GAS

Operasional & Rantai Pasok

Pelatihan Turnaround Management

Optimalkan manajemen turnaround untuk meningkatkan efisiensi operasional, menekan biaya, dan memastikan keberlangsungan produksi.

Disusun oleh Tim Kurikulum GAS · PT Gerbang Akselerasi Sukses

Durasi
2 hari
Jadwal terdekat
4–5 November 2026
Format
Tatap Muka
GASTentang

Tentang program

Manajemen turnaround (T/A) adalah proses krusial dalam industri yang membutuhkan perencanaan dan eksekusi cermat untuk meminimalkan dampak pada produksi, biaya, dan keselamatan. Kompleksitasnya seringkali menuntut pemahaman mendalam tentang praktik terbaik dan identifikasi potensi masalah. Pelatihan ini dirancang untuk membekali peserta dengan pengetahuan dan keterampilan yang diperlukan untuk mengelola turnaround secara efektif, mulai dari tahap perencanaan hingga pasca-eksekusi.

Program ini akan mengupas tuntas berbagai aspek turnaround, termasuk justifikasi, evaluasi beban kerja, strategi pengadaan, hingga kontrol aktivitas. Peserta akan mempelajari cara mengidentifikasi risiko, menerapkan kontrol biaya dan kualitas, serta mengelola perubahan yang mungkin terjadi selama proses turnaround. Dengan demikian, peserta diharapkan dapat meningkatkan praktik manajemen turnaround di organisasi mereka, memastikan frekuensi, biaya, durasi, dan aspek keselamatan tercapai secara optimal.

Setelah mengikuti pelatihan ini, peserta akan memiliki pemahaman yang kuat tentang praktik-praktik terbukti yang berlaku untuk sebagian besar turnaround. Mereka akan mampu menganalisis hubungan antar tahapan persiapan dan eksekusi, serta mengidentifikasi kesalahan umum dan hambatan yang sering terjadi. Pelatihan ini juga bertujuan untuk membekali peserta dengan kondisi-kondisi kunci untuk manajemen turnaround yang sukses, memungkinkan mereka menentukan praktik terbaik untuk menghadapi turnaround mereka sendiri, demi mencapai hasil yang optimal dalam hal frekuensi, biaya, durasi, dan keselamatan.

Untuk siapa program ini

  • Individu yang ingin mendalami bidang manajemen.
  • Lulusan teknik dan staf yang terlibat dalam pemeliharaan.
  • Staf yang terlibat dalam pengadaan.
  • Staf yang terlibat dalam organisasi proyek.
  • Staf yang terlibat dalam operasi.
  • Siapa pun yang membutuhkan gambaran menyeluruh tentang berbagai aspek manajemen turnaround di kilang atau pabrik petrokimia.

Outline materi

  1. 01 Pengantar Turnaround

    • Signifikansi Turnaround (T/A)
    • Apa itu Turnaround (T/A)?
    • Justifikasi T/A: regulasi, pemeliharaan, proyek, hasil unit, dan ketersediaan.
    • Penekanan pada T/A: frekuensi, durasi, biaya, dan masalah keselamatan.
    • Insentif ekonomi dan keandalan unit.
    • Data umum tentang T/A.

  2. 02 Persiapan Dini dan Jangka Panjang

    • Evaluasi beban kerja: pemeliharaan, proyek, dan lainnya.
    • Metode pengumpulan data; langkah-langkah dan teknik yang berbeda.
    • Definisi tujuan T/A.
    • Evaluasi anggaran.
    • Rencana organisasi: perencanaan sumber daya, peran spesifik inspeksi, manajer tunggal.

  3. 03 Strategi Pengadaan (Contracting)

    • Penyusunan rencana kontrak: pemahaman yang jelas tentang pro dan kontra berbagai jenis kontrak dalam konteks T/A (lump sum, reimbursable, unit rates).
    • Rencana pembelian.
    • Prosedur kontrak: definisi pekerjaan, kondisi pelaksanaan, data komersial, dan dasar harga.
    • Pemilihan kontraktor: kriteria T/A yang umum; penggunaan alat seleksi.

  4. 04 Persiapan Detail

    • Identifikasi dan persiapan operasi kritis.
    • Estimasi permanen dan aktivitas kontrol biaya.
    • Aktivitas perencanaan permanen: alat, risiko, kontingensi.
    • Pembelian dan percepatan (expediting); kontrol kualitas.
    • Integrasi rencana keselamatan.
    • Logistik.
    • Tinjauan internal dan eksternal.
    • Teknik pembangunan tim (team building).

