Sertifikasi Kompetensi (BNSP)

Sertifikasi Manager MSDM & Supervisor MSDM

Tingkatkan kompetensi Anda dalam pengelolaan sumber daya manusia sesuai standar BNSP untuk peran manajerial dan supervisor.

Disusun oleh Tim Kurikulum GAS · PT Gerbang Akselerasi Sukses

Durasi
2 hari
Jadwal terdekat
12–13 Oktober 2026
Format
Tatap Muka

Tentang program

Undang-Undang Republik Indonesia Nomor 13 tahun 2003 tentang Ketenagakerjaan, khususnya Pasal 18, menggarisbawahi pentingnya pengakuan kompetensi kerja bagi tenaga kerja. Pengakuan ini dapat diperoleh setelah mengikuti pelatihan kerja yang diselenggarakan oleh lembaga pelatihan pemerintah, swasta, maupun pelatihan di tempat kerja. Proses pengakuan kompetensi ini dilakukan melalui sertifikasi yang diselenggarakan oleh Badan Nasional Sertifikasi Profesi (BNSP).

Pelatihan ini dirancang untuk membekali para praktisi dan profesional di bidang Sumber Daya Manusia (SDM) dengan pengetahuan dan keterampilan yang dibutuhkan sesuai standar kompetensi nasional. Program ini mempersiapkan peserta untuk mengikuti uji sertifikasi kompetensi yang diakui secara resmi oleh BNSP, baik untuk skema Supervisor Pengelola SDM maupun Manager Pengelola SDM.

Melalui kurikulum yang komprehensif, peserta akan mendalami berbagai aspek strategis dan operasional dalam manajemen SDM. Mulai dari perencanaan, pengadaan, pengembangan, hingga manajemen kinerja dan hubungan industrial, setiap modul dirancang untuk meningkatkan kapabilitas peserta dalam mengelola sumber daya manusia secara efektif dan sesuai regulasi yang berlaku.

Bagi individu yang telah memiliki pengalaman di bidang HR, program ini menjadi kesempatan ideal untuk memvalidasi dan meningkatkan kualifikasi profesional mereka. Sertifikasi ini tidak hanya mengukuhkan keahlian, tetapi juga membuka peluang karir yang lebih luas di tengah persaingan pasar kerja yang semakin ketat.

Untuk siapa program ini

  • Program Sertifikasi Supervisor MSDM:
  • - Individu yang pernah menjabat sebagai Supervisor HRM minimal 2 tahun atau Praktisi HR minimal 5 tahun di berbagai area/fungsi HR.
  • Program Sertifikasi Manager MSDM:
  • - Individu yang pernah menjabat sebagai HR Manager minimal 2 tahun, atau Supervisor HR minimal 5 tahun.

Outline materi

  1. 01 Kurikulum Modul Pelatihan

    • Strategi & Perencanaan Pengelolaan SDM
    • Pengadaan SDM
    • Pengembangan Organisasi
    • Pembelajaran & Pengembangan
    • Manajemen Talenta
    • Pengelolaan Karir
    • Manajemen Kinerja & Remunerasi
    • Hubungan Industrial
    • Layanan Administrasi & Sistem Informasi
  2. 02 Skema Manager Pengelola SDM (31 Unit Kompetensi)

