Kepemimpinan & Manajemen

Basic Leadership dan Managing People

Kembangkan kemampuan kepemimpinan dan manajerial Anda untuk memimpin tim secara efektif, mencapai target unit, dan mengoptimalkan kinerja organisasi.

Disusun oleh Tim Kurikulum GAS · PT Gerbang Akselerasi Sukses

Durasi
2 hari
Jadwal terdekat
17–18 November 2026
Format
Tatap Muka / Daring

Tentang program

Program ini dirancang untuk membekali Anda dengan fondasi kepemimpinan yang kuat serta keterampilan praktis dalam mengelola tim. Anda akan belajar bagaimana menginspirasi dan memotivasi bawahan untuk mencapai tujuan organisasi secara efisien dan efektif.

Pelatihan ini akan membahas konsep esensial kepemimpinan, siklus kinerja, dan pentingnya komunikasi yang jelas. Kami juga akan mengupas strategi delegasi yang tepat serta cara membangun kerja sama tim yang solid.

Dengan mengikuti program ini, Anda akan mampu menjalankan tugas unit organisasi dengan lebih baik, melalui dan bersama tim Anda. Ini adalah langkah krusial bagi para manajer baru atau yang ingin memperkuat kapasitas kepemimpinannya.

Untuk siapa program ini

  • Supervisor, Ketua Tim, atau Asisten Manajer yang baru dipromosikan.
  • Manajer Junior yang ingin memperdalam pemahaman tentang kepemimpinan dan manajemen tim.
  • Profesional yang berkeinginan untuk meningkatkan efektivitas dalam memimpin dan membimbing bawahan.
  • Individu yang bertanggung jawab atas kinerja tim dan pencapaian target unit.

Outline materi

  1. 01 Modul 1: Fondasi Kepemimpinan dan Manajemen

    • Memahami esensi kepemimpinan dan manajemen serta perbedaan dan keterkaitannya.
    • Menerapkan fungsi POAC (Planning, Organizing, Actuating, Controlling) dalam operasional harian.
    • Mengembangkan visi dan misi tim yang selaras dengan tujuan organisasi.
  2. 02 Modul 2: Mengelola Kinerja Tim

    • Menetapkan tujuan yang jelas dan terukur untuk individu dan tim (Goal Setting).
    • Melakukan pembinaan (Coaching) untuk pengembangan karyawan.
    • Memberikan konseling (Counseling) dan penilaian kinerja (Performance Appraisal) secara objektif.
  3. 03 Modul 3: Delegasi dan Penugasan Efektif

    • Memahami prinsip dan manfaat delegasi tugas yang efektif.
    • Mendelegasikan pekerjaan kepada bawahan dengan instruksi yang jelas dan terarah.
    • Memberikan penugasan yang menantang namun dapat dicapai untuk mendorong pertumbuhan tim.
  4. 04 Modul 4: Komunikasi dan Presentasi Kepemimpinan

    • Meningkatkan keterampilan berbicara di depan umum (Public Speaking) dan presentasi.
    • Memimpin rapat secara produktif dan melibatkan seluruh peserta.
    • Mengembangkan komunikasi persuasif untuk mempengaruhi dan memotivasi tim.
  5. 05 Modul 5: Membangun Tim Solid

    • Menerapkan strategi Team Building untuk menciptakan sinergi.
    • Mengidentifikasi dinamika tim dan mengatasi konflik secara konstruktif.
    • Menciptakan lingkungan kerja yang kolaboratif dan mendukung kinerja tinggi.

Metode penyampaian

  • Penyampaian materi interaktif melalui presentasi.
  • Studi kasus untuk menganalisis skenario kepemimpinan nyata.
  • Diskusi kelompok untuk berbagi pengalaman dan solusi.
  • Pre-test dan Post-test untuk mengukur pemahaman peserta.
  • Permainan edukatif untuk memperkuat konsep yang diajarkan.

Video pembelajaran

Kenali lebih dekat cara PT Gerbang Akselerasi Sukses menyelenggarakan pelatihan kepemimpinan, dari kelas publik bulanan sampai in-house training yang dirancang sesuai kebutuhan tim Anda. Lihat juga jadwal pelatihan terbaru dan katalog program lainnya.

Lembaga Pelatihan Karyawan dan In-House Training Terpercaya untuk Perusahaan. Gambaran penyelenggaraan in-house training PT Gerbang Akselerasi Sukses untuk perusahaan, mulai dari penyusunan silabus, pemilihan fasilitator berpengalaman, sampai evaluasi hasil belajar peserta.

