Digital, Data & Teknologi

Strategi Pemasaran dan Pengembangan Bisnis

Tingkatkan pertumbuhan bisnis Anda melalui kolaborasi sinergis antara pemasaran, penjualan, dan pengembangan bisnis untuk hasil yang optimal.

Disusun oleh Tim Kurikulum GAS · PT Gerbang Akselerasi Sukses

Durasi
2 hari
Jadwal terdekat
17–18 November 2026
Format
Tatap Muka / Daring

Tentang program

Pelatihan ini akan membekali peserta dengan pemahaman mendalam tentang pentingnya strategi pemasaran dan pengembangan bisnis yang terintegrasi. Peserta akan mempelajari bagaimana menyelaraskan tujuan antara tim pemasaran, penjualan, dan pengembangan bisnis untuk mencapai target pendapatan perusahaan secara efektif.

Program ini menyoroti kunci keberhasilan dalam mencapai pertumbuhan bisnis, yaitu melalui optimalisasi sumber daya dan kolaborasi antar fungsi. Peserta akan dibimbing untuk memahami bagaimana sharing data dan feedback loop dapat mempercepat respons pasar serta meningkatkan kualitas leads, konversi, dan retensi pelanggan.

Selain itu, pelatihan ini juga membahas pentingnya menciptakan keunggulan kompetitif dan citra merek yang kuat. Peserta akan diajak untuk mengeksplorasi cara membangun hubungan jangka panjang dengan pelanggan melalui inovasi produk, layanan, dan strategi pemasaran yang relevan dengan dinamika pasar dan teknologi terkini.

Untuk siapa program ini

  • Manajer dan staf di departemen pemasaran, penjualan, dan pengembangan bisnis.
  • Profesional yang terlibat dalam perencanaan dan implementasi strategi pertumbuhan perusahaan.
  • Pemilik bisnis atau startup yang ingin memperkuat posisi pasarnya.
  • Siapa saja yang tertarik untuk memahami keterkaitan antara strategi pemasaran dan pencapaian target bisnis.

Outline materi

  1. 01 Modul 1: Fondasi Strategi Pemasaran dan Pengembangan Bisnis

    • Memahami peran strategis pemasaran, penjualan, dan pengembangan bisnis dalam mencapai tujuan perusahaan.
    • Keterkaitan dan urgensi kolaborasi antar fungsi untuk pertumbuhan bisnis berkelanjutan.
    • Membangun alignment tujuan dan optimalisasi sumber daya tim yang efektif.
  2. 02 Modul 2: Analisis Pasar dan Keunggulan Kompetitif

    • Metode analisis SWOT untuk mengidentifikasi kekuatan, kelemahan, peluang, dan ancaman bisnis.
    • Menciptakan keunggulan kompetitif yang membedakan produk atau layanan dari kompetitor.
    • Membangun citra merek dan nilai unik perusahaan di mata pelanggan.
  3. 03 Modul 3: Segmentasi Pasar dan Customer Journey

    • Strategi segmentasi pasar untuk menargetkan konsumen yang tepat.
    • Memetakan customer journey untuk pengalaman pelanggan yang mulus dan memuaskan.
    • Pentingnya data sharing dan feedback loop untuk panduan strategi pemasaran dan pengembangan bisnis.
  4. 04 Modul 4: Inovasi Strategi Pemasaran Terkini

    • Mengadaptasi strategi pemasaran dengan perkembangan teknologi dan perilaku konsumen.
    • Strategi peluncuran produk dan optimasi go-to-market.
    • Meningkatkan kualitas leads, konversi, dan retensi pelanggan melalui pendekatan inovatif.
  5. 05 Modul 5: Perencanaan dan Mitigasi Risiko Bisnis

    • Merancang rencana strategi pemasaran dan pengembangan bisnis yang komprehensif.
    • Menggunakan Business Model Canvas untuk merencanakan dan mengevaluasi lini bisnis.
    • Identifikasi potensi risiko dan strategi mitigasi dalam pengembangan bisnis.

Metode penyampaian

  • Pemaparan materi interaktif dan diskusi kelompok.
  • Studi kasus nyata dan analisis masalah bisnis.
  • Sesi brainstorming dan kerja kelompok untuk perumusan strategi.
  • Presentasi hasil diskusi oleh peserta.
  • Konsultasi bebas pasca-pelatihan untuk implementasi strategi.

Video pembelajaran

Kenali lebih dekat cara PT Gerbang Akselerasi Sukses menyelenggarakan pelatihan pemasaran digital, dari kelas publik bulanan sampai in-house training yang dirancang sesuai kebutuhan tim Anda. Lihat juga jadwal pelatihan terbaru dan katalog program lainnya.

Solusi Pelatihan dan Sertifikasi SDM untuk Perusahaan. Ragam solusi pengembangan SDM PT Gerbang Akselerasi Sukses untuk perusahaan, mencakup pelatihan bersertifikat, uji kompetensi, dan program in-house yang disesuaikan dengan target kinerja organisasi.

