Riset Pengembangan Produk Baru Strategis
Pelajari cara merancang dan menganalisis riset produk baru untuk memastikan penerimaan pasar yang optimal dan keuntungan berkelanjutan.
Disusun oleh Tim Kurikulum GAS · PT Gerbang Akselerasi Sukses
- Durasi
- 2 hari
- Jadwal terdekat
- 17–18 November 2026
- Format
- Tatap Muka / Daring
GASTentangTentang program
Dalam lanskap bisnis yang kompetitif, kemampuan menciptakan produk baru yang sukses adalah kunci pertumbuhan berkelanjutan. Pelatihan ini membekali peserta dengan pemahaman mendalam tentang pentingnya riset dalam setiap tahapan pengembangan produk.
Peserta akan belajar merancang metodologi riset yang efektif untuk mengidentifikasi kebutuhan dan preferensi pasar. Ini termasuk teknik pengumpulan data, analisis kompetitor, dan pemetaan peluang untuk produk yang akan diluncurkan atau dikembangkan.
Fokus pelatihan adalah membimbing peserta dalam menginterpretasikan hasil riset menjadi strategi konkret. Tujuannya agar produk baru tidak hanya diterima pasar, tetapi juga mampu menghasilkan profitabilitas tinggi di tengah persaingan ketat.
Untuk siapa program ini
- Manajer dan Supervisor Pemasaran yang ingin mengembangkan strategi peluncuran produk yang lebih efektif.
- Staf Riset Pemasaran atau Marketing Analyst yang bertanggung jawab mendesain dan melaksanakan riset pasar.
- Tim Pengembangan Produk yang berupaya menyelaraskan inovasi dengan ekspektasi konsumen.
- Siapa saja yang terlibat dalam proses pengembangan bisnis dan ingin memahami dinamika pasar untuk produk baru.
Outline materi
01 Modul 1: Pengantar Riset Produk Baru
- Pentingnya riset dalam siklus hidup produk baru.
- Mengidentifikasi variabel kunci untuk memahami kebutuhan pelanggan.
- Studi kasus kegagalan dan keberhasilan peluncuran produk.
02 Modul 2: Merancang Metodologi Riset
- Teknik mendesain riset untuk pengembangan atau peluncuran produk.
- Metode pengumpulan data kualitatif dan kuantitatif.
- Menentukan target pasar dan segmentasi untuk riset.
03 Modul 3: Analisis SWOT dalam Riset Produk
- Menganalisis Kekuatan, Kelemahan, Peluang, dan Ancaman produk baru.
- Menggunakan hasil analisis SWOT untuk menyusun strategi.
- Studi kasus analisis SWOT pada berbagai industri.
04 Modul 4: Interpretasi dan Pengambilan Keputusan
- Teknik menginterpretasi data riset secara akurat.
- Proses pengambilan keputusan strategis berdasarkan temuan riset.
- Menyusun rekomendasi yang konkret untuk peluncuran produk.
05 Modul 5: Strategi Peluncuran Produk Sukses
- Mengintegrasikan hasil riset ke dalam strategi pemasaran.
- Meminimalkan risiko peluncuran produk melalui riset yang matang.
- Pengukuran keberhasilan pasca-peluncuran dan adaptasi.
Metode penyampaian
- Presentasi interaktif dengan studi kasus nyata.
- Diskusi kelompok untuk pertukaran ide dan pengalaman.
- Latihan praktik mendesain dan menganalisis riset produk.
- Sesi tanya jawab untuk pendalaman materi.
- Konsultasi bebas pasca-pelatihan.
Video pembelajaran
Kenali lebih dekat cara PT Gerbang Akselerasi Sukses menyelenggarakan pelatihan analitik data, dari kelas publik bulanan sampai in-house training yang dirancang sesuai kebutuhan tim Anda. Lihat juga jadwal pelatihan terbaru dan katalog program lainnya.
Fasilitas
- Modul & handout digital "Riset Pengembangan Produk Baru Strategis"
- e-Certificate dan sertifikat cetak "Riset Pengembangan Produk Baru Strategis"
- Materi presentasi dan studi kasus siap pakai
- 2x rehat kopi dan 1x makan siang per hari (kelas tatap muka)
- Training kit: tas, blocknote, dan alat tulis
- Konsultasi bebas dengan fasilitator melalui grup pasca-pelatihan
- Dokumentasi foto kegiatan
Lokasi & investasi
Regular training bulanan digelar di hotel pada kota-kota berikut, atau ikuti kelas daring dari mana saja. Program ini juga tersedia dalam format in-house.
