Perencanaan, Penjadwalan, Audit, dan Benchmarking Pemeliharaan Tingkat Lanjut
Tingkatkan efisiensi operasional dan kurangi biaya pemeliharaan melalui perencanaan strategis, penjadwalan optimal, serta audit dan benchmarking yang komprehensif.
Disusun oleh Tim Kurikulum GAS · PT Gerbang Akselerasi Sukses
- Durasi
- 3 hari
- Jadwal terdekat
- 17–19 November 2026
- Format
- Tatap Muka / Daring
GASTentangTentang program
Dalam lingkungan bisnis yang kompetitif, pemeliharaan aset fisik tidak lagi sekadar masalah teknis, tetapi bagian integral dari strategi operasional. Organisasi industri saat ini beralih dari pendekatan reaktif menuju manajemen prediktif dan produktif, yaitu mengantisipasi dan memperbaiki sebelum terjadi kerusakan.
Pelatihan ini membekali peserta dengan kerangka kerja untuk mengintegrasikan tujuan operasional bisnis dengan siklus hidup aset fisik. Anda akan mempelajari cara mengembangkan dan menerapkan strategi pemeliharaan yang selaras dengan tujuan bisnis, fokus pada efisiensi dan pengurangan biaya.
Program ini secara khusus membahas audit dan benchmarking sebagai alat utama untuk mendorong perbaikan berkelanjutan dalam pemeliharaan. Identifikasi praktik terbaik, kesenjangan dalam praktik saat ini, dan formulasi strategi untuk menjembatani kesenjangan tersebut akan menjadi fokus utama untuk meningkatkan kinerja dan efisiensi.
Untuk siapa program ini
- Manajer dan Supervisor Pemeliharaan yang ingin meningkatkan strategi dan kinerja departemen mereka.
- Profesional bidang Operasional dan Produksi yang bertanggung jawab atas keandalan aset.
- Staf Perencanaan dan Penjadwalan Pemeliharaan yang ingin mengoptimalkan proses kerja.
- Siapa pun yang terlibat dalam manajemen aset dan ingin memahami praktik terbaik dalam pemeliharaan.
Outline materi
01 Pengantar Praktik Manajemen Pemeliharaan Modern
- Memahami peran pemeliharaan dalam proses bisnis dan pencapaian tujuan perusahaan.
- Menganalisis evolusi manajemen pemeliharaan dan area kinerja utama.
- Menetapkan tujuan pemeliharaan yang jelas serta peran dan akuntabilitas terkait.
02 Kebijakan Pemeliharaan dan Perencanaan Logistik
- Klasifikasi dan identifikasi peralatan, termasuk lokasi fungsional dan nomor suku cadang.
- Merancang kebijakan manajemen pemeliharaan, prioritas pekerjaan, dan desain perintah kerja.
- Melakukan analisis dukungan logistik dan perencanaan detail tugas pemeliharaan.
03 Pengembangan Program Manajemen Kegagalan
- Menganalisis mode, efek, dan konsekuensi kegagalan peralatan.
- Mengembangkan kebijakan manajemen kegagalan berdasarkan pola kegagalan (usia, acak, kondisi).
- Menerapkan kebijakan manajemen kegagalan, termasuk tugas rutin dan perbaikan korektif.
04 Perencanaan, Penjadwalan, dan Pengendalian Kerja
- Mendefinisikan notifikasi, cacat, dan penyimpangan serta proses prioritasnya.
- Mengembangkan dan mengelola jadwal induk mingguan, termasuk kategorisasi beban kerja.
- Melakukan pertemuan tinjauan jadwal induk dan mengimplementasikan manajemen backlog.
05 Audit dan Benchmarking Pemeliharaan
- Memahami konsep dasar audit dan benchmarking dalam konteks pemeliharaan.
- Melaksanakan proses dan metodologi audit pemeliharaan, termasuk studi kasus simulasi.
- Merancang studi benchmarking, memilih mitra, dan mengintegrasikan hasilnya untuk peningkatan berkelanjutan.
Metode penyampaian
- Penyampaian materi secara interaktif dan diskusi kelompok.
- Studi kasus nyata untuk menganalisis penerapan konsep.
- Latihan praktis untuk mengasah keterampilan perencanaan dan penjadwalan.
- Simulasi audit untuk pengalaman langsung.
- Konsultasi bebas pasca-pelatihan untuk dukungan implementasi.
Video pembelajaran
Kenali lebih dekat cara PT Gerbang Akselerasi Sukses menyelenggarakan pelatihan supply chain, dari kelas publik bulanan sampai in-house training yang dirancang sesuai kebutuhan tim Anda. Lihat juga jadwal pelatihan terbaru dan katalog program lainnya.
