Operasional & Rantai Pasok

Supply Chain Management Industri Migas

Optimalkan rantai pasok hulu ke hilir di industri migas dengan strategi dan teknologi terkini untuk efisiensi biaya dan keunggulan kompetitif.

Disusun oleh Tim Kurikulum GAS · PT Gerbang Akselerasi Sukses

Durasi
3 hari
Jadwal terdekat
22–24 September 2026
Format
Tatap Muka / Daring

Tentang program

Pelatihan ini mengintegrasikan konsep fundamental manajemen rantai pasok dengan aplikasi praktis di sektor minyak dan gas. Industri migas memiliki kompleksitas unik mulai dari eksplorasi, produksi, hingga distribusi produk akhir yang menuntut pengelolaan rantai pasok yang efisien dan terintegrasi. Peserta akan memahami bagaimana memitigasi tantangan spesifik di lingkungan bisnis migas.

Dalam lanskap pasar global yang kompetitif, kolaborasi dengan mitra eksternal seperti pemasok dan distributor menjadi kunci sukses. Program ini membekali peserta dengan strategi kolaborasi efektif untuk mencapai kriteria biaya, kualitas, dan pengiriman yang unggul. Kami akan membahas bagaimana teknologi canggih dapat dimanfaatkan untuk mengontrol rantai pasok secara efisien.

Melalui studi kasus dan pembahasan solusi, peserta akan mampu mengidentifikasi permasalahan umum dalam implementasi SCM serta merancang solusi aplikatif. Pelatihan ini dirancang untuk memberikan pemahaman komprehensif mengenai prinsip kerja SCM, dari perencanaan, pengelolaan, hingga pengawasan seluruh aktivitas rantai pasok hulu hingga hilir.

Untuk siapa program ini

  • Manajer dan staf yang bertanggung jawab atas pengadaan, logistik, inventori, dan distribusi di perusahaan migas.
  • Profesional yang ingin mendalami integrasi SCM dalam operasi bisnis migas.
  • Individu yang terlibat dalam perencanaan strategis dan operasional rantai pasok di industri energi.
  • Siapa saja yang tertarik untuk meningkatkan efisiensi dan efektivitas rantai pasok di sektor pertambangan dan migas.

Outline materi

  1. 01 Pengantar SCM di Industri Migas

    • Konsep dasar SCM dan penerapannya di sektor pertambangan dan migas.
    • Analisis lingkungan bisnis dan tantangan spesifik SCM di industri migas.
    • Pemetaan rantai pasok dan model nilai (value chain) dari hulu ke hilir.
  2. 02 Strategi dan Teknologi Rantai Pasok

    • Identifikasi strategi rantai pasok yang tepat dan strategi kolaborasi serta aliansi.
    • Pengaruh pilihan teknologi informasi (IT) terhadap efisiensi rantai pasok.
    • Penerapan teknologi integrasi seperti ERP dan Vendor Managed Inventory (VMI).
  3. 03 Manajemen Inventori dan Bullwhip Effect

    • Mengelola inventori dalam jaringan SCM dan cara menghindari bullwhip effect.
    • Klasifikasi inventori, biaya inventori, dan model pemesanan ekonomis.
    • Perhitungan safety stock, valuasi inventori, dan metrik kinerja inventori.
  4. 04 Manajemen Transportasi dan Distribusi

    • Model sistem transportasi dan distribusi serta rincian aktivitasnya.
    • Mengukur produktivitas sistem transportasi dan desain jaringan logistik.
    • Perencanaan dan pengelolaan pengiriman, armada, kontainer, dan pengelolaan dokumen pengiriman.
  5. 05 Pengukuran Kinerja SCM dan Studi Kasus

    • Mengukur target perusahaan dan target kinerja SCM.
    • Kerangka pengukuran kinerja (performance measurement framework) dan Key Performance Indicator (KPI).
    • Pengenalan SCOR (Supply Chain Operations Reference) dan studi kasus SCM di industri migas.

Metode penyampaian

  • Presentasi interaktif untuk menyampaikan konsep kunci dan teori.
  • Diskusi kelompok untuk berbagi pandangan dan pengalaman.
  • Analisis studi kasus nyata dari industri migas.
  • Pre-test dan post-test untuk mengukur pemahaman peserta.
  • Evaluasi komprehensif atas materi dan proses pelatihan.

Video pembelajaran

Kenali lebih dekat cara PT Gerbang Akselerasi Sukses menyelenggarakan pelatihan supply chain, dari kelas publik bulanan sampai in-house training yang dirancang sesuai kebutuhan tim Anda. Lihat juga jadwal pelatihan terbaru dan katalog program lainnya.

Kelas In-House Training Cara Cepat Tingkatkan Produktivitas Tim. Cara kerja in-house training PT Gerbang Akselerasi Sukses untuk menaikkan produktivitas tim dalam waktu singkat, dari pemetaan kebutuhan dan penyusunan materi terapan sampai praktik langsung yang bisa diterapkan peserta di pekerjaannya.
Rekomendasi Lembaga Pelatihan dan Sertifikasi Profesi Terbaik. Tolok ukur memilih lembaga pelatihan dan sertifikasi profesi yang tepat, seperti fasilitator berpengalaman, kurikulum berbasis kompetensi kerja, dan skema sertifikasi yang diakui industri.

