Kepemimpinan & Manajemen

Berpikir Analitis dan Pemecahan Masalah

Kembangkan kemampuan mengidentifikasi masalah, menganalisis akar penyebab, dan menciptakan solusi efektif untuk tantangan bisnis.

Disusun oleh Tim Kurikulum GAS · PT Gerbang Akselerasi Sukses

Durasi
2 hari
Jadwal terdekat
22–23 September 2026
Format
Tatap Muka / Daring

Tentang program

Program ini dirancang untuk membekali peserta dengan keterampilan vital dalam berpikir analitis dan memecahkan masalah secara efektif. Peserta akan diajak memahami berbagai teknik dan strategi untuk mengidentifikasi masalah, menganalisis akar penyebab, dan mengembangkan solusi yang tepat guna.

Melalui pendekatan sistematis, pelatihan ini akan membantu peserta menguasai cara mengevaluasi data dan informasi secara kritis, mengubahnya menjadi wawasan yang dapat ditindaklanjuti. Ini krusial untuk membuat keputusan yang informasional dan strategis dalam lingkungan bisnis yang dinamis.

Peserta akan membawa pulang kemampuan untuk mengaplikasikan alat dan kerangka kerja pemecahan masalah dalam berbagai skenario profesional. Hal ini akan meningkatkan efisiensi kerja, mendorong inovasi, dan secara signifikan berkontribusi pada pencapaian tujuan organisasi.

Untuk siapa program ini

  • Manajer dan supervisor yang ingin meningkatkan kemampuan pengambilan keputusan.
  • Profesional yang sering berhadapan dengan masalah kompleks dan membutuhkan solusi inovatif.
  • Siapa saja yang tertarik untuk mengembangkan pola pikir analitis dan sistematis.
  • Karyawan yang ingin berkontribusi lebih besar dalam identifikasi dan penyelesaian masalah di tempat kerja.

Outline materi

  1. 01 Modul 1: Fondasi Berpikir Analitis

    • Definisi dan pentingnya berpikir analitis dalam konteks profesional.
    • Mengenali berbagai jenis masalah dan tantangan bisnis.
    • Prinsip dasar logika dan penalaran kritis.
  2. 02 Modul 2: Pengumpulan dan Analisis Data

    • Metode efektif untuk mengumpulkan dan mengorganisir data relevan.
    • Teknik analisis data dasar, termasuk statistik dan tren.
    • Transformasi data mentah menjadi informasi yang bermakna.
  3. 03 Modul 3: Identifikasi Akar Masalah

    • Proses sistematis dalam mengidentifikasi inti permasalahan.
    • Alat dan teknik untuk menemukan akar penyebab masalah.
    • Studi kasus nyata dalam penerapan identifikasi masalah.
  4. 04 Modul 4: Pengembangan Solusi Inovatif

    • Strategi kreatif untuk menghasilkan berbagai alternatif solusi.
    • Evaluasi kelayakan dan efektivitas setiap solusi.
    • Pemilihan solusi terbaik berdasarkan data dan analisis.
  5. 05 Modul 5: Implementasi dan Evaluasi Solusi

    • Langkah-langkah praktis dalam menerapkan solusi yang dipilih.
    • Metode untuk mengukur efektivitas dan dampak solusi.
    • Proses umpan balik dan perbaikan berkelanjutan untuk hasil optimal.

Metode penyampaian

  • Presentasi interaktif dan diskusi kelompok.
  • Studi kasus nyata dan analisis masalah berbasis skenario.
  • Latihan praktis untuk mengaplikasikan alat pemecahan masalah.
  • Sesi brainstorming untuk pengembangan solusi kreatif.
  • Konsultasi bebas pasca-pelatihan untuk implementasi di tempat kerja.

Video pembelajaran

Kenali lebih dekat cara PT Gerbang Akselerasi Sukses menyelenggarakan pelatihan pengembangan diri, dari kelas publik bulanan sampai in-house training yang dirancang sesuai kebutuhan tim Anda. Lihat juga jadwal pelatihan terbaru dan katalog program lainnya.

Rekomendasi Lembaga Pelatihan dan Sertifikasi Profesi Terbaik. Tolok ukur memilih lembaga pelatihan dan sertifikasi profesi yang tepat, seperti fasilitator berpengalaman, kurikulum berbasis kompetensi kerja, dan skema sertifikasi yang diakui industri.

Fasilitas

  • Modul & handout digital "Berpikir Analitis dan Pemecahan Masalah"
  • e-Certificate dan sertifikat cetak "Berpikir Analitis dan Pemecahan Masalah"
  • Materi presentasi dan studi kasus siap pakai
  • 2x rehat kopi dan 1x makan siang per hari (kelas tatap muka)
  • Training kit: tas, blocknote, dan alat tulis
  • Konsultasi bebas dengan fasilitator melalui grup pasca-pelatihan
  • Dokumentasi foto kegiatan

Lokasi & investasi

Regular training bulanan digelar di hotel pada kota-kota berikut, atau ikuti kelas daring dari mana saja. Program ini juga tersedia dalam format in-house.

