Operasional & Rantai Pasok
Pengembangan Produk Baru
Kuasai metodologi NPD untuk mengubah ide inovatif menjadi produk sukses yang memenuhi kebutuhan pasar dan mendorong pertumbuhan bisnis Anda.
Disusun oleh Tim Kurikulum GAS · PT Gerbang Akselerasi Sukses
- Durasi
- 2 hari
- Jadwal terdekat
- 22–23 September 2026
- Format
- Tatap Muka / Daring
GASTentangTentang program
Di tengah persaingan pasar yang ketat, kemampuan perusahaan untuk terus berinovasi dan meluncurkan produk baru yang relevan menjadi kunci keberlangsungan bisnis. Pelatihan ini membekali Anda dengan pemahaman mendalam tentang New Product Development (NPD), sebuah pendekatan sistematis untuk merancang, mengembangkan, dan meluncurkan produk atau layanan yang sukses.
Peserta akan mempelajari tahapan kritis dalam proses NPD, mulai dari identifikasi peluang pasar, perumusan konsep produk, hingga strategi peluncuran yang efektif. Kami akan membahas faktor-faktor keberhasilan dan kegagalan dalam pengembangan produk baru, serta bagaimana menghindari jebakan umum yang sering terjadi.
Fokus pelatihan ini adalah memberikan kerangka kerja praktis dan alat yang dapat langsung diterapkan untuk menciptakan produk yang diminati konsumen, memenuhi standar industri, dan sejalan dengan tujuan strategis perusahaan. Pelatihan ini relevan bagi berbagai sektor industri yang menuntut inovasi berkelanjutan.
Untuk siapa program ini
- Manajer Produk, Spesialis NPD, dan Tim R&D.
- Eksekutif dan staf yang terlibat dalam strategi inovasi dan pengembangan bisnis.
- Profesional yang ingin memahami proses end-to-end dalam peluncuran produk baru.
- Siapa pun yang bertanggung jawab untuk mendorong pertumbuhan melalui inovasi produk.
Outline materi
01 Dasar-Dasar Pengembangan Produk Baru (NPD)
- Peran dan pentingnya NPD dalam pertumbuhan bisnis.
- Perbedaan antara NPD dan Riset & Pengembangan (R&D).
- Faktor-faktor kunci keberhasilan dan kegagalan peluncuran produk.
02 Analisis Pasar dan Perencanaan Strategis
- Memahami kebutuhan dan preferensi konsumen melalui segmentasi, penargetan, dan penentuan posisi (STDP).
- Pemanfaatan data dan kecerdasan buatan (AI) dalam perencanaan produk.
- Strategi diferensiasi untuk menciptakan keunggulan kompetitif.
03 Metodologi dan Proses NPD
- Tahapan kritis dalam siklus hidup pengembangan produk baru.
- Pengenalan metode Agile dan Waterfall dalam manajemen proyek produk.
- Penerapan Quality Function Deployment (QFD) untuk menerjemahkan suara pelanggan.
04 Manajemen Operasional dan Regulasi
- Mengelola waste operation dalam proses NPD.
- Memahami standar regulasi industri yang relevan (studi kasus industri kosmetik).
- Strategi kompetitif untuk bersaing di pasar yang dinamis.
05 Implementasi dan Peluncuran Produk
- Peran aktivitas pengembang produk baru dalam siklus hidup produk.
- Langkah-langkah pengolahan data untuk pengambilan keputusan yang tepat.
- Strategi pemasaran efektif untuk peluncuran produk yang sukses.
Metode penyampaian
- Pemaparan konsep interaktif oleh fasilitator berpengalaman.
- Diskusi kelompok untuk pertukaran ide dan pengalaman.
- Studi kasus nyata dari berbagai industri.
- Sesi tanya jawab dan pemecahan masalah.
- Latihan praktis dan tugas individu/kelompok.
Video pembelajaran
Kenali lebih dekat cara PT Gerbang Akselerasi Sukses menyelenggarakan pelatihan supply chain, dari kelas publik bulanan sampai in-house training yang dirancang sesuai kebutuhan tim Anda. Lihat juga jadwal pelatihan terbaru dan katalog program lainnya.
Fasilitas
- Modul & handout digital "Pengembangan Produk Baru"
- e-Certificate dan sertifikat cetak "Pengembangan Produk Baru"
- Materi presentasi dan studi kasus siap pakai
- 2x rehat kopi dan 1x makan siang per hari (kelas tatap muka)
- Training kit: tas, blocknote, dan alat tulis
- Konsultasi bebas dengan fasilitator melalui grup pasca-pelatihan
- Dokumentasi foto kegiatan
Lokasi & investasi
Regular training bulanan digelar di hotel pada kota-kota berikut, atau ikuti kelas daring dari mana saja. Program ini juga tersedia dalam format in-house.
