Kepemimpinan & Manajemen

Analytical Thinking dan Problem Solving

Kuasi kemampuan berpikir analitis dan sistematis untuk mengidentifikasi akar masalah, mengevaluasi data, dan menemukan solusi inovatif.

Disusun oleh Tim Kurikulum GAS · PT Gerbang Akselerasi Sukses

Durasi
2 hari
Jadwal terdekat
22–23 September 2026
Format
Tatap Muka / Daring

Tentang program

Di era digital yang penuh informasi, kemampuan berpikir analitis menjadi krusial. Banyak individu kesulitan memahami data, mengidentifikasi kesalahan logika, atau membedakan asumsi dari fakta. Kesenjangan ini menghambat produktivitas dan daya saing di berbagai sektor.

Pelatihan ini dirancang untuk mengatasi tantangan tersebut, membekali peserta dengan kerangka kerja sistematis untuk menganalisis situasi kompleks. Anda akan belajar mengurai masalah menjadi komponen yang lebih kecil, mengevaluasi informasi secara kritis, dan merumuskan pendekatan solusi yang efektif.

Dengan menguasai teknik analytical thinking dan problem solving, peserta akan mampu mengambil keputusan yang lebih tepat, meningkatkan efisiensi kerja, dan berkontribusi secara signifikan pada peningkatan kinerja organisasi. Ini adalah investasi penting untuk pengembangan profesional Anda.

Untuk siapa program ini

  • Manajer dan pemimpin tim yang ingin meningkatkan kemampuan pengambilan keputusan strategis.
  • Profesional yang sering berhadapan dengan data dan perlu menganalisis informasi kompleks.
  • Karyawan di berbagai tingkatan yang ingin mengembangkan keterampilan pemecahan masalah yang sistematis.
  • Siapa saja yang ingin meningkatkan efektivitas berpikir dan berkontribusi lebih besar di tempat kerja.

Outline materi

  1. 01 Dasar-Dasar Berpikir Analitis

    • Memahami pentingnya analytical thinking di era modern.
    • Mengidentifikasi ciri-ciri pemikir analitis yang efektif.
    • Mengenali bias kognitif yang memengaruhi analisis dan pengambilan keputusan.
  2. 02 Struktur Masalah dan Identifikasi Akar Penyebab

    • Teknik memetakan dan menstrukturkan masalah kompleks.
    • Metode identifikasi akar penyebab masalah (root cause analysis).
    • Membedakan antara gejala dan masalah inti yang sebenarnya.
  3. 03 Pengumpulan dan Evaluasi Informasi

    • Strategi mengumpulkan data dan informasi yang relevan.
    • Mengevaluasi kredibilitas dan validitas sumber informasi.
    • Menggunakan kerangka kerja untuk menyaring dan mengorganisir data.
  4. 04 Pengembangan dan Pemilihan Solusi

    • Teknik brainstorming untuk menghasilkan berbagai alternatif solusi.
    • Kriteria evaluasi untuk membandingkan dan memilih solusi terbaik.
    • Merancang rencana implementasi solusi yang efektif dan terukur.
  5. 05 Komunikasi dan Manajemen Solusi

    • Mengkomunikasikan analisis dan rekomendasi solusi secara jelas dan persuasif.
    • Memperhitungkan peran komunikasi dalam setiap tahapan pemecahan masalah.
    • Strategi untuk mencegah masalah berulang dan mengelola dampak solusi jangka panjang.

Metode penyampaian

  • Penyampaian materi interaktif dan diskusi kelompok.
  • Studi kasus nyata dan simulasi masalah bisnis.
  • Latihan praktis untuk mengaplikasikan teknik analitis.
  • Sesi tanya jawab dan berbagi pengalaman.
  • Konsultasi bebas pasca-pelatihan untuk implementasi.

Video pembelajaran

Kenali lebih dekat cara PT Gerbang Akselerasi Sukses menyelenggarakan pelatihan pengembangan diri, dari kelas publik bulanan sampai in-house training yang dirancang sesuai kebutuhan tim Anda. Lihat juga jadwal pelatihan terbaru dan katalog program lainnya.

Kelas In-House Training Cara Cepat Tingkatkan Produktivitas Tim. Cara kerja in-house training PT Gerbang Akselerasi Sukses untuk menaikkan produktivitas tim dalam waktu singkat, dari pemetaan kebutuhan dan penyusunan materi terapan sampai praktik langsung yang bisa diterapkan peserta di pekerjaannya.
Rekomendasi Lembaga Pelatihan dan Sertifikasi Profesi Terbaik. Tolok ukur memilih lembaga pelatihan dan sertifikasi profesi yang tepat, seperti fasilitator berpengalaman, kurikulum berbasis kompetensi kerja, dan skema sertifikasi yang diakui industri.

