Operasional & Rantai Pasok

Advanced Maintenance Planning, Scheduling, Auditing, and Benchmarking

Optimalkan praktik pemeliharaan melalui perencanaan strategis, penjadwalan efisien, audit mendalam, dan pembandingan kinerja untuk efisiensi biaya dan peningkatan keandalan aset.

Disusun oleh Tim Kurikulum GAS · PT Gerbang Akselerasi Sukses

Durasi
3 hari
Jadwal terdekat
17–19 November 2026
Format
Tatap Muka / Daring

Tentang program

Di tengah dinamika industri saat ini, departemen pemeliharaan menghadapi tekanan besar untuk meningkatkan kinerja sambil menekan biaya operasional. Program ini dirancang untuk membekali praktisi dengan pemahaman mendalam tentang Maintenance Auditing dan Benchmarking sebagai alat strategis. Kedua pendekatan ini krusial untuk mengidentifikasi praktik terbaik, menganalisis kesenjangan kinerja, dan merumuskan strategi perbaikan yang efektif.

Pelatihan ini akan membahas bagaimana audit dan benchmarking dapat diintegrasikan sebagai komponen inti dari strategi manajemen pemeliharaan. Peserta akan belajar cara mengaitkan aktivitas ini dengan pengukuran kinerja utama (KPI) dan penetapan tujuan yang presisi. Pendekatan ini memastikan bahwa setiap upaya pemeliharaan tidak hanya reaktif, tetapi juga proaktif dan berbasis data untuk mencapai tujuan bisnis.

Dengan mengikuti program ini, peserta akan mampu mengembangkan dan mengimplementasikan kebijakan manajemen pemeliharaan yang modern. Mereka akan dibekali keahlian untuk merencanakan, menjadwalkan, mengaudit, dan membandingkan kinerja pemeliharaan dengan standar industri terbaik, menghasilkan peningkatan keandalan aset dan pengurangan biaya operasional secara signifikan.

Untuk siapa program ini

  • Manajer dan Supervisor Pemeliharaan
  • Insinyur dan Teknisi Pemeliharaan
  • Manajer Aset dan Operasional
  • Auditor Internal dan Eksternal yang terlibat dalam pemeliharaan
  • Profesional yang bertanggung jawab atas peningkatan kinerja dan efisiensi di bidang operasional

Outline materi

  1. 01 Praktik dan Evolusi Manajemen Pemeliharaan Modern

    • Memahami posisi pemeliharaan dalam proses bisnis dan evolusinya.
    • Menganalisis kontribusi pemeliharaan terhadap tujuan bisnis secara keseluruhan.
    • Mengidentifikasi Key Performance Indicators (KPI) untuk bisnis, operasi, dan pemeliharaan.
  2. 02 Kebijakan Pemeliharaan dan Perencanaan Logistik

    • Mengklasifikasikan dan mengidentifikasi peralatan, serta mendokumentasikan strukturnya.
    • Merumuskan kebijakan manajemen pemeliharaan berdasarkan tingkat kritikalitas peralatan.
    • Melakukan analisis dukungan logistik dan estimasi pekerjaan pemeliharaan.
  3. 03 Pengembangan Program Manajemen Kegagalan

    • Menganalisis model kegagalan, efek, dan konsekuensinya pada fungsi peralatan.
    • Mengembangkan kebijakan manajemen kegagalan berdasarkan pola kegagalan yang berbeda.
    • Merencanakan dan mengimplementasikan tugas pemeliharaan rutin serta persyaratan logistik.
  4. 04 Perencanaan, Penjadwalan, dan Kontrol Pekerjaan

    • Memahami definisi dan proses notifikasi, cacat, serta penyimpangan.
    • Menetapkan prioritas notifikasi dan menyusun Master Schedule Mingguan.
    • Mengimplementasikan dan mengelola jadwal induk untuk pekerjaan pemeliharaan.
  5. 05 Audit dan Benchmarking Pemeliharaan untuk Peningkatan Berkelanjutan

    • Memahami konsep dasar audit dan benchmarking dalam pemeliharaan.
    • Menerapkan metodologi dan proses audit pemeliharaan untuk mengukur kinerja.
    • Menggunakan hasil audit dan benchmarking untuk merumuskan strategi perbaikan dan penetapan tujuan.

Metode penyampaian

  • Penyampaian materi secara interaktif dan diskusi kelompok.
  • Studi kasus nyata dari berbagai industri untuk analisis mendalam.
  • Simulasi audit pemeliharaan untuk praktik langsung.
  • Sesi brainstorming untuk merumuskan strategi perbaikan.
  • Konsultasi bebas pasca-pelatihan untuk implementasi di lingkungan kerja.

Video pembelajaran

Kenali lebih dekat cara PT Gerbang Akselerasi Sukses menyelenggarakan pelatihan supply chain, dari kelas publik bulanan sampai in-house training yang dirancang sesuai kebutuhan tim Anda. Lihat juga jadwal pelatihan terbaru dan katalog program lainnya.

Lembaga Pelatihan Karyawan dan In-House Training Terpercaya untuk Perusahaan. Gambaran penyelenggaraan in-house training PT Gerbang Akselerasi Sukses untuk perusahaan, mulai dari penyusunan silabus, pemilihan fasilitator berpengalaman, sampai evaluasi hasil belajar peserta.

