
Pelatihan Total Productive Maintenance
Tingkatkan produktivitas peralatan, kurangi downtime, dan optimalkan biaya produksi melalui implementasi Total Productive Maintenance.
Disusun oleh Tim Kurikulum GAS · PT Gerbang Akselerasi Sukses
- Durasi
- 2 hari
- Jadwal terdekat
- 4–5 November 2026
- Format
- Tatap Muka
Tentang program
Konsep Total Productive Maintenance (TPM) berasal dari Jepang, pertama kali dikembangkan dan diterapkan oleh Nippondenso pada tahun 1960. TPM dengan cepat menyebar dan populer di seluruh dunia karena kemampuannya menghasilkan peningkatan signifikan dalam pengetahuan serta keterampilan pekerja terkait produksi dan perawatan mesin.
Pelatihan ini dirancang untuk membekali peserta dengan pemahaman mendalam tentang TPM, memungkinkan mereka untuk mengimplementasikan strategi pemeliharaan yang efektif. Dengan mengikuti program ini, peserta akan dapat berkontribusi pada peningkatan produktivitas peralatan, pengurangan waktu henti produksi, dan efisiensi biaya operasional.
Setelah menyelesaikan pelatihan, peserta diharapkan mampu membantu organisasi dalam mencapai berbagai tujuan, antara lain meningkatkan produktivitas peralatan, menekan downtime, mengurangi biaya pemeliharaan dan produksi, meningkatkan pengembalian investasi (ROI), serta memperluas kapasitas pabrik. Program ini juga bertujuan untuk mendekati target zero defect dan meningkatkan kepuasan kerja tim.
Materi pelatihan ini cukup kompleks, oleh karena itu, diperlukan penyedia pelatihan yang berpengalaman untuk memastikan peserta tetap termotivasi dan dapat menyerap setiap aspek teknis dengan baik.
Untuk siapa program ini
- Individu yang ingin mendalami bidang manajemen.
- Karyawan/staf hingga manajer dari latar belakang pemeliharaan/perawatan mesin.
- Karyawan/staf hingga manajer dari latar belakang produksi/operasional.
- Karyawan/staf dari divisi Quality Assurance / Quality Management Representative.
- Karyawan/staf dari bagian lain yang terkait dengan operasional perusahaan.
Outline materi
01 Pengantar dan Manfaat TPM
- Memahami gambaran dasar Total Productive Maintenance
- Mengetahui keuntungan-keuntungan kunci dari penerapan TPM
02 Fase dan 12 Langkah Penerapan TPM
- Memahami tahapan-tahapan penting dalam implementasi TPM
- Mempelajari langkah-langkah yang diperlukan untuk mengintegrasikan TPM ke dalam budaya perusahaan
03 Aktivitas TPM
- Memahami alat dasar untuk menghitung dan meningkatkan Overall Equipment Effectiveness (OEE)
- Strategi pengurangan kerugian (loss reduction)
- Mempelajari cara mengembangkan Autonomous Maintenance
04 Small Groups Activity
- Memahami peran aktivitas grup kecil dalam implementasi TPM
- Pengenalan berbagai alat yang digunakan oleh grup kecil
05 Membangun TPM ke dalam QMS (Quality Management System)
- Integrasi prinsip TPM dalam sistem manajemen kualitas perusahaan
- Penerapan membangun tpm ke dalam qms (quality management system) pada pekerjaan sehari-hari
06 Post Test
- Evaluasi akhir untuk mengukur peningkatan pemahaman dan kemampuan peserta
- Penerapan post test pada pekerjaan sehari-hari
07 Studi Kasus / Praktik Pemecahan Masalah Total Productive Maintenance
- Menganalisis studi kasus nyata
- Mempraktikkan pemecahan masalah terkait TPM
Metode penyampaian
- Fasilitas pelatihan daring melalui Zoom
- Pelatihan tatap muka (offline)
Video pembelajaran
Kenali lebih dekat cara PT Gerbang Akselerasi Sukses menyelenggarakan pelatihan manajemen produksi, dari kelas publik bulanan sampai in-house training yang dirancang sesuai kebutuhan tim Anda. Lihat juga jadwal pelatihan terbaru dan katalog program lainnya.
Fasilitas
- Modul / Handout
- Sertifikat
- Tas Training
- Training Kit (Dokumentasi foto, Blocknote, ATK, dll.)
- 2x Coffe Break & 1 Lunch, Dinner
- Souvenir Eksklusif
- Ruang pelatihan ber-AC penuh dan Multimedia
Lokasi & investasi