  5. 05 Persiapan Penutupan Unit

    • Periode risiko tinggi.
    • Perencanaan terintegrasi.

  6. 06 Kontrol Aktivitas Turnaround

    • Kontrol keselamatan, perencanaan, biaya, dan kualitas.
    • Manajemen perubahan dan kontingensi.
    • Sistem informasi: rapat yang efisien, kebutuhan akan perilaku reaktif pada setiap tahap.

  7. 07 Penyelesaian Mekanis, Pra-Startup, dan Aktivitas Startup

    • Penerimaan, serah terima, commissioning.
    • Aktivitas pasca-startup.

  8. 08 Debriefing, Arsip, dan Dokumentasi

    • Pentingnya debriefing: persiapan T/A berikutnya.
    • Penerapan debriefing, arsip, dan dokumentasi pada pekerjaan sehari-hari

  9. 09 Studi Kasus / Praktek Pemecahan Masalah Turnaround Management

    • Penerapan studi kasus / praktek pemecahan masalah turnaround management pada pekerjaan sehari-hari
    • Pembahasan studi kasus dan latihan studi kasus / praktek pemecahan masalah turnaround management

Metode penyampaian

  • Fasilitas training zoom atau training online
  • Training offline atau training tatap muka

Video pembelajaran

Kenali lebih dekat cara PT Gerbang Akselerasi Sukses menyelenggarakan pelatihan manajemen aset & korosi, dari kelas publik bulanan sampai in-house training yang dirancang sesuai kebutuhan tim Anda. Lihat juga jadwal pelatihan terbaru dan katalog program lainnya.

Rahasia Bersaing di Dunia Kerja dan Pentingnya Sertifikasi Profesi. Alasan sertifikasi profesi menjadi pembeda saat bersaing di dunia kerja, dari bukti kompetensi yang terukur sampai peluang karier yang lebih luas bagi profesional maupun lulusan baru.
Solusi Pelatihan dan Sertifikasi SDM untuk Perusahaan. Ragam solusi pengembangan SDM PT Gerbang Akselerasi Sukses untuk perusahaan, mencakup pelatihan bersertifikat, uji kompetensi, dan program in-house yang disesuaikan dengan target kinerja organisasi.

Fasilitas

  • Modul / Handout
  • Sertifikat
  • Tas Training
  • Training Kit (Dokumentasi photo, Blocknote, ATK, dll)
  • 2x Coffee Break & 1x Lunch, Dinner
  • Souvenir Eksklusif
  • Ruang pelatihan ber-AC dan multimedia

Lokasi & investasi

Regular training bulanan digelar di hotel pada kota-kota berikut, atau ikuti kelas daring dari mana saja. Program ini juga tersedia dalam format in-house.

Tatap Muka

YogyakartaHotel berbintang di Yogyakarta

Hubungi kami

Tatap Muka

JakartaHotel berbintang di Jakarta

Hubungi kami

Tatap Muka

BandungHotel berbintang di Bandung

Hubungi kami

Tatap Muka

BaliHotel berbintang di Bali

Hubungi kami

Tatap Muka

SurabayaHotel berbintang di Surabaya

Hubungi kami

Biaya di atas berlaku per peserta untuk kelas publik dan belum termasuk pajak. Untuk pengiriman 3 peserta atau lebih dari satu perusahaan, tersedia harga korporat. Kebutuhan in-house training disesuaikan dengan agenda dan anggaran perusahaan Anda.

Jadwal batch 2026 – 2027

Kelas publik Pelatihan Turnaround Management dijadwalkan setiap bulan sepanjang 2026 – 2027 di Yogyakarta, Jakarta, Bandung, Bali dan Surabaya. Batch terdekat 4–5 November 2026 dan pendaftaran sudah dibuka. Program ini juga tersedia sebagai in-house training bila tim Anda membutuhkan tanggal atau lokasi lain.