Fasilitas

  • Modul & handout digital "Supply Chain Management Industri Migas"
  • e-Certificate dan sertifikat cetak "Supply Chain Management Industri Migas"
  • Materi presentasi dan studi kasus siap pakai
  • 2x rehat kopi dan 1x makan siang per hari (kelas tatap muka)
  • Training kit: tas, blocknote, dan alat tulis
  • Konsultasi bebas dengan fasilitator melalui grup pasca-pelatihan
  • Dokumentasi foto kegiatan

Lokasi & investasi

Regular training bulanan digelar di hotel pada kota-kota berikut, atau ikuti kelas daring dari mana saja. Program ini juga tersedia dalam format in-house.

Tatap Muka

YogyakartaHotel Fortuna Grande Malioboro

Rp 5.750.000 / peserta

Tatap Muka

JakartaHotel Amaris La Codefin Kemang

Rp 6.250.000 / peserta

Tatap Muka

SurabayaHotel Neo Gubeng

Rp 6.250.000 / peserta

Tatap Muka

BandungHotel Neo Dipatiukur

Rp 6.250.000 / peserta

Tatap Muka

BaliHotel Ibis Kuta

Rp 7.250.000 / peserta

Tatap Muka

LombokHotel Jayakarta Lombok

Rp 7.250.000 / peserta

Daring

DaringZoom Meeting (kelas interaktif)

Rp 3.500.000 / peserta

Biaya di atas berlaku per peserta untuk kelas publik dan belum termasuk pajak. Untuk pengiriman 3 peserta atau lebih dari satu perusahaan, tersedia harga korporat. Kebutuhan in-house training disesuaikan dengan agenda dan anggaran perusahaan Anda.

Jadwal batch 2026 – 2027

Kelas publik Supply Chain Management Industri Migas dijadwalkan setiap bulan sepanjang 2026 – 2027 di Yogyakarta, Jakarta, Surabaya, Bandung, Bali dan Lombok, serta kelas daring. Batch terdekat 22–24 September 2026 dan pendaftaran sudah dibuka. Program ini juga tersedia sebagai in-house training bila tim Anda membutuhkan tanggal atau lokasi lain.

22–24 September 202620–22 Oktober 202617–19 November 202615–17 Desember 202620–22 Januari 202717–19 Februari 202717–19 Maret 202714–16 April 202719–21 Mei 202716–18 Juni 202721–23 Juli 202718–20 Agustus 2027

Catatan. Jadwal bersifat indikatif. Peserta dari luar kota mohon menunggu Surat Konfirmasi resmi dari GAS sebelum memesan tiket dan akomodasi. Baca syarat & ketentuan.

Ulasan peserta

4.7 / 5 · 3 ulasan

Pelatihan ini membuka wawasan saya tentang bagaimana teknologi bisa sangat membantu efisiensi rantai pasok migas. Studi kasusnya sangat relevan dengan tantangan di lapangan.

Ratna Dewi

Manajer Logistik

Materi tentang manajemen inventori dan bullwhip effect sangat detail dan langsung bisa saya terapkan di pekerjaan. Pemahaman saya tentang SCM menjadi jauh lebih baik.

Bambang Susilo

Supervisor Pengadaan

Instruktur sangat berpengalaman dan mampu menjelaskan konsep kompleks menjadi mudah dipahami. Diskusi kelompoknya juga sangat interaktif dan menambah banyak perspektif baru.

Siska Amanda

Analis Operasional

Pertanyaan umum

Apa perbedaan SCM di industri migas dengan industri lain

SCM di industri migas memiliki karakteristik unik seperti jaringan yang luas, risiko tinggi, serta regulasi ketat yang mencakup eksplorasi, produksi, hingga distribusi produk akhir yang memerlukan integrasi mendalam di setiap fungsi.

Apakah pelatihan ini cocok untuk pemula di bidang SCM

Pelatihan ini dirancang untuk memberikan pemahaman komprehensif mulai dari konsep dasar hingga aplikasi lanjutan, sehingga cocok baik untuk pemula maupun profesional yang ingin memperdalam pengetahuannya di SCM migas.

Bagaimana pelatihan ini membahas teknologi dalam SCM

Kami akan membahas bagaimana pilihan IT, seperti ERP dan VMI, mempengaruhi SCM serta pemanfaatan teknologi canggih untuk efisiensi dan kontrol rantai pasok di industri migas.

Metode apa yang digunakan untuk penyampaian materi

Pelatihan ini menggunakan kombinasi presentasi interaktif, diskusi kelompok, studi kasus, serta evaluasi untuk memastikan peserta mendapatkan pemahaman yang mendalam dan aplikatif.

Apakah ada studi kasus spesifik industri migas

Ya, pelatihan ini dilengkapi dengan studi kasus aplikasi SCM yang relevan dan spesifik untuk industri pertambangan dan migas, membantu peserta melihat implementasi nyata.

Lainnya

Program terkait yang mungkin cocok

Tertarik dengan program Supply Chain Management Industri Migas?

Bicarakan kebutuhan tim Anda dengan tim kurikulum kami, baik kelas publik maupun in-house.