Regular training bulanan digelar di hotel pada kota-kota berikut, atau ikuti kelas daring dari mana saja. Program ini juga tersedia dalam format in-house.
YogyakartaHotel berbintang di Yogyakarta
Hubungi kami
JakartaHotel berbintang di Jakarta
Hubungi kami
BandungHotel berbintang di Bandung
Hubungi kami
BaliHotel berbintang di Bali
Hubungi kami
SurabayaHotel berbintang di Surabaya
Hubungi kami
Biaya di atas berlaku per peserta untuk kelas publik dan belum termasuk pajak. Untuk pengiriman 3 peserta atau lebih dari satu perusahaan, tersedia harga korporat. Kebutuhan in-house training disesuaikan dengan agenda dan anggaran perusahaan Anda.
Jadwal batch 2026 – 2027
Kelas publik Pelatihan Total Productive Maintenance dijadwalkan setiap bulan sepanjang 2026 – 2027 di Yogyakarta, Jakarta, Bandung, Bali dan Surabaya. Batch terdekat 4–5 November 2026 dan pendaftaran sudah dibuka. Program ini juga tersedia sebagai in-house training bila tim Anda membutuhkan tanggal atau lokasi lain.
Catatan. Jadwal bersifat indikatif. Peserta dari luar kota mohon menunggu Surat Konfirmasi resmi dari GAS sebelum memesan tiket dan akomodasi. Baca syarat & ketentuan.
Ulasan peserta
4.7 / 5 · 3 ulasan
“Pelatihan ini sangat membuka wawasan saya tentang bagaimana memaksimalkan kinerja mesin. Materi yang disampaikan mudah dipahami dan sangat relevan dengan tantangan di lapangan.”
Stewart James Robinson
Supervisor Produksi
“Saya mendapatkan banyak ide baru untuk mengurangi downtime dan menghemat biaya operasional. Konsep Autonomous Maintenance sangat praktis untuk diterapkan di tim saya.”
Boediyanio Gondotirto
Manajer Pemeliharaan
“Integrasi TPM dengan QMS yang diajarkan memberikan panduan jelas untuk menciptakan proses produksi yang lebih efisien dan minim cacat. Instruktur sangat kompeten!”
Hendra Koesnadi
Staf Quality Control
Pertanyaan umum
Apa itu Total Productive Maintenance
Total Productive Maintenance (TPM) adalah pendekatan sistematis untuk meningkatkan integritas dan kualitas produksi melalui mesin, peralatan, dan karyawan, dengan tujuan memaksimalkan efektivitas peralatan secara keseluruhan (OEE) dan mengurangi kerugian produksi.
Siapa saja yang cocok mengikuti pelatihan ini
Pelatihan ini sangat direkomendasikan untuk karyawan dan manajer di bidang pemeliharaan, produksi, operasional, quality assurance, serta staf lain yang ingin mendalami manajemen aset dan efisiensi produksi.
Bagaimana metode pelaksanaan pelatihan ini
Pelatihan dapat diselenggarakan secara daring melalui platform Zoom atau secara tatap muka (offline), disesuaikan dengan kebutuhan dan preferensi peserta atau perusahaan.
Apakah ada studi kasus dalam pelatihan ini
Ya, pelatihan ini mencakup studi kasus dan sesi praktik pemecahan masalah untuk membantu peserta menerapkan konsep TPM dalam skenario dunia nyata.
Apa manfaat utama yang akan didapatkan perusahaan setelah karyawan mengikuti pelatihan ini
Perusahaan dapat mengharapkan peningkatan produktivitas peralatan, pengurangan downtime, penurunan biaya pemeliharaan dan produksi, peningkatan ROI, peningkatan kapasitas pabrik, dan pendekatan menuju zero defect.
Lainnya
Program terkait yang mungkin cocok

Pelatihan Implementasi Total Productive Maintenance (TPM)
Optimalkan kinerja peralatan industri dan tingkatkan profitabilitas perusahaan melalui penerapan strategi perawatan proaktif yang komprehensif.

Pelatihan Lean Manufacturing System
Tingkatkan profitabilitas perusahaan Anda melalui optimalisasi proses produksi dan eliminasi pemborosan yang tidak bernilai tambah.

Pelatihan Total Productive Maintenance
Optimalkan kinerja mesin dan proses produksi untuk meningkatkan efisiensi dan kualitas produk secara menyeluruh.
Tertarik dengan program Pelatihan Total Productive Maintenance?
Bicarakan kebutuhan tim Anda dengan tim kurikulum kami, baik kelas publik maupun in-house.