Keuangan, Pajak & Audit
Perencanaan Anggaran dan Pengendalian Biaya Perusahaan
Kuasai teknik penyusunan anggaran akurat dan strategi efisiensi biaya untuk menjaga profitabilitas bisnis.
Disusun oleh Tim Kurikulum GAS · PT Gerbang Akselerasi Sukses
- Durasi
- 2 hari
- Jadwal terdekat
- 22–23 September 2026
- Format
- Tatap Muka / Daring
GASTentangTentang program
Pengelolaan anggaran yang terencana dan pengendalian biaya yang ketat merupakan pondasi utama dalam menjaga kesehatan finansial perusahaan. Tanpa mekanisme kontrol yang tepat, alokasi dana operasional rentan mengalami pemborosan yang dapat menggerus margin keuntungan bisnis.
Program pelatihan ini dirancang untuk membekali profesional dengan metodologi komprehensif dalam merancang anggaran tahunan yang realistis. Peserta mempelajari teknik perhitungan biaya, peramalan tren pengeluaran, hingga evaluasi kelayakan belanja modal proyek.
Melalui penerapan analisis varians dan instrumen pengendalian internal, peserta mampu mengidentifikasi potensi kebocoran anggaran secara dini. Hasilnya, perusahaan dapat mengambil keputusan keuangan berbasis data yang meningkatkan efisiensi tanpa mengorbankan mutu operasional.
Untuk siapa program ini
- Manajer dan staf departemen keuangan atau akuntansi
- Analis anggaran dan perencana keuangan perusahaan
- Manajer proyek yang bertanggung jawab atas alokasi biaya operasional
- Pemilik usaha dan pimpinan unit bisnis yang ingin mengoptimalkan efisiensi dana
Outline materi
01 Prinsip Anggaran dan Siklus Penganggaran
- Peran anggaran sebagai instrumen keuangan strategis perusahaan
- Tahapan siklus penganggaran dan analisis lingkungan bisnis
- Penyelarasan sasaran strategis dengan rencana kerja operasional
02 Teknik Penyusunan Anggaran Operasional dan Belanja
- Metode penyusunan anggaran berbasis aktivitas dan zero-based budgeting
- Mekanisme alokasi biaya dari cost center ke unit kerja
- Peramalan kebutuhan dana periodik dan penyesuaian faktor musiman
03 Estimasi Biaya dan Analisis Titik Impas
- Identifikasi serta kalkulasi biaya langsung dan tidak langsung
- Penerapan analisis titik impas (break-even analysis) dalam perencanaan
- Penggunaan standar biaya dan analisis tren pengeluaran
04 Penganggaran Belanja Modal (Capital Expenditure)
- Pedoman evaluasi dan seleksi usulan belanja modal
- Kalkulasi kelayakan investasi melalui Payback Period, ARR, NPV, dan IRR
- Pengendalian risiko finansial pada proyek investasi jangka panjang
05 Pengendalian Biaya dan Analisis Varians
- Penerapan pendekatan pengendalian strategis, transaksional, dan proses
- Pelaksanaan analisis varians antara realisasi pengeluaran dan anggaran
- Penyusunan laporan berkala manajemen biaya untuk pengambilan keputusan
Metode penyampaian
- Pemaparan materi konsep penganggaran dan manajemen biaya
- Simulasi penyusunan model anggaran menggunakan lembar kerja
- Studi kasus analisis varians dan evaluasi belanja modal
- Diskusi interaktif pemecahan masalah inefisiensi biaya operasional
- Latihan perumusan strategi pengendalian biaya unit kerja
Video pembelajaran
Kenali lebih dekat cara PT Gerbang Akselerasi Sukses menyelenggarakan pelatihan akuntansi, dari kelas publik bulanan sampai in-house training yang dirancang sesuai kebutuhan tim Anda. Lihat juga jadwal pelatihan terbaru dan katalog program lainnya.
Fasilitas
- Modul & handout digital "Perencanaan Anggaran dan Pengendalian Biaya Perusahaan"
- e-Certificate dan sertifikat cetak "Perencanaan Anggaran dan Pengendalian Biaya Perusahaan"
- Materi presentasi dan studi kasus siap pakai
- 2x rehat kopi dan 1x makan siang per hari (kelas tatap muka)
- Training kit: tas, blocknote, dan alat tulis
- Konsultasi bebas dengan fasilitator melalui grup pasca-pelatihan
- Dokumentasi foto kegiatan
Lokasi & investasi
Regular training bulanan digelar di hotel pada kota-kota berikut, atau ikuti kelas daring dari mana saja. Program ini juga tersedia dalam format in-house.
