Sertifikasi ICT Project Manager

Dapatkan pengakuan kompetensi resmi sebagai manajer proyek teknologi informasi dan komunikasi untuk memimpin inisiatif digital secara profesional.

Disusun oleh Tim Kurikulum GAS · PT Gerbang Akselerasi Sukses

Durasi: 2 hari
Jadwal terdekat: 5–6 November 2026
Format: Tatap Muka

GASTentang

Tentang program

Skema sertifikasi ICT Project Manager ini dirancang oleh Komite Skema LSP Teknologi Informatika untuk memenuhi kebutuhan standar kompetensi kerja di bidang teknologi informasi. Skema ini mengacu pada Standar Kompetensi Kerja Nasional Indonesia (SKKNI) yang ditetapkan melalui Keputusan Menteri Ketenagakerjaan Republik Indonesia Nomor 285 Tahun 2016. Pengembangan skema ini bertujuan untuk memastikan bahwa para profesional memiliki kualifikasi yang relevan dan terukur dalam mengelola proyek-proyek TIK.

Pelatihan ini diselenggarakan untuk membekali peserta dengan pengetahuan dan keterampilan yang diperlukan agar siap menghadapi uji kompetensi. Dengan mengikuti program ini, peserta akan mendapatkan pemahaman mendalam tentang berbagai aspek manajemen proyek TIK, mulai dari perencanaan hingga pelaksanaan dan penutupan proyek. Instruktur yang berpengalaman dari kalangan akademisi dan praktisi akan membimbing peserta melalui materi-materi kunci yang esensial bagi seorang manajer proyek TIK yang kompeten.

Tujuan utama dari sertifikasi ini adalah untuk memvalidasi kompetensi kerja individu pada posisi ICT Project Manager. Selain itu, sertifikasi ini juga berfungsi sebagai panduan standar bagi Lembaga Sertifikasi Profesi (LSP) dan asesor dalam melaksanakan proses penilaian kompetensi secara konsisten dan objektif. Dengan demikian, sertifikasi ini tidak hanya menguntungkan individu dalam pengembangan karir, tetapi juga memastikan kualitas profesionalisme di industri TIK.

Untuk siapa program ini

Profesional yang berkarir sebagai manajer proyek TIK
Individu yang ingin mendapatkan pengakuan resmi atas kompetensi manajemen proyek TIK
Siapa saja yang memiliki pengalaman di bidang TIK dan ingin meningkatkan kualifikasi di bidang manajemen proyek

Outline materi

01 Pengelolaan Proyek Terintegrasi
- Menganalisis kebutuhan dan tujuan proyek
- Menyusun rencana proyek yang komprehensif
- Mengelola eksekusi dan kontrol proyek
02 Pengelolaan Ruang Lingkup Proyek
- Mendefinisikan dan memvalidasi ruang lingkup
- Mengendalikan perubahan ruang lingkup
03 Pengelolaan Jadwal Waktu Proyek
- Menyusun jadwal proyek yang realistis
- Memantau dan mengendalikan progres jadwal
04 Pengelolaan Biaya Proyek
- Memperkirakan dan menganggarkan biaya
- Mengendalikan pengeluaran proyek
05 Pengelolaan Kualitas Proyek
- Merencanakan dan memastikan standar kualitas
- Melakukan jaminan dan kontrol kualitas
06 Pengelolaan Sumber Daya Manusia Proyek
- Merencanakan dan mengakuisisi tim proyek
- Mengembangkan dan mengelola tim
07 Pengelolaan Komunikasi Proyek
- Merencanakan komunikasi yang efektif
- Mendistribusikan informasi dan mengelola ekspektasi
08 Pengelolaan Risiko Proyek
- Mengidentifikasi dan menganalisis risiko
- Merencanakan respons risiko dan memantau risiko
09 Pengelolaan Pengadaan Proyek
- Merencanakan dan melakukan pengadaan
- Mengelola kontrak dengan vendor
10 Pengelolaan Pemangku Kepentingan Proyek
- Mengidentifikasi pemangku kepentingan
- Merencanakan dan mengelola keterlibatan pemangku kepentingan

Metode penyampaian

Presentasi interaktif
Diskusi kelompok
Studi kasus
Simulasi praktis

Video pembelajaran

Kenali lebih dekat cara PT Gerbang Akselerasi Sukses menyelenggarakan pelatihan manajemen proyek, dari kelas publik bulanan sampai in-house training yang dirancang sesuai kebutuhan tim Anda. Lihat juga jadwal pelatihan terbaru dan katalog program lainnya.