Fasilitas

  • Modul & handout digital "Basic Leadership dan Managing People"
  • e-Certificate dan sertifikat cetak "Basic Leadership dan Managing People"
  • Materi presentasi dan studi kasus siap pakai
  • 2x rehat kopi dan 1x makan siang per hari (kelas tatap muka)
  • Training kit: tas, blocknote, dan alat tulis
  • Konsultasi bebas dengan fasilitator melalui grup pasca-pelatihan
  • Dokumentasi foto kegiatan

Lokasi & investasi

Regular training bulanan digelar di hotel pada kota-kota berikut, atau ikuti kelas daring dari mana saja. Program ini juga tersedia dalam format in-house.

Tatap Muka

YogyakartaHotel Fortuna Grande Malioboro

Rp 5.750.000 / peserta

Tatap Muka

JakartaHotel Amaris La Codefin Kemang

Rp 6.250.000 / peserta

Tatap Muka

SurabayaHotel Neo Gubeng

Rp 6.250.000 / peserta

Tatap Muka

BandungHotel Neo Dipatiukur

Rp 6.250.000 / peserta

Tatap Muka

BaliHotel Ibis Kuta

Rp 7.250.000 / peserta

Tatap Muka

LombokHotel Jayakarta Lombok

Rp 7.250.000 / peserta

Daring

DaringZoom Meeting (kelas interaktif)

Rp 3.500.000 / peserta

Biaya di atas berlaku per peserta untuk kelas publik dan belum termasuk pajak. Untuk pengiriman 3 peserta atau lebih dari satu perusahaan, tersedia harga korporat. Kebutuhan in-house training disesuaikan dengan agenda dan anggaran perusahaan Anda.

Jadwal batch 2026 – 2027

Kelas publik Basic Leadership dan Managing People dijadwalkan setiap bulan sepanjang 2026 – 2027 di Yogyakarta, Jakarta, Surabaya, Bandung, Bali dan Lombok, serta kelas daring. Batch terdekat 17–18 November 2026 dan pendaftaran sudah dibuka. Program ini juga tersedia sebagai in-house training bila tim Anda membutuhkan tanggal atau lokasi lain.

20–21 Oktober 202617–18 November 202615–16 Desember 202620–21 Januari 202717–18 Februari 202717–18 Maret 202714–15 April 202719–20 Mei 202716–17 Juni 202721–22 Juli 202718–19 Agustus 202722–23 September 2027

Catatan. Jadwal bersifat indikatif. Peserta dari luar kota mohon menunggu Surat Konfirmasi resmi dari GAS sebelum memesan tiket dan akomodasi. Baca syarat & ketentuan.

Ulasan peserta

4.7 / 5 · 3 ulasan

“Pelatihan ini sangat membuka wawasan saya tentang bagaimana memimpin tim dengan lebih terstruktur. Modul tentang delegasi dan coaching sangat aplikatif untuk pekerjaan sehari-hari.”

Rina Wijayanti

Asisten Manajer Operasional

“Materi manajemen kinerja dan membangun tim solid benar-benar membantu saya mengidentifikasi area yang perlu diperbaiki. Saya jadi lebih percaya diri dalam membimbing tim saya.”

Bambang Sutanto

Kepala Divisi Pemasaran

“Saya mendapatkan banyak sekali teknik praktis untuk memimpin rapat dan berkomunikasi yang efektif. Penjelasan instruktur sangat jelas dan mudah dipahami.”

Putri Rahayu

Supervisor Keuangan

Pertanyaan umum

Siapa saja yang cocok mengikuti pelatihan ini

Pelatihan ini ideal untuk supervisor, ketua tim, asisten manajer, dan manajer junior yang ingin mengembangkan kemampuan kepemimpinan dan manajemen tim.

Apakah pelatihan ini mencakup praktik langsung

Ya, pelatihan ini menggabungkan teori dengan studi kasus, diskusi, dan permainan untuk memastikan peserta mendapatkan pengalaman belajar yang praktis dan interaktif.

Bagaimana cara mengimplementasikan konsep POAC setelah pelatihan

Kami akan membimbing Anda melalui contoh dan studi kasus nyata tentang bagaimana menerapkan Planning, Organizing, Actuating, dan Controlling dalam konteks pekerjaan Anda sehari-hari.

Apakah ada materi tentang resolusi konflik tim

Meskipun bukan fokus utama, modul membangun tim solid akan membahas dinamika tim dan cara menciptakan lingkungan yang kolaboratif, yang secara tidak langsung membantu mengurangi potensi konflik.

Apa manfaat utama yang akan saya dapatkan

Anda akan memperoleh pemahaman dasar kepemimpinan, kemampuan mengelola kinerja bawahan, keterampilan komunikasi efektif, dan strategi untuk membangun tim yang solid dan produktif.

Lainnya

Program terkait yang mungkin cocok

Tertarik dengan program Basic Leadership dan Managing People?

Bicarakan kebutuhan tim Anda dengan tim kurikulum kami, baik kelas publik maupun in-house.