Kepemimpinan & Manajemen
Awareness Six Sigma
Pahami konsep dan strategi dasar Six Sigma untuk membangun infrastruktur peningkatan kualitas proses dan keuntungan bisnis yang berkelanjutan.
Disusun oleh Tim Kurikulum GAS · PT Gerbang Akselerasi Sukses
- Durasi
- 2 hari
- Jadwal terdekat
- 22–23 September 2026
- Format
- Tatap Muka / Daring
GASTentangTentang program
Six Sigma adalah metodologi yang terbukti efektif untuk mencapai, mempertahankan, dan memaksimalkan keuntungan bisnis. Pendekatan komprehensif ini berfokus pada pemahaman mendalam terhadap kebutuhan pelanggan dan pemanfaatan data, fakta, serta analisis statistik untuk mengoptimalkan proses organisasi secara fundamental. Pelatihan ini dirancang untuk memperkenalkan peserta pada konsep-konsep inti Six Sigma.
Program ini akan membekali peserta dengan pemahaman dasar mengenai Six Sigma, mulai dari filosofinya sebagai alat dan strategi, hingga tahapan awal implementasinya di perusahaan. Anda akan mempelajari bagaimana Six Sigma dapat menjadi pendorong perubahan dan inovasi, serta bagaimana membangun fondasi yang kuat untuk inisiatif peningkatan kualitas.
Setelah mengikuti pelatihan, peserta diharapkan mampu menyusun strategi implementasi Six Sigma yang efektif dan memahami faktor-faktor kunci keberhasilannya. Ini akan memungkinkan Anda untuk memulai perjalanan transformasi berbasis Six Sigma di organisasi Anda, menciptakan proses yang lebih efisien dan berorientasi pada kepuasan pelanggan.
Untuk siapa program ini
- Manajer dan Supervisor yang terlibat dalam peningkatan kualitas dan efisiensi operasional.
- Tim Proyek dan Individu yang ingin memahami dasar-dasar metodologi Six Sigma.
- Para profesional yang bertanggung jawab atas pengembangan strategi bisnis dan perubahan organisasi.
- Siapa saja yang tertarik untuk membangun budaya perbaikan berkelanjutan di tempat kerja.
Outline materi
01 Pengantar Six Sigma
- Memahami infrastruktur dan peran Six Sigma dalam organisasi.
- Six Sigma sebagai filosofi, alat, dan strategi manajemen.
- Membangun organisasi yang berpusat pada pelanggan (customer-driven).
02 Strategi Implementasi Six Sigma
- Penyusunan rencana penerapan strategi Six Sigma.
- Menetapkan persyaratan organisasi untuk inisiatif Six Sigma.
- Membangun elemen-elemen kunci organisasi berorientasi pelanggan.
03 Model Kano dan Proses Six Sigma
- Memahami Model Kano untuk harapan dan kepuasan pelanggan.
- Menggali konsep Six Sigma dalam konteks proses bisnis.
- Persiapan dan pelatihan bagi tim untuk penerapan Six Sigma.
04 Manajemen Proyek Six Sigma
- Strategi pengelolaan tim Six Sigma yang efektif.
- Proses pemilihan dan pelacakan proyek Six Sigma.
- Pengenalan alat dan teknik dasar dalam metodologi Six Sigma.
05 Desain dan Integrasi Six Sigma
- Memahami konsep Desain untuk Six Sigma (DFSS).
- Integrasi Lean Six Sigma untuk efisiensi maksimal.
- Manajemen proyek Six Sigma untuk hasil optimal.
Metode penyampaian
- Penyampaian materi interaktif dan presentasi.
- Diskusi kelompok untuk berbagi pengalaman dan pemahaman.
- Studi kasus nyata untuk aplikasi praktis konsep.
- Pre-test dan post-test untuk mengukur peningkatan pemahaman.
- Permainan dan simulasi untuk pengalaman belajar yang menarik.
Video pembelajaran
Kenali lebih dekat cara PT Gerbang Akselerasi Sukses menyelenggarakan pelatihan manajemen proyek, dari kelas publik bulanan sampai in-house training yang dirancang sesuai kebutuhan tim Anda. Lihat juga jadwal pelatihan terbaru dan katalog program lainnya.
Fasilitas
- Modul & handout digital "Awareness Six Sigma"
- e-Certificate dan sertifikat cetak "Awareness Six Sigma"
- Materi presentasi dan studi kasus siap pakai
- 2x rehat kopi dan 1x makan siang per hari (kelas tatap muka)
- Training kit: tas, blocknote, dan alat tulis
- Konsultasi bebas dengan fasilitator melalui grup pasca-pelatihan
- Dokumentasi foto kegiatan
Lokasi & investasi
Regular training bulanan digelar di hotel pada kota-kota berikut, atau ikuti kelas daring dari mana saja. Program ini juga tersedia dalam format in-house.