YogyakartaHotel Fortuna Grande Malioboro
Hubungi kami
JakartaHotel Amaris La Codefin Kemang
Hubungi kami
SurabayaHotel Neo Gubeng
Hubungi kami
BandungHotel Neo Dipatiukur
Hubungi kami
BaliHotel Ibis Kuta
Hubungi kami
LombokHotel Jayakarta Lombok
Hubungi kami
DaringZoom Meeting (kelas interaktif)
Hubungi kami
Biaya di atas berlaku per peserta untuk kelas publik dan belum termasuk pajak. Untuk pengiriman 3 peserta atau lebih dari satu perusahaan, tersedia harga korporat. Kebutuhan in-house training disesuaikan dengan agenda dan anggaran perusahaan Anda.
Jadwal batch 2026 – 2027
Kelas publik Pengembangan Produk Baru dijadwalkan setiap bulan sepanjang 2026 – 2027 di Yogyakarta, Jakarta, Surabaya, Bandung, Bali dan Lombok, serta kelas daring. Batch terdekat 22–23 September 2026 dan pendaftaran sudah dibuka. Program ini juga tersedia sebagai in-house training bila tim Anda membutuhkan tanggal atau lokasi lain.
Catatan. Jadwal bersifat indikatif. Peserta dari luar kota mohon menunggu Surat Konfirmasi resmi dari GAS sebelum memesan tiket dan akomodasi. Baca syarat & ketentuan.
Ulasan peserta
4.7 / 5 · 3 ulasan
“Pelatihan ini membuka pandangan baru tentang bagaimana mengelola proyek NPD secara lebih terstruktur. Materi tentang QFD sangat relevan untuk pekerjaan saya.”
Rina Wijaya
Manajer Inovasi
“Saya mendapatkan banyak wawasan tentang analisis pasar dan strategi diferensiasi. Pendekatan instruktur yang interaktif membuat materi mudah dipahami.”
Bayu Pratama
Spesialis Pengembangan Bisnis
“Penjelasan tentang regulasi dan manajemen operasional sangat membantu dalam memastikan produk kami sesuai standar. Konsultasi pasca-pelatihan juga sangat membantu.”
Siska Dewi
Koordinator R&D
Pertanyaan umum
Apa perbedaan utama antara NPD dan R&D
NPD (New Product Development) berfokus pada keseluruhan proses membawa produk baru ke pasar, mulai dari ide hingga peluncuran. Sementara R&D (Research and Development) lebih spesifik pada tahap penelitian dan pengembangan teknis dari produk atau inovasi.
Apakah pelatihan ini cocok untuk semua jenis industri
Ya, meskipun beberapa contoh mungkin relevan dengan industri tertentu, prinsip dan metodologi NPD yang diajarkan bersifat universal dan dapat diterapkan di berbagai sektor industri.
Bagaimana pelatihan ini membantu dalam menghadapi persaingan pasar
Pelatihan ini membekali Anda dengan strategi untuk mengidentifikasi peluang pasar, menciptakan produk yang memiliki keunggulan kompetitif, dan meluncurkannya dengan efektif, membantu perusahaan Anda tetap relevan dan bersaing.
Apakah ada studi kasus yang digunakan dalam pelatihan
Ya, pelatihan ini akan menggunakan studi kasus nyata dari berbagai industri untuk mengilustrasikan penerapan konsep dan metodologi NPD secara praktis.
Apakah ada pendampingan setelah pelatihan
Peserta akan mendapatkan akses ke konsultasi bebas pasca-pelatihan untuk membantu penerapan materi yang telah dipelajari dalam konteks pekerjaan mereka.
Lainnya
Program terkait yang mungkin cocok
Manajemen Konstruksi Pelabuhan
Kuasai perencanaan, pelaksanaan, dan pengawasan proyek konstruksi pelabuhan untuk memastikan infrastruktur yang efisien, aman, dan berkelanjutan.
Quantity Surveyor dan Quality Control Konstruksi
Kuasai estimasi biaya dan pastikan kualitas proyek konstruksi sesuai standar, hindari pemborosan, dan tingkatkan kepuasan klien.
Detail Engineering Design
Kuasai prinsip dan teknik perancangan sistem rekayasa secara mendalam untuk menghasilkan solusi yang efisien, inovatif, dan adaptif terhadap teknologi.
Tertarik dengan program Pengembangan Produk Baru?
Bicarakan kebutuhan tim Anda dengan tim kurikulum kami, baik kelas publik maupun in-house.