Fasilitas

  • Modul & handout digital "Advanced Maintenance Planning, Scheduling, Auditing, and Benchmarking"
  • e-Certificate dan sertifikat cetak "Advanced Maintenance Planning, Scheduling, Auditing, and Benchmarking"
  • Materi presentasi dan studi kasus siap pakai
  • 2x rehat kopi dan 1x makan siang per hari (kelas tatap muka)
  • Training kit: tas, blocknote, dan alat tulis
  • Konsultasi bebas dengan fasilitator melalui grup pasca-pelatihan
  • Dokumentasi foto kegiatan

Lokasi & investasi

Regular training bulanan digelar di hotel pada kota-kota berikut, atau ikuti kelas daring dari mana saja. Program ini juga tersedia dalam format in-house.

Tatap Muka

YogyakartaHotel Fortuna Grande Malioboro

Rp 5.750.000 / peserta

Tatap Muka

JakartaHotel Amaris La Codefin Kemang

Rp 6.250.000 / peserta

Tatap Muka

SurabayaHotel Neo Gubeng

Rp 6.250.000 / peserta

Tatap Muka

BandungHotel Neo Dipatiukur

Rp 6.250.000 / peserta

Tatap Muka

BaliHotel Ibis Kuta

Rp 7.250.000 / peserta

Tatap Muka

LombokHotel Jayakarta Lombok

Rp 7.250.000 / peserta

Daring

DaringZoom Meeting (kelas interaktif)

Rp 3.500.000 / peserta

Biaya di atas berlaku per peserta untuk kelas publik dan belum termasuk pajak. Untuk pengiriman 3 peserta atau lebih dari satu perusahaan, tersedia harga korporat. Kebutuhan in-house training disesuaikan dengan agenda dan anggaran perusahaan Anda.

Jadwal batch 2026 – 2027

Kelas publik Advanced Maintenance Planning, Scheduling, Auditing, and Benchmarking dijadwalkan setiap bulan sepanjang 2026 – 2027 di Yogyakarta, Jakarta, Surabaya, Bandung, Bali dan Lombok, serta kelas daring. Batch terdekat 17–19 November 2026 dan pendaftaran sudah dibuka. Program ini juga tersedia sebagai in-house training bila tim Anda membutuhkan tanggal atau lokasi lain.

20–22 Oktober 202617–19 November 202615–17 Desember 202620–22 Januari 202717–19 Februari 202717–19 Maret 202714–16 April 202719–21 Mei 202716–18 Juni 202721–23 Juli 202718–20 Agustus 202722–24 September 2027

Catatan. Jadwal bersifat indikatif. Peserta dari luar kota mohon menunggu Surat Konfirmasi resmi dari GAS sebelum memesan tiket dan akomodasi. Baca syarat & ketentuan.

Ulasan peserta

4.7 / 5 · 3 ulasan

“Pelatihan ini memberikan wawasan baru tentang bagaimana audit dan benchmarking dapat terintegrasi dengan perencanaan pemeliharaan. Sangat membantu dalam mengidentifikasi area perbaikan di tim saya.”

Rina Wijayanti

Manajer Operasional

“Materi tentang manajemen kegagalan dan penjadwalan sangat praktis. Saya bisa langsung menerapkan teknik estimasi pekerjaan yang diajarkan untuk efisiensi tim.”

Bambang Kurniawan

Supervisor Pemeliharaan

“Saya sangat terbantu dengan studi kasus simulasi audit. Memahami cara mengukur dan membandingkan kinerja pemeliharaan menjadi lebih konkret setelah pelatihan ini.”

Dewi Sartika

Analis Kinerja Aset

Pertanyaan umum

Apa perbedaan utama pelatihan ini dengan pelatihan pemeliharaan dasar

Pelatihan ini berfokus pada aspek lanjutan seperti audit, benchmarking, dan integrasi strategi, sedangkan pelatihan dasar lebih membahas prinsip-prinsip operasional pemeliharaan sehari-hari.

Apakah pelatihan ini cocok untuk industri manufaktur

Ya, prinsip-prinsip perencanaan, penjadwalan, audit, dan benchmarking pemeliharaan relevan untuk semua jenis industri, termasuk manufaktur, pertambangan, dan energi.

Apakah akan ada studi kasus dari berbagai sektor industri

Ya, kami menggunakan studi kasus yang beragam untuk memberikan perspektif luas mengenai penerapan praktik pemeliharaan di berbagai sektor industri.

Bagaimana cara mengukur keberhasilan implementasi setelah pelatihan

Anda akan dibekali dengan metode penetapan KPI dan penggunaan hasil audit serta benchmarking untuk terus memantau dan meningkatkan kinerja pemeliharaan di organisasi Anda.

Apakah materi pelatihan mencakup penggunaan software khusus

Pelatihan ini berfokus pada konsep dan metodologi. Penggunaan software spesifik akan dibahas dalam konteks bagaimana mereka mendukung proses, bukan sebagai pelatihan software itu sendiri.

Lainnya

Program terkait yang mungkin cocok

Tertarik dengan program Advanced Maintenance Planning, Scheduling, Auditing, and Benchmarking?

Bicarakan kebutuhan tim Anda dengan tim kurikulum kami, baik kelas publik maupun in-house.