    • Merumuskan Kebijakan Organisasi yang selaras dengan Strategi Pengelolaan SDM
    • Membuat Rancangan Model/Struktur Organisasi
    • Menetapkan Kebutuhan akan Pekerja
    • Merumuskan Permasalahan Organisasi
    • Menyusun Intervensi Interpersonal
    • Menyusun Intervensi Teknologi
    • Menyusun Intervensi Manajemen Pekerja
    • Melakukan Intervensi Perubahan dalam Organisasi
    • Merancang Model Kompetensi
    • Merancang Metode Pengukuran Kompetensi
    • Menyelaraskan Strategi Pembelajaran dan Pengembangan sesuai dengan Strategi Organisasi
    • Merancang Program Pembelajaran dan Pengembangan
    • Menentukan Pekerja Bertalenta
    • Mengembangkan Manajemen Suksesi di Organisasi
    • Melaksanakan Program Manajemen Suksesi
    • Menyusun Strategi Pengelolaan Kinerja
    • Mengelola Proses Perumusan Indikator Kinerja
    • Merancang Tindak Lanjut Hasil Penilaian Kinerja
    • Merancang Kebijakan Remunerasi di Tingkat Organisasi
    • Menyusun Struktur dan Skala Upah di Tingkat Organisasi
    • Menyusun Sistem Penentuan Upah Pekerja di Tingkat Organisasi
    • Menyusun Sistem Tunjangan dan Benefit di Tingkat Organisasi
    • Menyusun Program Insentif di Tingkat Organisasi
    • Membangun Komunikasi Yang Harmonis dengan Pekerja di Tingkat Organisasi
    • Mengembangkan Peranan Pemangku Jabatan Lini dalam Menjalankan Fungsi MSDM
    • Membuat Peraturan Perusahaan/Kepegawaian di Tingkat Organisasi
    • Membuat Perjanjian Kerja Bersama di Tingkat Organisasi
    • Melaksanakan Proses Pemutusan Hubungan Kerja di Tingkat Organisasi
    • Melaksanakan Mekanisme Penyelesaian Perselisihan Hubungan Industrial yang efektif
    • Membangun Hubungan Industrial yang Harmonis dengan Wakil Pekerja atau Serikat Pekerja/Serikat Buruh
    • Menentukan Sistem Informasi Pekerja
  3. 03 Skema Supervisor Pengelola SDM (21 Unit Kompetensi)

    • Menyusun Perencanaan Pemenuhan Kebutuhan Organisasi akan Pekerja
    • Membuat Rencana Pencarian Sumber Calon Pekerja
    • Melaksanakan Pencarian Sumber Calon Pekerja (Rekrutmen)
    • Melakukan Penilaian Hasil Seleksi
    • Melakukan Penawaran Kerja terhadap Calon Pekerja
    • Menyusun Intervensi Interpersonal
    • Melakukan Evaluasi Perubahan Perilaku
    • Melakukan Evaluasi Hasil-Hasil Intervensi Perubahan terhadap Organisasi
    • Menyusun Peta Kompetensi Jabatan
    • Mengevaluasi Pemutakhiran Standar Kompetensi Kerja
    • Mengimplementasikan Budaya Organisasi ke Seluruh Unit Kerja dan Individu
    • Mengidentifikasi Kesenjangan Kompetensi
    • Mengidentifikasi Kebutuhan Kompetensi melalui Rekam Jejak Perkembangan Pekerja
    • Melakukan Evaluasi Pelaksanaan Keseluruhan Program Pembelajaran dan Pengembangan
    • Memadankan Kesesuaian Pekerja Bertalenta dengan Posisi Tujuan
    • Menyusun Kebijakan Pengelolaan Kinerja
    • Menyusun Anggaran Remunerasi di Tingkat Organisasi
    • Menangani Keluh Kesah Pekerja di Tingkat Organisasi
    • Melaksanakan Hubungan Kerja sesuai Peraturan Perundang-undangan
    • Menyerahkan Sebagian Pelaksanaan Pekerjaan Kepada Perusahaan Lain
    • Melaksanakan Tindakan Disiplin Pekerja di Tingkat Organisasi

Metode penyampaian

  • Pemaparan konsep secara ringkas dan terstruktur
  • Diskusi kelompok dan berbagi pengalaman antar peserta

Video pembelajaran

Kenali lebih dekat cara PT Gerbang Akselerasi Sukses menyelenggarakan pelatihan sdm & asesmen, dari kelas publik bulanan sampai in-house training yang dirancang sesuai kebutuhan tim Anda. Lihat juga jadwal pelatihan terbaru dan katalog program lainnya.

Solusi Pelatihan dan Sertifikasi Kompetensi Terbaik bersama PT Gerbang Akselerasi Sukses. Pengenalan layanan pelatihan dan sertifikasi kompetensi PT Gerbang Akselerasi Sukses, dari kelas publik bulanan di enam kota hingga in-house training yang dirancang mengikuti kebutuhan perusahaan.

Fasilitas

  • Modul/Handout
  • Flashdisk
  • Sertifikat
  • Tas Training (Bag or backpackers)
  • Training Kit (Dokumentasi photo, Blocknote, ATK, etc)
  • 2x Coffee Break & 1 Lunch, Dinner
  • Souvenir Eksklusif
  • Ruang pelatihan ber-AC penuh dan multimedia

Lokasi & investasi

Regular training bulanan digelar di hotel pada kota-kota berikut, atau ikuti kelas daring dari mana saja. Program ini juga tersedia dalam format in-house.