Fasilitas
- Modul & handout digital "Perencanaan, Penjadwalan, Audit, dan Benchmarking Pemeliharaan Tingkat Lanjut"
- e-Certificate dan sertifikat cetak "Perencanaan, Penjadwalan, Audit, dan Benchmarking Pemeliharaan Tingkat Lanjut"
- Materi presentasi dan studi kasus siap pakai
- 2x rehat kopi dan 1x makan siang per hari (kelas tatap muka)
- Training kit: tas, blocknote, dan alat tulis
- Konsultasi bebas dengan fasilitator melalui grup pasca-pelatihan
- Dokumentasi foto kegiatan
Lokasi & investasi
Regular training bulanan digelar di hotel pada kota-kota berikut, atau ikuti kelas daring dari mana saja. Program ini juga tersedia dalam format in-house.
YogyakartaHotel Fortuna Grande Malioboro
Rp 5.750.000 / peserta
JakartaHotel Amaris La Codefin Kemang
Rp 6.250.000 / peserta
SurabayaHotel Neo Gubeng
Rp 6.250.000 / peserta
BandungHotel Neo Dipatiukur
Rp 6.250.000 / peserta
BaliHotel Ibis Kuta
Rp 7.250.000 / peserta
LombokHotel Jayakarta Lombok
Rp 7.250.000 / peserta
DaringZoom Meeting (kelas interaktif)
Rp 3.500.000 / peserta
Biaya di atas berlaku per peserta untuk kelas publik dan belum termasuk pajak. Untuk pengiriman 3 peserta atau lebih dari satu perusahaan, tersedia harga korporat. Kebutuhan in-house training disesuaikan dengan agenda dan anggaran perusahaan Anda.
Jadwal batch 2026 – 2027
Kelas publik Perencanaan, Penjadwalan, Audit, dan Benchmarking Pemeliharaan Tingkat Lanjut dijadwalkan setiap bulan sepanjang 2026 – 2027 di Yogyakarta, Jakarta, Surabaya, Bandung, Bali dan Lombok, serta kelas daring. Batch terdekat 17–19 November 2026 dan pendaftaran sudah dibuka. Program ini juga tersedia sebagai in-house training bila tim Anda membutuhkan tanggal atau lokasi lain.
Catatan. Jadwal bersifat indikatif. Peserta dari luar kota mohon menunggu Surat Konfirmasi resmi dari GAS sebelum memesan tiket dan akomodasi. Baca syarat & ketentuan.
Ulasan peserta
4.7 / 5 · 3 ulasan
“Pelatihan ini memberikan pemahaman mendalam tentang bagaimana mengintegrasikan pemeliharaan dengan tujuan bisnis. Sangat membantu dalam menyusun strategi yang lebih efektif.”
Rizky Pratama
Manajer Operasional
“Materi tentang audit dan benchmarking sangat relevan. Saya jadi punya panduan jelas untuk mengidentifikasi area perbaikan di departemen saya.”
Sarah Oktaviani
Supervisor Pemeliharaan
“Pembahasan mengenai perencanaan logistik dan manajemen kegagalan sangat detail dan praktis. Langsung bisa diterapkan di tempat kerja.”
Adit Wijayanto
Analis Keandalan
Pertanyaan umum
Apa perbedaan pelatihan ini dengan pelatihan pemeliharaan dasar
Pelatihan ini berfokus pada strategi tingkat lanjut, termasuk audit, benchmarking, dan integrasi dengan tujuan bisnis, bukan hanya dasar-dasar pemeliharaan operasional.
Apakah pelatihan ini cocok untuk semua jenis industri
Ya, prinsip dan metodologi yang diajarkan bersifat universal dan dapat diterapkan di berbagai sektor industri yang memiliki aset fisik.
Apakah ada studi kasus yang dibahas selama pelatihan
Tentu, pelatihan ini mencakup berbagai studi kasus dan simulasi untuk memberikan pemahaman praktis kepada peserta.
Bagaimana cara mengukur keberhasilan setelah mengikuti pelatihan ini
Keberhasilan dapat diukur melalui peningkatan efisiensi pemeliharaan, pengurangan biaya operasional, dan peningkatan keandalan aset di organisasi Anda.
Apakah materi pelatihan akan diberikan dalam bentuk cetak atau digital
Materi pelatihan akan disediakan dalam format digital yang dapat diakses oleh semua peserta.
Lainnya
Program terkait yang mungkin cocok
Advanced Maintenance Planning, Scheduling, Auditing & Benchmarking
Optimalkan manajemen aset fisik perusahaan Anda melalui perencanaan, penjadwalan, audit, dan benchmarking pemeliharaan yang terintegrasi dan efektif.
Manajemen Aset Komprehensif
Optimalkan pengelolaan aset perusahaan Anda untuk mengurangi biaya operasional, meminimalkan risiko, dan meningkatkan profitabilitas bisnis secara berkelanjutan.
Manajemen Aset Komprehensif
Kuasi strategi pengelolaan aset perusahaan dari perencanaan hingga penghapusan untuk efisiensi biaya, optimalisasi investasi, dan keberlanjutan operasional jangka panjang.
Tertarik dengan program Perencanaan, Penjadwalan, Audit, dan Benchmarking Pemeliharaan Tingkat Lanjut?
Bicarakan kebutuhan tim Anda dengan tim kurikulum kami, baik kelas publik maupun in-house.