Keuangan, Pajak & Audit
Pelatihan Transisi dari Controller Menjadi CFO
Tingkatkan keterampilan kepemimpinan dan manajerial Anda untuk memimpin fungsi keuangan perusahaan dengan fokus pada pertumbuhan dan efisiensi.
Disusun oleh Tim Kurikulum GAS · PT Gerbang Akselerasi Sukses
- Durasi
- 2 hari
- Jadwal terdekat
- 16–17 September 2026
- Format
- Tatap Muka
GASTentangTentang program
Chief Financial Officer (CFO) merupakan posisi eksekutif senior yang krusial dalam mengawasi seluruh aspek keuangan perusahaan. Sebagai bagian dari jajaran manajemen puncak, seorang CFO mengemban tanggung jawab besar yang berpusat pada menjaga kesehatan finansial dan mendorong pertumbuhan organisasi.
Peran ini mencakup beragam tugas, mulai dari perencanaan dan analisis keuangan yang komprehensif, pemantauan cermat terhadap pendapatan dan pengeluaran, pengelolaan serta pelacakan aset likuid, hingga peninjauan laporan kinerja keuangan, evaluasi peluang investasi, dan analisis kondisi keuangan perusahaan secara menyeluruh.
Pelatihan intensif dua hari ini dirancang untuk membekali para profesional keuangan dengan praktik terbaik untuk meningkatkan efisiensi departemen akuntansi dan keuangan. Peserta akan mempelajari keterampilan penting yang diperlukan untuk bertransisi dari peran controller menjadi CFO, termasuk pengembangan gaya kepemimpinan yang efektif, etika profesional, dan pemanfaatan etika korporat sebagai keunggulan strategis.
Selain itu, program ini juga akan membahas cara menyederhanakan proses piutang dan hutang, serta strategi pengelolaan modal kerja dan arus kas yang optimal. Fokus akan diberikan pada fungsi CFO, perencanaan strategis, dan pentingnya etika dalam pengambilan keputusan finansial.
Untuk siapa program ini
- Profesional keuangan yang sedang dalam jalur cepat menuju manajemen puncak.
- Controller korporat, divisional, maupun pabrik, beserta staf mereka.
- Kepala akuntan.
- Direktur anggaran.
- Auditor internal.
- Siapa saja yang ingin mendalami bidang keuangan.
Outline materi
01 Pengantar Peran CFO
- Fungsi dan tanggung jawab utama seorang Chief Financial Officer.
- Perbedaan peran antara Controller dan CFO.
- Pentingnya CFO dalam struktur manajemen puncak (c-suite).
02 Peningkatan Departemen Akuntansi dan Keuangan
- Praktik terbaik untuk meningkatkan efisiensi operasional.
- Optimalisasi proses dalam departemen keuangan.
- Strategi untuk menyederhanakan piutang dan hutang.
03 Manajemen Modal Kerja dan Arus Kas
- Teknik pengelolaan modal kerja yang efektif.
- Strategi untuk memonitor dan mengoptimalkan arus kas.
- Analisis kesehatan keuangan perusahaan secara keseluruhan.
04 Kepemimpinan dan Etika dalam Keuangan
- Gaya kepemimpinan yang relevan untuk CFO.
- Pentingnya etika dalam pengambilan keputusan finansial.
- Etika korporat sebagai keuntungan strategis.
- Kepemimpinan situasional.
05 Perencanaan Strategis dan Pertumbuhan Keuangan
- Peran CFO dalam perencanaan strategis perusahaan.
- Menganalisis dan mengevaluasi peluang investasi.
- Strategi pembiayaan untuk pertumbuhan bisnis.
Metode penyampaian
- Fasilitas training zoom atau training online
- Training offline atau training tatap muka
Video pembelajaran
Kenali lebih dekat cara PT Gerbang Akselerasi Sukses menyelenggarakan pelatihan akuntansi, dari kelas publik bulanan sampai in-house training yang dirancang sesuai kebutuhan tim Anda. Lihat juga jadwal pelatihan terbaru dan katalog program lainnya.
Fasilitas
- Penjemputan dari Hotel/Bandara/Stasiun/Terminal
- Training Kit (Dokumentasi photo, Blocknote, ATK, Flashdisk, dll)
- Transportasi Peserta ke tempat pelatihan
- 2x Coffe Break & 1 Lunch (Makan Siang)
- Training Room Full AC and Multimedia
- Free Bag or Bagpackers (Tas Training)
- Softfile Foto Training
- Sertifikat Pelatihan
- Souvenir Exclusive
Lokasi & investasi
Regular training bulanan digelar di hotel pada kota-kota berikut, atau ikuti kelas daring dari mana saja. Program ini juga tersedia dalam format in-house.
