GAS

Keuangan, Pajak & Audit

Pelatihan Transisi dari Controller Menuju Chief Financial Officer (CFO)

Tingkatkan kapabilitas finansial Anda untuk memimpin departemen keuangan, dari peran controller hingga strategis CFO.

Disusun oleh Tim Kurikulum GAS · PT Gerbang Akselerasi Sukses

Durasi
2 hari
Jadwal terdekat
14–15 Oktober 2026
Format
Tatap Muka
GASTentang

Tentang program

Peran seorang controller dalam sebuah organisasi sangat krusial, berfokus pada pelaporan keuangan, akuntansi, dan kontrol internal. Namun, untuk dapat melangkah ke jenjang Chief Financial Officer (CFO), dibutuhkan transformasi signifikan dalam pola pikir dan keahlian. Seorang CFO tidak hanya mengelola angka, tetapi juga menjadi mitra strategis bagi CEO dan dewan direksi, bertanggung jawab atas arah keuangan perusahaan secara keseluruhan, termasuk strategi pertumbuhan, manajemen risiko, dan hubungan investor.

Pelatihan ini dirancang untuk membekali para profesional keuangan yang berambisi menempati posisi CFO dengan keterampilan dan wawasan yang diperlukan. Peserta akan mempelajari praktik terbaik dalam meningkatkan efisiensi departemen akuntansi dan keuangan, serta mengembangkan kapabilitas kepemimpinan strategis yang esensial. Anda akan memahami bagaimana mengoptimalkan arus kas, mengelola modal kerja, dan menyelaraskan fungsi keuangan dengan tujuan bisnis jangka panjang.

Melalui seminar intensif selama dua hari ini, Anda akan diajak mendalami berbagai topik penting, mulai dari gaya kepemimpinan yang efektif, etika korporat sebagai keunggulan kompetitif, hingga strategi pembiayaan pertumbuhan bisnis. Pelatihan ini juga akan membahas cara menyederhanakan proses piutang dan hutang, serta teknik pengelolaan kas yang optimal. Dengan demikian, peserta akan siap menghadapi tantangan dan tuntutan peran CFO yang semakin kompleks di era bisnis modern.

Ikuti pelatihan ini untuk memperoleh pemahaman mendalam tentang fungsi CFO, bagaimana mengintegrasikan keuangan sebagai mitra strategis, serta mengembangkan rencana bisnis yang inovatif. Anda akan dibimbing untuk mengidentifikasi pendorong nilai perusahaan, mengeksplorasi berbagai alternatif pendanaan, dan menguasai teknik pengelolaan modal kerja yang efektif, termasuk praktik terbaik dalam piutang, hutang, dan likuiditas.

Untuk siapa program ini

  • Profesional keuangan yang sedang dalam jalur cepat menuju manajemen puncak.
  • Corporate Controller, Divisional Controller, dan Plant Controller beserta staf mereka.
  • Chief Accountant.
  • Budget Director.
  • Internal Auditor.

Outline materi

  1. 01 Fungsi dan Gambaran Umum Peran CFO

    • Keuangan sebagai Mitra Bisnis Strategis
    • Memahami Proses Perencanaan Strategis
    • Cara Menyusun Rencana Bisnis yang Mendorong 'Buy-in'

  2. 02 Membiayai Pertumbuhan Strategi Penggalangan Modal

    • Memahami Proses dan Alternatif Perbankan Investasi
    • Mengevaluasi Pendorong Nilai Perusahaan Anda
    • Tinjauan Umum Alternatif Pembiayaan
    • Pembiayaan Utang
    • Pendanaan Ekuitas
    • Sumber Daya - Tempat Memperoleh Pendanaan

  3. 03 Mengelola Modal Kerja

    • Praktik Terbaik Piutang Usaha dan Penagihan
    • Praktik Terbaik Hutang Usaha
    • Praktik Terbaik Manajemen Kas dan Likuiditas
    • Praktik Terbaik Manajemen Pengeluaran untuk Departemen Keuangan dan Akuntansi

  4. 04 Memahami Outsourcing dan Optimalisasi Departemen Keuangan

    • Memahami Outsourcing
    • Rightsizing Departemen Keuangan dan Akuntansi
    • Teknik Percepatan Penutupan Buku: Penutupan Dua Hari
    • Estimasi dan Alokasi Sederhana
    • Proses Siklus Penutupan Bulanan Lunak
    • Pemeliharaan Akun Terpusat
    • Tingkat Materialitas Tinggi untuk Jurnal Penyesuaian (AJE)

