Operasional & Rantai Pasok

Perencanaan dan Penjadwalan Pemeliharaan Peralatan Mesin

Optimalkan umur aset, minimalkan downtime, dan tingkatkan efisiensi operasional melalui strategi perencanaan pemeliharaan yang efektif.

Disusun oleh Tim Kurikulum GAS · PT Gerbang Akselerasi Sukses

Durasi
2 hari
Jadwal terdekat
17–18 November 2026
Format
Tatap Muka / Daring

Tentang program

Program ini dirancang untuk membekali peserta dengan pengetahuan dan keterampilan dalam merencanakan serta menjadwalkan aktivitas pemeliharaan peralatan mesin. Peserta akan mempelajari enam fase manajemen kerja, analisis peralatan kritis, dan pengendalian suku cadang penting untuk menjaga operasional.

Pelatihan ini akan membahas cara mengoptimalkan kegiatan pemeliharaan preventif dan berbasis kondisi, serta manajemen penutupan atau perbaikan besar. Peserta akan dibimbing untuk mengembangkan indikator kinerja utama yang berarti untuk mengukur keberhasilan strategi pemeliharaan.

Melalui pemahaman mendalam tentang teknik perencanaan dan penjadwalan, peserta diharapkan mampu meningkatkan keandalan peralatan, mengurangi biaya operasional, dan memperpanjang masa pakai aset perusahaan secara keseluruhan.

Untuk siapa program ini

  • Manajer Pemeliharaan, Supervisor, dan Koordinator.
  • Teknisi Pemeliharaan dan Staf Operasional.
  • Personel yang bertanggung jawab atas manajemen aset dan keandalan.
  • Siapa saja yang ingin meningkatkan efisiensi dan efektivitas proses pemeliharaan di perusahaannya.

Outline materi

  1. 01 Modul 1: Pengantar Manajemen Pemeliharaan

    • Memahami enam fase manajemen kerja dalam siklus pemeliharaan.
    • Analisis proses bisnis untuk kontrol kerja yang lebih baik.
    • Peran pemeliharaan dalam mendukung tujuan bisnis dan operasional.
  2. 02 Modul 2: Identifikasi dan Analisis Pekerjaan

    • Teknik identifikasi pekerjaan pemeliharaan yang akurat.
    • Analisis peralatan kritis dan dampaknya terhadap operasional.
    • Menerapkan analisis kesenjangan pada sistem manajemen kerja yang ada.
  3. 03 Modul 3: Perencanaan dan Optimalisasi

    • Strategi perencanaan pemeliharaan preventif dan berbasis kondisi.
    • Optimalisasi sistem manajemen pemeliharaan terkomputerisasi (CMMS).
    • Pengendalian suku cadang kritis untuk mengurangi risiko downtime.
  4. 04 Modul 4: Penjadwalan dan Prioritisasi

    • Teknik penjadwalan yang efektif untuk kegiatan pemeliharaan.
    • Metode prioritisasi pekerjaan pemeliharaan berdasarkan urgensi dan dampak.
    • Manajemen backlog dan penyeimbangan sumber daya untuk efisiensi.
  5. 05 Modul 5: Pengukuran Kinerja dan Respon Darurat

    • Pengembangan indikator kinerja utama (KPI) untuk pemeliharaan.
    • Penciptaan riwayat peralatan dan pekerjaan yang lebih informatif.
    • Manajemen shutdown/turnaround dan respons pekerjaan darurat.

Metode penyampaian

  • Presentasi interaktif dengan studi kasus nyata.
  • Diskusi kelompok untuk berbagi pengalaman dan solusi.
  • Latihan praktis dan simulasi skenario perencanaan.
  • Analisis studi kasus untuk penerapan konsep.
  • Konsultasi bebas pasca-pelatihan.

Video pembelajaran

Kenali lebih dekat cara PT Gerbang Akselerasi Sukses menyelenggarakan pelatihan supply chain, dari kelas publik bulanan sampai in-house training yang dirancang sesuai kebutuhan tim Anda. Lihat juga jadwal pelatihan terbaru dan katalog program lainnya.

Rahasia Bersaing di Dunia Kerja dan Pentingnya Sertifikasi Profesi. Alasan sertifikasi profesi menjadi pembeda saat bersaing di dunia kerja, dari bukti kompetensi yang terukur sampai peluang karier yang lebih luas bagi profesional maupun lulusan baru.
Solusi Pelatihan dan Sertifikasi SDM untuk Perusahaan. Ragam solusi pengembangan SDM PT Gerbang Akselerasi Sukses untuk perusahaan, mencakup pelatihan bersertifikat, uji kompetensi, dan program in-house yang disesuaikan dengan target kinerja organisasi.