YogyakartaHotel Fortuna Grande Malioboro
Rp 5.750.000 / peserta
JakartaHotel Amaris La Codefin Kemang
Rp 6.250.000 / peserta
SurabayaHotel Neo Gubeng
Rp 6.250.000 / peserta
BandungHotel Neo Dipatiukur
Rp 6.250.000 / peserta
BaliHotel Ibis Kuta
Rp 7.250.000 / peserta
LombokHotel Jayakarta Lombok
Rp 7.250.000 / peserta
DaringZoom Meeting (kelas interaktif)
Rp 3.500.000 / peserta
Biaya di atas berlaku per peserta untuk kelas publik dan belum termasuk pajak. Untuk pengiriman 3 peserta atau lebih dari satu perusahaan, tersedia harga korporat. Kebutuhan in-house training disesuaikan dengan agenda dan anggaran perusahaan Anda.
Jadwal batch 2026 – 2027
Kelas publik Riset Pengembangan Produk Baru Strategis dijadwalkan setiap bulan sepanjang 2026 – 2027 di Yogyakarta, Jakarta, Surabaya, Bandung, Bali dan Lombok, serta kelas daring. Batch terdekat 17–18 November 2026 dan pendaftaran sudah dibuka. Program ini juga tersedia sebagai in-house training bila tim Anda membutuhkan tanggal atau lokasi lain.
Catatan. Jadwal bersifat indikatif. Peserta dari luar kota mohon menunggu Surat Konfirmasi resmi dari GAS sebelum memesan tiket dan akomodasi. Baca syarat & ketentuan.
Ulasan peserta
4.7 / 5 · 3 ulasan
“Pelatihan ini sangat membuka wawasan saya tentang pentingnya riset mendalam sebelum meluncurkan produk. Materinya relevan dan langsung bisa diterapkan di pekerjaan.”
Ratna Dewi
Manajer Pemasaran
“Saya mendapatkan banyak teknik baru untuk mendesain survei dan menganalisis data pasar. Instruktur sangat kompeten dan mampu menjelaskan konsep sulit dengan mudah.”
Dimas Pratama
Analis Riset Pasar
“Pendekatan strategis yang diajarkan sangat membantu tim kami dalam mengidentifikasi peluang pasar. Kami jadi lebih percaya diri dalam mengembangkan produk baru.”
Siska Amanda
Spesialis Pengembangan Bisnis
Pertanyaan umum
Apa perbedaan pelatihan ini dengan pelatihan marketing umum
Pelatihan ini fokus spesifik pada riset untuk produk baru, mencakup desain riset, analisis SWOT, dan interpretasi data untuk pengambilan keputusan peluncuran produk.
Apakah pelatihan ini cocok untuk pemula di bidang riset
Ya, materi disajikan secara komprehensif, mulai dari dasar hingga strategi lanjutan, sehingga cocok untuk berbagai tingkat pengalaman.
Bagaimana cara saya menerapkan materi pelatihan ini di perusahaan saya
Anda akan dibimbing untuk menyusun rencana riset produk yang bisa langsung diaplikasikan, dilengkapi dengan studi kasus dan latihan praktis.
Apakah ada studi kasus yang dibahas dalam pelatihan ini
Tentu, pelatihan ini banyak membahas studi kasus nyata dari berbagai industri untuk memberikan gambaran praktis tentang penerapan riset produk.
Apakah ada sertifikasi setelah mengikuti pelatihan ini
Peserta akan menerima sertifikat kehadiran setelah menyelesaikan seluruh sesi pelatihan.
Lainnya
Program terkait yang mungkin cocok
Pengembangan Produk Baru Berbasis Riset dan Design Thinking
Pelajari strategi komprehensif mulai dari riset pasar hingga peluncuran produk baru yang inovatif dan menguntungkan.
AI untuk Manajemen Produk dan Proyek
Manfaatkan kecerdasan buatan untuk mendorong inovasi produk, meningkatkan efisiensi proyek, dan mempercepat pertumbuhan bisnis Anda.
Business Intelligence untuk Pengambilan Keputusan
Optimalkan strategi bisnis Anda dengan pemahaman mendalam tentang Business Intelligence untuk pengambilan keputusan yang lebih percaya diri dan adaptif.
Tertarik dengan program Riset Pengembangan Produk Baru Strategis?
Bicarakan kebutuhan tim Anda dengan tim kurikulum kami, baik kelas publik maupun in-house.