  5. 05 Memahami Penekanan Baru pada Akuntabilitas Korporat

    • Tinjauan Umum Undang-Undang Sarbanes-Oxley: Bagian I hingga XI
    • Apa yang Diharapkan dari CFO oleh: (1) CEO; (2) Dewan Direksi dan (3) Komite Audit
    • Kode Etik yang Diwajibkan untuk Pejabat Perusahaan
    • Mengapa Etika Korporat yang Hebat Merupakan Keunggulan Strategis

  6. 06 Tolok Ukur Keuangan dan Non-Keuangan yang Mendorong Keuntungan

    • Mengukur Kinerja Keuangan
    • Mengukur Kinerja Non-Keuangan
    • Memahami Hubungan Pelanggan

  7. 07 Keterampilan dan Gaya Kepemimpinan CFO

    • Kunci Kepemimpinan
    • Kepemimpinan Situasional
    • Mengevaluasi Controller - Apakah Ada Kurangnya Dampak Organisasi?
    • Cara 'Membangun Merek' Diri Anda dan Memaksimalkan Nilai Anda
    • Cara Mengembangkan Bakat di Departemen Anda dari Bawah ke Atas
    • Cara Mendapatkan Posisi CFO yang Terbuka

Metode penyampaian

  • Presentasi interaktif
  • Diskusi studi kasus
  • Latihan praktis

Video pembelajaran

Kenali lebih dekat cara PT Gerbang Akselerasi Sukses menyelenggarakan pelatihan manajemen keuangan, dari kelas publik bulanan sampai in-house training yang dirancang sesuai kebutuhan tim Anda. Lihat juga jadwal pelatihan terbaru dan katalog program lainnya.

Solusi Pelatihan dan Sertifikasi Kompetensi Terbaik bersama PT Gerbang Akselerasi Sukses. Pengenalan layanan pelatihan dan sertifikasi kompetensi PT Gerbang Akselerasi Sukses, dari kelas publik bulanan di enam kota hingga in-house training yang dirancang mengikuti kebutuhan perusahaan.

Fasilitas

  • Modul / Handout
  • FREE Flashdisk
  • Sertifikat
  • FREE Bag or backpackers (Tas Training)
  • Training Kit (Dokumentasi photo, Blocknote, ATK, etc)
  • 2xCoffe Break & 1 Lunch, Dinner
  • FREE Souvenir Exclusive
  • Training room full AC and Multimedia

Lokasi & investasi

Regular training bulanan digelar di hotel pada kota-kota berikut, atau ikuti kelas daring dari mana saja. Program ini juga tersedia dalam format in-house.

Tatap Muka

YogyakartaHotel Neo Malioboro

Rp 6.000.000 / peserta

Tatap Muka

JakartaHotel Amaris Tendean

Rp 6.000.000 / peserta

Tatap Muka

BandungHotel Neo Dipatiukur

Rp 6.000.000 / peserta

Tatap Muka

BaliHotel Ibis Kuta

Rp 6.000.000 / peserta

Tatap Muka

SurabayaHotel Amaris, Ibis Style

Rp 6.000.000 / peserta

Tatap Muka

LombokSentosa Resort

Rp 6.000.000 / peserta

Biaya di atas berlaku per peserta untuk kelas publik dan belum termasuk pajak. Untuk pengiriman 3 peserta atau lebih dari satu perusahaan, tersedia harga korporat. Kebutuhan in-house training disesuaikan dengan agenda dan anggaran perusahaan Anda.

Jadwal batch 2026 – 2027

Kelas publik Pelatihan Transisi dari Controller Menuju Chief Financial Officer (CFO) dijadwalkan setiap bulan sepanjang 2026 – 2027 di Yogyakarta, Jakarta, Bandung, Bali, Surabaya dan Lombok. Batch terdekat 14–15 Oktober 2026 dan pendaftaran sudah dibuka. Program ini juga tersedia sebagai in-house training bila tim Anda membutuhkan tanggal atau lokasi lain.