Fasilitas

  • Modul & handout digital "Perencanaan dan Penjadwalan Pemeliharaan Peralatan Mesin"
  • e-Certificate dan sertifikat cetak "Perencanaan dan Penjadwalan Pemeliharaan Peralatan Mesin"
  • Materi presentasi dan studi kasus siap pakai
  • 2x rehat kopi dan 1x makan siang per hari (kelas tatap muka)
  • Training kit: tas, blocknote, dan alat tulis
  • Konsultasi bebas dengan fasilitator melalui grup pasca-pelatihan
  • Dokumentasi foto kegiatan

Lokasi & investasi

Regular training bulanan digelar di hotel pada kota-kota berikut, atau ikuti kelas daring dari mana saja. Program ini juga tersedia dalam format in-house.

Tatap Muka

YogyakartaHotel Fortuna Grande Malioboro

Rp 5.750.000 / peserta

Tatap Muka

JakartaHotel Amaris La Codefin Kemang

Rp 6.250.000 / peserta

Tatap Muka

SurabayaHotel Neo Gubeng

Rp 6.250.000 / peserta

Tatap Muka

BandungHotel Neo Dipatiukur

Rp 6.250.000 / peserta

Tatap Muka

BaliHotel Ibis Kuta

Rp 7.250.000 / peserta

Tatap Muka

LombokHotel Jayakarta Lombok

Rp 7.250.000 / peserta

Daring

DaringZoom Meeting (kelas interaktif)

Rp 3.500.000 / peserta

Biaya di atas berlaku per peserta untuk kelas publik dan belum termasuk pajak. Untuk pengiriman 3 peserta atau lebih dari satu perusahaan, tersedia harga korporat. Kebutuhan in-house training disesuaikan dengan agenda dan anggaran perusahaan Anda.

Jadwal batch 2026 – 2027

Kelas publik Perencanaan dan Penjadwalan Pemeliharaan Peralatan Mesin dijadwalkan setiap bulan sepanjang 2026 – 2027 di Yogyakarta, Jakarta, Surabaya, Bandung, Bali dan Lombok, serta kelas daring. Batch terdekat 17–18 November 2026 dan pendaftaran sudah dibuka. Program ini juga tersedia sebagai in-house training bila tim Anda membutuhkan tanggal atau lokasi lain.

20–21 Oktober 202617–18 November 202615–16 Desember 202620–21 Januari 202717–18 Februari 202717–18 Maret 202714–15 April 202719–20 Mei 202716–17 Juni 202721–22 Juli 202718–19 Agustus 202722–23 September 2027

Catatan. Jadwal bersifat indikatif. Peserta dari luar kota mohon menunggu Surat Konfirmasi resmi dari GAS sebelum memesan tiket dan akomodasi. Baca syarat & ketentuan.

Ulasan peserta

4.7 / 5 · 3 ulasan

“Pelatihan ini memberikan saya wawasan baru tentang bagaimana merencanakan pemeliharaan secara strategis. Sangat membantu dalam mengurangi biaya dan memperpanjang umur aset kami.”

Ratna Dewi

Manajer Operasional

“Materi tentang optimalisasi CMMS sangat relevan dengan kebutuhan perusahaan kami. Saya sekarang lebih percaya diri dalam mengelola penjadwalan pemeliharaan.”

Bambang Kurniawan

Supervisor Pemeliharaan

“Pendekatan praktis dan studi kasus membuat materi mudah dipahami. Saya bisa langsung menerapkan ilmu yang didapat untuk meningkatkan efisiensi tim.”

Siti Aminah

Analis Keandalan

Pertanyaan umum

Apa saja manfaat utama yang akan saya dapatkan dari pelatihan ini

Anda akan belajar mengoptimalkan perencanaan dan penjadwalan pemeliharaan, mengurangi downtime peralatan, mengelola suku cadang secara efektif, dan meningkatkan efisiensi operasional.

Apakah pelatihan ini cocok untuk teknisi pemula

Pelatihan ini didesain untuk manajer, supervisor, hingga teknisi yang memiliki dasar pengetahuan tentang pemeliharaan. Materi akan disesuaikan agar relevan untuk berbagai tingkat pengalaman.

Bagaimana cara kerja metode studi kasus dalam pelatihan ini

Studi kasus akan melibatkan analisis situasi pemeliharaan nyata, memungkinkan peserta untuk menerapkan teori yang dipelajari dalam skenario praktis dan mengembangkan solusi bersama.

Apakah ada materi tentang penggunaan software pemeliharaan

Pelatihan ini akan membahas optimalisasi penggunaan sistem CMMS secara umum. Fokusnya adalah pada prinsip dan strategi, bukan pada pengoperasian software spesifik.

Bisakah pelatihan ini diselenggarakan secara in-house untuk perusahaan saya

Ya, kami dapat menyelenggarakan pelatihan ini secara in-house yang disesuaikan dengan kebutuhan spesifik dan jadwal perusahaan Anda. Silakan hubungi kami untuk informasi lebih lanjut.

Lainnya

Program terkait yang mungkin cocok

Tertarik dengan program Perencanaan dan Penjadwalan Pemeliharaan Peralatan Mesin?

Bicarakan kebutuhan tim Anda dengan tim kurikulum kami, baik kelas publik maupun in-house.