Supervisor Skill Komprehensif

Outline materi

1. 01 Modul 1: Fondasi Peran Supervisor

   • Memahami peran, tugas, otoritas, dan tanggung jawab supervisor dalam struktur organisasi.
   • Mengelola transisi pribadi menjadi seorang supervisor yang efektif dan berintegritas.
   • Mengenali jalur karir manajerial dan persyaratan untuk sukses di dalamnya.

2. 02 Modul 2: Mengelola Kinerja Diri dan Tim

   • Memahami prinsip dasar manajemen kinerja: penetapan tujuan (goal setting), coaching, dan evaluasi kinerja.
   • Praktik penetapan tujuan yang SMART dan cara mengembangkan proses kerja yang efektif.
   • Mengidentifikasi dan mengatasi hambatan kinerja, baik dari diri sendiri maupun tim.

3. 03 Modul 3: Mengelola Diri dan Waktu Secara Efektif

   • Melakukan pengenalan diri mendalam menggunakan alat MBTI untuk memahami kekuatan dan area pengembangan.
   • Membuat daftar aktivitas pribadi, mengatur prioritas, dan mengelola waktu kerja secara efisien.
   • Menerapkan transformasi diri menjadi pemimpin yang efektif melalui refleksi dan tindakan.

4. 04 Modul 4: Mengelola Tim dengan Keberagaman

   • Mengembangkan keterampilan delegasi, monitoring, dan memberikan umpan balik konstruktif.
   • Mengatasi penolakan tim, membangun motivasi, dan menangani karyawan bermasalah secara profesional.
   • Mengenali dan mengelola berbagai tipe staf untuk membangun sinergi tim yang kuat.

5. 05 Modul 5: Praktik Keterampilan Supervisi

   • Latihan studi kasus dan simulasi peran (role play) untuk memberikan instruksi yang jelas.
   • Praktik menghadapi dan mengatasi penolakan dari anggota tim secara konstruktif.
   • Latihan penanganan karyawan bermasalah dan pengembangan solusi yang efektif.

Metode penyampaian

• Presentasi interaktif untuk menyampaikan konsep dasar dan prinsip kunci.
• Diskusi kelompok untuk berbagi pengalaman dan perspektif antar peserta.
• Studi kasus nyata untuk menganalisis tantangan dan solusi di lingkungan kerja.
• Simulasi peran (role play) untuk mempraktikkan keterampilan supervisi.
• Pre-test dan post-test untuk mengukur pemahaman dan peningkatan kompetensi.

Video pembelajaran

Kenali lebih dekat cara PT Gerbang Akselerasi Sukses menyelenggarakan pelatihan kepemimpinan, dari kelas publik bulanan sampai in-house training yang dirancang sesuai kebutuhan tim Anda. Lihat juga jadwal pelatihan terbaru dan katalog program lainnya.

Fasilitas

• Modul & handout digital "Supervisor Skill Komprehensif"
• e-Certificate dan sertifikat cetak "Supervisor Skill Komprehensif"
• Materi presentasi dan studi kasus siap pakai
• 2x rehat kopi dan 1x makan siang per hari (kelas tatap muka)
• Training kit: tas, blocknote, dan alat tulis
• Konsultasi bebas dengan fasilitator melalui grup pasca-pelatihan
• Dokumentasi foto kegiatan

Lokasi & investasi

Regular training bulanan digelar di hotel pada kota-kota berikut, atau ikuti kelas daring dari mana saja. Program ini juga tersedia dalam format in-house.

Biaya di atas berlaku per peserta untuk kelas publik dan belum termasuk pajak. Untuk pengiriman 3 peserta atau lebih dari satu perusahaan, tersedia harga korporat. Kebutuhan in-house training disesuaikan dengan agenda dan anggaran perusahaan Anda.

Jadwal batch 2026 – 2027

Kelas publik Supervisor Skill Komprehensif dijadwalkan setiap bulan sepanjang 2026 – 2027 di Yogyakarta, Jakarta, Surabaya, Bandung, Bali dan Lombok, serta kelas daring. Batch terdekat 22–23 September 2026 dan pendaftaran sudah dibuka. Program ini juga tersedia sebagai in-house training bila tim Anda membutuhkan tanggal atau lokasi lain.

Pertanyaan umum