14–15 Oktober 20264–5 November 20262–3 Desember 20267–8 Januari 202711–12 Februari 20274–5 Maret 20278–9 April 20276–7 Mei 202710–11 Juni 20278–9 Juli 20275–6 Agustus 20279–10 September 2027

Catatan. Jadwal bersifat indikatif. Peserta dari luar kota mohon menunggu Surat Konfirmasi resmi dari GAS sebelum memesan tiket dan akomodasi. Baca syarat & ketentuan.

Ulasan peserta

4.7 / 5 · 3 ulasan

“Pelatihan ini sangat membuka wawasan saya tentang peran CFO yang lebih strategis. Materi tentang pembiayaan dan manajemen modal kerja sangat relevan dengan tantangan perusahaan saat ini.”

Setiabudi Djaelani

Manajer Keuangan

“Saya mendapatkan banyak ide baru untuk meningkatkan efisiensi departemen keuangan. Pembahasan tentang kepemimpinan dan etika korporat juga sangat menginspirasi.”

Sutanto Djuhar

Kepala Akuntansi

“Struktur kurikulumnya komprehensif, mencakup aspek teknis hingga manajerial yang dibutuhkan seorang CFO. Sangat direkomendasikan bagi yang ingin mengembangkan karier di bidang keuangan.”

Sutiadi Widjaya

Auditor Internal Senior

Pertanyaan umum

Siapa saja yang cocok mengikuti pelatihan ini

Pelatihan ini sangat sesuai untuk para profesional keuangan yang sedang mempersiapkan diri untuk posisi manajemen puncak, seperti Corporate Controller, Chief Accountant, Budget Director, dan Internal Auditor.

Apakah pelatihan ini mencakup aspek kepemimpinan

Ya, pelatihan ini secara khusus membahas keterampilan kepemimpinan yang esensial bagi seorang CFO, termasuk gaya kepemimpinan situasional dan cara mengembangkan bakat dalam tim keuangan.

Materi apa saja yang akan dipelajari terkait strategi keuangan

Peserta akan belajar tentang proses perencanaan strategis, cara menyusun rencana bisnis yang efektif, strategi penggalangan modal, evaluasi pendorong nilai perusahaan, dan berbagai alternatif pembiayaan.

Bagaimana pelatihan ini membantu dalam pengelolaan modal kerja

Anda akan mempelajari praktik terbaik dalam manajemen piutang usaha, hutang usaha, pengelolaan kas dan likuiditas, serta strategi efisien untuk manajemen pengeluaran departemen keuangan dan akuntansi.

Apakah ada pembahasan mengenai akuntabilitas korporat

Tentu, pelatihan ini mencakup tinjauan umum Undang-Undang Sarbanes-Oxley, harapan dari CEO, Dewan Direksi, dan Komite Audit terhadap CFO, serta pentingnya etika korporat sebagai keunggulan strategis.

Apakah tersedia pilihan untuk in-house training

Ya, apabila perusahaan Anda membutuhkan pelatihan khusus di lokasi sendiri, kami dapat menyesuaikan anggaran dan program in-house training sesuai kebutuhan perusahaan.

Lainnya

Program terkait yang mungkin cocok

Pelatihan Analisis Restrukturisasi Keuangan Perusahaan
Manajemen Keuangan

Pelatihan Analisis Restrukturisasi Keuangan Perusahaan

Dapatkan pemahaman komprehensif dan keterampilan praktis untuk menavigasi restrukturisasi keuangan demi keberlanjutan dan pertumbuhan perusahaan Anda.

16 SeptemberHubungi kami
Pelatihan Transisi dari Controller Menjadi Chief Financial Officer
Manajemen Keuangan

Pelatihan Transisi dari Controller Menjadi Chief Financial Officer

Kembangkan kapabilitas Anda dalam kepemimpinan finansial dan strategi bisnis untuk mengambil peran Chief Financial Officer (CFO) di organisasi Anda.

15 SeptemberRp 6.000.000
Pelatihan Short Term Financial Management
Manajemen Keuangan

Pelatihan Short Term Financial Management

Tingkatkan kompetensi Anda dalam mengelola keuangan jangka pendek perusahaan secara efektif dan efisien untuk mendukung tujuan bisnis.

15 SeptemberRp 6.000.000

Tertarik dengan program Pelatihan Transisi dari Controller Menuju Chief Financial Officer (CFO)?

Bicarakan kebutuhan tim Anda dengan tim kurikulum kami, baik kelas publik maupun in-house.