Tatap Muka

YogyakartaHotel 101

Rp 6.000.000 / peserta

Tatap Muka

JakartaHotel Amaris Kemang

Rp 6.000.000 / peserta

Tatap Muka

BandungHotel Neo Dipatiukur

Rp 6.000.000 / peserta

Tatap Muka

BaliHotel Ibis Kuta

Rp 6.000.000 / peserta

Tatap Muka

SurabayaHotel Amaris, Ibis Style

Rp 6.000.000 / peserta

Tatap Muka

LombokSentosa Resort

Rp 6.000.000 / peserta

Biaya di atas berlaku per peserta untuk kelas publik dan belum termasuk pajak. Untuk pengiriman 3 peserta atau lebih dari satu perusahaan, tersedia harga korporat. Kebutuhan in-house training disesuaikan dengan agenda dan anggaran perusahaan Anda.

Jadwal batch 2026 – 2027

Kelas publik Sertifikasi Manager MSDM & Supervisor MSDM dijadwalkan setiap bulan sepanjang 2026 – 2027 di Yogyakarta, Jakarta, Bandung, Bali, Surabaya dan Lombok. Batch terdekat 12–13 Oktober 2026 dan pendaftaran sudah dibuka. Program ini juga tersedia sebagai in-house training bila tim Anda membutuhkan tanggal atau lokasi lain.

12–13 Oktober 20269–10 November 20268–9 Desember 202614–15 Januari 202711–12 Februari 202710–11 Maret 202714–15 April 202712–13 Mei 20279–10 Juni 202714–15 Juli 202711–12 Agustus 20278–9 September 2027

Catatan. Jadwal bersifat indikatif. Peserta dari luar kota mohon menunggu Surat Konfirmasi resmi dari GAS sebelum memesan tiket dan akomodasi. Baca syarat & ketentuan.

Ulasan peserta

4.7 / 5 · 3 ulasan

Materi yang disampaikan sangat relevan dan mendalam, membantu saya memahami aspek-aspek krusial dalam manajemen SDM. Persiapan ujian sertifikasi juga sangat terbantu.

Erna Widyastuti

Manajer HR

Pelatihan ini memberikan wawasan baru tentang pengelolaan talenta dan kinerja. Instruktur sangat kompeten dan mampu menjelaskan konsep sulit menjadi mudah dipahami.

Fernando Antonio Gil

Supervisor SDM

Sangat direkomendasikan bagi siapa saja yang ingin meningkatkan kompetensi di bidang HR. Fasilitas lengkap dan suasana belajar yang kondusif.

Teresa Suteja

Praktisi HR

Pertanyaan umum

Apa saja persyaratan untuk mengikuti program sertifikasi ini

Untuk Supervisor MSDM, Anda harus memiliki pengalaman minimal 2 tahun sebagai Supervisor HRM atau 5 tahun sebagai Praktisi HR. Untuk Manager MSDM, Anda harus memiliki pengalaman minimal 2 tahun sebagai HR Manager atau 5 tahun sebagai Supervisor HR. Peserta juga wajib membawa sertifikat pelatihan HR sebelumnya dan portofolio kerja.

Berapa lama durasi pelatihan ini

Pelatihan berlangsung selama 2 hari penuh, diikuti dengan setengah hari persiapan ujian/asesmen bagi peserta yang berminat mengambil sertifikasi.

Apakah biaya pelatihan sudah termasuk ujian sertifikasi

Informasi terkait biaya ujian sertifikasi perlu dikonfirmasi lebih lanjut, karena biaya yang tertera adalah untuk pelatihan dan fasilitas yang disebutkan.

Materi apa saja yang akan dipelajari dalam pelatihan ini

Materi meliputi strategi perencanaan SDM, pengadaan dan pengembangan SDM, manajemen talenta, kinerja, remunerasi, hingga hubungan industrial dan sistem informasi SDM. Terdapat juga unit kompetensi spesifik untuk skema Manager dan Supervisor.

Lainnya

Program terkait yang mungkin cocok

Tertarik dengan program Sertifikasi Manager MSDM & Supervisor MSDM?

Bicarakan kebutuhan tim Anda dengan tim kurikulum kami, baik kelas publik maupun in-house.