YogyakartaHotel Fortuna Grande Malioboro
Rp 5.750.000 / peserta
JakartaHotel Amaris La Codefin Kemang
Rp 6.250.000 / peserta
SurabayaHotel Neo Gubeng
Rp 6.250.000 / peserta
BandungHotel Neo Dipatiukur
Rp 6.250.000 / peserta
BaliHotel Ibis Kuta
Rp 7.250.000 / peserta
LombokHotel Jayakarta Lombok
Rp 7.250.000 / peserta
DaringZoom Meeting (kelas interaktif)
Rp 3.500.000 / peserta
Biaya di atas berlaku per peserta untuk kelas publik dan belum termasuk pajak. Untuk pengiriman 3 peserta atau lebih dari satu perusahaan, tersedia harga korporat. Kebutuhan in-house training disesuaikan dengan agenda dan anggaran perusahaan Anda.
Jadwal batch 2026 – 2027
Kelas publik Awareness Six Sigma dijadwalkan setiap bulan sepanjang 2026 – 2027 di Yogyakarta, Jakarta, Surabaya, Bandung, Bali dan Lombok, serta kelas daring. Batch terdekat 22–23 September 2026 dan pendaftaran sudah dibuka. Program ini juga tersedia sebagai in-house training bila tim Anda membutuhkan tanggal atau lokasi lain.
Catatan. Jadwal bersifat indikatif. Peserta dari luar kota mohon menunggu Surat Konfirmasi resmi dari GAS sebelum memesan tiket dan akomodasi. Baca syarat & ketentuan.
Ulasan peserta
4.7 / 5 · 3 ulasan
“Pelatihan ini membuka wawasan saya tentang bagaimana Six Sigma dapat secara signifikan mengurangi pemborosan dan meningkatkan kualitas produk. Penjelasan konsepnya sangat jelas dan mudah dipahami.”
Ratna Dewi
Manajer Operasional
“Saya mendapatkan pemahaman yang kuat tentang infrastruktur Six Sigma yang diperlukan untuk implementasi yang sukses. Materi tentang strategi perubahan sangat relevan dengan tantangan di perusahaan saya.”
Bambang Kurniawan
Analis Proses
“Studi kasus yang diberikan sangat membantu dalam memvisualisasikan penerapan Six Sigma di dunia nyata. Saya merasa lebih siap untuk mengidentifikasi dan mengelola proyek peningkatan kualitas.”
Siska Amalia
Koordinator Proyek
Pertanyaan umum
Apa perbedaan Six Sigma dengan Lean?
Six Sigma berfokus pada pengurangan variasi dan cacat dalam proses, sementara Lean berfokus pada penghilangan pemborosan. Keduanya sering digabungkan dalam Lean Six Sigma untuk optimasi maksimal.
Apakah pelatihan ini cocok untuk pemula?
Ya, pelatihan ini dirancang sebagai 'awareness' yang berarti sangat cocok bagi siapa saja yang ingin memahami dasar-dasar Six Sigma tanpa latar belakang sebelumnya.
Bagaimana Six Sigma dapat membantu perusahaan saya?
Six Sigma membantu perusahaan dengan meningkatkan efisiensi proses, mengurangi biaya operasional, meningkatkan kepuasan pelanggan, dan mendorong budaya perbaikan berkelanjutan.
Apakah saya akan mendapatkan sertifikat setelah pelatihan?
Ya, setiap peserta yang menyelesaikan pelatihan akan menerima sertifikat kehadiran dari GAS.
Apakah ada prasyarat untuk mengikuti pelatihan ini?
Tidak ada prasyarat khusus. Pelatihan ini terbuka untuk umum yang memiliki minat dalam peningkatan kualitas dan efisiensi operasional.
Lainnya
Program terkait yang mungkin cocok
Analisis Beban Kerja
Optimalkan produktivitas individu dan organisasi dengan teknik analisis beban kerja yang terstruktur dan terukur untuk efisiensi maksimal.
Manajemen Kantor dan Kearsipan Efektif
Tingkatkan efisiensi operasional kantor dan kelola arsip secara sistematis untuk mendukung kinerja organisasi yang optimal.
Quality Assurance untuk Engineer
Kuasi strategi dan implementasi QA untuk memastikan produk rekayasa Anda memenuhi standar mutu tinggi dan kepuasan pelanggan.
Tertarik dengan program Awareness Six Sigma?
Bicarakan kebutuhan tim Anda dengan tim kurikulum kami, baik kelas publik maupun in-house.