YogyakartaHotel Fortuna Grande Malioboro
Rp 5.750.000 / peserta
JakartaHotel Amaris La Codefin Kemang
Rp 6.250.000 / peserta
SurabayaHotel Neo Gubeng
Rp 6.250.000 / peserta
BandungHotel Neo Dipatiukur
Rp 6.250.000 / peserta
BaliHotel Ibis Kuta
Rp 7.250.000 / peserta
LombokHotel Jayakarta Lombok
Rp 7.250.000 / peserta
DaringZoom Meeting (kelas interaktif)
Rp 3.500.000 / peserta
Biaya di atas berlaku per peserta untuk kelas publik dan belum termasuk pajak. Untuk pengiriman 3 peserta atau lebih dari satu perusahaan, tersedia harga korporat. Kebutuhan in-house training disesuaikan dengan agenda dan anggaran perusahaan Anda.
Jadwal batch 2026 – 2027
Kelas publik Perencanaan Anggaran dan Pengendalian Biaya Perusahaan dijadwalkan setiap bulan sepanjang 2026 – 2027 di Yogyakarta, Jakarta, Surabaya, Bandung, Bali dan Lombok, serta kelas daring. Batch terdekat 22–23 September 2026 dan pendaftaran sudah dibuka. Program ini juga tersedia sebagai in-house training bila tim Anda membutuhkan tanggal atau lokasi lain.
Catatan. Jadwal bersifat indikatif. Peserta dari luar kota mohon menunggu Surat Konfirmasi resmi dari GAS sebelum memesan tiket dan akomodasi. Baca syarat & ketentuan.
Ulasan peserta
4.7 / 5 · 3 ulasan
“Materi analisis varians sangat aplikatif dan langsung kami gunakan untuk menekan selisih biaya proyek berjalan.”
Hendra Kusumo
Finance Manager
“Pelatihan ini memberi panduan terstruktur dalam menyusun anggaran berbasis aktivitas yang jauh lebih presisi.”
Ratna Wardhani
Budgeting Specialist
“Latihan kalkulasi belanja modal membantu divisi kami menyaring prioritas investasi mesin baru secara objektif.”
Dimas Priyambodo
Operations Controller
Pertanyaan umum
Apakah peserta non-keuangan dapat mengikuti pelatihan ini
Pelatihan ini dirancang dengan pendekatan bertahap sehingga peserta dari latar belakang non-keuangan seperti manajer operasional dan proyek tetap dapat mengikuti materi dengan baik.
Perangkat apa yang perlu disiapkan oleh peserta
Peserta disarankan membawa laptop yang sudah terpasang aplikasi spreadsheet untuk mempraktikkan simulasi penganggaran dan analisis varians.
Apakah materi mencakup evaluasi proyek belanja modal
Ya, program ini mengulas teknik evaluasi kelayakan investasi modal seperti Net Present Value, Payback Period, dan Internal Rate of Return.
Bagaimana materi disesuaikan dengan kebutuhan industri peserta
Instruktur mengintegrasikan berbagai studi kasus lintas industri dan membuka sesi diskusi khusus untuk membedah tantangan anggaran di sektor masing-masing peserta.
Apakah tersedia sesi tanya jawab setelah pelatihan selesai
Ya, peserta memiliki kesempatan untuk memanfaatkan sesi konsultasi bebas pasca-pelatihan guna mendiskusikan penerapan modul di organisasi.
Lainnya
Program terkait yang mungkin cocok
Penyusunan Anggaran Perusahaan
Kuasai teknik penyusunan anggaran yang efektif dan strategis untuk mendorong pertumbuhan bisnis dan pengambilan keputusan finansial yang tepat.
Penyusunan Anggaran Perusahaan Komprehensif
Kuasi teknik esensial dalam menyusun anggaran perusahaan yang akurat dan strategis untuk mendukung pengambilan keputusan finansial yang tepat.
Akuntansi & Laporan Keuangan untuk Non-Akuntan
Membaca neraca, laba rugi, dan arus kas dengan percaya diri — tanpa latar belakang akuntansi.
Tertarik dengan program Perencanaan Anggaran dan Pengendalian Biaya Perusahaan?
Bicarakan kebutuhan tim Anda dengan tim kurikulum kami, baik kelas publik maupun in-house.