16–17 September 202621–22 September 20267–8 Oktober 202612–13 Oktober 202621–22 Oktober 202626–27 Oktober 20264–5 November 20269–10 November 202618–19 November 202623–24 November 20262–3 Desember 20267–8 Desember 202616–17 Desember 202621–22 Desember 20265–6 Januari 202714–15 Januari 202719–20 Januari 202728–29 Januari 20272–3 Februari 202711–12 Februari 202718–19 Februari 202723–24 Februari 20274–5 Maret 202711–12 Maret 202725–26 Maret 202730–31 Maret 20276–7 April 202715–16 April 202720–21 April 202725–26 April 20274–5 Mei 202711–12 Mei 202720–21 Mei 202726–27 Mei 20273–4 Juni 20278–9 Juni 202715–16 Juni 202724–25 Juni 20271–2 Juli 20276–7 Juli 202715–16 Juli 202720–21 Juli 202729–30 Juli 20273–4 Agustus 202712–13 Agustus 202719–20 Agustus 202727–28 Agustus 20272–3 September 20277–8 September 2027

Catatan. Jadwal bersifat indikatif. Peserta dari luar kota mohon menunggu Surat Konfirmasi resmi dari GAS sebelum memesan tiket dan akomodasi. Baca syarat & ketentuan.

Ulasan peserta

4.7 / 5 · 3 ulasan

“Pelatihan ini sangat komprehensif, memberikan perspektif baru dalam perencanaan dan eksekusi turnaround. Materi studi kasusnya sangat relevan dengan tantangan di lapangan.”

Andry Setiawan

Manajer Operasi

“Saya mendapatkan banyak wawasan tentang strategi kontrak yang efektif untuk proyek turnaround. Instrukturnya sangat berpengetahuan dan mampu menjelaskan konsep sulit dengan mudah.”

Linda Rachmat

Spesialis Pengadaan

“Manajemen risiko dan kontrol biaya menjadi lebih jelas setelah mengikuti program ini. Sangat membantu dalam meningkatkan efisiensi tim saya.”

Gahet Loengara Ascobat

Supervisor Pemeliharaan

Pertanyaan umum

Apa saja manfaat utama mengikuti pelatihan Turnaround Management ini

Pelatihan ini akan membekali Anda dengan praktik terbaik untuk mengelola turnaround, membantu Anda memahami hubungan antar tahapan, mengidentifikasi kesalahan umum, dan mengoptimalkan frekuensi, biaya, durasi, serta keselamatan turnaround.

Siapa saja yang sebaiknya mengikuti pelatihan ini

Pelatihan ini cocok untuk lulusan teknik, staf yang terlibat dalam pemeliharaan, pengadaan, organisasi proyek, operasi, serta siapa saja yang ingin mendapatkan gambaran menyeluruh tentang manajemen turnaround di fasilitas industri.

Apakah ada studi kasus atau praktik pemecahan masalah dalam pelatihan

Ya, pelatihan ini mencakup studi kasus dan sesi praktik pemecahan masalah untuk Turnaround Management guna memberikan pengalaman belajar yang lebih aplikatif.

Bagaimana metode pelaksanaan pelatihan

Pelatihan dapat diselenggarakan secara daring melalui Zoom atau platform online lainnya, serta secara tatap muka (offline) tergantung pada preferensi dan kebutuhan peserta.

Fasilitas apa saja yang akan didapatkan peserta

Peserta akan mendapatkan modul/handout, sertifikat, tas training, training kit (dokumentasi foto, blocknote, ATK), dua kali coffee break dan satu kali makan siang/malam, souvenir eksklusif, serta ruang pelatihan ber-AC dan multimedia.

Lainnya

Program terkait yang mungkin cocok

Pelatihan Operasi dan Pemeliharaan Pompa dan Kompresor
Manajemen Aset & Korosi

Pelatihan Operasi dan Pemeliharaan Pompa dan Kompresor

Tingkatkan kompetensi Anda dalam pengoperasian dan pemeliharaan pompa serta kompresor untuk memastikan kinerja optimal dan keamanan industri.

4 NovemberHubungi kami
Pelatihan Pompa dan Kompresor Industri
Manajemen Aset & Korosi

Pelatihan Pompa dan Kompresor Industri

Tingkatkan keahlian dalam operasional, pemeliharaan, dan pemecahan masalah pompa serta kompresor untuk efisiensi industri yang optimal.

4 NovemberHubungi kami
Pelatihan Pemeliharaan dan Pemecahan Masalah Pompa dan Kompresor
Manajemen Aset & Korosi

Pelatihan Pemeliharaan dan Pemecahan Masalah Pompa dan Kompresor

Tingkatkan keahlian dalam operasional dan perawatan pompa serta kompresor untuk efisiensi industri yang optimal dan penyelesaian masalah di lapangan.

4 NovemberHubungi kami

Tertarik dengan program Pelatihan Turnaround Management?

Bicarakan kebutuhan tim Anda dengan tim kurikulum kami, baik kelas publik maupun in-house.