Fasilitas

  • Modul & handout digital "Analytical Thinking dan Problem Solving"
  • e-Certificate dan sertifikat cetak "Analytical Thinking dan Problem Solving"
  • Materi presentasi dan studi kasus siap pakai
  • 2x rehat kopi dan 1x makan siang per hari (kelas tatap muka)
  • Training kit: tas, blocknote, dan alat tulis
  • Konsultasi bebas dengan fasilitator melalui grup pasca-pelatihan
  • Dokumentasi foto kegiatan

Lokasi & investasi

Regular training bulanan digelar di hotel pada kota-kota berikut, atau ikuti kelas daring dari mana saja. Program ini juga tersedia dalam format in-house.

Tatap Muka

YogyakartaHotel Fortuna Grande Malioboro

Rp 5.750.000 / peserta

Tatap Muka

JakartaHotel Amaris La Codefin Kemang

Rp 6.250.000 / peserta

Tatap Muka

SurabayaHotel Neo Gubeng

Rp 6.250.000 / peserta

Tatap Muka

BandungHotel Neo Dipatiukur

Rp 6.250.000 / peserta

Tatap Muka

BaliHotel Ibis Kuta

Rp 7.250.000 / peserta

Tatap Muka

LombokHotel Jayakarta Lombok

Rp 7.250.000 / peserta

Daring

DaringZoom Meeting (kelas interaktif)

Rp 3.500.000 / peserta

Biaya di atas berlaku per peserta untuk kelas publik dan belum termasuk pajak. Untuk pengiriman 3 peserta atau lebih dari satu perusahaan, tersedia harga korporat. Kebutuhan in-house training disesuaikan dengan agenda dan anggaran perusahaan Anda.

Jadwal batch 2026 – 2027

Kelas publik Analytical Thinking dan Problem Solving dijadwalkan setiap bulan sepanjang 2026 – 2027 di Yogyakarta, Jakarta, Surabaya, Bandung, Bali dan Lombok, serta kelas daring. Batch terdekat 22–23 September 2026 dan pendaftaran sudah dibuka. Program ini juga tersedia sebagai in-house training bila tim Anda membutuhkan tanggal atau lokasi lain.

22–23 September 202620–21 Oktober 202617–18 November 202615–16 Desember 202620–21 Januari 202717–18 Februari 202717–18 Maret 202714–15 April 202719–20 Mei 202716–17 Juni 202721–22 Juli 202718–19 Agustus 2027

Catatan. Jadwal bersifat indikatif. Peserta dari luar kota mohon menunggu Surat Konfirmasi resmi dari GAS sebelum memesan tiket dan akomodasi. Baca syarat & ketentuan.

Ulasan peserta

4.7 / 5 · 3 ulasan

Pelatihan ini membuka pandangan saya dalam menganalisis data. Sekarang saya bisa mengidentifikasi masalah lebih cepat dan menyajikan solusi yang lebih terstruktur.

Rina Gunawan

Analis Keuangan

Saya sangat terbantu dengan metode pemecahan masalah yang diajarkan. Penerapannya langsung terasa di tim saya, efisiensi kerja meningkat.

Bambang Widodo

Manajer Operasional

Materi analytical thinking ini relevan sekali untuk membuat strategi pemasaran. Saya jadi lebih kritis dalam melihat tren pasar dan menyusun langkah ke depan.

Siska Ayu

Kepala Divisi Pemasaran

Pertanyaan umum

Apa perbedaan analytical thinking dan critical thinking

Analytical thinking fokus pada pemecahan masalah dengan mengurai informasi, sedangkan critical thinking melibatkan evaluasi informasi secara objektif untuk membentuk penilaian yang rasional.

Apakah pelatihan ini cocok untuk semua tingkatan karyawan

Ya, prinsip dan metode yang diajarkan relevan untuk semua tingkatan, dari staf hingga manajer, yang ingin meningkatkan kemampuan analisis dan pemecahan masalah.

Bagaimana cara saya tahu bahwa masalah yang saya identifikasi itu adalah akar masalah

Pelatihan ini akan mengajarkan berbagai teknik seperti 5 Whys dan Fishbone Diagram untuk membantu Anda menggali lebih dalam hingga menemukan akar masalah yang sebenarnya.

Apakah akan ada contoh kasus nyata dalam pelatihan

Tentu, pelatihan ini banyak menggunakan studi kasus dan simulasi yang relevan dengan berbagai industri untuk memudahkan pemahaman dan aplikasi.

Apa manfaat utama yang akan saya dapatkan dari pelatihan ini

Anda akan mampu mengidentifikasi masalah secara lebih akurat, menganalisis informasi dengan sistematis, mengembangkan solusi yang inovatif, dan mengambil keputusan yang lebih tepat.

Lainnya

Program terkait yang mungkin cocok

Tertarik dengan program Analytical Thinking dan Problem Solving?

Bicarakan kebutuhan tim Anda dengan tim kurikulum kami, baik kelas publik maupun in-house.