Solusi Pelatihan dan Sertifikasi SDM untuk Perusahaan. Ragam solusi pengembangan SDM PT Gerbang Akselerasi Sukses untuk perusahaan, mencakup pelatihan bersertifikat, uji kompetensi, dan program in-house yang disesuaikan dengan target kinerja organisasi.

Fasilitas

Materi pelatihan
Sertifikat BNSP
Sertifikat pelatihan
Transportasi lokal (jika tatap muka)
Coffee break
Souvenir eksklusif
Training kit lengkap

Lokasi & investasi

Regular training bulanan digelar di hotel pada kota-kota berikut, atau ikuti kelas daring dari mana saja. Program ini juga tersedia dalam format in-house.

Tatap Muka

JAKARTAHotel berbintang di JAKARTA

Rp 2.500.000 / peserta

Biaya di atas berlaku per peserta untuk kelas publik dan belum termasuk pajak. Untuk pengiriman 3 peserta atau lebih dari satu perusahaan, tersedia harga korporat. Kebutuhan in-house training disesuaikan dengan agenda dan anggaran perusahaan Anda.

Jadwal batch 2026 – 2027

Kelas publik Sertifikasi ICT Project Manager dijadwalkan setiap bulan sepanjang 2026 – 2027 di JAKARTA. Batch terdekat 5–6 November 2026 dan pendaftaran sudah dibuka. Program ini juga tersedia sebagai in-house training bila tim Anda membutuhkan tanggal atau lokasi lain.

18–19 September 20268–9 Oktober 20265–6 November 202610–11 Desember 202623–24 Januari 20277–8 Februari 20276–7 Maret 202723–24 April 20277–8 Mei 202711–12 Juni 202717–18 Juli 202721–22 Agustus 2027

Catatan. Jadwal bersifat indikatif. Peserta dari luar kota mohon menunggu Surat Konfirmasi resmi dari GAS sebelum memesan tiket dan akomodasi. Baca syarat & ketentuan.

Ulasan peserta

4.7 / 5 · 3 ulasan

“Materi yang disampaikan sangat relevan dengan tantangan di lapangan. Saya jadi lebih percaya diri dalam memimpin proyek-proyek besar.”

Ken Leksono Sedianto

Manajer IT

“Instruktur sangat kompeten dan mampu menjelaskan konsep sulit dengan mudah. Sertifikasi ini benar-benar meningkatkan kredibilitas profesional saya.”

Aida Ishak

Analis Sistem

“Pelatihan ini memberikan kerangka kerja yang solid untuk manajemen proyek. Sangat membantu dalam menyusun strategi dan eksekusi proyek TI.”

Iwan Hardja

Koordinator Proyek

Pertanyaan umum

Apa perbedaan sertifikat BNSP dengan sertifikat training biasa

Sertifikat BNSP adalah pengakuan resmi dari negara atas kompetensi kerja Anda, sedangkan sertifikat training biasa hanya menunjukkan partisipasi dalam pelatihan.

Apakah pelatihan ini sesuai untuk pemula di bidang manajemen proyek

Pelatihan ini lebih disarankan bagi individu yang sudah memiliki dasar atau pengalaman awal di bidang manajemen proyek atau TI, karena fokusnya pada peningkatan kompetensi dan sertifikasi.

Bagaimana proses pendaftaran pelatihan ini

Anda dapat mendaftar langsung melalui formulir pendaftaran di website kami atau menghubungi tim kami untuk bantuan lebih lanjut.

Berapa lama validitas sertifikasi ICT Project Manager

Masa berlaku sertifikasi BNSP biasanya adalah 3 tahun, setelah itu perlu dilakukan resertifikasi untuk memperbarui kompetensi.