Fasilitas

  • Modul & handout digital "Strategi Pemasaran dan Pengembangan Bisnis"
  • e-Certificate dan sertifikat cetak "Strategi Pemasaran dan Pengembangan Bisnis"
  • Materi presentasi dan studi kasus siap pakai
  • 2x rehat kopi dan 1x makan siang per hari (kelas tatap muka)
  • Training kit: tas, blocknote, dan alat tulis
  • Konsultasi bebas dengan fasilitator melalui grup pasca-pelatihan
  • Dokumentasi foto kegiatan

Lokasi & investasi

Regular training bulanan digelar di hotel pada kota-kota berikut, atau ikuti kelas daring dari mana saja. Program ini juga tersedia dalam format in-house.

Tatap Muka

YogyakartaHotel Fortuna Grande Malioboro

Rp 5.750.000 / peserta

Tatap Muka

JakartaHotel Amaris La Codefin Kemang

Rp 6.250.000 / peserta

Tatap Muka

SurabayaHotel Neo Gubeng

Rp 6.250.000 / peserta

Tatap Muka

BandungHotel Neo Dipatiukur

Rp 6.250.000 / peserta

Tatap Muka

BaliHotel Ibis Kuta

Rp 7.250.000 / peserta

Tatap Muka

LombokHotel Jayakarta Lombok

Rp 7.250.000 / peserta

Daring

DaringZoom Meeting (kelas interaktif)

Rp 3.500.000 / peserta

Biaya di atas berlaku per peserta untuk kelas publik dan belum termasuk pajak. Untuk pengiriman 3 peserta atau lebih dari satu perusahaan, tersedia harga korporat. Kebutuhan in-house training disesuaikan dengan agenda dan anggaran perusahaan Anda.

Jadwal batch 2026 – 2027

Kelas publik Strategi Pemasaran dan Pengembangan Bisnis dijadwalkan setiap bulan sepanjang 2026 – 2027 di Yogyakarta, Jakarta, Surabaya, Bandung, Bali dan Lombok, serta kelas daring. Batch terdekat 17–18 November 2026 dan pendaftaran sudah dibuka. Program ini juga tersedia sebagai in-house training bila tim Anda membutuhkan tanggal atau lokasi lain.

20–21 Oktober 202617–18 November 202615–16 Desember 202620–21 Januari 202717–18 Februari 202717–18 Maret 202714–15 April 202719–20 Mei 202716–17 Juni 202721–22 Juli 202718–19 Agustus 202722–23 September 2027

Catatan. Jadwal bersifat indikatif. Peserta dari luar kota mohon menunggu Surat Konfirmasi resmi dari GAS sebelum memesan tiket dan akomodasi. Baca syarat & ketentuan.

Ulasan peserta

4.7 / 5 · 3 ulasan

“Pelatihan ini memberikan wawasan baru tentang integrasi tim pemasaran dan penjualan. Materi Business Model Canvas sangat membantu kami menganalisis potensi pengembangan produk baru.”

Rina Lestari

Manajer Pemasaran

“Saya sangat terbantu dengan modul analisis SWOT dan cara mengidentifikasi keunggulan kompetitif. Diskusi kelompoknya juga interaktif dan memicu ide-ide segar.”

Fajar Pratama

Analis Pengembangan Bisnis

“Pentingnya kolaborasi antar departemen ditekankan dengan sangat baik. Kami sekarang memiliki panduan yang lebih jelas untuk menyelaraskan tujuan dengan tim pemasaran.”

Dewi Susanti

Kepala Penjualan

Pertanyaan umum

Apa perbedaan utama pelatihan ini dengan pelatihan marketing umum lainnya

Pelatihan ini secara spesifik berfokus pada integrasi dan kolaborasi antara marketing, sales, dan business development untuk mencapai tujuan bisnis yang terpadu, bukan hanya aspek marketing saja.

Apakah pelatihan ini cocok untuk startup

Sangat cocok. Materi mengenai analisis SWOT, Business Model Canvas, dan penciptaan keunggulan kompetitif sangat relevan untuk startup dalam merumuskan strategi pertumbuhan awal mereka.

Bagaimana cara mengukur keberhasilan setelah mengikuti pelatihan ini

Keberhasilan dapat diukur dari peningkatan koordinasi tim, efektivitas strategi go-to-market, kualitas leads, konversi penjualan, serta retensi pelanggan setelah penerapan materi pelatihan.

Apakah ada studi kasus spesifik yang dibahas

Ya, pelatihan ini menggunakan studi kasus nyata untuk membantu peserta menganalisis tantangan dan merumuskan solusi strategis yang relevan dengan kondisi pasar saat ini.

Apakah peserta akan mendapatkan sertifikat

Ya, setiap peserta yang menyelesaikan pelatihan akan menerima sertifikat kehadiran dari GAS.

Lainnya

Program terkait yang mungkin cocok

Tertarik dengan program Strategi Pemasaran dan Pengembangan Bisnis?

Bicarakan kebutuhan tim Anda dengan tim kurikulum kami, baik kelas publik maupun in-house.