efektif untuk Controller

    • Bagaimana mengantisipasi kebutuhan eksekutif dan menghasilkan data yang mereka inginkan-sebelum mereka bertanya
    • Menjadi penasihat kritis tanpa mengancam atau menuduh
    • Jika Anda menyajikannya dengan jelas, mereka akan menghargai dan menilai masukan Anda
    • Aturan baru untuk menyampaikan kisah Anda kepada eksekutif yang sibuk
    • Menghindari kesalahan yang kadang dilakukan Controller saat melaporkan informasi kepada pemegang saham, investor, dan pihak luar lainnya
    • Mengapa banyak laporan keuangan sulit diinterpretasikan oleh orang lain
    • Menjembatani kesenjangan bahasa antara orang keuangan dan manajemen

Metode penyampaian

  • Ceramah untuk pemahaman konsep
  • Latihan dan studi kasus untuk mendalami teknik aplikasi
  • Penyusunan rencana aksi oleh peserta
  • Presentasi
  • Diskusi
  • Evaluasi
  • Pre-Test & Post-Test
  • Permainan

Video pembelajaran

Kenali lebih dekat cara PT Gerbang Akselerasi Sukses menyelenggarakan pelatihan akuntansi, dari kelas publik bulanan sampai in-house training yang dirancang sesuai kebutuhan tim Anda. Lihat juga jadwal pelatihan terbaru dan katalog program lainnya.

Solusi Pelatihan dan Sertifikasi Kompetensi Terbaik bersama PT Gerbang Akselerasi Sukses. Pengenalan layanan pelatihan dan sertifikasi kompetensi PT Gerbang Akselerasi Sukses, dari kelas publik bulanan di enam kota hingga in-house training yang dirancang mengikuti kebutuhan perusahaan.

Fasilitas

  • FREE Airport pickup service (Gratis Antar jemput Hotel/Bandara)
  • FREE Transportasi Peserta ke tempat pelatihan (By Request)
  • Modul / Handout
  • FREE Flashdisk
  • Sertifikat
  • FREE Bag or backpack (Tas Training)
  • Training Kit (Dokumentasi photo, Blocknote, ATK, etc)
  • 2x Coffee Break & 1 Lunch, Dinner
  • FREE Souvenir Exclusive

Lokasi & investasi

Regular training bulanan digelar di hotel pada kota-kota berikut, atau ikuti kelas daring dari mana saja. Program ini juga tersedia dalam format in-house.

Tatap Muka

YogyakartaHotel Fortuna Grande Malioboro

Rp 6.000.000 / peserta

Tatap Muka

JakartaHotel Amaris Kemang La Codefin

Rp 6.500.000 / peserta

Tatap Muka

BandungHotel Neo Dipatiukur

Rp 6.500.000 / peserta

Tatap Muka

BaliHotel Ibis Kuta

Rp 7.500.000 / peserta

Tatap Muka

LombokHotel Jayakarta

Rp 7.500.000 / peserta

Tatap Muka

SurabayaHotel Neo Gubeng

Rp 7.500.000 / peserta

Daring

DaringVIA ZOOM

Hubungi kami

Biaya di atas berlaku per peserta untuk kelas publik dan belum termasuk pajak. Untuk pengiriman 3 peserta atau lebih dari satu perusahaan, tersedia harga korporat. Kebutuhan in-house training disesuaikan dengan agenda dan anggaran perusahaan Anda.

Jadwal batch 2026 – 2027

Kelas publik Pelatihan The Controllers in Action dijadwalkan setiap bulan sepanjang 2026 – 2027 di Yogyakarta, Jakarta, Bandung, Bali, Lombok dan Surabaya, serta kelas daring. Batch terdekat 15–16 September 2026 dan pendaftaran sudah dibuka. Program ini juga tersedia sebagai in-house training bila tim Anda membutuhkan tanggal atau lokasi lain.

15–16 September 202620–21 Oktober 202617–18 November 202615–16 Desember 202620–21 Januari 202724–25 Februari 20275–6 Maret 202723–24 April 202719–20 Mei 202723–24 Juni 202723–24 Juli 202727–28 Agustus 2027

Catatan. Jadwal bersifat indikatif. Peserta dari luar kota mohon menunggu Surat Konfirmasi resmi dari GAS sebelum memesan tiket dan akomodasi. Baca syarat & ketentuan.

Ulasan peserta

4.7 / 5 · 3 ulasan

Pelatihan ini membuka pandangan saya tentang peran Controller yang sesungguhnya. Materi yang disampaikan sangat relevan dan aplikatif, membantu saya menjadi lebih strategis dalam pekerjaan.

Doddy Agustiawan Tjahjadi

Manajer Keuangan

Saya sangat terkesan dengan studi kasus yang mendalam. Instruktur membimbing kami untuk tidak hanya melihat angka, tetapi juga memahami implikasi bisnis dari setiap laporan.

Suhardi Budiman

Supervisor Akuntansi

Metode penyampaiannya interaktif dan mudah diikuti. Saya sekarang lebih percaya diri dalam berinteraksi dengan departemen lain dan menyajikan data keuangan secara efektif.

Dewi Suryati Liauw

Staf Akuntan

Pertanyaan umum

Berapa jumlah minimal peserta untuk pelatihan ini dapat dilaksanakan

Pelatihan ini idealnya berjalan dengan minimal 3 peserta, namun jumlah ini dapat disesuaikan berdasarkan kebutuhan spesifik peserta.

Apakah saya bisa mengikuti pelatihan secara individu atau kursus privat

Ya, kami dapat menyelenggarakan pelatihan privat satu hari, dengan persetujuan dari klien.

Di kota mana saja pelatihan ini biasanya diselenggarakan

Pelatihan kami diadakan di beberapa kota besar di Indonesia seperti Bandung, Jakarta, Yogyakarta, Surabaya, Malang, Bali, dan Lombok.

Apakah pelatihan bisa diselenggarakan di kota lain di luar daftar yang disebutkan

Penyelenggaraan pelatihan di kota lain memungkinkan dengan kuota minimal 5 orang per kelas.

Apakah perusahaan dapat menyelenggarakan pelatihan secara in-house (IHT)

Ya, kami menyediakan layanan In House Training yang dapat diselenggarakan langsung di lokasi perusahaan klien.

Apakah jadwal pelatihan dapat disesuaikan dengan kebutuhan klien

Jadwal pelaksanaan pelatihan dapat disesuaikan sepenuhnya dengan kebutuhan spesifik klien.

Lainnya

Program terkait yang mungkin cocok

Tertarik dengan program Pelatihan The Controllers in Action?

Bicarakan kebutuhan tim Anda dengan tim kurikulum kami, baik kelas publik maupun in-house.