JakartaHotel Amaris Kemang, Amaris Tendean, Trinity Hotel, Ibis Budget
Rp 7.500.000 / peserta
BandungHotel Santika, Hay Hotel, Ibis Style, Novotel Hotel, Golden Flower Hotel, 1O1 Hotel, Grand Tjokro Hotel, Tune Hotel, Four Point by Sheraton Hotel
Rp 7.000.000 / peserta
YogyakartaHotel NEO+ Awana, Cordela Hotel, Ibis Style, Boutique Hotel, Cavinton Hotel, Mutiara Hotel, Dafam Malioboro Hotel, Prima Inn Hotel
Rp 6.500.000 / peserta
SurabayaNovotel Hotel, Ibis Center Hotel, HARRIS Hotel, Favehotel, Alana Hotel
Rp 6.800.000 / peserta
MalangAmaris Hotel, The 1O1 Hotel, Ibis Style Hotel, El Hotel, Whiz Prime Hotel
Rp 6.800.000 / peserta
BaliIbis Kuta, Fontana Hotel, HARRIS Hotel & Conventions
Rp 6.500.000 / peserta
LombokFavehotel, Novotel Lombok, D Praya Hotel
Rp 7.000.000 / peserta
Biaya di atas berlaku per peserta untuk kelas publik dan belum termasuk pajak. Untuk pengiriman 3 peserta atau lebih dari satu perusahaan, tersedia harga korporat. Kebutuhan in-house training disesuaikan dengan agenda dan anggaran perusahaan Anda.
Jadwal batch 2026 – 2027
Kelas publik Pelatihan Transisi dari Controller Menjadi CFO dijadwalkan setiap bulan sepanjang 2026 – 2027 di Jakarta, Bandung, Yogyakarta, Surabaya, Malang, Bali dan Lombok. Batch terdekat 16–17 September 2026 dan pendaftaran sudah dibuka. Program ini juga tersedia sebagai in-house training bila tim Anda membutuhkan tanggal atau lokasi lain.
Catatan. Jadwal bersifat indikatif. Peserta dari luar kota mohon menunggu Surat Konfirmasi resmi dari GAS sebelum memesan tiket dan akomodasi. Baca syarat & ketentuan.
Ulasan peserta
4.7 / 5 · 3 ulasan
“Pelatihan ini memberikan wawasan mendalam tentang peran strategis CFO. Saya merasa lebih siap untuk mengambil tanggung jawab yang lebih besar di departemen keuangan.”
Yessica Beatrice Widjaja
Manajer Keuangan
“Materi tentang kepemimpinan dan etika sangat relevan. Saya belajar banyak tentang bagaimana mengintegrasikan prinsip-prinsip ini dalam pengambilan keputusan finansial sehari-hari.”
Beata Ida Hartono
Chief Accountant
“Praktik terbaik untuk menyederhanakan piutang dan hutang sangat membantu. Pelatihan ini memberikan alat yang konkret untuk meningkatkan efisiensi operasional.”
Ardy Wiria
Controller
Pertanyaan umum
Siapa saja yang sebaiknya mengikuti pelatihan ini
Pelatihan ini sangat cocok bagi profesional keuangan yang berambisi naik ke jajaran manajemen puncak, seperti controller, chief accountant, direktur anggaran, dan auditor internal.
Apakah pelatihan ini tersedia dalam mode daring dan tatap muka
Ya, pelatihan ini dapat diselenggarakan secara daring melalui Zoom atau secara tatap muka di lokasi yang telah ditentukan.
Berapa lama durasi pelatihan ini
Pelatihan ini berlangsung selama dua hari penuh.
Fasilitas apa saja yang akan didapatkan peserta
Peserta akan mendapatkan fasilitas lengkap termasuk penjemputan, training kit, transportasi lokal, konsumsi (2x coffee break & 1x makan siang), ruang pelatihan ber-AC dan multimedia, tas pelatihan, softfile foto, sertifikat, dan souvenir eksklusif.
Apakah biaya pelatihan sudah termasuk akomodasi
Tidak, biaya pelatihan yang tercantum belum termasuk akomodasi atau penginapan peserta.
Lainnya
Program terkait yang mungkin cocok
Pelatihan Memimpin Departemen Keuangan dan Akuntansi
Kembangkan kapabilitas Anda untuk memimpin tim keuangan dan akuntansi yang strategis, adaptif, dan berorientasi pada pencapaian tujuan bisnis.
Pelatihan Memimpin dan Mengelola Departemen Akuntansi Keuangan
Tingkatkan kompetensi manajerial dalam akuntansi keuangan untuk pengambilan keputusan strategis dan peningkatan kinerja perusahaan.
Pelatihan Finance untuk Non-Keuangan
Pahami dasar-dasar keuangan dan akuntansi untuk mengambil keputusan bisnis yang lebih strategis dan efektif di semua level manajemen.
Tertarik dengan program Pelatihan Transisi dari Controller Menjadi CFO?
Bicarakan kebutuhan tim Anda dengan tim kurikulum kami, baik kelas publik maupun in-house.