Tatap Muka

YogyakartaHotel Fortuna Grande Malioboro

Rp 5.750.000 / peserta

Tatap Muka

JakartaHotel Amaris La Codefin Kemang

Rp 6.250.000 / peserta

Tatap Muka

SurabayaHotel Neo Gubeng

Rp 6.250.000 / peserta

Tatap Muka

BandungHotel Neo Dipatiukur

Rp 6.250.000 / peserta

Tatap Muka

BaliHotel Ibis Kuta

Rp 7.250.000 / peserta

Tatap Muka

LombokHotel Jayakarta Lombok

Rp 7.250.000 / peserta

Daring

DaringZoom Meeting (kelas interaktif)

Rp 3.500.000 / peserta

Biaya di atas berlaku per peserta untuk kelas publik dan belum termasuk pajak. Untuk pengiriman 3 peserta atau lebih dari satu perusahaan, tersedia harga korporat. Kebutuhan in-house training disesuaikan dengan agenda dan anggaran perusahaan Anda.

Jadwal batch 2026 – 2027

Kelas publik Berpikir Analitis dan Pemecahan Masalah dijadwalkan setiap bulan sepanjang 2026 – 2027 di Yogyakarta, Jakarta, Surabaya, Bandung, Bali dan Lombok, serta kelas daring. Batch terdekat 22–23 September 2026 dan pendaftaran sudah dibuka. Program ini juga tersedia sebagai in-house training bila tim Anda membutuhkan tanggal atau lokasi lain.

22–23 September 202620–21 Oktober 202617–18 November 202615–16 Desember 202620–21 Januari 202717–18 Februari 202717–18 Maret 202714–15 April 202719–20 Mei 202716–17 Juni 202721–22 Juli 202718–19 Agustus 2027

Catatan. Jadwal bersifat indikatif. Peserta dari luar kota mohon menunggu Surat Konfirmasi resmi dari GAS sebelum memesan tiket dan akomodasi. Baca syarat & ketentuan.

Ulasan peserta

4.7 / 5 · 3 ulasan

Pelatihan ini sangat membuka wawasan saya dalam melihat masalah. Sekarang saya punya kerangka kerja yang jelas untuk mencari akar penyebab dan bukan hanya mengatasi gejalanya.

Dewi Sartika

Manajer Operasional

Teknik analisis data yang diajarkan sangat relevan dengan pekerjaan saya. Saya jadi lebih percaya diri dalam menyajikan rekomendasi berdasarkan data yang solid.

Rizky Pratama

Analis Keuangan

Saya mengapresiasi sesi pengembangan solusi yang inovatif. Pelatihan ini mendorong saya untuk berpikir di luar kotak dan menemukan pendekatan baru untuk tantangan proyek.

Sarah Agustina

Koordinator Proyek

Pertanyaan umum

Apa perbedaan antara berpikir analitis dan pemecahan masalah

Berpikir analitis adalah kemampuan untuk memecah informasi kompleks menjadi bagian-bagian yang lebih kecil untuk dipahami, sementara pemecahan masalah adalah proses menemukan solusi untuk masalah tersebut menggunakan pemikiran analitis.

Apakah pelatihan ini cocok untuk semua tingkatan karyawan

Ya, pelatihan ini dirancang untuk memberikan manfaat bagi individu dari berbagai tingkatan, dari staf hingga manajer, yang ingin meningkatkan kemampuan analisis dan penyelesaian masalah mereka.

Apakah ada studi kasus yang digunakan dalam pelatihan

Tentu, kami menggunakan studi kasus nyata dan skenario berbasis masalah untuk membantu peserta menerapkan konsep dan teknik yang dipelajari dalam konteks praktis.

Berapa lama durasi ideal untuk mengikuti pelatihan ini

Pelatihan ini dirancang untuk dilaksanakan selama dua hari, memastikan cakupan materi yang komprehensif dengan waktu yang cukup untuk latihan dan diskusi mendalam.

Bagaimana cara mengukur keberhasilan pelatihan ini

Keberhasilan diukur dari peningkatan kemampuan peserta dalam mengidentifikasi, menganalisis, dan menyelesaikan masalah melalui penilaian partisipasi aktif, latihan, dan umpan balik pasca-pelatihan.

Lainnya

Program terkait yang mungkin cocok

Tertarik dengan program Berpikir Analitis dan Pemecahan Masalah?

Bicarakan kebutuhan tim Anda dengan tim kurikulum kami, baik kelas publik maupun in-house.